『社会、プレジデント社(実用、文芸・小説)』の電子書籍一覧
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姜 尚中さん絶賛のロングセラー新装版!
「三浦さんによる絶妙な現代訳が出て7年近く、
『職業としての学問』は、日本の働き方革命を考える最良の羅針盤になるに違いない。
何のために働くのか、それを知りたい人は読むべし」
巻末に、三浦 展 × 姜 尚中・特別対談を収録!
【著者紹介】三浦展(みうら・あつし)
1958年生まれ。82年、一橋大学社会学部卒業。卒論はマックス・ウェーバーの宗教社会学をベースにした「現代文化の無意味化と無価値化」。同年、株式会社パルコ入社、時代分析雑誌「アクロス」編集長を経て、90年、三菱総合研究所入社。99年、カルチャースタディーズ研究所設立。消費社会、若者の価値観、郊外化、階層格差などを広く分析。著書に『下流社会』『第四の消費』『「家族」と「幸福」の戦後史』『ファスト風土化する日本』『昭和の郊外』『東京は郊外から消えていく!』『働く力』『下流大学が日本を滅ぼす!』『日本若者論』『仕事をしなければ、自分はみつからない。』など多数。
【目次より】
[現代訳]職業としての学問
[特別対談] 姜 尚中×三浦 展
●漱石とウェーバーが心を病んだ理由は同じ?
●なぜマルクスではなくウェーバーなのか
●ウェーバーの死んだすぐあとにヒトラーが出てくる
●仕事とは「雑務」である。「にもかかわらず」
●今、まじめな学生がいちばん浮かばれない -
【内容紹介】
底なしの「少子化問題」を
女性の“心”の視点からひも解く!!
2022年に出生数が70万人台となり、さらにペースが加速している日本の少子化。
なぜ日本は“底なしの少子化”に陥ったのか?
「日本における最大の雇用問題は女性」と指摘する著者が、少子化問題を日本社会における女性のあり方の変遷から解説。これまで妊娠、出産、育児の負担を押し付けられ、時代の常識に翻弄されてきた女性たちの心の視点から“少子化の原因”をひも解く。
平塚らいてうvs与謝野晶子の「女権×母権」論争から、「働け、産め、育てろ」という三重苦を負わせた女性支援、婚活・妊活ブームの圧力、不妊治療の最前線まで、女性を結婚や出産から遠ざけてきた“正体”に迫る1冊。
【著者紹介】
[著]海老原 嗣生(えびはら・つぐお)
1964年、東京生まれ。雇用ジャーナリスト。大手メーカーを経て、リクルート人材センター(現リクルート)入社。新規事業の企画・推進、人事制度設計等に携わる。その後、リクルートワークス研究所にて雑誌Works編集長。2008年にHRコンサルティング会社ニッチモを立ち上げ、人事・経営誌HRmics編集長就任。著作は雇用・マネジメント・人事・社会保障・教育などをテーマに多数。
【目次抜粋】
◆はじめに~底なしの少子化が問いかけること~
◆第一章 社会は女“性”をいかに弄んだか。
1.らいてうと晶子のバトルが現代人に教えてくれること~明治・大正前期~
2.産め・産むな。転変する「上からの指令」~大正後期から高度経済成長期~
3.“女性のあるべき像”が、いつの時代も女性を苦しめる~バブル~平成中期~
◆第二章 「女は働くな」と「女も働け」の軋み
1.昭和型「およめさん」輩出構造
2.働き方は変わったが、意識と仕組みが取り残されたまま
3.社会が変わる節目
4.女性の社会進出は、「量」から「質」に
5.ようやく家庭にも令和の風が吹く
◆第三章 「強い男とかわいい女」が褪せない人たち
1.結婚したら昔と変わらず産んでいる
2.職場結婚の減少した本当の理由
3.そして職場から「いい男」は消えた
◆第四章 30歳「不安」、35歳「焦燥」、40歳「諦め」
1.婚活・妊活に追い立てられ、責められる女性
2.日本では長らく40代出産が当たり前だった
3.名医たちの温かな手
4.上を向いて歩ける未来
◆第五章 もう一度、女性が子どもを産みたくなるために
1.「30歳の焦燥」から、「女性は二度おいしい」へ
2.「子育ては社会で」を徹底的に実現する
3.「年輩の男は偉い」という幻想を解消する
4.未だ蔓延るジェンダーバイアスを徹底的につぶす
5.タブ―への挑戦
◆おわりに 「女性活躍」という言葉がなくなる日 -
【内容紹介】
2050年、世界はどうなっているのか。私たちはそれまでに何をすべきなのか。
2023年~50年の世界を大胆予測する。
【著者紹介】
[著]ジャック・アタリ(Jacques Attali)
1943年アルジェリア生まれ。フランス国立行政学院(ENA)卒業、81年フランソワ・ミッテラン大統領顧問、91年欧州復興開発銀行の初代総裁などの、要職を歴任。
