『ビジネス(実用、マンガ（漫画）)』の電子書籍一覧
11041 ～11100件目/全19351件
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仕事と生活の両立に悩むすべての先生へ！
仕事をちゃんとこなしながら、家族も大事にしていける方法がここにあります！
持続可能で、自分もクラスも家族もシアワセになれる働き方・仕事術の具体的な方法がひとつひとつわかる本！ -
アクティブ・ラーニングの教育評価をどうしたらいいのか？ 通知表は何をもとにしてつけたらよいのか？ アクティブ・ラーニングの第一人者が、新しい時代に向けての教育評価の考え方、やり方をわかりやすく伝える１冊！
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芸能界の超絶美人をハメ倒したい、中出ししたい、孕ませたい。
男なら誰もが願う夢、しかしそれを叶えられるのは一部の勝ち組のみ…。
冴えないADの茂部黒夫は、日ごろから人気女子アナ堤茉莉花（25）の処女を奪い、犯しぬきたいと思っていた。
だが、彼女にはすでセレブ弁護士の恋人がいた……。
毎日同じ空間にいるにも関わらず、自分では指一本ふれることの出来ない遠い世界の女だということを、黒夫は改めて思い知らされていた…。
ある日、スマホアプリで見つけた催眠アプリを、興味半分でダウンロードする。
説明を読むも半信半疑だったが初回SSRが無料で引けるということもあり、インストールすると、地下アイドルの美月れん（19）のSSRをゲットする。
試しに使ってみたら、コレが本物だった…。
会ったばかりの黒夫にゾッコンになったれんを相手に、精液が尽きるまで何度も中出しする
れんを完全に屈服させることには成功した黒夫の次の目的は、本命である女子アナの茉莉花である。
しかし、無料ガチャでは一般人しか引くことができず、新たなガチャを引き目当ての女を当てるには膨大な金がいる…。
れんだけで我慢するか？ いや、負け犬人生から脱出するためにも、もっと勝ち組の女たちを屈服させたい……！
そこでゲスな考えに至った黒夫は、催眠状態に陥った女たちに売春させて稼いだ金を使い、課金ガチャへとつぎ込む！
よりレアな女たちを手に入れて、芸能界催眠ハーレム計画が今始まる… -
【書籍説明】
生きづらい！息苦しい！
真面目にがんばっているだけなのに人と同じようにできない！
どうしてお金が貯まらないんだ！
どうしていつも部屋が散らかっていて座る場所もないんだ！
どうして自分のアイデアは通らないんだ！
本書では、あなたのそういった「モヤモヤ」を解消する！
多くの支持を受けた6冊のADHD本を「最も有効な順序」でまとめた。
大きな流れとして3つのステップになっている。
ステップ1
ADHDを知る。灯台下暗し。まずは己を知るのだ。
ステップ2
勇気と自信を取り戻す。マイナス思考に陥りがちな自分と縁を切る。
ステップ3
現実を変える！ADHDに特化した部屋の片付け術と、ADHDの長所「アイデアメーカー」を最大限に発揮するノウハウを提供する。
収録されているタイトルは6冊の本ではあるがボリュームが大きすぎると恐れる必要はない。
それそれが10分から30分で読み終わるミニブックだ。
簡単に読み終わるし、1冊読み終わるごとに自分自身の内なる力が溢れ出すはずだ。
世界を変えるには、まず自分から。
是非、一歩を踏み出してほしい。
収録6タイトル紹介
【1】発達障害が分かる本。ADHD、LD、自閉症。臨床心理士による、特徴と傾向を知ることによりうまく付き合うための本。
【2】大人のADHD。事例で分かる注意欠陥多動性障害。仕事が上手くいかない30代Aさん。
・これはADHDを知るための2冊だ。
【3】ADHD諸君、自分で自分… 以上まえがきより抜粋 -
150万DL突破！ アニメ化決定のアイドルゲーム ゲーム公式シナリオライター・都志見文太が執筆した小説を、キャラクター原案・種村有菜がみずからコミカライズ。 １巻の内容は… ●『流星に祈る』前編 新人アイドル・IDOLiSH7が学園祭ライブ！センター・陸と分析派・一織に危機が！？ ●『MEZZO” -紫青の霹靂-』前後編 仲良し☆と噂の2人組ユニットだけど、環と壮五はいさかいが絶えなくて…。●4コマも多数掲載☆ -
人付き合いに悩むあなたへ。
その原因は言葉より表情にあった！
いつも人とのやり取りは、メールとSNSばかり…。そんなあなたの対人スキルは大丈夫！？
コミュニケーションの肝は、話す内容ではなく、言葉遣いでもなく、「表情」と「しぐさ」のスキルにある。
「表情」と「しぐさ」の専門家が明かす、コミュニケーション上達のための「根拠ある」科学的実用書。
商談、営業、面接、接客、社交、…これを読めばあなたの伝えたいことが、あらゆる場面で「正しく」伝わる！
☆こんな人にオススメ☆
◎必死に営業しているのに、やる気がないと思われる
◎クレームに精一杯対応したら、逆にもっと怒られる
◎緊張しているだけなのに、ウソつきに間違われる
◎部下に気を使っているはずが、その想いが伝わらない
◎本心で言っても、「心が込もってない！」と言われる
⇒その悩み、心理学的知見をもって解決します！ -
仕事は「自己実現」である。「最強」の営業社員を誇るプルデンシャル生命が、創業以来徹底して取り組んできた「プロの仕事」。会社をあげて育んできた本物のプロフェッショナルの姿と、それを実現する思想や制度を創業に携わった著者が紹介する。選択キャリア制度やセールスマンシップなどの考え方はすべて、社員一人ひとりが輝くために試行錯誤の末に誕生したものだ。企業経営者や働き方を模索するビジネスパーソンに対して、あらゆる職種に応用できる「プロ仕事論」を提唱する。
