『実用、ゴマブックス』の電子書籍一覧

【こちらは無料小冊子版となります】

アトピー性皮膚炎、首の痛み、腰痛、ストレートネック、Ｏ脚、顎関節症……これらの症状に共通しているのは、実は「体がゆがんでいる」ということです。
ゆがんでいない方は認められないといっても過言ではありません。
しかし、「症状の原因はゆがみなのか」というと、半分正解で、半分不正解です。
テレビや情報雑誌などでは、ゆがみに関する情報はたくさん出ていますが、正しい情報が発信されているとは限らず、行われているマッサージや施術も、安全に行われているとはいえない状況です。
本書では、多くの人の体で起きているゆがみということに対して、何が医学的に正しい情報なのか、そしてどのようにしたら正しくゆがみを改善していけるのかということをお伝えしていきます。

いよいよ本格的な夏の到来！　夏といえば薄着の季節。この時期気になるのは体型にまつわる悩みです。薄着になったとき、二の腕がプルプルしていないか、水着になったときお腹がぽっこり出ていたらどうしよう!?　など悩みは尽きることがありません。そんな皆様の悩みを解決すべく、ゴマブックス編集部では夏までに間に合うダイエットに効く厳選10冊をご用意しました。これらの本を読めば効果てきめん！　ダイエット成功間違いなしです。ダイエットしたいけれどどれを読んだらいいのかわからないという方はぜひご一読あれ。理想のカラダを手に入れたいアナタのためのダイエット本案内です。
●はじめに
●『プロ整体師が教える！　３日３分モテ腹ストレッチ』
●『誰でもできる波動ダイエット　シンプルで簡単な究極のダイエット法』
●『中高年のためのカンタン自宅トレ　お腹引き締め編』
●『モテ顔になる速効ストレッチ』
●『エステ王子の　指一本で即効！勝負顔』
●『足の裏健康法』
●『50万人が実感した、すごいスイッチ！ 耳ツボ神門メソッド』
●『ひとりでできるお手軽ツボ＆マッサージ入門』
●『疲れないカラダの作り方』
●『名波はるか実践！　魔性のカラダを２週間で手に入れる！　糖質制限レシピ』

税務上の仮想通貨取引の現在とこれからをわかりやすく解説。
個人で支払う？
法人で支払う？
仮想通貨に詳しい税理士が教える仮想通貨の税金の本！


出た！
これからの税金の本！
仮想通貨の税金について
一番わかりやすかった。――堀江貴文

【目次】
第１章　税務上の仮想通貨とは？
第２章　仮想通貨税務の全体像
第３章　仮想通貨の税務　個人編
第４章　完全網羅版！　仮想通貨取引のケーススタディ
第５章　税務申告を正しく行わないことによる罰則
第６章　仮想通貨の税務　法人編
第７章　法人を利用した節税
第８章　中小企業経営強化税制～個人でも法人でも利用できるスペシャル税制!!～
第９章　海外移転という道
第10章　税務調査

【著者プロフィール】
小山 晃弘(こやま・あきひろ)
1987年大阪府生まれ。2010年03月 同志社大学経済学部卒業。大学在学中に公認会計士資格を取得する。世界に拠点を有する大手監査法人デロイト・トウシュ・トーマツに就職。トーマツ大阪事務所に勤務し、主に東証一部上場企業の会計監査や内部統制監査を担当。世界各国に子会社を有する連結売上2兆円規模の農業機械メーカーの米国基準監査・コンサルティングを経験。拠点を東京に移し、税理士法人 小山・ミカタパートナーズを独立開業する。

恋愛でもビジネスでも役に立つ、納得のスーパーメソッド！
すぐに実践できる、相手を「その気にさせる」19のテクニック！

【著者プロフィール】
ゆうきゆう
精神科医・心理研究家。横浜の高校を卒業し、東京大学医学部に入学。卒業後、精神科医となる。精神医学・臨床心理学を応用した心理テクニックを中心としてサイト・メルマガを展開。メルマガの総読者数は、世界中に16万人。サイトアクセスは4000万ヒットを超える。対人心理学に関する古今東西の文献を読み、特に初対面で最大の印象を与えるためのスキルについて研究を重ねている。
趣味は動物園めぐり。色が違うというだけでお客の数がまったく違うクマとパンダを見るたびに、クマに同情している。しかしそのクマからも時に土を投げられる。
食物連鎖では最下層の自分をあらためて感じている。心理学を応用し、世界を愛と希望と情熱とゆうきゆうにあふれさせることが夢。

わかりやすく、親しみやすく、楽しめて、すぐに恋愛やビジネスで使える、21の心理テクニック！
あなたの悩みや苦しみが、本書の心理スーパーメソッドで楽になります！

【著者プロフィール】
ゆうきゆう
精神科医・心理研究家。横浜の高校を卒業し、東京大学医学部に入学。卒業後、精神科医となる。精神医学・臨床心理学を応用した心理テクニックを中心としてサイト・メルマガを展開。メルマガの総読者数は、世界中に16万人。サイトアクセスは4000万ヒットを超える。対人心理学に関する古今東西の文献を読み、特に初対面で最大の印象を与えるためのスキルについて研究を重ねている。
趣味は動物園めぐり。色が違うというだけでお客の数がまったく違うクマとパンダを見るたびに、クマに同情している。しかしそのクマからも時に土を投げられる。
食物連鎖では最下層の自分をあらためて感じている。心理学を応用し、世界を愛と希望と情熱とゆうきゆうにあふれさせることが夢。

アプリ「人狼組」リリースを記念して
「ホリエモンの人狼セット」に付属する、人狼の教科書を無料電子化！

嘘を見抜き、だまされないためのテクニックが満載! いま人気の人狼ゲーム遊びを通して、さまざまな処世術のテクニックが学べる。この人狼の教科書では基本的な遊び方やルールのほか、堀江貴文とメンタリストDaiGoの対談が掲載、嘘を見抜く能力や、勝ち方のコツを語る。また、『ルナの三十六手』ではゲームで使われる騙しの手口と、それに対抗するテクニックが公開。ほか、『騙されやすいタイプとはどんな人なのか?』など、“騙す”と“見抜く”について、日常生活でも思わず周囲を見まわしてしまう、広く解説をした内容となっています。

※人狼のカード一式は含まれていません。人狼カードは「ホリエモンの人狼セット」をお買い求めください。

【目次】
ようこそ人狼の世界へ
人狼ゲームとは　そのコツとポイント
参加人数による人狼ゲームの面白さのまとめ
対談　メンタリストDaiGo×堀江貴文
勝ち方のコツと美学
ルナの三十六手　騙しの手口、弱者の知恵
人狼側から見た　騙されやすいタイプとはどんな人なのか？
さぁ付属のカードを使ってはじめてみよう！　ゲームの遊び方
カードの説明
人狼ルームを運営してわかったこと　人狼を楽しむための空間づくりと秩序
嘘と信頼を駆使する舞台、人狼TLPTで発見したこと
人狼組の紹介
人狼セット　カード一覧

【著者プロフィール】
堀江貴文（本誌監修）1972年、福岡県生まれ。SNS media & consulting株式会社ファウンダー。宇宙ロケット開発など、実業家として知られるほか、著作家としても活躍。
『指名される技術』（ゴマブックス）、『多動力』（幻冬舎）など多数のヒット作を手掛ける。
また、ホリエモンの愛称で幅広い層に親しまれている。

【こちらは無料小冊子版となります】


遂に待望の図解版で配信！
「会社人間」「完全主義」の２つの面から「のろま」を大量発生させてきた日本。
知らず知らずの間に「のろま」になっていませんか？
今からでも間に合う、誰でも可能な「のろま」克服法を伝授！
これで仕事と人生がうまくいく！


※本書は、全日出版株式会社『「のろま」な自分を変える本』の元となりました書籍です。

「会社人間」「完全主義」の２つの面から「のろま」を大量発生させてきた日本。
知らず知らずの間に「のろま」になっていませんか？
今からでも間に合う、誰でも可能な「のろま」克服法を伝授！
これで仕事と人生がうまくいく！

【こちらは無料小冊子版となります】

★相手のこころを解きほぐす3つの方法を伝授!
精神科医 斎藤茂太がお届けする解決法実例集

★上手な“人間関係""には
適切な『人間関係(じんかんかんけい)』がある
★モタさんの“人生教習所""で
快適な「人間距離」の取り方を学んでみませんか?
人間関係の問題について「こうしたらうまくいく」
「こう考えたらラクになる」というヒントを紹介。
「車間距離」を適度にとらないと事故につながってしまうように
人間にも「人間距離」のとり方というものがある。
モタさんの快適な「人間距離」のとり方についてのヒントを明解な図解で紹介!

