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古くから強い組織・強いリーダーの側には，必ず優秀な参謀の存在があります。歴史を紐解いても，諸葛孔明，石田三成，秋山真之，強い組織には強力な参謀が存在しました。それは，現代の組織でも同じで、今、世界で躍進している企業の多くには，必ずといっていいほど，優秀なCFOやCOOが存在します。彼らは，ビジョナリーであるCEOを支え組織のマネージメントに深く関与しています。『世界のビジネスを変えた　最強の経営参謀』は，いままであまり焦点が当てられてこなかった，企業の参謀役に焦点を絞って書かれた本です。成功している企業の参謀役，また，罪を犯し道を外してしまった参謀を取り上げ，経営参謀になるためにどのような知識が必要か，また著者自らのCFOとしての経験を基にその知識をどうすれば身につけることができるかを解説していきます。本書では，Google,日産,ディズニー,ソフトバンク,ミタルといった企業の経営参謀を取り上げ，また，成功事例だけではなく失敗事例として，エンロン事件のCFOやその他の事例についても取り上げ，その原因を分析し不正会計への対応についても解説しております。具体的な組織の参謀役をヒーローとして取り上げることにより，本書を通じて少しでも多くの若い人達が，会計の世界に興味を持ち，単に日商簿記検定や税理士，会計士といった資格取得のために，会計を学ぶのではなく，組織をマネージメントするために会計を学び，そして，世界のCFOやCEOと渡りあえる経営参謀を日本から輩出したいという著者の強い願いが本書には込められています。本書は，日本における次世代の経営者の育成，世界に通用するCFO人材の輩出に大きく寄与するものと期待されます。

2009年における日本の上場企業の平均実効税率は89.5％であった（日本経済新聞調べ）。日本企業の国際的な競争力を高めるために、政府は日本の法人税の法定実効税率（現在約40％）の引き下げを検討しているが、企業の経営努力が伴わなければ、日本企業の実効税率は低下しないだろう。一方で日本の財政状態を考えると、「税収の確保」は避けられない課題である。本書はそんな二律背反する命題を解くためのヒントを与えるものである。タイトルの「永久差異」とは、税効果会計と呼ばれる会計手続きで用いられる用語であるが、本書では、会計と税務の“差異”、欧米と日本の税金に対する考え方や節税の手法に関する“差異”、さらには、組織運営の“差異”と 、様々な“差異”の説明をしている。これらの“差異”が“永久差異”とならないことの警鐘の意味が込められている。