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「自社の明るい未来を築くために何をしたら良いのか。」「自分の会社の「次世代」は大丈夫なのだろうか。」こうしたことに悩む経営者は沢山いるだろう。自分の会社や従業員を守るため、会社を大きく成長させるために、日々さまざまなことに頭を悩ませるのが、経営者というものである。では、実際に会社の「次世代」を築くため必要なこととは何か――。本書では、30年にわたり経営者や「次世代リーダー」へ人材開発の研修を行ってきた著者が、経営陣、次世代リーダー群が一丸となって次のステップへ大きく飛躍するためのノウハウを明かす。「そもそも、明るい「次世代」を築くためにはどうすればよいのか」「最高レベルの商品・サービスを生み出すために必要なこととは」「「経営者人材」「価値創造人材」が次々と生まれる「場」とは何か」など、これからの自社を成長させるための具体的手法が多数掲載。経営者必読の、実践的ノウハウ解説書。
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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
小中学生の日常の悩みをリアルに描いて大人気の「泣いちゃいそうだよ」シリーズから、「将来の夢」について楽しく読めるお役立ちブックが登場します！ 小説家やマンガ家、お医者さんなど、あこがれのお仕事をしている人へのインタビューから、自分にぴったりの職業がわかるチャートや星占い、小林深雪先生のお悩み相談室、さらに、書き下ろし小説２本にマンガまで、盛りだくさんの内容でお届けします。 -
・自分で生きていく力を身につけてほしい
・将来、お金に困らないように育ってほしい
・わが子に自立した大人になってほしい
そんな願いを叶える子育てのヒントを紹介します!
お金を「稼ぐ・使う・貯める・殖やす」というファイナンシャルリテラシーお金のIQ。
これは幸せな人生を送るうえでは必要不可欠なものです。
しかし、とても大切なことではありながら子どもへの教育は十分ではありません。学校ではもちろん、家庭でもしっかりと教えられていないのが現状ではないでしょうか。
子どものお金IQを伸ばし幸せな人生を送れるか。
それとも、お金IQの低い自立できない大人になってしまうか。
それは、親の教育次第で決まるものです。
「スマートフォンは与えるべきか?」
「お小遣いは毎月決まった金額をあげるべきか?」
「子ども部屋は必要か?」
こうした日常の一つひとつの関わりが、わが子のお金IQを決めるのです。
本書では、お金強者である「華僑」の成功法則をベースに、自分で食べていく力のある子どもを育てるヒントをご紹介します。世界中でその地位を築いてきた華僑には、子どもの幸せを誰より願い、お金に強くなるための教育を続けてきました。教育こそが、華僑の強さのひみつなのです。
そんな華僑流の「お金持ち教育」を肌身で学び、自身も経営者として、また3人の子の父として実践してきた著者が子どもを幸せにするお金IQの伸ばし方をまとめます。 -
「戦略総務」という言葉を初めて聞く人も多いと思う。
先の環境変化に対応するには、企業の体質改善が必要であり、企業を内側から変革させることが喫緊の課題となっている。
その課題、誰が対応すべきなのか??誰が対応できるのか?
「総務が変われば、会社が変わる」という言葉がある。総務が変われば、つまり、総務が主導で仕事をしだすと、会社を変えていくことができる、ということである。
現場が売上げを稼ぐと同様に、会社を変えるという仕事は、まさに企業においては“コア”と言える重要な業務であり、そのような認識がされ始めている。実際、総務に優秀な人材を投入、あるいは外部からヘッドハンティングしている企業も出始めている。
企業においてなくてはならない部署として、企業を変える部署として、総務自身が戦略性を持ち、企業のコア業務として存在していくのが「戦略総務」という考え方。その必要性について、本書では詳しく解説する。 -
日本という天国に危機が迫っている。もはや「昭和モデル」や「平成モデル」は通用しない。これからの日本人には「ポスト平成」のキャリア戦略が必要だ。ハングリー＆ノーブルな仕事人生を送るためのヒントを、20代、30代、40代以降の年代別に提案する。
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古典の名著を現代語訳し、ハウツー本では解けない課題を自ら解く力を身につける「Contemporary Classics 今こそ名著」シリーズの1冊。「武士道」「茶の本」と並んで3大日本人論の1冊に数えられる内村鑑三の『代表的日本人』をとりあげ、日本および日本人の精神性や座標軸を「徳のある生きかた」「使命と行動」としていまに伝えます。「代表的日本人」が最初に出版されたのは、1908年。鎖国を解いてから半世紀も経たないうちに、日本は日清戦争と日露戦争に勝利しました。日本とはいったいどういう国かという欧米の関心に答えようと本書は英語で書かれた日本人論のさきがけです。欧米の人々にもわかりやすいように、聖書や西洋の歴史上の人物を引用し、5人の代表的日本人（西郷隆盛、上杉鷹山、二宮尊徳、中江藤樹、日蓮）の生き方に、キリスト教文明に勝るとも劣らない深い精神性が存在することを伝えています。近代の名著として読み継がれてきた本書は教養を高めるたけでなく、そこに生きる上での気遣いもちりばめられており、とりわけビジネスパーソンに愛読されています。