政治・経済・文化に精通することから、ソ連の崩壊、金融危機の勃発やテロの脅威などを予測し、2016年の米大統領選挙におけるトランプの勝利など的中させた。林昌宏氏の翻訳で、『2030年 ジャック・アタリの未来予測』『海の歴史』『食の歴史』『命の経済』(小社刊)、『新世界秩序』『21世紀の歴史』、『金融危機後の世界』、『国家債務危機一ソブリン・クライシスに、いかに対処すべきか?』『危機とサバイバルー21世紀を生き抜くための(7つの原則〉』(いずれも作品社)、『アタリ文明論講義:未来は予測できるか」(筑摩書房)など、著書は多数ある。
[訳]林 昌宏(はやし・まさひろ)
1965年名古屋市生まれ。翻訳家。立命館大学経済学部卒業。
訳書にジャック・アタリ『2030年ジャック・アタリの未来予測』『海の歴史』『食の歴史』『命の経済』(小社刊)、『21世紀の歴史』、ダニエル・コーエン『経済と人類の1万年史から、21世紀世界を考える』(いずれも作品社)、ボリス・シリュルニク『憎むのでもなく、許すのでもなく』(吉田書店)他、多数。
【目次抜粋】
親愛なる日本の読者へ
はじめに
第一章 概念
欲求と願望
稀少なモノとは何か
労働と生産
分配と交換
第二章 歴史
支配と予測
儀礼秩序
帝国秩序
商秩序──九つの「形態」、九つの「心臓」、九つの危機
商秩序の取扱説明書 第一の「形態」と「心臓」──ブルッヘ(一二五〇年~一三四八年)
第二の「形態」と「心臓」──ヴェネツィア(一三四八年~一四五三年)
第三の「形態」と「心臓」──アントウェルペン(一四五三年~一五五〇年)
第四の「形態」と「心臓」──ジェノヴァ(一五五〇年~一六二〇年)
第五の「形態」と「心臓」──アムステルダム(一六二〇年~一七八〇年)
第六の「形態」と「心臓」──ロンドン(一七八〇年~一八八二年)
第七の「形態」と「心臓」──ボストン(一八八二年~一九四五年)
第八の「形態」と「心臓」──ニューヨーク(一九四五年~一九七三年)
第九の「形態」と「心臓」──カリフォルニア(一九七三年~二〇〇八年) 第九の「形態」の危機──(二〇〇八年~二〇二三年)
第三章 現在──二〇二三年
今日の世界
環境問題
今日の「心臓」
今日の「中間」
今日の「周縁」
第四章 商秩序の一二の法則
第五章 二〇五〇年ごろ──三つの袋小路
第一の袋小路──第九の「形態」の維持
第二の袋小路──一〇番目の「心臓」と「形態」
世界の他の主要な地域はどうなっているだろうか
第三の袋小路──「心臓」のない一〇番目の「形態」
一〇番目の「心臓」でも「《心臓》なき《形態》」でもなく
第六章 二〇五〇年ごろ──三つの致命的な脅威
第一の脅威──気候
第二の脅威──超紛争
第三の脅威──人工化
第七章 急旋回
「形態」なき「心臓」──「ポジティブな社会」と「命の経済」
急旋回のための手段
独裁あるいは民主主義
結論 今の自分に何ができるのか
学ぶ
予見する
行動する
謝辞
訳者あとがき
原注 -
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【内容紹介】
天災、紛争、エネルギー危機。不合理な時代を振り返る
※紙版と一部内容が異なる場合があります。
【目次抜粋】
100年前、数千人が日本に ウクライナ、苦難と戦いの歴史
亡命した超一流指揮者メッテル、二度と祖国の地を踏めず
山王日記 私たちの民主主義 三浦瑠麗
○アメリカの世紀という幻想から目を覚ませ
○成長を続ける香港 現実と思い込みの溝
○ワクチンを忌避する香港人の割り切れなさ
○アフガン政権を見放したバイデン大統領の真意
○北京五輪ボイコットは人権問題を緩和しない
○ウクライナにみる「歴史の終わり」の失敗
○手詰まりがゆえに止められぬロシア
○核抑止を逆手に取った不合理な戦争
○ロシアの政権転覆は世界にとって得なのか
○2022年、米国覇権凋落のはじまり
○台湾有事における曖昧戦略のゆくえ
○日本における宗教と政治とテロの成就
世界大地図 鈴木宗男×佐藤 優
○さようなら、「情」のトランプ こんにちは、「理」のバイデン
○トランプ去って世界に緊張が高まる理由
○韓国のナショナリズムは誰にも止められない
○習近平率いる中国の「絶好調」はいつまで続く?
○情報戦に敗れたアメリカはタリバンを封じ込められるのか?
○メルケル政界引退 揺れ動く「ドイツ第4帝国」
○巨大地震の打撃は「戦争級」? 自然災害に備えよ
○ウクライナ侵攻の深層 北方領土問題の行方
牙を剥く香港 カメラマンF氏
○香港から命がけで届けられた写真
○天安門もタブーに 集会の自由なき香港
○登場! 抗議デモがモチーフの子供服店
○五輪が問う、香港のアイデンティティ
○牙を抜かれた香港は中国国旗に赤く染まる
○抗議デモの逮捕者が受ける衝撃の思想教育
○制度変更後、初の選挙。真の愛国者は誰なのか
○カメラマンが下した香港脱出という決断
○香港で奪われた自由を素顔でかみしめる
茂木健一郎×山口 周 特別対談
日本人だけが知らない、日本の未来
コロナの新教養
「命の経済」とは何か ジャック・アタリ
香港民主主義はもうダメなのか -
【内容紹介】
ここに認知症ケアの“納得解”がある!
