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『今井晶也、雑誌を除く、分冊版を除く(実用)』の電子書籍一覧

1 ~5件目/全5件

  • 謎解き感覚で学ぶ!
    “成果を出し続ける人”の営業メソッド

    「頑張っているはずなのに、なぜか数字がついてこない」
    「お客様のために動いているのに、商談が前に進まない」

    そんな“あと一歩”の壁に悩む営業パーソンのために――
    30篇のショートストーリーを読み解きながら、
    トップセールスの思考と行動を学べる1冊です。

    主人公は、周囲から期待を寄せられながらも
    いまひとつ伸び悩む営業パーソン・早川圭介。
    彼の毎日の営業シーンを観察しながら、
    「どこにつまずきポイントがあるのか」を
    謎解き感覚で読み進めることができます。

    営業の現場で起こりがちな迷いや不安、失敗の中には、
    成果につながる大切なヒントが隠されています。
    物語を楽しみながら、ワンランク上の営業術が身につく、
    新感覚の営業メソッド本です。

    【CONTENTS】
    Chapter1 もう一度押さえたい 営業の基本
    Chapter2 会う前に結果が決まる トップセールスの準備力
    Chapter3 顧客と一緒に課題を探す トップセールスの傾聴力
    Chapter4 選ばれるストーリーを描く トップセールスの提案力
    Chapter5 既存顧客のLTVを上げる トップセールスの伴走力
  • シリーズ2冊
    1,7601,980(税込)
    著者:
    今井晶也
    レーベル: ――
    出版社: 扶桑社

    ■勘や偶然、根性ではなく「理論で売る」
    ■1100社12000商品で実績を上げた営業メソッド
    ■新人からベテランまで役立つ具体的ノウハウが満載!

    営業支援のトップランナーとして実績を上げ続ける会社・セレブリックス。有形無形を問わずにどんな商品でも売ってきた彼らのヒミツは、その「独自メソッド」にあります。これまで23年の歴史の中で積み重ねた膨大な営業データから

    ・トップセールスが共通して持つ「売れるマインド」
    ・新規顧客に会いづらい時代でも「アポを獲得する方法」
    ・営業プロセスを「7分割」して否定材料を逐一なくす方法

    ……など、様々な営業メソッドを発明してきた。その結果、彼らは「成果をコントロールする術」を科学的に解明しました。

    本書はそんなセレブリックスのメソッドを1冊にまとめたものです。本来、営業支援の顧客向けに1冊50万円で提供してきたノウハウを、一般読者向けにさらにわかりやすく噛み砕いて解説しています。

    営業パーソンの基本的なマインドセットから、商談において他者との差を生むテクニックまで……。超・具体的なノウハウ満載の本書は、まさに新人からベテランまで役立つ「営業版・虎の巻」になっています。

    23年間の英知が詰まった一冊をぜひ、あなたの「成果をコントロール」するきっかけにしてください。
  • 「営業現場の生産性向上」の最適解はAIサポート。「営業×AI」の新時代が到来!

    「企業分析」「リストアップ」「ターゲティング」「提案資料作成」「商談の相談役」etc、営業活動の全てを生成AIがサポートしてくれることによって劇的な業務効率化が可能に。
    1,200社12,000商品で実績を上げた著者の営業ノウハウ×AIの叡智=最も効率的で効果的な営業メソッドを「インテリジェント・セールス・プロセス」と命名!
    どんな業種、どんな相手、どんなプロダクトにも適用できる「究極の営業手法」の全てを本書で大公開!

    【本書で出来るようになること】
    ・リストアップやターゲティングで、生成AIに受注や商談企業のデータを分析させ「今、アプローチすべき会社」をレコメンドさせる
    ・テンプレ営業からの脱却として「なぜ今」「なぜあなたに」「どのように役に立てるのか」というトークスクリプトのキーワードを選定
    ・提案書作成で相手先の属性やビジネスモデル、想定ニーズへの仮説さえあれば、トークスクリプトを個社ごとにアレンジ
    ・商談後のフォローメールの文章作成、まだ聞けていない情報のピックアップと次の商談での確認事項のリストアップ
    ・「買われなかった」というマーケティングデータを分析し、セールスプロセスにおけるターゲティングや訴求トーク、ツールを改善

    【こんな人に特におすすめ】
    ・主に提案型営業を仕事にしているビジネスパーソン
    ・営業職の人手不足が深刻化している企業の管理職

    【著者紹介】
    今井晶也(株式会社セレブリックス執行役員 カンパニーCMO/セレブリックス営業総合研究所所長)
    営業代行、営業研修、営業コンサル、営業採用代行などありとあらゆる「営業」に関わる業務を行う会社「セレブリックス」の営業総合研究所の所長およびセールスエバンジェリストとして、法人営業・法人購買・営業とAIの実務に関する研究を行う。2021年に『Sales is 科学的に「成果をコントロールする」営業術』を出版。
    2023年より一般社団法人生成AI活用普及協会の協議員に就任。

    ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
    ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
    ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
    ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
  • ■これからの時代のBtoB営業の戦略・戦術はこう変わる!