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【★時給を10倍にした著者が教える！時間もお金も自由になる方法！】
【★働く時間が少なくても、時給が上がり続ける「仕組み」を大公開！】
【★仕事、お金、人間関係、ライフスタイル、１秒も搾取されない生き方・働き方】
【★「時間の価値」が可視化され、売買される時代に必須のスキル！】
【★あなたの時給が10倍になるすごいメソッドを伝授！】
【★著者のエッセンスを、288ページの大ボリュームに余すところなく凝縮！】
【★各項目ごとの内容を3つのポイントにまとめているので、短時間で読める！】
【★死ぬまでズーッと、他人に時間を奪われる人生。本当に、あなたは後悔しませんか？】
【★大事な1％に集中すれば、24時間365日、お金と時間が自由になる】
【★好きなことを、好きなときに、好きなだけやる。そんな理想の人生を送ることは、あなたにも可能なのです】
「仕事に追われて毎日ヘトヘト。生産性がない仕事しかしていない」
そんな悩みを持つビジネスパーソンなら、必ず知っておきたい！
年収でも月収でもなく、“時給”で考える新しい働き方！
《本書の内容の一部》
【時給思考がないと、一生搾取される】
★タイムイズマネーなんて生温い。タイムイズライフ。時間がすべて
★残業すると時給はドンドン下がる
★「仕事を選んだ時点で時給は決まる」という残酷な現実
【働けば働くほど時給は下がる】
★仕事をサボればサボるほど時給は上がる
★1.5流×1.5流で一流を超えられる
★全部自分でやらない。できる人に任せる
【時給は10倍を目指す】
★時給は2倍ではなく10倍を目指す
★長期目標はいらない
★目標はスピード達成を目指したほうが、質も成功率も高くなる
【時給は「仕事選び」で9割決まる】
★コンビニのアルバイトを極めても、時給は上がらない
★時給が高い人のインプット、アウトプットのルール
【自己流は事故る】
★できない人ほどオリジナリティに固執する
★3日のリサーチで一生が変わる
【時給が高い人は作業をしない】
★AKB48の秋元康さんが舞台に立ってはいけない
★トップを目指さない。時間もお金もかかり、コスパが悪すぎる
★時給が高い人は「仕組み」を持っている
【1日24時間を2400時間に増やす方法】
★人に任せて時給をさらに上げる方法
★超スピードで動く最強チームのつくり方
【時給を10倍に上げる「自己投資」の秘訣】
★貧乏な人がお金持ちになる唯一の方法
★1カ月で100冊。本を超高速で大量に多読する裏ワザ
★時給を10倍に上げるスキル
【時給を下げることを徹底的に排除する】
★やらないことを決める
★大事な1%に集中する
★嫌な仕事は入口でシャットアウト
★時間とエネルギーを削ってくるものとは縁を切る
【時間を奪う「時間泥棒」とは距離を置く】
★「誰と付き合うか」より「誰と付き合わないか」
★周りにいる人で時給は決まる
【時給が高い人の最強最速仕事術】
★To Doリストをつくるのはバカ
★時給が高い人は体調管理にお金をかける
【時間を奪われない生き方】
★僕が年収600万円、一生安泰のキャリアを捨てた理由
★他人のためではなく、自分のために生きる -
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転職者用の採用試験(SPI、玉手箱など)対策本です。
一般的に中途採用試験ではキャリアを重視した選考がされますが、
応募者が殺到するような人気企業では、筆記試験(適性検査)が行われます。
適性検査で多く使われているのが、「SPI」シリーズや「玉手箱」です。
「SPI」は新卒と中途採用では内容が異なるため新卒向けの本では不十分であり、
また、近年はパソコンを使った適性検査が増加しているため、
受け方のコツを知らないと時間を大幅にロスしてしまいます。
この本は、転職試験によく出る「SPI3」と「玉手箱」を3つのパートに分けました。
1日1パートずつ進めていけば、3日間で終えることができます。
・1日目 SPI3 非言語……数学、論理の問題が中心
・2日目 SPI3 言語、オプション検査(英語)……国語、英語の問題が中心
・3日目 玉手箱……計数、図表の読み取り、英語の問題が中心
3日間集中すれば、「SPI3」と「玉手箱」の出題傾向や対策がつかめます。
出題分野の解き方のポイントをマスターして、効率のよい適性検査対策をしましょう。
また、適性検査対策の後には、企業にアピールする職務経歴書の書き方のポイント、
転職に関する質問をまとめてあります。
職務経歴書を送る前に、面接を受ける前に、セルフチェックとして使ってください。
★改訂にあたって問題数を増やしました。
・SPI3非言語の問題を増加しました。
・補足問題として、SPI3-U（新卒向け）で登場する
「モノの流れ（比率）とグラフ」を追加しました。 -
美人じゃなくても勝てる!
メイクを変えたら恋人ができた! 誘いが増えた!
87%の女性の運命を変えた
シンデレラレッスンを大公開
月間50万PVアメブロが大人気!