高齢者5人に1人が認知症になる時代、今ここで真剣に向き合う必要がある。
認知症に関わるすべての人に知ってもらいたい“認知症ケアメソッド”の考え方が明かされる。
認知症ケアはこれという絶対的な正解のない「n=1」を積み上げ続けなければなりません。また、感性が問われる仕事です。
そして、感性とは習得するものでなく、自ら磨き上げていくものです。よりよい認知症ケアを求めて、私自身はもちろん、豊泉家の介護スタッフも、地道なケアの実践を続けながら感性を磨き続けていきたいと考えています。一人でも多くの認知症を有する方が穏やかに暮らせる、そんな認知症パラダイスの実現を目指して――。
(「おわりに」より)
※本書は、前著『認知症イノベーション~一人ひとりの“パラダイス”を創造するケアメソッド~』をさらに発展させたものであるため、前著の内容を加筆・修正し掲載している箇所があります。
【著者紹介】
[著]阿久根 賢一(あくね・けんいち)
豊泉家ヘルスケアグループ 社会福祉法人 福祥福祉会 理事長
社会福祉士・介護支援専門員
1976年生まれ。龍谷大学大学院社会学研究科社会福祉学専攻修士課程修了。
高校生の時に同居していた祖母が認知症を発症。その進行を目の当たりにし、看取りを経験したことをきっかけに大
学で社会福祉学を専攻。卒業後、高齢者施設を運営する社会福祉法人や医療法人にてソーシャルワーカーとして勤務。2002年、社会福祉法人福祥福祉会が特別養護老人ホームを開設したことに伴い、同法人にソーシャルワーカーとして転職。その後、施設長、運営本部長、副理事長を経て、2017年より現職。
【目次抜粋】
はじめに
第一章 5人に1人が認知症の時代へ
第二章 新たな認知症ケアを知る
第三章 「ロジカルケア」実践の心得
第四章 「ラテラルケア」実践の心得
第五章 「インテグレイティブケア」実践の心得
第六章 認知症ケアの新時代へ
おわりに -
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【内容紹介】
ファンダムエコノミーは、もはや一部の「過剰な消費者」が生み出す周縁的な経済圏ではない。それは、生産者と消費者の関係性を根底から変え、これまでとはまったく異なるビジネスを生み出す巨大な潮流だ。伝統的な経済システムと接しながら、モラルエコノミー、ソーシャルエコノミー、贈与経済がハイブリッドされた摩訶不思議な新しい経済は、来るべき政治、文化、社会さえをも変えてしまうかもしれない。ファンダム研究の第一人者からシリコンバレーのトップVC、認知科学者、中国エンタメビジネスやUXのエキスパートなどを迎え、トレッキー、デッドヘッズ、BTS Armyから、クリエイターエコノミー、Web3、NFT、メタバースまでを縦横無尽に読み解く全ビジネスパーソン必読の入門書。
【ヘンリー・ジェンキンズ/リ・ジン/岡部大介/陳暁夏代/藤井保文/ダグ・スティーブンス/ジョン・フィスク/山下正太郎/若林恵】
「ファンダムエコノミーは、伝統的な経済システムであると同時に、モラルエコノミー、ソーシャルエコノミーでもあるのです。 純粋なギフトエコノミー(贈与経済)のような状態も存在します。その背後にある欲望は単なる消費欲ではありません。欲望の対象は、対象へのアクセスなのです」──ヘンリー・ジェンキンズ
「ファンは新しいテクストの生産にとどまらず、オリジナルのテクストの構築にも参加することで、商業的な物語やパフォーマンスをポピュラーカルチャーへと変えてしまう。ファン文化は実に参加型なのだ」──ジョン・フィスク
「ファンが求める本質的な価値と効果を提供し、より的確にマネタイズを行うことができるようになることで、クリエイターはより少ないファンによって生計を立てることができるようになる。これは、クリエイターのためにユーザーがお金を払う従来の「寄付モデル」から、ユーザーが自分のためになるものに喜んでお金を払う「価値モデル」への移行を意味している」──リ・ジン
【著者紹介】
[編]コクヨ野外学習センター
コクヨ野外学習センター(KOKUYO Centre for Field Research)とは?
