『大和出版、桑原晃弥、雑誌を除く、分冊版を除く(実用)』の電子書籍一覧
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トヨタ式はトヨタ語に学べ！ 「なぜを五回繰り返せ」「困らなければ知恵は出ない」など世界No.1企業に脈々と受け継がれてきた“人づくり、仕組みづくり”の極意。さあ、これでトヨタの知恵を自分のものにしよう。
【トヨタ式はトヨタ語に学べ！】・責任追及より原因追求を優先する。 ・朝礼昼改でもいい。間違いに気づいたらすぐに改めよ。 ・できない言い訳をする頭でどうすればできるかを考えよ。 ・原価知識ではなく原価意識を持て。 ・あと五分だけよけいに考えろ。 ・一人で悩むな、百人で悩め。 ・人を抜く時は一番できる人を抜け。 ・増産体制を整えるとき、減産体制への移行も準備しておく ・相手から「安く買う」のではなく、相手が「安く売れる」ように力を貸せ。 ・難しいこと、やっかいなことほど社内でやれ。――等々、“改善”が凝縮された“言葉“から明かされる世界No.1企業の“人づくり、仕組みづくり”の極意。 -
F（フォロー）こそあくなき成長への執念だ！ 改善・問題解決・コスト削減・5S・開発戦略・人づくり……、あらゆる結果はこのプラス1のステップで大きく変わる。組織の競争力を驚異的に高めるマネジメントの極意
【「F（フォロー）」こそあくなき成長への執念だ！】 ・プロセスと結果に関心を持ち続けているか？ ・横展開しているか？ ・失敗を会社の共有財産にしているか？ ・サイクルを継続して回し続けているか？ ・他社の成功事例に、自分なりの知恵をつけて取り入れているか？ 「改善」「問題解決」「コスト削減」「5S」「開発戦略」「人づくり」……、あらゆる結果はこのプラス1のステップで大きく変わる。当たり前だけどなかなか続けられないことをとこんとやり遂げ、組織の競争力を驚異的に高めるマネジメントの極意
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