恋愛のカリスマ待望のデビュー作
・「理想の男性なんて絶対いない」が口癖だったのに、理想の男性から結婚前提のお付き合いを申し込まれた(36歳・女性)
・いつも結婚に至らず泣いてきたのに、付き合って3か月で「最後の瞬間まで一緒にいてほしい」と言われて、入籍(34歳・女性)
・付き合って3年目で、「来世まで結婚はない」と公言していた彼からプロポーズ(37歳・女性)
……「まるで住む世界が変わった」との幸せ報告が続々届いています。
《Contents》
・メイクで変身しない
・目尻の「キャットライン」が、男をひるませる
・やわらかな視線をつくるのは、実はつけまつげ
・目の次に見られる唇で、恋が決まる
・眉だけは、全力でトレンドを追いかける
・ツヤとテカリの違いが、命運をわける
・今すぐ出会いが増える髪色がある
・ヘアサロンの有名度より、通う頻度を上げる
・男が声をかけたくなるのは、「つまらない」ファッション
・ピンクは1回着たら、3回休み
・男の目が変わる、究極のモテポーズ
・彼に好かれたいなら、彼以外に好かれよう etc. -
「こうあるべき」という昔からの日本人のあり方から自由になり、
情報通信手段が格段に便利になった現代では
自由に自分のライフデザインが描くことが可能になりました。
しかし、その反作用として「理由のない不安」を抱える人が増えています。
仕事、恋愛、結婚、離婚、将来、孤独死・・・などに漠然とした不安を抱えたときに、
どう考えて何をすればいいかをわかりやすく説明。
話題のマインドフルネスを活用した対処法は不安を抱える人には効果てきめん。
第１章 「理由なき不安」に怯える人が増えている！
第２章 これで「辛い過去の記憶」は、みるみる消える！
第３章 漠然とした将来への不安に対処する
第４章 仕事の取り組み方、人間関係の作り方
第５章 恋愛下手を治す処方箋
第６章 結婚・子育てで起こる不安・不満
第７章 美容・健康改善に必要なメンタル・テクニック -
大人になると、お付き合いの仕方は誰も教えてくれない。
一流の人たちが実践している、ひと手間くわえたコミュニケーション術。
「年収1000万円以上の社会人の約79%、「平均的な社会人」の約16%が、
この本に書かれている""ひと手間くわえたお付き合い""を習慣にしています。
""気くばり""よりも、さらに一歩踏み込んだ""お付き合い""
どうすれば人間関係がうまくいくか、お付き合いを上手に続けていけるか、
自分の存在をうまくアピールできるか。
コミュニケーションのマナーとコツを、具体的な会話例を交えながら紹介。 -
個人の経験や勘に基づく方法論でなく、成果を上げているチームからのアンケートやg年場の管理職からのインタビューで得た膨大なデータを収集・分析し、“科学的にチーム力を上げるための仕組み”にアプローチ。
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さっと読めるミニ書籍です（文章量13,000文字以上 14,000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の26ページ程度）
【書籍説明】
本書は、貿易実務のプロの方、また貿易部門と関係のある部署の方、あるいは将来貿易のプロをめざす方に捧げます。
貿易実務の学習範囲は限りなく広くて深いものです。
企業は社内研修と現場経験を重んじますが、対象社員が世界のほぼ全域に広がるようになると、社内研修の実施も容易ではありません。
一方で社員の日常は超多忙で、現場経験で得られる知識は極めて断片的です。
かくいう筆者も実務から得た体験は脈絡がなく、いざ貿易のことを人に指導する立場になってみると、理論的にも体系的にも知識が足りないことに気づきました。
その点電子書籍は、手軽にすぐ読め、持ち歩きが便利です。
この現代的ツールによって、貿易実務について、現場体験を追体験し、体系的知識得ることができます。
是非、現場体験と体系的知識の両方を学んでいただきたいと思います。
今回は「貿易英単語」がテーマです。機械装置メーカーABC株式会社の会議室には、貿易実務を学びたい希望者たちが集まっています。
それでは「貿易英単語」についてできるだけ体系的に学ぶことに致しましょう。さあ、講師の登場です！
【目次】
1.「日本における英語の歴史」を4つの時代に区分せよ！
2.ややこしいいろいろな呼び名
3.貿易契約成立のときに使われる英単語
4.インコタームズの英語
5.船積書類の英語
6.B/L関係の英語
7.保険に関する英語
8.通関に関す… 以上まえがきより抜粋 -
組織に生きる男たちが泡沫（うたかた）に隠してしまうもの。古い約束、人知れぬ信念、大切な存在。ACCA５長官として組織をけん引した彼らは、何を思い、あの場所にいたのか。「ACCA」本編に隠された思いがにじみ出す過去編！
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「速く・確実に・高品質のモノが届く」現代社会のインフラとも呼べる存在アマゾンは、どうしてそんなに速くモノを届けられるのか。一体、どんな人間が、どんな仕組みで、どんな仕事をしているのか。本書では、今まで謎に包まれてきたアマゾンの実態について解き明かしていきます！
・次々と新サービスを打ち出す、アマゾンの「本当の強さ」とは
アマゾンプライムナウやアマゾンエコーなど、様々な新サービスを展開するアマゾン。こうした施策が可能なのは一体なぜか。アマゾン立ち上げメンバーで、サプライチェーン部門マネージャを務めた著者が、アマゾンの「本当の強さ」について、内部から解明します。
・世界No1の物流戦略は一体どこが違うのか
物流への桁外れな巨額投資や、製造業並のサプライチェーン管理など、「物流」の捉え方が他の企業とは全く違う、アマゾン独自の物流戦略を紹介。なぜアマゾンはここまで物流にこだわるのか、そして成功して来たのか、その謎を紐解きます。
・アマゾンの物流を支えるロジカル経営