◎　目次
はじめに　人間の安全保障
第１章　教育こそが世界を平和にする
●届いた招待状
●「一灯をかかげて暗夜をいけ。暗夜を嘆く勿れ。一灯を保て」
●貪るマネーの生む格差と育むマネーが生む絆
●世界を柔和なる者に引き継ぐために
●人を人でなくする力と戦うために
●「未来の学校」構想と「絆」事業
第２章　私たちは原子力技術と共生できるのか
　　　　　　対談　上原春男氏（元佐賀大学長、工学博士）
●日本の最高裁は世界で唯一原発の安全性を認めなかった
●問われるこの国の技術のあり方
●地方発の独自技術が国内で活かされない
●放射能汚染を拡散させた初動対応のミス
●なぜ非常用復水器が機能しなかったのか
●メルトスルーは回避できた
●海洋温度差発電が日本で実用化しない理由
●古びたブルドーザーが未来の可能性を潰す
●日本は“資源大国”
●「科学」と「技術」は本質的に違う
●一つのエネルギーに偏る国は滅びる

「SES営業の仕事のやり方って、本当にこのままでいいの？」
という素朴な疑問から端を発し、
「エンジニアにも、クライアント企業にも、もっとハッピーになってもらいたい」、
そして「SES業界のネガティブなイメージを払拭したい」という強い想いから
会社を立ち上げ、SES営業の〝あるべき姿〟を追究、提案をし続けている著者。

本書を読めば、
クライアント企業からのニーズに的確に応え、エンジニアとのベストマッチングを提案、実現できるスキル、コツがわかる！
明日から仕事が楽しくなるSES営業の最強の教科書！

【目　次】
はじめに
第１章　すべての技術者に仕事を楽しんでもらうために
第２章　1/20,000社で選ばれるSES営業になる
第３章　ACWEBのスキル講座とは
第４章　現場ですぐに役立つSES営業の実践テクニック
おわりに

著者プロフィール

木村 謙太（きむら けんた）
1991年東京生まれ、琉球大学卒業。６児のパパとしても奮闘中。
デザイン系ベンチャー企業で SES 事業の立ち上げを経験してきた中で、契約していたハイクラスのエンジニア社員が外食ランチに付き合わず、毎日自席でカップ麺とおにぎりを食べる技術者本人の給与についてクライアントからに対し指摘を受ける。
『より技術者が正当な対価を受け取るために』
という信念から社員のエンジニアを抱えるのではなくフリーランスエージェントとして業態を変え株式会社ACWEBを設立。
５万固定マージンと業界一のITスキル理解度を持つエージェントをモットーに設立３年で年商８億、５年で17億と成長する事業を展開。
SES業界全体がITスキルの理解が深まれば今以上にクライアント、技術者、さらにはSES企業で営業する方が幸せになると考えSESスキル講義を実施。
どんな言語やツールでも聞かれた際にSES営業が掴むべきポイントを的確に答えられる歩くChatGPTとなるため、日々情報収集をしながら講師としてセミナーを実施。
2023年６月株式会社XENDOUを設立し、正社員エンジニアに対し、クライアント直接契約で本当の意味で80％の還元率を目指す。

近年、特に令和になってからは私たちを取り巻く状況が目まぐるしく変化し、かつ、不確定、不確実なことが多い時代となり、私たちの住む日本は豊かさとは反対の方向に向かっているような気がします。

そのような状況の中で、これからのあなた自身の人生を豊かな人生とするためには、どうすればいいのか？
今、何をすべきなのか、何が必要で、何がいらないのか、の取捨選択が非常に重要になってきます。

本書は、時代のスピードに対応しつつ、的確に判断をするために必要なことをわかりやすく具体的に提示、あなたの未来のアクションプランをサポートします。


【目次】
はじめに
第１章　崩壊の危機にある日本で成功するには？
第２章　世の中を動かしているのは、カネか、権力か、イデオロギーか
第３章　世界を見れば、未来のヒントが見つかる
第４章　21世紀のアクションプラン
第５章　お金のあり方は時代と共に変わる！　豊かな人生を引き寄せるミッション
おわりに


著者プロフィール

川原 拓人（かわはら・たくと）
宇部工業高等専門学校物質工学科卒業。株式会社Central Dogma Holdings代表
取締役。
その他エネルギー関連会社や生命保険代理店などの経営を行う経営者。
地元企業に勤めるも先が見えず上京。その後ITエンジニアとして活動し同社の執
行役員に就任。
ヘッドハンティングを受けた不動産会社での取締役の経験を経てFP事務所を創
設し現在に至る。
FP経営者としてTV番組やラジオ番組への出演や学校講演など金融リテラシーの
向上に対して若者の立場から普及している。
出演：ニッポン放送「T-times」
　　　TOKYO MX「History」
　　　日経デジタル「わたしの道標」等

あなたの人生の解像度を上げる！
AI時代に生き残るための正しいキャリアデザインの描き方！

経済状況の変化やコロナ禍、社会のデジタル化などを契機として、自らの人生やキャリア、働き方を見つめ直す人が増え、転職or残留という選択に悩む人が急増しています。そしてその動きは、これまでは高い安定とブランド価値を誇った大企業勤めの人たちにも波及し、事実としてスタートアップやベンチャーへの人の流れが加速しています。

しかし、転職は人生にとって大きな決断であり、成功が約束されたものではありません。

本書は、GAFAクラスの外資や大企業、スタートアップ／ベンチャーとの実務経験が豊富な著者が、それぞれの働き方やマインドセット、メリット・デメリット、求められる適性やスキルの「違い」を、どこよりも分かりやすく、きめ細かに解説。

さらに、森本千賀子氏、米倉誠一郎氏、伊藤羊一氏と個々に対談、実際に大企業からベンチャー／スタートアップへの転職経験者にもインタビュー。多角的なこれからの働き方への視点を提供すると共に、日本企業特有の課題や将来の可能性、そしてAI時代に生き残るために身に付けておくべきスキルについても考察しています。

大企業からベンチャー／スタートアップへの転職を考える人だけでなく、すべてのビジネスパーソンが自身のこれからのキャリアデザインをどう描けばよいか真剣に考え、行動に移すきっかけとなる必読の書。　

「会社にぶら下がる」のではなく、自分の能力や志向に合った環境を選択し、最大限に活かすことが個々人の幸せや、ひいては日本の未来につながるという著者の想いは、真剣に自身の人生や働き方を考える人々にとって、価値ある1冊となるでしょう。


目次
はじめに
第１章　いま、大企業からベンチャー／スタートアップへの転職がアツい理由
第２章　ベンチャー／スタートアップのリアル
第３章　ナニが違う？　大企業ＶＳベンチャー／スタートアップ
第４章　Youはなぜ、大企業からベンチャー／スタートアップに？
第５章　ベンチャー／スタートアップに向く人、向かない人
第６章　ベンチャー／スタートアップに転職すべきか、否か？
　【特別対談 森本千賀子氏】
　　　最新のスタートアップ転職トレンドと対策
　【特別対談 米倉誠一郎氏】
　　　あなたの人生に、チョイスを。キャリア形成＝楽しく生きられる人生設計
　【特別対談 伊藤羊一氏】
　　　モヤモヤしたなら諦めて、一歩踏み出す勇気を！ 全員、起業家時代のマインドとは。
第７章　大手企業もかつてはベンチャー／スタートアップだった
おわりに



著者プロフィール

宮﨑 晃彦（みやざき てるひこ）
マーケティングコンテンツコンサルタント
株式会社 Red Comet Management　代表取締役 CEO
https://www.red-cm.com/
1970年福岡市生まれ。大学卒業後、商社の営業職（10年間）から2003年に BtoB マーケティング・プロモーションの企画・制作職に転進。株式会社ショーケースTV 執行役員、株式会社北斗社 事業部長を経て、2018年に株式会社Red Comet Managementを創業。外資・国内/大手・中小・ベンチャー/IT・製造・人材など幅広い規模と業界の BtoB 企業に対しマーケティングコンテンツコンサルを提供する傍ら、国内/外資、あらゆる規模、業界の企業と年間数百件のプロジェクトを推進してきた知見を生かした日本のビジネスパーソンの働き方、キャリアデザインについての情報発信を行う。

2011年８月の設立以来、訪問看護・訪問介護を中心としながら、「目の前にいるひとりの困っている人を支えること」。そして「自分の親や子供にしてほしいことをしよう」。
このマインドで日々積み重ね、気づけば医療・介護・福祉・保育サービスをワンストップで提供できる地域共生型システムが構築できていました。
地方の一企業が始めた取り組みですが、行政機関や多くの他の企業に認知され、共感が得られれば、必ずこの国の未来が変わっていくはずです。
安心して暮らせる国にするために――。


【目次】
はじめに
第１章　起業への道
第２章　創業期から安定期へ
第３章　社内整備と育成
第４章　長く働けるマネジメント
第５章　ほかでやっていないことをやろう
第６章　私たちが見た在宅看護・介護の現場
第７章　日本人に金融教育は必要不可欠
第８章　安心して暮らせる国にするために
巻末特集　スタッフの声
おわりに

