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「360度リーダーシップ」とは、後輩、部下、チームメンバー、親や上司などの目上の人などありとあらゆる立場の人と公平に接し、より正しい方向に、一定の方向に動かすという意味です。人を公平健全に動かすためにはどう考えて、どうコミュニケーションしていくべきなのか。これは人を動かすためのリーダーシップでもありますが、自分がその影響を受け、自分自身も動かされる、自分のためのリーダーシップでもあるのです。

【内容紹介】
なぜ発信力を磨かなければならないのか？
なぜ考える力を身に付ける必要があるのか？

著者は外資、上場企業などでトップを務めている経営者
最初は著者も「考える力」「発信力（伝える力）」が乏しかった。
経験を積み重ねてきた著者自ら試行錯誤し、身に付けた生き残るための考え方とは。

これから日本国内そして世界で勝負していく若手社員、中堅社員、学生たちに向けて、自らが得てきた「考える力を養い、発信する力を磨くこと」について丁寧に解説していく。
発信力を身に付けるために重要な点について解説した「現状理解編」と考える力と発信力を磨く手法について具体的に解説した「実践編」の2部作。

【まえがきより】
本書では、「現状理解編」として、自分の考えをもつ大切さや、価値観の軸となる考える力について説明していきます。自分の考えを明確にもつことは、社会人として一つの重要な能力です。そして、それがきっと、自分の生き方の信念になり、難しい今の時代を生き抜く力となるはずです。

一人でも多くの人が、先の見えない世の中に不安を感じながら生きるのではなく、変化の中で主体的に人生を切り開いていけるように。そして、少し大きなことを言えば、将来の日本を背負う皆さんが、世界で通用する人間になり、日本を良い方向へと導いていけるように。

【目次】
はじめに
第1章 日本人こそグローバル社会で世界をリードできる！
「沈黙は金」の時代はもう終わり
発信しない、できない日本人
「共存」の精神が世界のビジネスを発展させる

第2章 「発信できる人」になれる考え方
あなたはクジャク？それともペンギン？～ペンギンの国のクジャクの話
ペンギンになるか、クジャクになるかは自分で決める
なぜ、ペンギンはクジャクを受け入れられないのか？
企業における多様性（ダイバーシティ）
今、置かれた環境の中で自分ができることを考える

第3章 すべては「自己責任」だと考える