様々なサービスや施策、最先端の物流戦略を考え、実行できるアマゾンの内部構造はどうなっているのか。緻密なデータに基づき、徹底的にロジカルな判断を下すアマゾンの経営手法や文化、一流の人間だけが集まる人材戦略について公開します。
「アマゾン一強時代」と言われるなかで、果たして日本企業は太刀打ちできるのか。アマゾンの強さの真の理由を知ることで、対抗するヒントが見つかるでしょう。 -
ACCA５長官パイン、ACCAジュモーク支部長マホガニー。ジュモークでは有名なライバル同士であるこの二人には、同い年の娘がいた。ポーラとミシェル。娘として、親子として、友達として、恋人として――。組織の陰謀渦巻く『ACCA』のとなりで、ジュモークの木漏れ日に息づいていた、２つの家族と二人の少女の物語。
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ビジネスでも、コミュニケーションでも、本当に重要なのは、 「相手に何を伝えたいか」ではなく、「相手が何を求めているか」を知ること。そしてその謎を解く鍵は、「インサイト」にあり。
本書では「君の名は。」 「逃げ恥」 「インスタ映え」「カープ女子」「ブラック企業」など昨今のヒット商品や流行した事象を分析し、それらに共通する要素を探るとともに、自社商品や自分の魅力を見つけて、それを周囲に伝えるために有用なシート（＝クリエイティブ・ブリーフ）の書き方、会話から相手のインサイトを引き出す方法などを紹介していく。 -
マーケティングの成否を決めるのは「リサーチ」だ。
デジタルを駆使した最新手法から、従来手法の効果的な使い方まで！【本書の特徴】
「やさしい」
基礎や考え方、手法や事例の紹介を中心に解説しています。
デジタルデータを活用してみたい、という方の指針にもなります。「あたらしい」
デジタルとリアルを行き来する、いまの
生活者に有効なリサーチを解説しています。
その中で、基本的なインターネットリサーチから、
テクノロジーを駆使した最先端分野まで取り上げています。「つかえる」
リサーチ現場の第一線で活躍する著者が、
すぐに使える知識を提供します。
リサーチ手法の選び方はもちろん、企画の立て方や、
効果測定の方法などもフォローしています。【マーケティング／セールス担当者のこんな要望に応えます】
・データを正しく集めたい
・真の競合を見つけたい
・オムニチャネルを分析したい
・SNSで本音を聞きたい
・伝統的な手法も活用したい など【目次】
イントロダクション デジタル時代の「リサーチ」
第1章 リサーチのきほん
第2章 リサーチは何の役に立つ？
第3章 リサーチを始める前に
第4章 リサーチの方法あれこれ
第5章 リサーチの企画と実施
第6章 リサーチ結果の分析
第7章 リサーチの戦略的活用
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
新時代の「マーケティング思考」を身に付けよう！
デジタル時代を生き抜く「マーケティング」の新バイブル！
【マーケティング担当者のこんな要望に応えます】
・基礎の基礎からマーケティングを学びたい
・デジタル時代の新手法を知りたい
・効果的なマーケティングを行いたい
・企業の最新事例を知りたい
・顧客との関係性を強化したい など
【内容紹介】
●デジタル時代のマーケティング
マーケティングは市場のおよび生活のデジタル化により、方法論が一変しました。特に、ネットとリアルの境目がなくなり、顧客にアプローチしやすくなった現在では、いかに顧客とのエンゲージメントを強めるかが、成否を決めるカギになっています。
●高まるマーケティングの重要性
業種のボーダレス化が進み、マーケターのみならず、様々なビジネスパーソンに「マーケティング的な思考」が求められるようになりました。また「勘や経験」ではなく、具体的なデータに基づいたアプローチが必要とされる時代です。
●書籍のニーズとして
「新しい時代のニーズに即した」「非マーケターでも読める」マーケティングの入門書が求められています。本書はまさにそういう内容に仕上がっています。
●本書の特徴
「やさしい」…従来はマーケティングの中でも専門的な領域だったため、レベルの高い書籍が多いですが、本書は新人でもわかるようにイチから説明しています。
「あたらしい」…デジタルとリアルを行き来する、いまの時代に有効なマーケティングの考え方を解説しています。
「やくだつ」…「メガネスーパー」「タワーレコード」「キタムラ」「オイシックス」など、先端企業の事例や各企業のマーケティング担当者のインタビューを多数掲載しており、実務に役立つヒントが満載です。
【目次】
Introduction マーケティングいまむかし
Chapter01 マーケティングって何だろう？
Chapter02 マーケティングの基本的な流れ
Chapter03 マーケティングを行うための準備
Chapter04 マーケティングのアクション
Chapter05 ビジネスにおけるマーケティング
Chapter06 マーケティングの未来
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※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
クライアントの心を動かし、行動を変えるためには、経営コンサルタントには、顧客価値が高いアイデアを生み出すことを求められると同時に、それを伝える研ぎ澄まされたスキルが求められる。
クライアントに満足していただける提案内容を案出するためのアプローチから、プレゼンテーション資料の作成スキル、実演時のテクニックまで、課題解決プロフェッショナルの「考え方」＆「伝え方」を解説する。 -
これをやめれば、チームの生産性が驚くほど上がる！
会議、意志決定、権限委譲、部下育成……
世界基準の超シンプル仕事術
初めて管理職となったあなたが、最初にしっかりと認識しておくべき大切なことが３つあります。
１つ目は、管理職の役割は「チームの成果の最大化」であるということです。
２つ目は、チームの成果の最大化を「生産性の高いやり方」で実行するということです。
３つ目は、あなたと部下の「価値ある人材への成長」です。