コクヨ ワークスタイル研究所とコンテンツレーベル黒鳥社がコラボレーションして展開するリサーチユニット/メディアです。ポッドキャスト番組「愛と死の人類学」「新・雑貨論Ⅱ」を制作・配信中。著書に『働くことの人類学【活字版】 仕事と自由をめぐる8つの対話』。Https://anchor.fm/kcfr
【目次抜粋】
#0
ファンダムは◯◯を超える
対談 山下正太郎×若林恵
#1
ファンダムエコノミー入門
ヘンリー・ジェンキンズとの対話
#2
Web3ルネッサンスとクリエイター/ファンダムの経済
リ・ジン
#3
ファンダム経済は「ギブ」でまわる
岡部大介
#4
中国の音楽アプリにみるクリエイターエコノミーのつくりかた
陳暁夏代
#bookguide ファンダムを読む
#5
贈与経済のためのUX
藤井保文との対話
#6
メタバースのなかのリテール
ダグ・スティーブンス
#7
ファンダムの文化経済
ジョン・フィスク -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■文通費改革の本丸は「領収書公開」ではなく使い方の基準作りだ
■自らの政治団体への文通費「一括寄付」は、改革の途中でありゴールではない
■維新の一括寄付方式を批判するパワーワード「セルフ領収書!」にどう応えるか
■まずは「税によって政治活動を支える目的・根拠は何か」から考えを深めよう
■問題解決の授業「根本から考える文通費問題」
■政治団体活動と個人の政治活動を分ける議論は間違っている
■政党交付金はなぜ政治活動全般に使えるのか
■文通費は政治団体に一括寄付せず、政治資金である政党交付金や政治献金とは別に管理せよ
■次は政党交付金の配分問題、維新は地方議員と国会議員の処遇格差を是正できるか
■維新国会議員団がやるべきは改革、改革、改革の実践だ
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■オミクロン型の脅威が喧伝される中で生き残りを模索する中小企業
■滋賀県の19歳「誘拐」事件はコロナ禍で激増した若者の薬物大量摂取が背景に
■橋下徹「これまで機会に恵まれなかった人ほどチャンスに出会える時代」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■メルマガ配信後に持ち上がった京都市議「政務活動費」不正問題
■文通費問題と絡めて解説するコメンテーターはいなかった
■橋下徹「日本の政治を歪めてきたのは領収書のないお金」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■文通費問題で明らかになった国会議員の金銭感覚はここがおかしい
■地方議員の政務活動費には文通費と違って厳しい制限がある
■改革で不利益を被る者の身になり、やせ我慢をする。それが維新スピリッツ
■自民党と対峙するために必要なのは、まず自分たちの襟を正す行動だ
■大阪維新の価値観をとことん追求する「新しい国政政党」を作れ
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■台湾有事が懸念される中、日本政府は具体的な説明を避けていないか
■橋下徹「僕がツイッターで呟き続けた真意」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■野党間予備選の話題は次号以降で!
■「日割り」で合意、自民・公明と立憲の「握り」は最悪だ
■維新だけが反対し改革を訴える流れに。立憲民主党はセンスがない
■維新にも問題! 国会議員の領収書なき「活動費」を改めるべきだ
■地方政党として出発した維新は地方議員と国会議員の関係でも「理想の政党」になれ
■自分たちの利益にストイックに切り込むのが維新
■11月27日に迫った維新の代表選へ向けて僕が問いたいこと
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■国民に不評の「給付金」に異論を突き付けるのがメディアの役割
■橋下徹「だから国会の野党は『口だけ』から脱皮できない」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■残る2カ月は維新の会への総括と今後への期待を論じます
■政権奪取にはまず地方の首長を担って有権者に「体感」してもらうこと
■この10年の維新政治で大阪のみならず関西の有権者に支持が広がった
■口だけで体感のない立民・共産では実績のある自民の政治を倒せない
■しかし維新の会でさえ大阪以外では首長を出していない現実
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■飲食店の制限解除へ向けた国と埼玉県の「技術実証」で足りなかったこと
■橋下徹「専門家が実証実験で検証すべきこれだけの項目」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■「新しい資本主義」の自民党も分配優先の立憲民主党も中国と同じ道を目指すのか
■30年経済成長していない日本は本当に資本主義が行き過ぎたのか
■「成長は不要」と言い放つインテリよ、一般の国民にとって経済成長は必要だ
■イノベーションを生み出すために欠けていること
■タクシー業界は守られるが国民全体の利便性は犠牲になる「ウーバー問題」
■成長やイノベーションを阻害する日本の役所の大問題
■企業に補助金を出すだけで安心するな、必要なのはやはり「改革」だ!
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■政治報道はいまや岸田首相、岸田内閣に関する話題でいっぱい
■河野さんや小泉進次郎さんが街頭で演説できていたら流れは変わった
■橋下徹「僕が岸田新首相との討論で明らかにしたかったこと」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■河野さんが国会議員票で負けたのは、世論の圧倒的な支持を得られなかったから
■小泉さん、石破さんと人気政治家が揃ったのに街頭演説がなかったのは痛かった
■大阪都構想で失敗を経験した僕にしか分からない河野さんの本当の敗因
■改革について河野さんが主張すべきだったことと、答えなくてよかったこと
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■自民党総裁選候補者の目が真剣になった言論の「ビーンボール」
■橋下徹「識者の説教『政策の中身をしっかりと検討』はなぜ間違っているか」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■野党間予備選をやらない野党陣営と比べればわかる「真剣勝負」の凄み
■「日曜報道THE PRIME」で大激論! 複数女性候補の意義とは
■派閥の拘束力低下で予測不能になったから「面白い」今回の総裁選
■総裁選候補者たちに「○×」方式の質問をぶつけなかった僕たちの考え