著者プロフィール

依田和孝（よだ かずたか）
1974年生まれ。専修大学法学部法律学科卒業後、第一勧業銀行（現・みずほ銀行）入社。
社会福祉法人の事務長などを経て、2011年に稲毛駅前訪問看護ステーションを創業、
翌年に株式会社在宅支援総合ケアーサービスの代表取締役に就任。

人生のすべては塗装の現場で学んだ！
福島県郡山市で誠実な塗装工事を目指し地元密着で信用を得ているのが、株式会社佐野塗装店の二代目社長である佐野嘉昭社長だ。
先代である父から会社を受け継ぎ、見事に年商５倍増を達成するなど順風満帆な経営手腕を発揮し、テレビCMを放映するなど地元では有名な塗装店となっている。
だがしかし、そこまで辿り着くには二代目としての葛藤、こころの病などピンチの連続だった。
職人としても創業者としても存在が大きかった父からの教え、辛かった東京での修行時代、プレッシャーに追い詰められた末の入院生活など、いかにして向き合い克服していったのか？
今まさに人生の困難を乗り越えようとしているすべての人へ！

著者プロフィール

佐野 嘉昭（さの・よしあき）
昭和48年、福島県郡山市に生まれる。
平成21年、塗装職人として地元の信用を集めていた株式会社佐野塗装店の創業者である父からの意志を受け継ぎ、佐野塗装店の二代目社長に就任。塗料の知識や正確な計量技術など常に最新の塗装情報を取り入れており、メーカーからの信頼も厚い。二代目社長として塗装だけではなく、さまざまなリフォーム工事も請け負うなど幅広いサービス展開と地域密着のアフターフォローで好評を博している。また地元福島ではテレビCMも放映され、認知度が高い塗装店として知られている。

こだわりのマイホームを低コスト・高品質で手に入れたい！
本書では、これまでの家づくりの常識をいい意味でどんどん覆していきます。あなたの欲しい家をあなたの予算内で実現する、これからの家づくりシステムがここにあります。


【目　次】
はじめに
第１章　知っておこう、建築業界の大きな非常識
第２章　建築業界の常識を覆すことで、コストをかけない家づくりが実現
第３章　建築費を500万円減らす最も簡単な方法
第４章　欲しい家を欲しい価格で買う方法
第５章　建築サポートは家づくりのアドバイスをするのが役目
おわりに

著者プロフィール

高井 弘一郎（たかい・こういちろう）
有限会社建築サポート　代表取締役。
昭和48年 大工職人のもとへ住み込み弟子入り。
昭和54年 弟子離れ。
昭和55年 大工職人として一般工務店を転々として腕を磨く。
昭和61年 ２級建築士取得。
平成元年 ハウスメーカー、大手建築会社の下請け、手間請けを始める。
平成10年 弘友建設開業　建設業許可取得　大手建築会社の協力会社になる。
平成16年 下請け、手間請けをやめる。
平成17年 組織変更　有限会社建築サポート設立。
平成20年 設計事務所　建築サポート設計室開業。
平成23年 設計、施工、材料仕入れの分離発注施工体制で家づくりを始める。
平成24年 「 いい家を安く建てる」をコンセプトに実践的建築サポートによる家づくりを始める。
平成25年 全国展開。適正見積による家づくりコンサルティング、メールサポートを始める。
平成26年 家づくりの企画・設計・施工の実践的なサポートに特化する。

40代はまだ何者でもなかった。誰にだって２本目のレールは訪れる−−。

40代で起業したものの、ワインのことを何も知らず、そして一滴もお酒が飲めなかった著者が、なぜワイナリーやワインレストランを経営するに至ったのか？
特別なコネクションはなかった。あったのは、迷わずに行動を起こすことを徹底することだけだった。その力は誰もが持っているが、ためらったり悩んだりするうちに、その力を発揮することができないでいるのだ。
ではなぜ著者は、その迷いを断ち切り行動を起こすことができたのだろう。
そして行動の先に見えてきた、人生２本目のレールとは。

本書では著者である馬場憲之氏の少年時代から現在までの変遷や、その迷いなき行動力のエピソードの数々が散りばめられている。
仕事や人生で行き詰まっている人、憧れの未来を追い求めているが不安に思っている人など、今悩んでいる全ての人に読んでほしい！　人生を豊かにするための第一歩目のスイッチは、自分のなかにある！

著者プロフィール

馬場憲之
株式会社ブルーチップ代表
ワイン醸造家
1967年生まれ。長崎県佐世保市出身。
大学卒業後に証券会社に就職するが、幼少期からのアメリカン・カルチャーへの憧れもあり、渡米しフリーの旅行添乗員として働き始める。帰国後、空港関連業務会社の立ち上げに参加するが、アメリカ同時多発テロなどの影響により独立し、現在のブルーチップを立ち上げる。その後、アメリカのオレゴン州で体験したキングエステートワイナリーに触発され、日本でワイナリーを作ることを決意。愛知県常滑市にて何もないところからぶどう栽培、ワイン醸造を手探りで始め、農地法などの困難な壁にぶつかりながらも、「常滑ワイナリー ネイバーフッド」、農家レストラン「サンセットウォーカーヒル」、名古屋市にワインレストラン「commone」などをオープンさせる。

ChatGPIなどの対話型生成系AIの登場が大きな話題となっています。
その回答のあまりの精度の高さに、「勉強することの意義」や「不要になる職業」といったことが議論となっています。

本来、人間の可能性を拡げ、人々を幸せにするために存在するはずの技術が、人から幸せを奪うような方向に作用するのはなぜなのか。また、技術の進歩が必ずしも明るい未来につながると思えないのはなぜなのか。
この根源的な問いに対して、AI研究者であり、医療・教育領域でのAI技術開発に取り組む起業家である著者が、長年の考察をまとめたのが本書です。
　
著者は、生産性や効率にこだわる旧来型の知性を「正しい知性」とし、一方、AIと人間が共生する時代の人間らしい思考法を、次世代型知性「やさしい知性」と呼んで対比させて思考します。
「正しい知性」において切り捨てられてきた「ひと・もの・こと」が、「やさしい知性」を実装した社会においては、どのように生かされていくのか。
著者は、そもそも「やさしい知性」とはどんな知性なのかを定義し、それを、具体的な行動や新たなAI「やさしいAI」に落とし込むためのさまざまな手法を提示し、思考実験を試みます。

技術や知性は、その進化の過程で何かを振り落とすのではなく、これまで光の当たらなかったひとや事物を内包し、より幸せで愛ある未来を作るためのものであってほしい。
本書は、AI時代に何を学び、考えればいいか悩んでいるすべての人へのメッセージであるほか、特に、「性格は穏やかで頑張っているけれど、チームや会社では評価されていないと感じている方」や「物事を論理的に考えられるのだけど、チームで仕事をする時に何かうまくいかないと感じている方」への希望となるはずです。

目次

はじめに　やさしい知性宣言
第１章　やさしい知性とは何か　－言葉の定義とその必要性
第２章　やさしい知性を支える「知の相対性理論」　
第３章　やさしい知性・必要な態度と心構え
第４章　やさしい知性の思考法　－トライアングル思考
第５章　思考訓練でやさしい知性を磨く　
第６章　実践的な計画の進め方　－地域活性と先端技術活用への応用
第７章　やさしいAIの実現性　－現在のAIの可能性と課題
第８章　やさしいAI構想　－ひとにやさしいAIの設計思想
おわりに　日本からやさしい知性を発信する
参考文献


著者プロフィール

小塩篤史(こしお・あつし)
株式会社 HYPER CUBE 取締役 CIO
株式会社 Four H 代表取締役
PICORE 株式会社 取締役 CSO
麗澤大学 EdTech 研究センター センター長/教授 東京大学大学院 情報学環・学際情報学府 特任准教授 神戸情報大学院大学 情報技術研究科 客員教授
データサイエンス、人工知能領域の研究を背景に、AI やメタバースなどのデジタル 技術による人間の可能性の拡張をすすめる。特に医療・教育など人間と密接に関わる 領域での AI の研究開発をし、人に寄り添う「やさしい AI」の実装を行なう。 東京大学大学院新領域創成科学研究科 博士課程、マサチューセッツ工科大学スロー ン経営大学院 客員研究員、日本医科大学医療管理学教室 助教、事業構想大学院大 学事業構想研究科 教授・研究科長等を経て、現職。

※この商品は固定レイアウトで制作されており，
タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また，文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。



