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2013年10月で100回を迎えた電通の社内セミナーDENTSU DESIGN TALKシリーズ第一弾の後編。博報堂イノベーションラボを経て、東大i.schoolで「イノベーションの研究と実践を行ってきた田村大氏。電通で数々の企業経営、ブランド戦略、CSR活動等、統合的なコンサルティングを行ってきた白土謙二氏。「理解する、創造する、実現する」の3つのステップを経て、今までにはない習慣をつくりあげていくことがイノベーションであり、信念が必要である。今の仕事に風穴を開けたい人のみならず、これから社会の一員となるリクルーター、スタートアップを考えている人に必読の書。【読了時間　約30分】

目次
■文化人類学的視点でイノベーションを考える
科学技術に夢が見られなくなった21世紀
「買い物って何？」という本質を考える視点
おばちゃんと小学5年生の子供と自分の3つの視点
イノベーションを突き詰めると信念しかない
いいアイデアは、みんなの中で「これしかない」と共有できたもの
ストーリーないアイデアには投資しない
フィンランドがイノベーティブである理由
■　広告会社のパラダイムシフト
広告界者は第2のR&Dになれるか？
日本人はリサーチ・マインドが強い
新事業の敷居が下がった時代のコンサルティングのあり方
ビジネスじゃなく、エコシステムを考える
「無名の質」を高める方法
デザイン教育はクリエイティビティの解放
イノベーションに必要なのは夢をつくること
道なき山を安全に登り切る気持ち
未来にとって何がGoodなのかというモノサシ

電通の社内セミナーDENTSU DESIGN TALKは、2013年10月で100回を迎えた。広告会社の領域は、商品の宣伝することから、時代と共に変わってきた。博報堂のイノベーションラボを経て、東大i.schoolで「イノベーションの研究と実践」を行ってきた田村大氏。電通で数々の企業経営、ブランド戦略、CSR活動等、統合的なコンサルティングを行ってきた白土謙二氏。今、求められている「イノベーション」の本質を探る。(1)では現代におけるイノベーションと福岡の事例、(2)では文化人類学的視点でのイノベーションと広告会社の役割について。【読了時間　約30分】

目次
■現代におけるイノベーションとは何か
文化人類学的手法でイノベーション
アイデアは作り方を作ること
イノベーションには2つの側面がある
理解する、創造する、実現する
リサーチは千代宇佐ではない
『今までない習慣をつくりあげていくこと』がイノベーション
前向きなアプローチと後ろ向きのアプローチ
新しい共感を広げることがイノベーションのエンジン
エイジングとは「アイデンティティの変化に体するリアクション」
広告代理店は勝者独占に加担している?
スケールアップからスケールアウトへ
■イノベーション都市の可能性
福岡をイノベーション都市にする
福岡とコペンハーゲンで課題やアイデアを共有する
失業率が高くても人が集まるバルセロナ
元気をつくりに行く街