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『出川通、1円~(実用、新書)』の電子書籍一覧

1 ~13件目/全13件

  • マンガと物語で技術をイノベーションに結び付ける全過程を解説する画期的な1冊! 新商品開発のプロジェクトリーダーに抜擢された主人公の物語からイノベーション、MOTマーケティングの方法、ロードマップの作成などを学ぶ。

    ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    マンガと物語で、技術をイノベーションに結び付ける全過程を解説する画期的な書。

    新商品開発のプロジェクトリーダーに大抜擢されたAくんは、MOTを武器に、どのようにしてイノベーションを起こすことができたのでしょうか?

    物語の進行とともに、インベンションとイノベーションの違い、研究開発テーマの選定、ハイテクとローテクの関係、MOTマーケティングの方法、ロードマップの作成、プロジェクトの進め方、知的財産の活用、オープン・イノベーションの仕掛け、MBAとMOTの領域…を学んでいきます。
  • シリーズ2冊
    1,9802,420(税込)
    著者:
    出川通
    著者:
    大澤良隆
    レーベル: ――
    出版社: 言視舎

    現場の生々しいQ&Aを多数丁寧に紹介

    研究開発をイノベーションにむすびつけるには、テーマの価値評価が不可欠。テーマを「目的」と「時間軸」に区分し、考え方を整理。企業で実際に使われている各種評価法を分類・整理し、実例をまじえ解説する。また現場の生々しいQ&Aを多数丁寧に紹介している。

    本書の効用
    (1)各種研究開発テーマの戦略的評価が明確になる
    (2)経営者に投資判断材料を提供できる
    (3)不確実性の高いイノベーティブなテーマの選定と評価ができる
  • サラリーマンは50歳からが本番。仕事、収入に疑問を感じているサラリーマンに定年後の働き方改革を提案!

    ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    自分のサラリーマン人生を(経営者になる以上に)輝かせる方法
    やりがい(キャリア)、愉しさ(メンタル・モチベーション)、稼ぎ(ファイナンス)を図解。
    現在の仕事、収入に疑問を感じている40~50代のサラリーマンに、(役職)定年後の働き方改革を提案!
    自立のために会社時代に何を準備すべきか? キャリアは? メンタルは? ファイナンシャル・プランは?
  • 技術者は50歳からが本番! 会社は給料をもらいながら学べるビジネススクール+実験室。

    だれも語らなかった、自分の『棚卸』法、顧客獲得などの自立のノウハウ、年収のシミュレーションを開示!
    現在の仕事、収入に疑問を感じている技術者はもちろん、理系のサラリーマン、企業OBの方に提案!
    技術者は「知的自営業」へ大転換することで“もやもや”はすべて解消! モチベーションもインセンティブもメンタル・ヘルスも大幅に向上!! たしかな先達の事例で、安心と自信が得られます。
  • ロードマップ作成・活用の第一人者がロードマップの誤解をとき、どう考えるかを説明します。最新応用事例満載。解説図版多数。

    「ロードマップ」は、VUCA(変動・不確定・複雑・曖昧)の時代かつイノベーションが必要とされる時代に不可欠のツール、企業のライフデザインとして各方面での期待が大きい反面、残念ながら多くの誤解にさらされています。「スケジュール」や「単なる未来予測」と混同されたり、ロードマップが目的化されたり、ロードマップをつくればイノベーションが起こると思われたり……ロードマップ作成・活用の第一人者がこれらの誤解をとき、どう考えるかを説明します。企業における最新応用事例を満載し、だれでも活用できるようになります。解説図版多数。
  • モノづくりや技術に携わる人必携! 新商品・新事業を創りイノベーションを実現する方法とは? 企業内起業の方法とは?

    ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    技術に携わる人必携のシリーズ

    新商品・新事業を創り、イノベーションを実現する方法とは? 企業内起業の方法とは? 図と実例をまじえて実践的に解説する。

    ★読者対象
    1:大企業のなかで新事業を創出しようとする人
    2:社内外でプロジェクトやベンチャー企業を起こそうとしている人
    3:中小企業において第二創業を考えている人
  • 1,760(税込)
    著者:
    出川卓
    著者:
    出川通
    レーベル: ――
    出版社: 言視舎

    とことん歩いていろいろ発見しました! 日本最大の神話の里「出雲」を実際に歩き、神々と神社の世界を再発見。島根県民も知らない秘められた物語を掘り出します。古代だけではなく、近代に至る歴史散歩も充実。

    言視舎のご当地密着+歴史本
    ★日本最大の神話の里「出雲」を実際に徹底的に歩き、神々と神社の世界を再発見。いたるところに秘められた物語を掘り出します。
    ★古代だけではなく、近代に至る歴史散歩も充実。
  • 神社めぐりを徹底サポート! 出雲大社に行かなくてもご利益があります!!

    いま、神社めぐりがブーム。系統的に回れば、知的好奇心も満足、ご利益もさらにアップ(?) なぜ東日本に「出雲系」の神々がこれほどたくさん鎮座しているのか、その由来を解きながら歴史散歩を楽しみましょう。地域ごとにモデルコースを設定します。写真地図多数。
  • 技術に携わる人必携のシリーズ。見えない市場を定量化し、顧客価値を実現する方法を提案。顧客対応、ニーズの掘り起こしをはじめとする、さまざまなマーケティングの実際を、図と実例をまじえてていねいに解説する。

    ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
    技術に携わる人必携のシリーズ
    技術を市場にむすびつけ、新商品・新事業を創るにはどのような方法があるのか。見えない市場を定量化し、顧客価値を実現する方法を提案。顧客対応、ニーズの掘り起こしをはじめとする、さまざまなマーケティングの実際を、図と実例をまじえてていねいに解説する。
  • チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略。実践MOTコンサル第一人者による解説。すぐ役立つ内容。大企業から中小・ベンチャー企業までだれでもイノベーションの方法を実践できる! モノづくりや技術に携わる人必携。

    ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
    モノづくりや技術に携わる人必携の基本書 ★チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略 ★MOTコンサル第一人者による解説、すぐ役立つ実践的な内容 ★大企業から中小・ベンチャー企業まで、だれでもイノベーションの方法を実践できる!
  • クリステンセンほか、超豪華執筆陣による論文90本を上下巻に収録!
    21世紀の技術戦略のすべてを集約!本書は、名著『イノベーションのジレンマ』によって、技術革新が
    もたらす市場支配と企業経営の間にある逆説的な関係に光を当てた、
    クリステンセンをはじめとする大家3人が厳選した90本の論文を上下巻に
    分けて収録した名著の完全翻訳版の上巻です。アマゾン、マイクロソフト、アップル、シスコ・システムズなどの
    IT企業はもちろん、医薬品、電化製品から玩具にいたるまで、業界を代表する
    企業から生まれた技術革新を、当時の経営者や研究者の証言と詳細なデータ、
    そして緻密な分析によって解き明かしていきます。混迷を深める21世紀の企業経営、技術・商品開発に携わるすべての人にとって、
    本書に収められた知見は一筋の光明となるでしょう。※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
    ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
    ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
    ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
  • 1,320(税込)
    著者:
    出川通
    イラストレーター:
    REN
    レーベル: ――
    出版社: 言視舎

    江戸時代の発明家として有名な平賀源内。源内のなかの「イノベーター」部分を切り出して、マンガと文章で紹介する。イノベーターとはどういう存在かが、具体的に理解できる一冊。

    平賀源内の発想法・生き方が現在の日本と日本人を元気にする。発見家、発明家、エンジニア、起業家、ネットワーカー…イノベーターとしての源内をマンガで解説。学生、社会人へのヒント・方法満載。エピソードや地図も!
  • 優れた「技術」も、それが売れる「商品」にならねば意味がない。「モノ作り」日本の復活の起爆剤として期待される「技術経営(MOT)」の方法論を、現場の視点で解説。

    優れた「技術」も、それが売れる「商品」にならねば意味がない。「モノ作り」日本の復活の起爆剤として期待される「技術経営(MOT)」の方法論を、現場の視点で解説。

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