東京大学名誉教授　矢作直樹先生推薦！
「本書は、自分の愛と可能性に気づき、心を充電し""幸せ""を手に入れる具体的な行動指針です」


幸せに近づくシンプルな方法がわかる！
子どもも大人も、「充電の切れかかったタブレット」のようだと私は感じます。無理をすればいつ本当に充電がきれてしまうかわかりません。まずは少し手を止めて、自分の心の充電を優先させてください。
本書は「幸せ体質」になるための行動指針を５つのステップにまとめ、解説しています。どれも簡単にできることばかりですので、さっそく実践してみましょう。

また、本文中にある
『心が整い、願いが叶う「しあわせ感謝年表」』
『心が整い、願いが叶う「ありがとうノート」』
も別冊ノートとして用意してあります。

それぞれのノートをお手元に置いて、
本文を読みつつ活用してみてください。

著者プロフィール

安藤 大作（あんどう・だいさく）
両親と共に暮らせない幼少期。孤独と惨めさから自殺寸前に。ただ自分の内面に向かう旅から周りの愛に気づき始め、やがて人間の本当の力や無限の可能性を感じ始める。愛と感謝と接することで人は無限の可能性を湧き上がらせることを伝えるために、22歳で私塾を創業。瞬く間に生徒が増え続け、スポーツ指導では全国大会に導く。
さらに可能性の根源に迫るため保育園を次々に開園。さらに様々な執筆活動や書籍出版。テレビのレギュラーコーナー、ラジオのレギュラー番組を持ちその考え方を発信。自身でデザインした心を育てる住宅は建築デザイン大賞をとり、心のあり方に迫る映画２作品にも役者として出演。
日本 PTA 副会長を務め、全国学習塾協会会長および日本民間教育協議会会長としても業界をまとめる。すべては人の無限の可能性が発揮されるための取り組みに人生を捧げている。
三重県伊勢市生まれ。伊勢市在住。
頻繁に神宮の森で自身をチューニングしながら世のため人のためを思い活動する日々を継続中。
著書に『「欠けた心」の磨き方』（フォレスト出版）など。

教育の現場に革命を！
昔からの慣習がはびこる教育界には、
「この時代、本当にその制度は必要？」
「これってもう、今の時代いらないんじゃない？」
といった負の遺産がたくさん残っている。

このような問題提起を、教育の現場に身を置きながら自ら声を上げ続けている現役教師がいた。その名もルフィ先生こと、小野寺典先生だ。
先生の革命は教育現場だけではなく、「教師の働き方」そのものにも及んでいる。実はルフィ先生、現在も学校の先生と会社経営を両立させながら教壇に立ち、日々子どもたちと向き合っているのだ。
先生は古くなった教育界にメスを入れるだけではなく、自ら教師の働き方に対しても革命の鐘を鳴らし、各種SNSなどで教育に関する情報や疑問を発信している。
そんなルフィ先生の本がついに刊行！
読めば読むほど、学校の常識は世間の非常識だと考えずにはいられない！
教育革命のプレリュードが今始まろうとしている！


目次
はじめに

１時間目「学校の常識は、世間の非常識！」
　社会に出てから先生になる道もある
　学校の先生は、学ばない!?
　体育座りはダメ！　運動会の行進、本当に必要？
　教材研究はいらない
　宿題はいらない
　指定の運動着、文房具、給食のかっぽう着、必要？
　漢字練習はいらない
　自主学習のやり方に異議申す
　１時間目のまとめ
　休み時間コラム『先生は春休みが大っ嫌い』

２時間目「先生たちの働き方改革」
　病気になっても休めない先生たち
　土日出勤の真相
　教育委員が仕事を増やしている
　職場の先輩先生へ伝えたいこと
　教師の心の叫び
　先生たちを苦しめているもの
　クラスの人数、多すぎる
　２時間目のまとめ
　休み時間コラム『じつは、先生にバレていること５選』

３時間目「親も子育てに悩んでいる」
　早く宿題やりなさい！　は絶対にＮＧ
　先生に角が立たないように伝えるには？
　子どもが学校に行きたくないって言ったら、どうしたらいい？
　　１　放課後、担任の先生に相談する
　　２　学校に行けたら、帰宅後、子どもからたくさん話を聴く
　　３　気持ちを共感する
　　４　それでも行きたくないときは、学校を休ませていい
　不平不満を言う子の子育て
　ストレスゼロの子育てとは？
　　１　子どもを誰かと比べない
　　２　決めつけ思考をしない
　　３　プレッシャーをかけすぎない
　教育や子育てには「決断力」が大切
　子どもとの関係に距離を感じたら……
　　１　オウム返し
　　２　それ、どういうこと？
　　３　目があったら、笑顔で手を振る
　　４　スキンシップでコミュニケーション
　子育てあるある
　子育てママこそ、息抜きをしよう
　子どもと先生の気が合わない場合の対処法
　３時間目のまとめ
　休み時間コラム『教師がもらって嬉しいプレゼント』

４時間目「学校は休んでいい─発達障がい、不登校の子」
　グレーゾーンの不登校児が増えている
　皆勤賞はいらない
　学校は休んでいい
　発達障がいは、二次障がいのほうが深刻
　学校に来る意味とは？
「通常学級、支援学級」この名前、やめませんか？
　不登校の親への対応
　不登校の子は家で何してる？
　優しい子、大人の期待に応えようと必死な子ほど注意が必要
　４時間目のまとめ
　休み時間コラム『先生の職業あるある』

５時間目「教科書に載っていない大切なこと」
　感謝の気持ちを伝えよう
　お金の教育は大切
　教師は授業力よりエンタメ力
　教員こそもっとＳＮＳを上手に活用しよう
　先生が言ってはいけない「ＮＧワード」
　成績表は参考程度でいい
　海外と日本の教育の大きな違い
　教科書には載っていないこと４選
　　１　ときには嫌なことから逃げてもいい
　　２　本当はみんな「平等ではない」ということ
　　３　周りに依存しないこと
　　４　自分を幸せにできるのは、自分だけ
　　５時間目のまとめ
　休み時間コラム『衝撃の保護者面談　ベスト５』

おわりに



著者プロフィール

小野寺 典（おのでら つかさ）
株式会社会社トレジャーアイランド役員。
関東の公立小学校 非常勤講師。
SNS総フォロワー5万人以上。

1985年生まれ。埼玉県熊谷市出身
短大時に幼稚園教諭と保育士資格を取得。その後、学童保育指導員→町の水道会社→トラックの運転手→通信教育で教員免許を取得し学校の先生となり、節目となる教員10年目には埼玉県の働き方改革教員のモデルケースに選ばれる。自分の娘の幼稚園の臨時役員や、小学校のPTAにも積極的に参加しながら、現在も現役の小学校の先生（非常勤講師）として働いている。
学校以外にも会社を設立し、オンラインサロン、コミュニケーション講座、SNSマーケティング講座、講演会など精力的に活動を展開。副業で2,000万円以上を売り上げ、起業１年目にして3,000万円の売り上げをあげる。
2023年11月にはクラウドファンディングに挑戦。2024年7月には自身初となる先生の祭典【教育万博】の開催が決定し、今後ますます「ルフィ先生」の働き方に期待と注目が集まっている。

あなたが素敵だと思う女性はどんな人ですか？
今の自分に自信があっても、なくても「いろいろな自分と出会ってみたい」という想いがあふれた瞬間から、
あなたは新たなスタートラインに立っているのです。
自分に遠慮しないでください。勝手な制限をかけると、そこで成長は止まってしまいます。
あなたは「変わりたい」と思った時点で、次のステージ、新たな世界へと進む「インビテーションカード」を手にしたのです。

目の前には、未来へと続く扉があります。

その扉を開けるのは、「インビテーションカード」を手にした、あなたです。

自ら日本代表として、世界大会に参加し複数の賞を受賞した経験から、全ての女性は、美しさと魅力を持っていることに気づき、表現して行動に移すことで人生が変わる！　と、輝く女性たちの登竜門として数々のビューティーコンテストを主催、さらなるステージアップを遂げる多くの女性をサポートしてきた著者があなたに贈る輝く人生を手に入れる「インビテーションカード」。



和泉 カオル（いずみ かおる）
株式会社ルイーズ　代表取締役
TOP BEAUTY JAPAN 創設者
青山学院大学を卒業後、米国金融機関にて、債券運用に従事。その後、モデル、タレントとして活動をしている時に知ったビューティーコンテストに参加し、優勝する。
日本代表として、世界大会に参加し複数賞受賞する。
世界各国のビューティーコンテストより、世界大会参加依頼を受けるなか、日本のナショナルディレクターとして日本女性を世界大会に送ることに、生き甲斐を見出し、世界的に歴史ある三大会を日本で開催。
全ての女性は、美しさと魅力を持っていることに気づき、表現して行動に移すことで人生が変わる！
そのチャンスを掴む機会を用意することが、社会貢献であると信じて、コンテストをつづけ、2023年で、５周年を迎える。
現在は自身が設立したTOP BEAUTY Japan コンテストの元で、
Mrs Earth Japan,Ms Earth Japan,
Ms World International Japan,
International Ms Japan
の日本大会を開催。
今後は、エイジレス、ジェンダーレス、リミットレスをテーマに、いくつものチャンスを掴むためのコンテストやイベントを開催予定
Mrs Earth Japan,
Ms Earth Japan,
Ms World International Japan,
International Ms Japan
TOP MODEL OF THE WORLD
ナショナルディレクター