    約1000名の購買経験者への調査結果から見えた未来のセールスの姿を大公開!

    新型コロナウイルス感染症の感染拡大以降、
    多くの営業パーソンが次のような悩みを抱えています。

    ・お客様(購買のキーパーソン)につながらない
    ・対面で会ってもらえない
    ・必要なもの、緊急なもの以外、なかなか買ってもらえない

    多くの営業パーソンはこれらを解消したいと思っているでしょう。
    そのためのさまざまな取り組みをしている人も多いでしょう。

    しかし、それはあくまで営業側の「したい」であって、
    実際にお客様はどう思っているでしょうか?

    ■今、お客様が「されたい営業」がどのようなものなのか?

    もし売りたいのであれば、
    まずはそれを知ることからはじめるべきでしょう。

    ■本書は「商談・営業方法に関するアンケート」というタイトルで
    これからのBtoB営業の勝ち筋を次のように解説しています。

    ・お客様の「されたい営業」を事実として把握する
    ・「されたい営業」をもとに戦略を描く
    ・「されたい営業」を実現する商談方法を学ぶ
    ・「されたい営業」を商談で実施するためのコンテンツを作る

    環境が変わり、ゲームチェンジが起こった
    今の時代に営業で成果を上げるためにどうしたらいいか?

    本書を読むことで、その答えがつかめるはずです。
    本書が皆様の営業成績向上の一助となれば幸いです。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    本書は、BtoBビジネスの最前線で活躍する著者陣がこれまでに培ってきた知識を1冊にまとめて、BtoBマーケティングの基礎知識を解説する書籍です。

    ・BtoBマーケティングを任されたけど、何から学び始めれば良いかわからない
    ・効果的な施策がどのように設計されているか知りたい
    ・他社のKPIがどのように設定されているか知りたい

    本書の役割は、BtoBビジネスの経験が浅く、これから多くのことを学んでいく必要がある方に、現場の基礎知識を丁寧に伝えることです。経営におけるマーケティングの概念や、施策ごとの細やかなKPIなど、BtoBビジネスの現場で求められる考え方を本書では紹介しています。


    ■本書の特徴
    1.最前線で活躍する実務家による入門書
    BtoBビジネスのそれぞれの分野で活躍する著者陣による執筆です。現場ですぐに役立つ基礎知識をこの1冊にまとめました。とくに、プロモーションを学びたい方におすすめの1冊です。

    2.BtoBマーケティングの施策を細やかに紹介
    プロモーションにすぐ活かせる施策を本書では網羅的に解説しました。施策の紹介だけでなく、KPIの置き方や組織・体制作りもあわせて解説しています。あなたの現場ですぐに役立つ知識を盛り込みました。

    3.マーケティングのKPI作成のアプローチを丁寧に解説
    部署間でスムーズに見込み客を引渡すための条件を踏まえた、実践的なKPIの作成方法を丁寧に解説しています。SLA(Service Level Agreement:サービスレベル合意書)を踏まえたKPIの作成方法は、部署間の連携を強固なものにします。


    ■本書の構成
    1章 BtoBビジネスの基本を知る
     1-1 BtoBビジネスの特徴
     1-2 顧客特性とプロセス
    2章 BtoBの顧客獲得戦略を考える
     2-1 経営と接続する
     2-2 顧客を定義する
     2-3 強みを知る
     2-4 マーケティングのKPIをつくる
     2-5 ブランドをつくる
    3章 施策を細やかに実行する
     3-1 Web広告
     3-2 SEO
     3-3 SNS
     3-4 メールマガジン
     3-5 ウェビナー
     3-6 Webサイト
     3-7 オウンドメディア
     3-8 コンテンツ
     3-9 オンライン商談(インサイドセールスとフィールドセールス)
     3-10 マーケティングオートメーション
     3-11 広報

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