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■岸田さん、高市さん、河野さん……候補者が出そろった自民党総裁選挙
■橋下徹「武力なし! でも言論という戦いの『熱量』を国民は見ている」
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■大きな政治決断を下しながら実績を重ねてきた菅政権の1年
■「菅支持」に雪崩を打った昨年、離れた今年……非情だけどこれが民主主義
■民主主義下の「武将」には、ピンチのときに支えてくれる真の仲間が必要だ
■政治家にとって仲間づくり、「派閥」づくりは立派な政策づくりよりも大切だ
■僕には無理! 政治家時代に見聞きした派閥のつくり方
■なぜ自民党の「派閥」は昔ほど重要ではなくなったか
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■医療に責任を持つ知事たちの武器が「お願い」だけでいいのか
■国は少なくとも民間の動きの邪魔をしないでほしい
■橋下徹「当初は炎上しても地道に真意を発信していくしかありません」
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■ついにリーダーたちが認めた「医療界への強制」の視点
■日本の国民皆保険制度のメリットと有事に露呈したデメリット
■浮き彫りになった「人員も機器も分散している」という課題
■問題解決に不可欠な病院統廃合だが……僕が経験した「反対!」の大合唱
■患者が集中する大病院では医療従事者「輪番制」の検討も
■地域住民の健康に責任を持つ「かかりつけ医制度」がポイント
■住民が健康であるほど「かかりつけ医」が得をし、医療費は抑制される
■自宅療養のコロナ患者を「見捨てない」ための制度でもある
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
【内容紹介】
二〇五〇年、新聞、ラジオ、テレビ、ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)、ジャーナリストは、まだ存在しているのだろうか。二一〇〇年ならどうだろうか。
SNSは、今後登場するさらに強力なテクノロジーの波に呑み込まれるのだろうか。
将来、誰がメディアを所有するのだろうか。
正しい情報を得る、知識を共有する、嘘と闘う手段が、これまで以上に存在するようになるのだろうか。
ジャーナリストの役割はロボットが担うようになるのか。それとも、ジャーナリストは民主主義、つまり、真実の保証にとってかけがえのない存在であり続けるのだろうか。
そうした未来の基軸を把握するには、「歴史」を振り返る必要がある。
メディアに関するさまざまな歴史を遡ってこそ、その未来を詳細に描き出すことができると考えるからだ。
私にとって、この物語は細部にわたってきわめて魅力的だった。筆をおいた現在、この物語が綴る壮大な数々の冒険に対する私の驚きを、読者に伝えることができると信じている。
(本書のまえがきより要点を抜粋)
【著者紹介】
[著]ジャック・アタリ(Jacques Attali)
1943年アルジェリア生まれ。フランス国立行政学院(ENA)卒業、81年フランソワ・ミッテラン大統領顧問、91年欧州復興開発銀行の初代総裁などの、要職を歴任。
政治・経済・文化に精通することから、ソ連の崩壊、金融危機の勃発やテロの脅威などを予測し、2016年の米大統領選挙におけるトランプの勝利など的中させた。林昌宏氏の翻訳で、『2030年 ジャック・アタリの未来予測』『海の歴史』『食の歴史』『命の経済』(小社刊)、『新世界秩序』『21世紀の歴史』、『金融危機後の世界』、『国家債務危機一ソブリン・クライシスに、いかに対処すべきか?』『危機とサバイバルー21世紀を生き抜くための(7つの原則〉』(いずれも作品社)、『アタリ文明論講義:未来は予測できるか」(筑摩書房)など、著書は多数ある。
[訳]林 昌宏(はやし・まさひろ)
1965年名古屋市生まれ。翻訳家。立命館大学経済学部卒業。
訳書にジャック・アタリ『2030年ジャック・アタリの未来予測』『海の歴史』『食の歴史』『命の経済』(小社刊)、『21世紀の歴史』、ダニエル・コーエン『経済と人類の1万年史から、21世紀世界を考える』(いずれも作品社)、ボリス・シリュルニク『憎むのでもなく、許すのでもなく』(吉田書店)他、多数。
【目次抜粋】
はじめに
第1章 君主のニュース、大衆のニュース~3万年前から近代の夜明けまで
第2章 使者の時代~1世紀から14世紀まで
第3章 印刷革命~1400年から1599年まで
第4章 近代における活字ニュースの始まり~17世紀
第5章 表現の自由、ジャーナリズムと民主主義~18世紀初頭から産業革命前まで
第6章 出版、「大衆の自由の大きな盾」~1788年から1830年まで
第7章 他人よりも先にすべてを把握する~1830年から1871年まで
第8章 進歩を活かす~1871年から1918年まで
第9章 読む、聞く、そして見る~1919年から1945年
第10章 三大メディアの黄金時代~1845年から2000年まで
第11章 徹底的に、読む、観る、聴く、触る~2000年から2020年まで
第12章 情報を得て自由に行動する~2021年から2100年
第13章 何をなすべきか -
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<今号の内容>
■日本でも「かかりつけ医」制度を強化していくべき
■1日3万人も感染者が出ながら入院者が少ない英国の仕組み
■「家庭医」制度が支えとなった英国の自宅療養
■橋下徹「町山智浩氏、西村ひろゆき氏の議論から抜け落ちている『今』という概念」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■大批判の中、対策を講じオリンピック運営に当たった皆さん、お疲れさまでした
■「開催と感染リスク」だけにこだわる賛成派・反対派の態度もおかしい
■一見不合理な世論「五輪をやってよかった、でも不安」が最も合理的なわけ
■必要なのは、感染対策と人間活動の両立のため「バランスを取る」態度
■政権の考えを浸透させるため大きなエネルギーを使うべき
■菅政権の「自宅療養方針」は正しい! まずいのは決定プロセスだ
■なぜ緊急時に病床数が増えないか? 今が医療制度改革を進めるとき
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■特別区長の訴え「ワクチンが足りない!」
■豊島区のクリニックで板橋区や埼玉県の患者が接種を受けている
■現実にはすでに東京への重点配分はなされている
■橋下徹「なぜ菅政権は実績があっても信頼感が低いのか」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■一線を越えた西村大臣の「圧力」には国民が大反発した
■政府は今こそ高野連にガンガン圧力をかけるべきだ
■日本の大人たちよ、「リスクを比較する」という思考を行え!