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
2022年度6月期の売上高は約40億円に達し
創業以来の売上成長率は1万4000％を超え、
3年連続で「ベストベンチャー100」にも選出された
アドレクスは、広告予算の運用高100億円規模に達し、
国内デジタル広告業界の牽引役となっている。
その代表が田代隼人だ。
世界的な経済誌『Forbes』が注目し、米国版、アジア版（2023年2月号）で特集。
新進気鋭の経営者、田代隼人が、最短最速でたどりつく「成功思考」を全てを大公開！
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

【挑戦】
戦いに挑むという事
それは誰が見ても物凄い事に挑んでるという事
もしくは自分の中では
物凄い事と思われることに挑んでるという事
簡単に達成できる事柄ではなく、
あらゆる困難にぶち当たったとしても向かっていくという事
勇気、決意、覚悟を持ち、
何としても前へ進む事こそ真の挑戦
（2020年12月12日）
田代隼人（@8810tashiro1）のTwitterより

【目次】
はじめに
　この世界に不可能は存在しない　必ず出来る！ その意志を持て！

序章　異次元の速度で勝ち続ける経営
　田代隼人とは何者か
　アドレクスとは何か

第1章　万能の勇者になるための爆進する経営スタイル
　周囲から「問われる人」になれ
　鏡の中の1人になるな！
　人として間違ったことはするな！
　周囲を不幸にする人、ハッピーにする人
　トップの笑顔を人びとは信頼する
　万能の勇者になるための気づき
　成功と失敗には同じ価値がある

第2章　圧倒的な勇気と覚悟を持て！
　成功する人の〝マインド〟「勇気」が世の中を変える
　圧倒的な「覚悟」を持て
「渇望」に限界を設けるな！
「熱意」は「優秀」に勝る
「自信」は努力からのみ生まれる
　自分の「価値」を最大化させろ！
　互いの「リスペクト」が力の相乗効果を生む
「成功」とは誰かを笑顔にすることだ
「やりたいこと」は必ず出来る

第3章　全てを凌駕する田代隼人の仕事術
　勝つ経営者は休まない。休まないから勝つ！
　情熱的かつ正しい一手を打て
　永遠の「まだまだ」を生きろ！
　田代流仕事術①　圧倒的シンプルな思考をしろ！
　田代流仕事術②　目標まで最短最速で行け！
　田代流仕事術③　自分の上に自分を積み上げろ！
　田代流仕事術④　人に恵まれる社長であれ！
　田代流仕事術⑤　クライアントの親友になれ！

第4章　新時代を創り出す真の成功とは何か
　最大のリターンを得る勝ち方
　自分の価値を他人に値踏みさせるな！
　圧倒的な成功のイメージを強く持て
　今日の自分の「質」をチェックしろ
　他者への感謝を忘れるな！

おわりに
　アドレクスの新時代を見届ける仲間たちへ
　満足するな！　あなたは最後には必ず勝つ！

tashiro’s tweet
自ら助くるものを助く／圧倒的努力／挑戦／言い訳／真の勇者／問われる／鏡／大胆かつ繊細／自ら助くるものを助く②／出来ない／扉の開き方／コントロール敢えてしない／全身全霊／勝ちたいとして／まだまだまだまだ／勢い／価格と価値／支え／好きなこと／仕事を愛している①／仕事を愛している②／正しいことを正しく／幅／逃げずにやる／どこを見ているのか／１日／速度／君はよくやったよ／到達点／量と質／本物になるんだろう　／優しい言葉／厳しい言葉


著者プロフィール

田代 隼人（Hayato Tashiro）
株式会社アドレクス代表取締役社長。日本デジタルマーケティング協会会長。
現在東京、大阪、福岡、NYに拠点を構える日本初の全米No.1デジタル広告代理店を目指すグローバルカンパニー。
株式会社グロップ、株式会社コラボス、スターティア株式会社など様々な上場企業の最年少役員・広報室長、営業部長などを歴任。
これまで1000サイト以上の広告プロモーションに携わりWEB制作に携わり、SEO、リスティング広告、サイト制作、iPhoneアプリ開発、Androidアプリ開発、システム開発、各種SNSツールのプロモーションで、30業種300社以上のクライアントを持つ。
タレントを起用した数億円規模のTVCM制作やラジオ放送制作、1000サイトに及ぶアフィリエイトプロモーションを行い、雑誌やWEB媒体を活用して企業規模の大小を問わず、様々な集客やブランディングを有名企業で現在も継続中。
【著者出演履歴】
・『Forbers』US.Asia（2023年2月）
・ベストベンチャー100（2021年・2022年）
・日経ラジオ出演（2023年3月）
・『CEO』社長情報誌　表紙・巻頭（2022年12月）

私は講演会やセミナーなどで自己紹介する際、
「令和の武器商人」
と、名乗ることがあります。
「警棒」「スタンガン」「催涙スプレー」といった「護身グッズ」を扱うのですから、厳密に言えば「武器商人」ではありません。
しかし、
「護身グッズ」=「危険」「怖い」「ブラック」
こういったイメージがいまだにあるのも、まぎれもない事実です。
だったら逆にこのイメージを利用して
「もっと護身用品について興味を持ってもらいたい」
「護身用品のイメージを良いものに変えてもらいたい」
そういった想いであえてインパクトの残る「令和の武器商人」というフレーズを使用しています。
――――はじめに　より

「自分の身は自分で守る」
犯罪が身近で起きるまで、その恐さはなかなか理解し難いもの。
しかし、起きてからでは遅いのです！

危機管理の新常識！　危険と共存する時代の護身ガイドの決定版！


【目次】
はじめに
第１章　「秋葉原通り魔事件」の衝撃
第２章　ボーイズ・ビー・アンビシャス
第３章　「護身グッズの伝道師」を目指す「エスエスボディーガード」奮戦記
第４章　世界一の護身グッズ「誕生秘話」
第５章　次世代「護身用品」のマーケット戦略
おわりに


著者プロフィール

奥本 一法（おくもと かずのり）
1975年大分県宇佐市生まれ。
株式会社エスエスボディーガード 代表、西武企画株式会社 代表、
一般社団法人全日本クロスボウ協会 代表、一般社団法人全日本防犯グッズ協会 代表、グロービス経営大学院 経営学修士。
1999年インターネット創世記に日本では非常に珍しい護身用品の専門店をオープン。2008年に法人化し、株式会社エスエスボディーガードの代表として、護身用品業界という新たな業界をゼロから創り上げ、事業を拡大しながら日本で唯一の護身用品店の全国展開を果たす。その過程で、日本人の防犯意識の低さに危機感を感じ、防犯意識の向上と防犯グッズの普及を目指して、2014年に「一般社団法人全日本防犯グッズ協会」を設立。現在、社内外の多くの仲間と共に護身用品の未来を創造している。

バーキンで飾るよりも豊胸を勧める真意とは･･･
ドクターＡこと麻生泰医師がSNSでは語りきれない想いをまとめた１冊です。

●自己投資の順番を考えよう
●安易な豊胸が流行るカラクリ
●手術よりも注射のほうが簡単？ でも本当は……
●行ってはいけない美容外科の見分け方
●過去は変えられない。でも未来は変えられる。　etc.

また、
・痛みや腫れはある？　・ダウンタイムはどのくらい？　・傷跡は残るの？　・いつから仕事に戻れる？　など、
よくある質問にも麻生先生がスッキリ回答！


目次
まえがき

第１章　バーキン買うなら豊胸しろ

第２章　なぜ大手美容外科が豊胸手術をやめたのか？

第３章　選んではいけない豊胸手術

第４章　東京美容外科で豊胸するメリット

第５章　インタビュー　─スペシャリストが語る麻酔の真実

第６章　東京美容外科で豊胸手術を受けた患者様の声

第７章　教えて 麻生先生！＝Ｑ＆Ａ＝

あとがき

著者プロフィール

麻生 泰（Toru Asou）
1972年1月10日大阪府生まれ。医療法人社団東美会理事長/東京美容外科統括院長/慶應義塾大学医学部非常勤講師/慶應義塾大学医学部大学院にて医学博士号取得。
2003年に、東京美容外科の前身となる「学園前美容外科」を奈良県に開業し、開業医としての経歴をスタート。2004年に、「東京美容外科」の１号院を開院し、系列院は110院を超える。痛みの少ない「日帰り可能な豊胸手術」を開発し、豊胸手術のパイオニアとして学会での発表や海外での公演実績なども多数。現在日本国内で行われているほとんどのシリコンバッグを用いた豊胸手術が麻生式豊胸術である。また、「開かれた美容医療」を目指しており、積極的に手術のライブ配信や公開イベントを開催している。普段知ることのない手術の様子を公開することで、美容医療全体の信頼度向上、技術力向上などさらなる発展に貢献している。

「歯が痛いから歯科医院に行く」時代はもう過去のものに!?