以上の３点を踏まえ、それを実現していくために管理職としてのあなたが必要なことは、６つの分野の仕事力を磨いていくことです。
１．迅速な意思決定
２．ムダのない業務推進
３．スピード感を生む時間活用
４．成果につながる権限委譲
５．高生産性人材の育成
６．最強チームの構築
これらは、特定の企業や組織の中だけで役に立つものではなく、国や企業を問わずにどこでも通用する普遍的な仕事力です。本書では、私が間近に見てきた一流のビジネスパーソンたちの仕事ぶりを多数引用しながら、これらの分野の力を磨いていくための具体的なノウハウを「36のルール」として紹介いたします。
それぞれのルールとその背後にある理由を理解して、あなたに合った形で身につけていくことで、「生産性の高いやり方」と「価値ある人材への成長」を伴いながら、「チームの成果の最大化」を実現できる管理職へと着実に歩みを進めていくことでしょう。（「はじめに」より抜粋） -
６０歳から確実にお金を増やす２９の極意を一挙紹介！
買ってはいけない株買うべき株の選び方を大公開！
配当利回りがよいものを買い、
★年間１００万円の配当金 ＆ 資産１億円
で、リッチな生活を手に入れる方法。
株式投資で資産を増やすことは難しいことではありません。
「著者のノウハウで実際に資産が増えた」
方の声をまずはご覧ください。
・愛知県 Ｆ様 利益額１１３８万円 ２０１２年～
・東京都 Ｔ様 利益額 ６０４万円 ６社の株を運用
・長野県 Ｈ様 利益額 ３００万円 ４年間の実績
・東京都 Ｉ様 利益額 ４５２万円 ２０１５年の売買益
このような成功体験は、決して夢物語ではありません。
まずは１歩、踏み出してみましょう。
その先に、チャンスが待っているのです。
・６０歳以降こそ、リスク商品とうまく付き合うべし
・投資信託の分配金は減り続けている
・株式投資こそ、「希望」を持てる唯一の金融商品
・先が読みにくいじだいだからこそ、株式投資が必要になる
★年金以外に年１００万円が得られる生活
今得ているお金にプラスして１００万円の収入は、
これからの生活の支え、よゆうと安心感をもたらすはずです。
幸せな投資生活の扉を、いざ、開きましょう。
■目次
第１章 ６０歳から着実に資産をつくるために知っておくべき５つの考え方
「リスク」の先に「安定」がある
自分で考える感覚を身につけることでチャンスに出会える
ほか
第２章 ６０歳からの投資生活に欠かせない８つのこと
第３章 ６０歳からの「高配当株」投資術―有望銘柄の見極め方
第４章 ６０歳以降の投資でやってはいけないこと―買ってはいけない投資信託&株
第５章 １０年で資産を2倍にするためにすべきこと―まずは１０万円からスタートでいい
■著者 坂本彰
株式会社リーブル代表取締役。サラリーマン時代に始めた株式投資から多くの成功と失敗を経験し、株で勝つための独自ルールを作りあげる。2012年、投資助言・代理を取得。現在、著者自身が実践してきた株で成功するための投資ノウハウや有望株情報を会員向けに提供するかたわら、ブログやコラム等の執筆活動も行う。前職はラーメン屋という異色の経歴。メールマガジン「日本株投資家『坂本彰』公式メールマガジン」は2014年まぐまぐマネー大賞を受賞。日本証券アナリスト協会検定会員候補(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) -
＼＼１万人以上が受講した人気講座が、ついに書籍化！！／／
就職サイト「合説どっとこむ」が主催する
大人気の「面接力養成就活講座」。
本書では、その内容を余すところなく紹介しています！
〇新卒採用は「未来を問われる」
〇面接官に「面接のプロ」は多くない
〇履歴書はどこまで読まれるか
〇面接では「２・６・２の法則」が働く
〇「志望動機」と「志望理由」の違い
〇ブラック企業は「２つの軸」で見分ける
などなど、
３，０００人以上の採用に携わり、１万人以上の就活生を指導した
人事経験者だからこそ知っている面接突破の秘訣を大公開！
人事担当の考えを知ることができれば、
面接は簡単に突破できます！
■目次
はじめに
第１章 基本戦略を知る
1 新卒採用では「未来」を問われる
2 新卒採用は「相対評価」である
3 新卒採用は「信頼性評価」である
4 覚悟、志、能力。最も重要なことは「覚悟」である
5 覚悟、志、能力。2番目に重要なことは「志」である
6 「能力」は就活中の数カ月では大きく成長しない
第２章 第一印象で面接官の心をつかむ
7 履歴書写真と面接当日は必ず「おでこ」を出す
8 「スーツ」「ネクタイ」「靴」は合否に影響しない
9 「不安そうなオーラ」は最悪である
10 「頼もしそうな人」と「親しみやすそうな人」
第３章 面接の舞台裏をのぞく
第４章 正しい面接の準備をする
第５章 面接の基本テクニックを身につける
第６章 面接の種目別攻略法を学ぶ
第７章 企業が求める人材像を捉える
第８章 しくじり就活とさよならする
第９章 圧倒的に勝つ方法を見出す
第10章 自分に合わない企業を回避する
おわりに
■著者 兵頭秀一(ひょどう・しゅういち)
株式会社ちかなり代表取締役、就職サイト「合説どっとこむ」編集長、東京経済大学体育会バドミントン部総監督。
1988年に同大学卒業後、新卒で上場企業のスーパーマーケットチェーンに就職。
28歳のときに人事部に異動となり、その後は約15年、人事に携わる。4社で採用の責任者を務めた人事の専門家。
年間大卒600人採用やITエンジニアの月間50人採用など他に例を見ないプロジェクトをマネジメントし、成功させた。
2007年には就職サイト「合説どっとこむ」を開発しリリース。
2008年には同サイトの運営会社として株式会社ちかなりを創業。
現在、北海道から九州まで開催されている大型ヒット企画「面接力養成就活講座」の構成、
テキスト執筆、主任講師も務める。同講座の累計参加者は1万人を超える。 -
６カ年で膨大なデータを集積！
分析の結果わかった、「良い会社」への変わり方。
会社経営の最大・最高の目的・使命は、その組織に関係する人々の幸せの追求と実現。