■米子松蔭の選手たちに試合をさせるリスクと、させないリスク
■オリパラの意義を明確にしないからこんなことになった
■オリパラにはリスクはあるし、例外だらけ
■感染者数の増大だけでバカ騒ぎしてきたメディアにも責任の一端がある
■いったん「不戦勝」を手にした相手校の理解も必要
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■「目の前で起きている」災害を報じた日曜報道THE PRIME
■「土石流危険渓流」の図の通りに流れ下った土石流
■熱海市の警戒情報発信は遅かったのか?
■橋下徹「これまでの災害対策を変える時代がやってきた」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■都民ファースト後退、自公は過半数に届かず……都議選の結果をこう見る
■東京のインテリは「大阪維新は何をしているかわからない」と批判したが
■政治に理念は大切だが、選挙で勝たなければ何もできない
■今の野党は「一定の支持者」を超える多数の支持を死に物狂いで集めているか?
■死に物狂いで有権者の支持を獲りにいくための僕の提言
■世論をきっちり読んで政府との違いを打ち出した小池さんのコロナ対策
■オリパラ開催問題では正解だった小池さんの「様子見」
■舛添さんの「仮病」批判は世論を掴めなかった
■投票日直前、都民ファーストの「勢い」の変化をいち早く察知し一気に動いた
■野党が小池さんの今回の動きに学ぶべきポイント
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■河野大臣「ゲームの流れが変わってきた」
■若者層の接種率を引き上げるにはネットの活用を
■政府はなるべく国民の営業の自由を制限しないようにすべき
■加藤官房長官も興味を示す「山梨モデル」とは?
■橋下徹「評価すべきところはしっかり評価すべき」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■必要なのはオープンの場で議論を交わすプロセスだ
■専門家が議論すべき論点は開催時に高まるリスクの「程度」
■大きな事業には撤退ラインを設けるべき
■僕が定めていた大阪都構想の「サンセット条項」
■メンバーを動かすためには撤退ラインを公に示すべき
■日本の政治行政が示すべきだった「これだけの基準」
■論理的な正当性だけではなく、国民感情への配慮を
■オリパラは「無観客」で開催すべきだ
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■オリパラが開催された場合に東京の感染者数はどれだけ増えるか
■今回のオリパラは「自宅で観てください」と打ち出すべきだ
■橋下徹「政治家は慎重論の専門家と裏ではなく表で議論せよ」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■なぜ埼玉県は素早い対応が可能だったか
■千葉県の「飲食店認証モデル事業」とは
■「ボランティアの人に打ち手を任せてもいいのでは」
■橋下徹「有事対応を後押しするのは国民の態度振る舞いです」
■少々のミスやルール違反を許容する国民の態度
■猛スピードのワクチン普及はトランプ前大統領の功績
■ダンケルクの戦いと同様、「やれることは何でもやる」の精神で
■僕の政治行政批判の基準「国民の権利・自由が奪われるかどうか」
■今のままなら軍事衝突ではスタートダッシュで日本はやられる!
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■オリ・パラ開催問題は「問題解決の授業」の格好の教材
■観客入りのラグビーの試合も感染対策のうえ実施されている現実
■オリンピック・パラリンピック「中止」論の理由とは
■「感染症に強い社会の構築」を旗印とし、国民感情にも配慮するメッセージを
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■なぜ行政は医療界を動かせないのか
■医療の質が高いから重症者向け病床が空かないという事情も
■平時と有事を分け、有事には国が前面に出る医療マネジメント
■なぜ政治家は医療界を動かす法律を作れないか?
■おじいちゃん、おばあちゃんの票を集める仕組み
■尾身会長の「7つの対策」
■病床数を増やせば病床数使用率は下がる!
■橋下徹「政治にはプロセスにおける公平・公正を求めるべき」
■法律の不備により「お願い」「要請」しかできないコロナ対応
■政治は矛盾、不公平を払拭するメッセージを
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■生放送は難しい
■ロックダウンの効果は適切・効果的か
■感染抑制という効果より社会的ダメージが大きければ本末転倒
■ロックダウンによって感染が完全に収束した国はほとんどない
■長男が僕にふっかけてきた議論の中身
■インドからの帰国問題、有事に平時のルール適用だけで国民を救えるか?
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■遊びでリーダーシップをとれる子供たち
■ご飯の量も競い合うラグビー部の次男・三男
■これが「父親として至福のとき」
■3回目の緊急事態宣言
■クラスター発生歴がなくても休業要請をしていいのか?
■有事における「強制力」は必要か?
■東日本大震災でも現場を翻弄した「命令なき要請」
■橋下徹「命令によって責任の所在をはっきりさせるべき」
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■なぜ「さん」付けで呼ぶのか
■松井さんは年下を呼び捨て、でも僕のことは「社長」と呼んでくれます(笑)
■社会人になってからの付き合いは相手を区別せず「さん付け」です
■パワハラ批判対策としての「さん付け」「丁寧語」
■外国首脳としてバイデン米大統領と初の会談に臨んだ菅首相
■ファイザーCEOとの直接会談で菅首相が申し入れたこと
■国の「接種計画」は計画通りに進むのか
■橋下徹「有権者に響く論点をどう設定するかが大事です」
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■メディアは「批判のための批判」を脱し、健全な批判を!