私たちが普段から注意している体の不調や病気の数々……。
実は口の中に多くの病気の可能性が隠されていることを知っていましたか？
口の中の状態をよくすることで、多くの病気の予防できることが実証されているのです！

これまでむし歯治療のために歯科医院がある、という考えが一般的でしたが、これからは口の中の環境を調べて改善するという使命も持っている、と本書の著者であるヘルシーライフデンタルクリニック手塚充樹院長は提言しています。
では、口の中つまり口腔内の環境がどんな病気を予防するのか、むし歯や歯周病はどんな体の不調を招くのか、そしてヘルシーライフデンタルクリニックおよび歯医者さんたちと、私たちは今後どのように向き合っていくべきなのでしょうか!?
本書を読んでいただければわかります！
あなたの健康な未来は、口の中から始まります。今こそ、口腔内の重要性を再認識し、実践の一歩を踏み出しましょう！

目次
はじめに

第一章　変わる！　これからの「歯医者さん」とは!?
　時代が変われば口の中の悩みも変わってきた！
　昔と今では大違い！　歯科医院でできること
　歯科医院の未来予想図

第二章　口は健康をつかさどる重要な器官
　歯周病治療で予防する、28種の疾患！　最新研究が示す口腔ケアの重要性！
　口の中の状態が悪いと心臓病やがんになる!?
　口から病気を引き起こすルートは主に二つある！
　免疫システムを正常化するために重要な唾液の存在

第三章　噛む力と栄養のシンフォニー　栄養状態が全身に及ぼす影響
　噛む力が弱ると老化現象が急速に進む
　現代人の食事が危ない！
　特にビタミンＤ不足が老化を招き寄せる
　栄養のパワーを味方につけて病気になりにくく治りやすい体へ！
　本書で書ききれないほどのビタミンＤのパワー！　健康なからだづくりの強力な味方

第四章　歯科医院での検査が教える栄養と健康の真実
　あなたの口腔健康、一人ひとりに合わせたケアが鍵！　パーソナライズされた歯科治療の必要性
　生活習慣を根本から改善：機能性医学と分子栄養学の融合
　栄養素の消化吸収を妨げる存在について
　不調を改善するのは「食生活＋睡眠＋運動」が重要
　歯科医院で全身の不調も改善された実証例!?
　自己ケアだけでは口の健康は維持できない？
〈コラム〉家庭でも検査ができるようになる？
　歯科の未来はどうなる？　新しい診療の形とは？
　受診チェックリスト

おわりに


著者プロフィール

手塚充樹（てづか みつき）
歯科医師・歯学博士
ヘルシーライフデンタルクリニック院長
鶴見大学歯学部卒業後、同大学の口腔内科学（口腔外科学第二）講座へ入局し、歯学博士号を取得。大学院卒業後、首都圏の歯科医院で一般歯科や予防歯科、口腔外科・口腔内科の経験を積みながら、同時期にオーソモレキュラー医学・機能性医学について深く学ぶ。この経験を生かし、2019年に東京・新橋に「ヘルシーライフデンタルクリニック」を開業。全身の健康を考慮した口腔内の状態改善を提案し、健康寿命の延伸に貢献する歯科治療に注力している。

人生100年時代、豊かな老後を過ごすためのお金の教科書！

本書ではインフレが進み資産運用が迫られる日本において、資産運用の基礎的な知識が得られま
す。

【こんな人は必読！】
■退職金を貰ったものの資産運用の仕方が分からない
■老後、お金に困らない生活を送りたい
■資産を無理なく増やす方法を知りたい
■お金のセカンドライフを知りたい
■NISA、iDeCoのメリットをわかりやすく教えて欲しい


目次
第１章　退職金の運用前に知っておきたい資産運用の基礎知識
１ｰ１ お金を働かせる３つの手法（投機、投資、資産運用の違い）
１ｰ２ 資産運用のPDCA
１ｰ３ 豊かな生活を送るための資産運用の目標設定方法と４パーセントルール
１ｰ４ 正しいポートフォリオを作成する
１ｰ５ 人間の感情が資産運用の大きなハードルに！行動経済学の観点から考える
１ｰ６ ＩＦＡ（Independent Financial Advisor）とは

第２章　運用対象となる金融商品を知ろう
２ｰ１ 株式について①概要
２ｰ２ 株式について②世界の株式市場に注目が必要な理由
２ｰ３ 株式について③相場サイクルとは？
２ｰ４ 投資信託について①仕組み
２ｰ５ 投資信託について②インデックスファンドとアクティブファンド
２ｰ６ 投資信託について③アクティブファンドを中心とする投資信託の選び方
２ｰ７ 債券について①概要
２ｰ８ 債券について②投資対象は米国債及び米国社債となる理由
２ｰ９ 新しい資産運用の形、ラップ口座・ロボアドについて

第３章　資産運用の強い味方　iDeCoとNISA
３ｰ１ iDeCoの概要
３ｰ２ iDeCoのメリットとデメリット
３ｰ３ NISAの概要（旧NISAと新NISAの比較）
３ｰ４ NISAのメリット及びメリットを活かす運用方法

第４章　退職金運用の具体的な方法
４ｰ１ 資産形成期・資産運用期・資産継承期の３つのステージ
４ｰ２ お金の色分けの必要性、老後にいくら必要かを把握する
４ｰ３ セカンドライフの収支を概観する
４ｰ４ 運用資産の取り崩し方法
４ｰ５ 資産運用の専門家は必要なのか？

第５章　資産運用の終活プロセス
５ｰ１ 高齢者の５人に１人が認知症に、2025年問題で本格化が見込まれる相続のさまざまな問題
５ｰ２ 証券口座の終活方法①証券口座の一本化及び投資一任契約の有効性
５ｰ３ 証券口座の終活方法②遺言の必要性
５ｰ４ 相続発生時の上場株式等の評価と証券口座の終活まとめ

第６章　ジェニユイン・パートナーズ株式会社について
６ｰ１ ジェニユイン・パートナーズ株式会社及びグループの説明
６ｰ２ ジェニユイン・パートナーズ株式会社の企業ポリシー
６ｰ３ 弊社の手数料について
第７章　具体的な資産運用事例
７ｰ１ 50代会社員「私はリスクを取りたくないです」
７ｰ２ 50代フリーランス「ここまで違うのか !? 」


著者プロフィール

小林 裕 （こばやし ゆたか）
ジェニユイン・パートナーズ株式会社　取締役
一般社団法人証券相続普及協会　代表理事1986年生まれ、三重県津市出身。大学卒業後、東証プライム上場の証券会社に入社。個人営業にて、新人賞・地区表彰・社長優秀賞など数多くのタイトルを毎年獲得。海外視察メンバーにも選出され、米国やドバイなどで海外金融を学ぶ。2017年に証券×相続に特化したIFAとして活動を開始。上級相続診断士®や終活カウンセラー１級などの業界トップ資格を取得。2020年、一般社団法人証券相続普及協会を設立。2023年、ジェニユイン・パートナーズ株式会社に入社。2024年、同社取締役に就任。
「投資は楽しく、運用は正しく」をモットーに、縁ある人の人生の質の向上に取り組んでいる。

★Forbes等各種メディアで話題沸騰！
★離職率を下げ企業が成長するための人的資本経営の突破口がここに！

★慶応大学大学院教授 岸博幸氏　推薦！
ー人口減少と物価上昇が同時進行する中、企業が優秀な人材を長期的に確保し、働くモチベーションを高めて成果を出させ続けさせるには、政府が喧伝するまでもなく、実質的な賃上げを通じて正当な報酬で報いることが不可欠です。本書が紹介するストックオプション（ＳＯ）や疑似ストックオプションであるエンゲージメントストックは、日本型の硬直的な賃金制度の下でも固定費を増加させずにそれを実現できる理想的な手段だと思います。経営者や総務人事部門の人には必読の書ではないでしょうか。ー


■ストックオプション導入を検討している…
■固定費を増加させず、株式の希薄化もせずに優秀な人材を長期的に確保するエンゲージメントストックとは？
■企業の成長、人材獲得、退職に頭を抱えている経営者必読！
■上場・非上場を問わず多数の取引先の会計税務支援のみならず、IPO、M&A、事業承継のコンサルティング業務において1000件以上の実績を有する仙石実が経営者共通の悩みを徹底的に解決！

