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多様な視点から「リーダーシップの実践知」を凝縮した一冊。
――野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授)

世界有数のコーチたちがエグゼクティブ・コーチングの理論と経験をもとに語る
リーダーを目指す人、リーダーを育てる人への「とっておきのアドバイス」。

『人を助けるとはどういうことか』のエドガー・H・シャイン
『1分間マネジャー』のケン・ブランチャード
『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』のマーシャル・ゴールドスミス
『ビジョナリー・ピープル』のマーク・C・トンプソン
『リーダーシップ・チャレンジ』のジェームズ・M・クーゼス&バリー・Z・ポズナー
『リーダーの使命とは何か』のフランシス・ヘッセルバイン……
総勢38名、豪華執筆陣たちの「叡智」をここに結集!
リーダーとして、マネジャーとして、HR担当者として、メンターとして、そしてコーチとして、
本当に大切なこと、いますぐ行動に移すべきこと、真剣に向き合うべきことを様々な視点で語る。

エグゼクティブ・コーチングは、リーダーの行動の問題点を明らかにし、
フィードバックを通じて問題に取り組み、行動変革プランを立てて、その実践を支援する。
このプログラムを経験することで、リーダーは「人として」成長し、「関係の質」が高まり、
「思考の質」が変わり、「行動の質」の向上につながる。そして、「結果の質」を達成できるのだ。
――「監訳者まえがき」より

「優れた仕事をするためには、自分一人でやるよりも、他人の助けを借りたほうがいいと分かったとき、人間は偉大なる成長を遂げる」
「成功の秘訣は、自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることにある」
――アンドリュー・カーネギー
自分の資源には限界があります。でも、外部には資源が無限に存在しています。ビジネスの世界で爆発的に成長するには、「できる仲間」を集め、その力を借りることが一番の近道です。
いまの自分を正しく知り、仲間づくりを意識することでできる仲間をどんどん増やす。仲間を集めて会社を成長軌道にのせれば、いい仲間＝優秀な人材がさらに集まり、成長が加速する――
本書では、そうした好循環を生み出す考え方を、著者自らの経験を踏まえながら分かりやすく解説します。人口減少で未曾有の人手不足を迎えるなか、「優秀な人材が来てくれない」と悩む堅・中小企業の経営者・管理職の方にぜひおすすめしたい１冊です。

新しいITツールの普及とともに、本書が提唱する“上司から「報告（ホウ）・連絡（レン）・相談（ソウ）」を！”というコンセプトはますます重要になっていると思います。
さらに“リーダー自身が変わらなければ組織として成果が上がらない”というコンセプトをあらたに提唱します。
まさに、企業はリーダー次第。本書を、あなた自身が部下を支援していくリーダーになるための［実践・実行］教科書としてご活用ください。
【目次】
第１章　ホウレンソウはどんどん進化している
第２章　メンバーの力を引き出す
第３章　輝くリーダーなら必ず実行している！
第４章　「報告」でチームの総合力を高める
第５章　「連絡」はツールを駆使してスピーディに
第６章　「相談」はまず上司から始める
第７章　部下を知り、部下を活かす
第８章　新ホウレンソウを組織で行なう

大人の男だからこそ必要な作法と仕事術を徹底紹介!　品格ある男のセオリーを手に入れるための、必携の１冊！





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