法政大学・坂本光司研究室とパソナキャリア「良い会社プロジェクト」が実施した
５０，０００人への共同調査でわかった、「人にやさしい ＆ 好業績」企業をつくる７つのキーワード。
多くの経営者は最初から良い組織をつくることなどできません。
業績に対する不安感や経験不足からくる自信のなさで、
社員を翻弄してしまいます。私は今でも大した人間ではありませんが、
当時の自分を思い出すと、社員への申し訳なさで胸がいっぱいになります。
坂本先生とお会いして感じたのは、
先生が世の中を良くするために働いている「無私の人」であるということです。
物すごいペースで企業調査へ行かれ、そこで得た知見をベースに大学院で指導や
講演・執筆活動などを行っており、その活動ぶりは驚くばかりです。
働き方改革が叫ばれるずっと前から坂本先生は人を大切にする経営を訴えてこられました。
はじめから抜粋
■目次
PART１ 「良い会社」はどうすればつくれるのか
ものさしとしての「良い会社」サーベイ
人不足時代に求められること
素朴な疑問、「良い会社」とは何か？
発足した「良い会社」プロジェクト
法政大学・坂本研究室とのコラボレーション
PART２ 「良い会社」をつくるための７つのキーワード
７つのことに徹底すれば「理想の会社」に変わることができる
第１のキーワード 社員の幸せが大切にされている
第２のキーワード 経営理念が実践されている
第３のキーワード 協力企業やお客様を大切にしている
第４のキーワード 理念採用をし、人財育成に力を入れている
第５のキーワード 話し合う風土がある
第６のキーワード 社内に一体感がある
第７のキーワード 納得性の高い人事評価がなされている
PART３ 「理想の会社」はすべての人を幸せにする
１冊の本から生まれた「大賞」と「学会」
４０年間、全国に８０００社を訪ね歩いてわかったこと
「良い会社」を診るチェックポイント
パソナキャリアとの共同研究
「良い会社」が世界標準になる日
[付録]「良い会社サーベイ」（簡易診断）
■著者 坂本光司
■著者 渡辺尚 -
実務経験豊富な執筆陣が、納税猶予制度の仕組みや活用法、成功する事業承継計画づくり、後継者育成まで、徹底解説！新税制を活用した中小企業の事業承継対策の道しるべ。
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本書では、企業や団体、組織の人事・教育担当者を対象に、能力開発・教育体系の作り方、見直し方を解説しています。「初めての方でも、なんとか自力で能力開発・教育体系を作ることができる」をコンセプトに、人材育成の羅針盤となる人材育成方針、能力開発・教育体系、教育計画づくりのための取り組み方や具体的な進め方・手順などについて解説します。これから自社の人材育成への取り組みを強化したい、基盤となる能力開発・教育体系を整備したいという課題を抱えている人事・教育担当者の皆様の手引きとしてご活用いただけるハンドブックです。
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富裕層専属スタイリストが教える一流の存在感を手に入れるテクニック!
一流の人は、決まって存在感があるものです。
ただそこにいるだけで、落ち着きと自信が伝わってきます。
こうした存在感は、「どのような仕事をするか」以前に、その人の印象・評価を決めるものといえるでしょう。つまりは、どれだけいい仕事をしていたとしても、存在感がなければ望む評価・結果は得られないとも言い換えられます。
選ばれ続ける人は、存在感を「演出する力」に長けているのです。
そこで本書では、多くのエグゼクティブの支持を受けてきた富裕層専属スタイリストが、あなたを一段グレードアップさせる「演出力」をご紹介します。
ポイントは身だしなみ(スーツ)と所作、言葉遣い。
その他大勢を抜け出し、自分自身を格上げするコツを、具体的にご紹介していきます。 -
経営企画部門の立ち位置は会社によって異なりますが、本書ではその本質的な役割を「会社の中心部で企業価値向上をリードすること」と定義しています。これは、全社レベルでの重点推進課題や部門横断課題について経営者や経営ビジョンの意をくみ、情報の一元的な収集、価値ある情報への転換、価値を生み出す活動へと現場を駆り立てるコミュニケーション促進する組織を意味します。さらに本書では企業へのアンケート調査を実施し、戦略経営企画の実践について解説します。
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この書籍は、ビジネスキャリア検定 経理・財務管理（財務管理・管理会計） 二級の合格に必要な理論の論点を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。
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とあるデパートの屋上で行われるヒーローショー。そこで働くバイト達は、あずみさんの言動に心惑わされる日々!? ヒーローショーバイトコメディ、第１巻☆
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なぜ体力測定Ｂ判定でも、日本代表として世界を相手に活躍できたのか？
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年齢を重ねるごとに進化する「最速で最高の決断」をくだす思考のつくりかたの極意44を大公開！
「一番になる必要はない。賢くなって生き残るほうが大事だ」 -
ボトルネックは「心」の問題！ 「めんどくさい」を消し去る最強の技術33
仕事に対するモチベーションを高め、驚異の効率アップ！ この本を読めば、仕事のストレスを抱え込んでしまう状態から脱し、心身の健康をとり戻し、毎日スッキリ会社に通えるようになれます。
