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自分の腕（技術）一本を頼りにずっと仕事をしてきたエンジニアが、ある日突然、チームやプロジェクトでリーダーに任命されると、そのマネジメントに相当悩む……という企業の現場の声から生まれたのが本書。メンバーをどうやってひとつの目標に向かわせるか？　人員管理術はどうするのか？　チームで大きな「成果」を出すミーティング手法を、実例に沿いながら解説します。「たった１日の会議で何が変わるっていうんだ？」「誇大表現なんじゃないか？」しかし、この手法を取り入れた企業はすべて、ほんとうに「１日」で次々と大きな変化が起きています。世界のＨＯＮＤＡも採用した、エンジニア集団の意識を変える驚異の手法を大公開！（目次より）第１章　チームを変革する「エンジン」を作り出す第２章　人は自ら生み出したものには必死になる第３章　「ひどい真実」の解決が組織を変える第４章　実現不可能に思える目標へのコミットが組織を変える第５章　一人ひとりが「１００％の責任」を持つ時、組織は変わる第６章　“やる”とコミットするから、やり方がわかる第７章　「たった１日の会議」で人生が変わったエンジニアたち