ストックオプションやエンゲージメントストックの導入はすべての会社の経営を変える！
積極的に経営にコミットし企業価値を高める幹部候補の育成。力強い成長戦略を担える人材獲得。退職防止のための有効な施策…。人口減少の時代、経営規模にかかわらずすべての企業が同じ悩みを抱えています。私は、この状況を解決するため数多くのセミナーを開催しています。現在、とくに力を入れているのがストックオプションとエンゲージメントストックを活用した経営改革と成長の実現です。この報酬制度は、上場・非上場、経営の規模、業態にかかわらず有効です。本書は、興味はあるけど、何が知りたいのか何がわからないのかさえわからない方を対象にしています。導入の意義と効果、未来の道筋について知るべきことを整理、集約した本書を読めば、思いを説明でき、役員の理解を深め、社員の納得を広げることが可能です。その先に、全社的な経営へのコミットメントが実現します。超入門編にもかかわらず、効果の理解、導入と活用の道筋を見通すことができ、セミナーに終日参加したのと同じ視野が得られるでしょう。
※この商品は固定レイアウトで制作されており，
タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また，文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

目次

はじめに〜すべての企業に有効なＳＯ活用のススメ〜
第1章　ＳＯ導入が会社を変えるー成功の理由、成長の経営術
第2章　ＳＯを語るための基礎知識ー経営者が理解し、従業員に伝えるべきこと
第3章　ＳＯの概要ー経営者は俯瞰し、全体を理解すべき
第4章　ＳＯの戦略的活用ー事例分析に基づく最適化
第5章　ＳＯの導入・運用の実務ー手続き・体制・外部協力者


著者プロフィール

仙石 実（せんごく みのる）
2002年　監査法人トーマツ（現 有限責任監査法人トーマツ）に入所。東証一部上場企業等の各種法定監査業務、株式公開支援業務、外部向け研修サービスに従事。 2013年　「専門性」「誠実性」「迅速性」を経営理念とし、南青山FAS株式会社、南青山税理士法人から構成される南青山グループ（現 南青山アドバイザリーグループ）を設立。上場・非上場を問わず多数の取引先の会計税務支援のみならず、IPO、M&A、事業承継のコンサルティング業務において1000件以上の実績を有する。日本を代表する会計事務所を表彰する「ベストプロフェッショナルファーム」に三度選出されているほか、「士業業界に影響を与えた100人」にも選出。2023年　SaaS型ストックオプション管理ツール「ストックオプションクラウド」及び仮想株式を活用した業績連動型報酬制度「エンゲージメントストック」をリリース。著書に「(立場別・ステージ別)ストック・オプションの活用と実務（第2版）」(共著、中央経済社)、「人生を変えるお金の話」（共著、アチーブメント出版）、「中小・ベンチャー企業のための成功するM&A 失敗するM&A」（共著、アチーブメント出版）等がある。

近年、AI（人工知能）の進化が著しく、このまま進めば10年から30年の間にAIが人類を超える「シンギュラリティ」が起こり、人間社会をAIが支配すると予想されます。

もしかしたら今後AIが発達すると、人と同じようにコンピューターが感情を持つようになるかもしれません。それに心を動かされる人がいるかもしれません。
しかし、AIが持つ感情と、人の感情は同じでしょうか？　スピリチュアルを冷めた目で見ているような人は、そんな違いにも気づかないかもしれません。

では、AIに支配されないためにはどうするか？
それには、現代科学では解明できない力を発揮することが重要となります。

【目　次】
はじめに

第１章　成功している人は知っている　スピリチュアルと意識のつながり
　目に見えない「スピリチュアル」／スピリチュアルで運気が上がらない人々
　／エネルギーには等価交換の法則がある／意識が物質に影響を及ぼす？　　他

第２章　AIに支配されたくなければ「波動」を上げよう
　AIに支配されるかもしれない近未来／成功したければ波動を上げればいい
　／最初はオーディオの世界、現在はスピリチュアルの世界／波動は微生物にも影響を与える　　他

第３章　私の周りの「特別な力」を持った方々
　スペシャリスト１　不思議な能力の持ち主・孫儲淋さん／スペシャリスト２　波動を高めることが得意な男　浄化系エネルギー・ヒーラーケイ氏
　／スペシャリスト３　大物政治家にもアドバイスをしている占い師・浅田かんな先生　　他

第４章　「スピリチュアル」との付き合い方
　「引き寄せの法則」だけを信じるのはかえって危険！／過度な清潔がアレルギーを増大させる
　／波動グッズの正しい利用法／知らないうちに騙されている洗脳から身を守る方法　　他

おわりに


著者プロフィール

広瀬 学（ひろせ まなぶ）
不思議ジャーナリスト
1971年生まれ　埼玉県出身。
オーディオ専門雑誌A&Vヴィレッジ（隔月月刊誌）
通販カタログの編集と雑誌アンテナショップ「エンゼルポケット秋葉原」の最高責任者として約10年仕事をする。オーディオは波動エネルギーで音が変化するということに気がつき、多くの波動グッズをオーディオ装置で比較視聴実験し販売してきた。
2010年オプティマルライフ株式会社設立。
代表取締役　として　波動、スピリチュアルグッズ、健康食品、化粧品などさまざまな製品をネット通販として発売している。
SNSの活動も行っている。
アメブロ　ランキング　　占い・スピリチュアルジャンル　　31位　11月
Youtube　【公式】ユーチューブ　不思議ジャーナリスト 広瀬 学　　チャンネル登録2.54万人　11月現在。
インスタグラム　広瀬学【オプティマルライフ公式アカウント】フォロワー3024人　11月現在。
この20年、オーディオ評論家、スピリチュアル専門家など著名な方と出会う。さまざまな出会いの経験から、本を4冊執筆している。
【著　書】
『解明される 波動の真実』（株式会社PHPエディターズ・グループ）2020年3月20日発売
『ちょっと笑える不思議な世界の裏話』（三恵社）
『非常識で最先端の幸せに成功する法則 見えない力を120％活用する Kindle版』（DNAパブリッシング）
『もう笑えない 不思議な世界の裏話！』（三恵社）

今話題のAIといえば、ChatGPTや画像生成AIをすぐに思い浮かぶ人が多いでしょう。
そしてメタバースやWeb3.0と聞いてどんなイメージを持っているでしょうか？
きっと詳しい人以外は「なんとなく未来っぽい」や「ネットの新しい流行り」という曖昧な印象なのではないでしょうか。
自分には関係ない、前にも流行ったネットの言葉、と目を背ける人がいるかもしれません。
しかしChatGPTに少しでも触れた人なら、これまでとは違う世界に近づいている実感が湧いているのではないでしょうか。
あのFacebookがメタバースのMetaに社名を変更し、メタバース事業へ移行していることからもわかるように、明らかに時代は進んでいます。
次に来る新しい時代の波を知ることで、変化を楽しめて受け入れることができるはずです。
とはいえ、そんなに深刻になるものでもなく、新しいテクノロジーはとても刺激的で面白いものばかりです。
まずは本書を手に取ることからスタートしてください。
新しいテクノロジーで次世代の自由をつかもう！

目次
はじめに
第一章　Web3.0とは一体何か？
第二章　話題の生成型AI「ChatGPT」とは何か？
第三章　メタバースが創造する新しい世界
第四章　メタバース投資
おわりに


著者プロフィール
宮内亮治（みやうち りょうじ）
1967年、横浜出身。
両親を早くに無くし祖母に育てられる。
大学に行けないと早くからわかっていたので、野球で食べていこうと野球のために横浜商業高校（Y校）へ入学するが夢叶わず失意のうちに卒業。
在学中からどうすれば高卒が大卒と同じ土俵に立てるか考え、税理士になろうとぼんやり考える。
高校卒業後、税理士事務所で働きながら1995年に税理士試験に合格。その後、法律事務所と税理士事務所をあわせた「ゼネラル・コンサルティング・ファーム」を設立。1996年に「オン・ザ・エッヂ」（後の「ライブドア」）の顧問税理士を務める。後にオン・ザ・エッヂの取締役兼CFOに就任し、投資やファイナンスの責任者を担当。数々のM&Aで話題となったが、2006年1月、証券取引法違反容疑で東京地検特捜部に逮捕される。裁判中に立ち上げたEMCOMにて「みんなのFX」を立ち上げ、取引高で世界一となる。
2009年1月25日、上告を取り下げ懲役1年2ヶ月の実刑が確定し服役。
出所後、ベトナムに渡り開発会社とFX会社を立ち上げる。FX会社は東南アジアでは最大級になった。またコロナ後の日本にて不動産クラウドファンディングに携わり、当該事業が日本一となる。2022年、分散型メタバースプラットフォーム「Suzuverse」を設立。AI技術、ブロックチェーンなどのWeb3.0関連のプロダクトをリリースし、ひっそりとだが日本のWeb3.0やAI分野を牽引している。

