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「私は憤慨しとるんですよ」

ジェンダー平等後進国といわれる日本で、100年前から女性の地位向上を訴えていた人がいた。
戦前は男性にしかなかった「女性の参政権」を求め、戦後は無所属の参議院議員として人びとに慕われた。

国際社会の外圧を使い、データを揃え、仲間を募り、社会に波を作る──市川房枝の方法論はいまも褪せない。

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戦前は平塚らいてうと組んで、女性の参政権を獲得する運動をはじめ、戦後は、参議院員として、女性差別撤廃条約批准を推進させ、男女雇用機会均等法の成立を後押しした。

戦前の米国行き、ILO（国際労働機関）事務所勤務、独立して婦選活動、終戦後の公職追放、60歳で参議院初当選、87歳で全国区トップ当選──。

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いまよりさらに男尊女卑、性別役割分業意識が強い時代にあって、どのように社会を動かそうとしたのか？
そして今、彼女の願った男女平等は、本当に達成されているのか……。

〈働く女性のトップランナーとして、市川房枝87年の生涯をたどる〉

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【目次】
■はじめに
序章…………国際連合と日本女性をつなぐ
第１章………「農家の娘」が一四歳で米国留学を目指す
第２章………平塚らいてうと女性の参政権をめざす協会設立
第３章………アメリカへ渡る
第４章………ILO職員として女性の労働現場を歩く
第５章………戦前の「婦選」活動
第６章………戦争を生きぬく
第７章………公職追放と参政権獲得と
第８章………無所属の参議院議員として
第９章………「政治と金」に抗して
第10章………市川房枝のジェンダー政策
終章…………ジェンダー平等に向けての「長い列」
■おわりに

「わからない」を「わかりたい」に変えるには？
メルカリ、キリンHD、東急電鉄、ソニーグループ、サントリーHD......
「多様性」に挑む人たちの実録・風土改革！！
　
女性、シニア、外国人、障がいのある人、性的少数者（LGBTQ）、子育てや介護を担う人など
多様なメンバーと協働する必要性は増しているが、旧態依然とした”昭和的価値観”をもつ層の
理解を得られず、頭を悩ます経営者、管理職も少なくない。

本書は、ダイバーシティ推進に向けて組織内のコミュニケーション改革に挑む人たちの取り組みを
「対話」のあり方に焦点を当てて、ベテランジャーナリストがまとめたもの。
各社の事例、登場する人々の言葉から、組織をよりよくしたいと日々苦心する人たちの背中を
押す温かいメッセージとさまざまな工夫が感じられる一冊。

2019年12月、世界経済フォーラムから発表されたジェンダー・ギャップ指数で日本は調査対象の153カ中121位、過去最低の順位となった。女性リーダーの少なさが下位低迷の大きな要因だ。意思決定層に女性を増やさないと、日本は変わらない。それどころか、このまま沈んでしまう。四半世紀にわたって女性リーダーの取材を続けてきた著者が、国内外の女性役員にインタビュー。「生の声」から、これからの時代を生き抜くヒントを探る。

男女雇用機会均等法の施行から30年が経ち、女性たちの労働環境はどう変わったか。多様化する時代の中で、自分らしく働くためにはどうすればよいか。豊富な事例から、新しい時代の「働き方」「生き方」を探る。

【目次】
第１章　仕事と子育て両立編
◆残業できる人、できない人
◆家事・育児を手放せない人、任せられる人

第２章　ライフコース編
◆専業主婦か、キャリア女性か
◆扶養枠を超える人、超えない人
◆子どものいる人、いない人

第３章　働く女性の30年　Ａ面・正社員
◆総合職か、一般職か
◆男女雇用機会均等法の産みの親、赤松良子さんに聞く

第４章　働く女性の30年　Ｂ面・非正規女子
◆非正規で働く女性
◆シングルマザー

第５章　キャリア編
◆管理職になりたい人、なりたくない人
◆女性起業家

第６章　これからの働き方、生き方を探る
◆二極化の時代に、どう働くか
CHOICE 1 ◆年収３００万円、世帯年収６００万円の幸せ
CHOICE 2 ◆地方でスローライフ、スローキャリア
CHOICE 3 ◆専門性を生かして週４日働く
CHOICE 4 ◆変わる会社員１　多様な働き方を選択する自由と責任
CHOICE 5 ◆変わる会社員２　副業やプロボノで、会社の垣根を超えて働く
CHOICE 6 ◆変わる会社員３　「シェア」が広げる可能性

稼ぎはソコソコでも、仕事と私生活のバランスを優先。彼や夫がいても、自分を癒す「ひとり時間」は譲れない――。「日経ウーマン」編集長が、働く女性の等身大の姿や本音を軽やかに描いた、初の書き下ろしエッセイ。