■日本の政治を重い判断をしない「先送り体質」にさせないために
■経営陣の責任評価であるビジネス・ジャッジメントルールとは何か
■政治にもビジネス・ジャッジメントルールの思想を
■吉村大阪府知事が「緊急事態宣言解除」を判断するまでのプロセス
■オリンピック開催も適切なプロセスによって判断を!
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■医学部入試の「女性差別」問題、本質はどこに?
■「橋下さんと松井さんは捨て身で政治をやっている」
■「大半の人の考えよりも切迫している」台湾有事への対応を菅首相に聞く
■日本が主体となって尖閣を守るのは当然のこと
■日本は一帯一路構想に「すべて反対」ではない
■橋下徹「菅総理にしかできないことを粛々とやることです」
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■「まん延防止」と呼ぶだけで感染拡大は抑えられるか
■「緊急事態」「とことんステイホーム」……フレーズだけでは効果は持続しない
■飛沫感染する新型コロナの感染拡大防止に有効な策とは?
■飛沫感染防止策が進んでいる歯科医院にヒントあり
■飲食店の営業「継続」をこれからの目標に!
■法律で義務化すれば店側も客に要求しやすい
■ウイグル問題、台湾有事……僕が菅総理に生番組で質問したこと
■政治を少しでも「いい方向」へ導けるよう頑張りたい
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<今号の内容>
■札幌地裁の判決「同性婚認めないのは違憲」
■同性愛者の利益が異性愛者と区別される正当な理由はあるかが論点に
■裁判官による世間に向けての政治アピール
■放置したら賠償義務が生じるという意味か、リップサービスか?
■司法消極主義の「立法裁量論」から一歩踏み出した札幌地裁
■「人権問題」である同性婚は国会の裁量の範囲内なのか
■政治が最高裁人事に責任を持つ大統領制の利点
■同性婚を認めるには憲法改正が必要では?
■外国人の地方参政権と同様、憲法の規定は同性婚を禁じていない
■憲法において結婚制度の意義を明確にすべき
■憲法24条を持ち出して同性婚を否定するロジックは止めた方がいい
■親や親戚が反対しようが、2人が合意しさえすれば婚姻は成立する
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■黒岩知事の「爆弾証言」をどう聞くか?
■テレビが取り上げた飲食店のリアルな危機感
■なぜ政府は「再延長」を決断したか
■政府は知事たちの声を聴く「正式な場」を設けるべきだった
■橋下徹「裁判実務から発想した『外形的公正性』とは何か」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■同じように見える現象を「戦略・目的」から区別する
■パンデミック初期にPCR検査拡大派がぶつかった壁
■新型コロナの「無症状感染者が感染を広げる」特徴に着目
■「いつでも、どこでも、誰でも検査」の帰結
■高齢者施設での一斉検査の戦略・目的
■日本でも応用できる「中国流」の強制検査
■無症状感染者のあぶり出しに苦労した新宿区長の証言
■早期治療、重症化防止につなげるための検査拡大
■繁華街などでのモニタリング検査の意義
■「安心のための検査」も重要だが感染抑制にはつながらない
■僕が掲げるPCR検査を拡大するときの「戦略と目的」6点
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■橋下徹の提言で動いた? 尖閣問題
■ワクチン接種計画は「紙ベース・手入力」でいいのか
■課題解決のため動き出した新「ナショナルデータベース」構想
■バーコード導入は「面倒なひと手間」か「メリット」か
■橋下徹「その人の利益と組織の利益を示す」
<橋下徹メッセージ>
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<今号の内容>
■海保長官に続いて政治家の口から「武器使用」の意志と能力を示すべきだ
■コロナワクチンの接種でも必要不可欠な「優先順位」
■官僚は不公平批判に耐えられない、だから政治がやるべき
■河野太郎ワクチン大臣に期待する「批判に負けない順位付け」
■リアルタイムのデータ化がもたらす「可能性」に理解を
■力を尽くして応援したい「デジタル化」への政府のチャレンジ
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<今号の内容>
■なぜ「川渕会長・森相談役」の人事で収まらなかったか
■本番直前! 組織委員会の会長人事に何を求めるべきか?
■オリンピック開催都市の小池都知事がイメージリーダーになるべき
■現代中国が用いる春秋戦国以来の戦略を日本も学べ
■武力行使に関する政府の答弁を引き出す「野党の役割」
■僕がアメリカで取材した「尖閣防衛」へのアメリカ人の本音
■いかに「国家の意志」を引き出すか
■「権力行使を妨げることが立憲主義だ」という戦後日本の大きな誤解
<橋下徹メッセージ>
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■今のご時世、許される発言ではないが……
■権限ではなく人間関係で動かす「トップ会談」ができるかどうか
■学級委員みたいな人物にはできない「まとめ役」
■大成功のラグビーワールドカップでも森さんの力は大きかった
■表舞台からは引っ込み「とりまとめ役」をやってもらう
■税金が投入されるのに民意が届かない組織委員会の問題
■なぜ森さんを説得するのは政治の役目なのか?
■学術会議には「口を出すな」、組織委には「口を出せ」と言うインテリの矛盾
■いざというときに政治が力を発揮できないままでいいのか
<橋下徹メッセージ>
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■日本は尖閣諸島を「実効支配」しているといえるのか?