「残業ゼロ」「働き方改革」「生産性の向上」がキーワードとなっている昨今、働く人が自分の仕事とそれにかかる時間を、自分でコントロールできるようになる方法を伝授する１冊。心理学ジャーナリストの著者ならではの知見を活かした、読者がすぐ実践できるユニークなメソッドを提示します。この本を読めば、仕事のストレスを抱え込んでしまう状態から脱し、心身の健康をとり戻し、毎日スッキリ会社に通えるようになれます。
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『くまのプー太郎』などの作品で、‘80年代の「不条理ギャグブーム」を牽引してきた漫画家・中川いさみ。デビュー30年を迎えたベテラン作家が目指すのは、ストーリー漫画家としての再デビュー。今年で五十ウン歳、「天命を知った」男がモガき、モダえるさまを追った完全ドキュメント漫画がはじまった!! そんな男を指導するため、大友克洋、松本大洋、ちばてつや、弘兼憲史、諸星大二郎など、そうそうたるメンツが大集結！
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自己・組織・社会のあり方を根本から問い直すイノベーションと変革のプロセスを体系化し、各界に大きな影響を与えている変革理論「U理論」。それは革新的なアイデアを具現化する方法であるとともに、真の自己を見出す道でもある――。ますます混沌とする世界に私たちはどう向き合うのか。豊富な実践事例を踏まえ改訂された第二版。盲点に気づき、真の自己につながる時、すべてが変わり始める――。VUCA（変動、不確実性、複雑性、曖昧さ）の時代、私たちが直面する課題に対処するには、「過去から学ぶ」のでは到底足りない。必要なのは、「未来から学ぶ」ことである――。経営学から心理学、認知科学、東洋思想にまで及ぶ学際的な研究と、多様な分野のイノベーターたちへの取材をもとにMITで生まれたU理論。その学習と創造のプロセスは、企業・行政・非営利セクターなどあらゆる分野で変革に取り組む人々に支持され、実践されている。自らの盲点に気づき、真の自己――知とインスピレーションの最も深い源――にアクセスすること。「出現することを望んでいる未来」をともに感じ取り、ともに創り出すこと……。自らのものの見方・考え方に大きな転換を迫るUプロセスは、自己・組織・社会の「あり方」を根本から変え、目覚ましい成長をもたらす力を秘めている。この第二版では、U理論誕生から今日までに生まれた世界各地の事例を踏まえ、5つの変化の傾向を示す新たな前書きが追加されたほか、全編にわたり加筆・修正が施された。ケルビー・ビードによる8枚のカラー挿画はUプロセスの旅の見取り図となるだろう。「未来創造志向のリーダー像とイノベーションのプロセスを学際的に描く味わい深い一冊」――野中郁次郎（一橋大学名誉教授）「発見の瞬間や相互理解の瞬間に私たちの知性、感情、意志を“開く”方法として、 U理論モデルは深遠で、誰もが待ち望んでいたものである」――エドガー・シャイン（MITスローン経営大学院名誉教授）「この本はインスピレーションそのものだ。創造のプロセスに定義を与えている」――アイリーン・フィッシャー（アイリーン・フィッシャー・インク創業者）「Ｕ理論とその方法論は、大きな根本的な変化を迎えつつあるこの時代にあっては特に、リーダーシップの本質に深く関わっている」――ピーター・センゲ（MITスローン経営大学院上級講師）「Ｕ理論が組織に及ぼす効果は目覚しいものだが、それにもまして重要なことは、多くのリーダーが経験した驚くべき個人的成長だ」――マーシャ・マーシュ（世界自然保護基金COO）
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どれほど明快な論理で説得しても、相手の心に届かなければ、いい返事はもらえない。どれほど感情に訴えても、ことば（論理）にまやかしがあったら、やっぱり相手は納得してくれない。ではどうするか―。本書を読めば、大人に必要な「論理」を組み立てる力と、「心理」を自在に操る力が同時に身につく。ありそうでなかった、ビジネスパーソンのための禁断のハウツー本！
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怪奇の道は一日にしてならず!! 少女怪奇漫画を牽引し、『エコエコアザラク』でオカルトの扉を開けた古賀新一。『蔵六の奇病』等、その異質な作風が当時の子供たちにトラウマとなった日野日出志。『富江』を始め、その空想力で怖さの世界を広げた伊藤潤二。『不思議のたたりちゃん』他、90年代ホラーブームの女王として一世を風靡した犬木加奈子。その4人の創作秘話を描く！
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77歳でキヤノン電子の代表取締役を務める酒巻久氏に学ぶ、現役でも退職後も「必要な人」でいる方法！
仕事、趣味、人間関係…… これからの人生で自分の居場所をつくるために。キヤノン流人間力の鍛え方。
必要とされる人間になるには、学歴や肩書きではなく「人間力」が不可欠。キャノンの現役社長が語る、「必要な人」の生き方とは。
【もくじ】
第1章 現役でも退職後でも「必要な人」でいるには
・「残りたい」ではなく、「残って欲しい人」になる
・経験を積めば積むほど「勉強する人」であれ
・変化の時代だからこそ温故知新の発想を大切にする ほか
第2章 裾野を広げ、知識を役立つものにする
・教養の積み重ねこそが独創性を生むカギ
・運の呼び寄せ方を知る
・知識を知恵に変える知恵テクを身につけろ ほか
第3章 人生を豊かにする読書術
・自分流の本の読み方をみつける
・本に指南書は不要。好きな本を読めばいい
・作者と同じ知識を持ちたい ほか
第4章 これからの人生に自分の居場所をつくる
・余生という時期はない
・すべての基本は「挨拶」にあり
・夢を持つことに年齢は関係ない ほか
・キャンペーンの内容や期間は予告なく変更する場合があります。
・コインUP表示がある場合、ご購入時に付与されるキャンペーン分のコインは期間限定コインです。詳しくはこちら
・決済時に商品の合計税抜金額に対して課税するため、作品詳細ページの表示価格と差が生じる場合がございます。