『教養、田坂広志、2017年1月24日以前(実用、新書)』の電子書籍一覧
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世界が注目する思想家が放つ、未来を予見するための想像力とは? 時代は23世紀。物語の主人公「智恵子」と「賢治」の姉弟は、不況にあえぐ両親の姿に心を痛め、未来を見るための方法はないかと聖人のもとを訪ねます。そこで聖人が言った言葉は、「この階段を登ってみなさい。そうすれば、未来が見えるだろう」。恐る恐る階段を登っていく智恵子と賢治。そこで見たものとは?ドイツ観念論の哲学者ゲオルク・ヘーゲルの思想「弁証法」。そのなかの1つの法則「螺旋的発展の法則」を理解していけば、世の中の本質がわかり、未来が見えてくるようになる!社会起業家論の専門家としてだけでなく、近年では思想家として内外ともに活躍する著者が、新境地を開くべく紡ぎ出した「詩的寓話」の世界。読む者の心に小さな風を起こす新しいスタイルの作品です。
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大競争時代の昨今、勝ち残りを目指すマネジャーにはどんな条件が求められるのか?経営書ジャンルでは有数の人気を誇る著者が読者の素朴な疑問にズバリ切り込む。【主な内容】開講 なぜ、マネジメントには「沈黙は金」の瞬間があるのか第一講 なぜ、「論理的」な人間が社内を説得できないのか第ニ講 なぜ、マネジメントにおける「直観力」が身につかないのか第三講 なぜ、「原因究明」によって問題を解決できないのか第四講 なぜ、「矛盾」を安易に解決してはならないのか第五講 なぜ、「多数」が賛成する案が成功を保証しないのか第六講 なぜ、成功するマネジメントは「完璧主義」に見えるのか第七講 なぜ、「成功者」を模倣することができないのか第八講 なぜ、「経験」だけでは仕事に熟達できないのか第九講 なぜ、「ベスト・チーム」が必ずしも成功しないのか第十講 なぜ、「動かそう」とすると部下は動かないのか第十一講 なぜ、「教育」しても部下が成長しないのか第十二講 なぜ、「優秀な上司」の下で部下が育たないのか閉講 なぜ、マネジメントは「アート」になっていくのか
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