■世界を油断させ力を付けてきた中国の「100年戦略」とは
■今や「アメリカと張り合える」経済力と軍事力
■尖閣に領土問題は存在しないという日本、狙う中国
■領海侵犯時に日本は武器使用の意図があるかを国会で議論すべきだ
<橋下徹メッセージ>
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■野党よ、与野党協議で特措法の「あるべき姿」を追求せよ
■現在の支援金は単なる「施し」。「一律6万円」の根拠は何か?
■国は納税時の所得情報を活用して補償金・支援金の算定を
■このままでは憲法29条違反になりかねない!?
■個人で賠償責任を負う知事・市長と国会議員のリスクの差
■感染症法改正案「入院、行動履歴開示」強制の根本的な問題点
■各種「強制」は平時を含む感染症法ではなく有事の特措法で対応すべき
<橋下徹メッセージ>
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■いよいよ始まる医療機関や飲食店への「権力行使」
■政治家は「公表」の意味合いを誤解している
■第一波の悲劇――屋形船とライブハウス名の「公表」で何が起きたか?
■そもそも日本の法体系上、名前の公表は罰ではない
■政治家に求められる「実質的法治主義」の思考プロセスとは
■考えるべきは「何のために罰則を用意するか」
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■菅政権における「権力行使」:国の省庁に加え知事・市長を動かせ!
■全権限・全責任を自治体の首長に持たせ、政府の役割は「お金」に徹すべき
■なぜ誰も「感染ステージ」を明示しないのか? 勘で運営される国家の悲劇
■緊急事態宣言は「遅かった」か? 急かしたのは不利益のないコメンテーターだけ
■自治体に権限を渡す仕組みづくりと強制検査の断行で支持回復を!
■安倍さんが迎えたピンチ! 桜を見る会問題では何が問題なのか
■安倍さんの“罪”は政治資金規正法違反ではなく、国会の信頼度を損ねたこと
■なぜ僕は「安倍さんは議員辞職もやむなし」と訴えたか
■持ち味の「品の良さ」を生かし、国会重視を根付かせるため引退すべきだ
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■ピンチに陥ったときは自分の持ち味を信じるしかない
■ピンチに陥った政治家、経営者への一番役立つアドバイス
■菅首相は「適切な権力行使」という持ち味をコロナ対応でも生かすべき
■医療における「権力行使」:コロナ対応の病床をどう増やすか
■使命感と「お金」のセットで医師・看護師不足をやりくりせよ
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■否決で終わった都構想住民投票、それでも「最後」とはならない重大理由
■決着してもなお混乱……もつれにもつれた2020年アメリカ大統領選挙
■負けを認めず批判集中のトランプ氏、それでも裁判所を利用するのは権利だ
■これがアメリカの裁判所! トランプ氏に選ばれた裁判官がトランプ氏の訴えを退ける
■政治が人事権を行使するからこそ真の「力」が生まれる
■トランプ陣営「郵便投票に不正あり」の主張は本当にハチャメチャなのか?
■厳密で公正な投票制度なのに……都構想住民投票で起きた「ある事件」
■「捏造」情報をリークした大阪市財政局、報じた毎日新聞の行為は許されるのか?
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■なぜ「大阪市を残せ!」という反対派のワンフレーズに敗れたか
■50年かかった東京府と東京市の統合、大阪にもまだ可能性がある
■都構想の是非はそもそも住民投票の対象なのか?
■「ポスト都構想」時代の大阪維新の会の役割
■日本維新の会は、都構想に代わる新しい大都市制度の法律化を目指せ
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
330円(税込)橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■大阪の停滞を打ち破れ! 知事として作らせた夢満載の「成長戦略」
■松井さんと連携、府と市の「成長戦略」を工程表つきで一本化
■「都構想で大阪の成長はない」と断言した中野雅至氏の批判はここが間違い
■改革を進め成功するほどに難しくなる「抜本改革」のジレンマ
■目的は「大阪をよくすること」、都構想は手段に過ぎない
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
<今号の内容>
■Go To 一時停止! 小池東京都知事の国への反発もよーくわかるが
■Go To 「東京除外」は菅さんと小池さんの政治的闘争が原因?
■小池さんが自民党との「大戦争」を制した2016年都知事選
■オリンピック経費問題、築地市場の豊洲移転問題でも激突
■アクセルとブレーキは地方に! 制度を見直して国と地方で連携を急げ
■吉村大阪府知事「国に対し腹は立つが、住民の命を守る責任は知事にある」
■まずは財源確保の要求だ! 知事たちよ、結束して国にモノ申せ
■国会はコロナ対策の法的根拠を整備せよ! 僕が考える特措法改正の6条件
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。 -
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<今号の内容>
■「第3波」襲来! 国に代わって地方がコロナ対策のコントロールを
■大阪維新の新代表・吉村知事はバトル相手ともがっちりタッグ
■元大阪府職員で演説の名手、温厚な性格の横山英幸幹事長
■国会へ挑戦、維新の戦闘力を引き継ぐ守島政調会長
■元ラガーマン、兄貴分の岡崎総務会長はメンバー間の潤滑油
■忘れてはならない大阪維新に団結をもたらした重鎮メンバーの功績
■目指すのは「ワン大阪」、都構想に代わる大目標が必要だ
<橋下徹メッセージ>
『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。
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