ライトノベル、マンガなど電子書籍を読むならBOOK☆WALKER

なぜ、彼らは破壊的イノベーションを起こせるのか？
ジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなどに直接ヒアリングし、
再現性のあるイノベータに必要なスキルが判明！

【本書の特長】
・著名イノベータに聞き取り調査を行い、イノベーションの源泉を解き明かす
・クリステンセン教授だから協力を得られた、豪華人物たちのエピソードが満載
・破壊的イノベータのスキルを5つに分類し明快に解説。実践までフォロー

【本書で調査したイノベータの一部】
・ジェフ・ベゾス（Amazon）
・イーロン・マスク（Tesla）
・マーク・ベニオフ（Salesforce）
・インドラ・ヌーイ（PepsiCo）
・A・G・ラフリー（P&G）

【新版の改訂ポイント】
・イーロン・マスクやジェフ・ベゾスなどの調査を拡大・追加
・世界で最もイノベーティブな企業ランキングの更新
・邦訳を全面的に刷新し、読みやすい新訳に

【本書の内容】
イノベーション――それは世界経済の血液であり、
世界中のCEOの戦略的な優先課題である。

イノベーションの本は多数刊行されているが、
本書はイノベータの大規模サンプルを
もとにしている点で一線を画している。

本書のサンプルには、ジェフ・ベゾス、イーロン・マスク、
インドラ・ヌーイ、マーク・ベニオフ、ピーター・ティール
といった著名なイノベータたちが含まれる。

こうした「大物」たちは、どうやって
「すごいアイデア」を思いついたのか？
それを読者に提供するのが本書の役割だ。

宇宙に一撃を与えるアイデアは、
本書を読んだあなたから生まれる。

※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

クリステンセンほか、超豪華執筆陣による論文90本を上下巻に収録！
21世紀の技術戦略のすべてを集約！本書は、名著『イノベーションのジレンマ』によって、技術革新が
もたらす市場支配と企業経営の間にある逆説的な関係に光を当てた、
クリステンセンをはじめとする大家3人が厳選した90本の論文を上下巻に
分けて収録した名著の完全翻訳版の上巻です。アマゾン、マイクロソフト、アップル、シスコ・システムズなどの
IT企業はもちろん、医薬品、電化製品から玩具にいたるまで、業界を代表する
企業から生まれた技術革新を、当時の経営者や研究者の証言と詳細なデータ、
そして緻密な分析によって解き明かしていきます。混迷を深める21世紀の企業経営、技術・商品開発に携わるすべての人にとって、
本書に収められた知見は一筋の光明となるでしょう。※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

米国の経営手法に革命を起こした「現代の古典」が、増補改訂版として刊行「偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗する」
業界トップ企業が、顧客の意見に耳を傾け、新技術に投資しても、なお技術や市場構造の破壊的変化に直面した際、市場のリーダーシップを失ってしまう現象に対し、初めて明確な解を与えたのが本書である。
著者、クリステンセン教授が掲げた「破壊的イノベーションの法則」は、その俄に信じがたい内容にも関わらず、動かしがたいほどに明晰な事例分析により、米国ビジネスマンの間に一大ムーブメントを引き起こした。
この改訂版では、時代の変化に基づく情報更新と破壊的イノベーションに対応するための組織作りについて、新章が追加されている。
【原書タイトル】The Innovator's Dilemma※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。

賽は投げられたネットビジネスで成功している企業と、失敗している企業の違いは何か。IBM、サン･マイクロシステムズ、アバズ、イーベイなど豊富な事例をもとに、「人」「組織」「企業文化」といった側面に焦点を当て、企業の変革の成功と失敗についてつぶさに見ていく。ネットビジネスの可能性を引き出すためには、それに適応する「デジタル･カルチャー」が必要であると主張する。HBSの神髄である最新のケース･スタディをふんだんに盛り込んだ渾身のレポート。※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。

ナレッジ・マネジメントを超えてコミュニティ・オブ・プラクティス（実践コミュニティ）とは、あるテーマに関する関心や問題、熱意などを共有し、その分野の知識や技能を、持続的な相互交流を通じて深めていく人々の集団のことである。
太古の昔から続く、知識を核とした社会的枠組みであるが、組織がより意図的かつ系統的に知識を経営に活かすこと、つまり古来の仕組みに加え、ビジネスで新しく中枢的な役割を担わせることが必要になっている今、熱く注目されている。※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。

マーケティングの泰斗コトラーによる、「イノベーション」への処方箋本書はいままでにない新しいイノベーション・プロセスのしくみ「Ａ-Ｆモデル」に沿っ て、イノベーションを体系的に根づかせ、維持できる手法を、具体的かつ実践的に指南する。「Ａ-Ｆモデル」を使うことで、近年発表されたイノベーションに関する重要なアイデアのほとんどを体系化し、整理することができ、企業は独自のイノベーション・プロセスを柔軟に設計できるようになる。どんなタイプの企業、産業、イノベーションにも通用する。また、経営学者ピーター・ドラッカーも、「測定できないものは管理できない」と言っているように、結果を測定しなくてはならない。これはイノベーション・メトリクスと呼ばれ、イノベーション担当責任者の意欲を促すための報奨制度をつくるのにも活用できる。本書では社内のあらゆる活動にイノベーションを起こし、イノベーションの隔離地区をつくらないために、戦略的プランニング、文化、測定／報奨のしくみをモデル化して提案する。※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。

クリステンセン教授がビジネスマンに贈る人生のジレンマを乗り越えるための一冊本書は『イノベーションのジレンマ』をはじめ、多数の名著を著した技術経営の大家クレイトン・クリステンセンが、これまで自身が教えてきた経営戦略を人生訓に落としこんで語る一冊です。2007年に心臓発作、そして2年後にガン（悪性腫瘍）、さらに2010年には脳卒中で倒れたクリステンセン教授。戦略論や経営学の分野では最高峰にある教授が、抗がん剤と戦って髪が抜け落ちた体に鞭打ち、最後の授業で何を伝えたかったのか。本書のもととなった「HOW WILL YOU MEASURE YOUR LIFE ?」（HBSに掲載された論文）は、HBS史上最多のダウンロード数を獲得しています。※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。