組織の成長、経営の底上げを図るには、どういう手法を取り入れればいいのか？
民間での30年におよぶ新技術開発マネジメントと中小企業診断士としての経営者視点でデータとファクトを大切にし、ロジカルに課題を解決！
多くの経営者の抱える悩みが一気に氷解する指南書！

著者プロフィール

市川 聡（いちかわ さとる）
株式会社大航海経営　代表取締役
1961年3月生まれ　大阪出身。
1985年　京都大学大学院工学研究科工業化学専攻修士課程修了
1985年　日産自動車株式会社　総合研究所　入社
2015年　川内村役場産業振興課商工観光係　任期付正職員に採用（参事：課長級）
2016年　中小企業診断士登録
2018年　中小企業診断士事務所　市川経営コンサルティングを開業
2021年　株式会社大航海経営に社名変更　福島県福島市に移転
「根拠ある目標と計画」と「挑戦するクルー（社員）」により、社長の新大陸に向けた船出（新規事業への挑戦）をサポートし、会社の業績と組織の成長を実現する社外No.2の経営参謀（社外航海士）です。

★選ばれる介護施設とは？★
★「脱属人化」を目指し、現場の誰もが実践可能で再現性が高い接遇マニュアルとは？★
★近隣市町村から絶大な支持を得た「接遇11ヶ条」を徹底公開！★
★ほとんどの経営者が誤解しているポイントを徹底解説！★

★導入前にリアルな体験を本書を通してつかめる！★

【内容紹介】
私が介護業界にはじめて身を置いた当時、介護施設の数は今ほど多くなく、施設では職員の横柄な態度が目立ちました。介護を必要とされる方やご家族にとって選ぶ余地がない時代だったのです。ですが介護業界を取り巻く環境はあっという間に変化し、介護施設の数は増加、お客様が施設を選べる時代になりました。

つまり、それぞれの施設が特徴を打ち出し、お客様を呼び込まなくてはなりません。

介護施設というのは、お客様にとって人生の最期を過ごす場所になるかもしれないところです。もし自分がその場所を選ぶとしたら、何を重視して選びますか？

本書では、経営者が陥りがちなポイントに焦点を当てています。お金をかけた建物や内装などのハード面、食事のおいしさはどの施設も一定の水準にあり、差別化することはむずかしいものです。大切なのは、人との関わり合いが温かいものであり、優しさに守られ安心して過ごせる毎日。丁寧に扱われ尊厳が守られていることを実感でき、主体性を発揮できる生活……。つまり、根底にある日常生活なのです。

私は介護現場での上記のような経験から、選んでいただくための要素は、「接遇」しかないと考えました。これを属人的なものではなく誰でもどの施設でも同じように提供したい、そう考えて作ったのが「接遇１１ヶ条」です。これを一つの社風、文化として浸透させるには痛みを伴います。それでも、接遇１１ヶ条があれば、ぶれることなく筋の通ったサービスを展開できます。また、このマニュアルを守ることによって、働き方に無駄がなくなり、職員のプライベートが充実しました。それが働きやすさにつながり、離職率が大きく下がります。また、今後は人材確保のため、外国人労働者を雇い入れる施設も増えるでしょう。「接遇１１ヶ条」をもとに日本の介護業界の質が高まれば、世界各国にそれを広めるチャンスでもあるのです。

本書では、接遇１１ヶ条の内容、込められた想い、この先の展望をお伝えします。接遇１１ヶ条が生まれてから浸透するまでの苦労話、取り組みの実例、お客様からのお声もお伝えするので、導入前にリアルな体験を本書を通してつかむことができます。

介護を受けるすべての人が尊厳を守られ自主性を尊重される未来、また、介護現場で働くすべての方が、介護サービスの楽しさを感じられる未来が来ることを願って。
私のこの筆の一文字一文字が、その力になりますように。
※この商品は固定レイアウトで制作されており，
タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また，文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

【目次】
第1章　接遇で介護業界を正したい
第2章　マニュアルで介護業界を変えたい！
第3章　伝える、広める、革命を起こす
第4章　マニュアルが切り開く、介護業界の未来　―　日本から世界へ


【著者紹介】
住所和彦（じゅうしょ　かずひこ）
株式会社デイサービスセンターうららか　代表取締役社長
2010年4月、「接遇で介護業界に革命を起したい」と考え、兵庫県加古川市に「デイサービスセンターうららか」を開設し起業。「脱属人化」を目指し、現場の誰もが実践可能で再現性が高い接遇マニュアルを現場に導入、実践を繰り返し「接遇11ヶ条」を開発。地元の発展につなげたいという想いから始めた地域密着の事業は、近隣市町村の多くの皆様から絶大な支持を得る。メディアに幅広く取り上げられたことから本格的に広めて行きたいと考え、研修や講演、コンサルティングなどを行う一方、地元FMラジオ番組「うららかの介護のお悩み相談室」でパーソナリティを務める。

人材採用に変革をもたらした
日本初のリファレンスチェックを大公開!!
世界ではスタンダードとなっている採用方法を紹介する。

【経営者、人事部、採用担当者が本書でマスターできること！】
■失敗しない採用の秘訣
■数年でやめない人材の獲得
■履歴書だけではわからない志望者の性質
■日本初のリファレンスチェックを活用した採用方法
■「生き残る企業」にするための人材採用

【求職者が本書でマスターできること！】
■どのように働けば、グレードアップの転職ができるのか！
■どこの会社も雇わない人材とは?!
■求められる人材であるためにやるべきこと
■採用されるセルフブランディングの方法
■リファレンスチェックを活用したブランディング



【著者から読者へのメッセージ】
世の中にはさまざまなビジネスがありますが、どんなビジネスも成功のために共通して必要不可欠なものがあります。
それは、人材です。
会社が採用をする時に、「どんな人でもいいですよ」ということはあり得ませんよね。
絶対に、少しでも優秀な人材を採りたいはずです。
もちろんビジネスには時流に乗ることや運も大切で、あまり人材に恵まれていないのに、たまたまうまくいくということもあるかもしれません。ただ、それでは長続きしません。
しかし、待っていてもいい人材がどんどん来るような一部の有名優良企業を除いては、採用活動は厳しいと言わざるを得ません。
私は何千人も面接をしてきて、ただ単に優秀であればいいというのではなく、もっとも大切なのは会社と人材がマッチングすることが重要だと気づいたのです。

ただ、今の日本で広く行われている「履歴書等の書類＋面接」という形の採用方式では、マッチングするかどうかの判断は難しい……。
そこで海外の採用事情を調べてみると、リファレンスチェックをいう手法で、逸材の確保に成功している事例を見つけたのです。
リファレンスチェックとは、書類選考や面接だけでは分からない候補者の経歴や実績に関する情報を、候補者の上司や同僚といった一緒に働いた経験のある第三者から取得することができるサービスです。
候補者をよく知る他者からの評価のため、より客観的な視点を含めて採用候補者の適性やチームとの相性を判断することができるようになるのです。

本書では、リファレンスチェックを用いて、企業目線、また求職者の目線からマッチングする採用方法を紹介しています。
ぜひ、リファレンスチェックでミスマッチを減らし、企業側と求職者側のどちらにとっても「良かった！」と思える採用活動を実現しましょう。

目次

はじめに

第１章　今こそ日本の採用を変えよう
　今の日本社会では採用活動の課題が山積みになっている！
　採用の現状と課題
『不適当者』が24％もいる現実
　求職者のバックグラウンドを知りたい！
　日本の新たな採用ソリューション

第２章　戦略的採用のすすめ
　トップ営業マンを採用担当に
　第三者評価とは
　候補者の情報量が増えると採用の判断基準が明確になる
　ミスマッチの減少
　企業側のメリット
　リファレンスチェックがスタンダードの世の中になると

第３章　候補者のセルフブランディングを後押し
　セルフブランディングの難しさ
　リファレンスチェックまでのハードル
　100点でなくてもいい！ 第三者評価をもらえることが大切

第４章　リファレンスチェックを日本流にカスタマイズ
　２本柱のサービス＋SNSチェック
　TASKEL ～インタビューでバックグラウンドを評価
　MiKiWaMe Point ～オンラインで完結するリファレンスチェック
　TASKEL　リファレンスチェック３つのメリット
　MiKiWaMe SNS ～候補者がSNSで見せるリアルな顔をチェック
　クライアント企業の声
　◆COLUM◆元捜査第一課取調べ技能専任官の質問スキル！

第５章　リファレンスチェックを採用フローのスタンダードに！
　単なる仕組みではない「人問題」に特化したサービス
　今の時代、「採用」は企業の未来を左右する
　意識を変えて「生き残る企業」「生き残る社会人」になろう

あとがき


著者プロフィール

五味渕久昭
株式会社HRRT代表取締役。東京生まれ、学生時代を栃木県で過ごし、卒業後に単身東京へ。20代はIT関連の法人営業でHP制作やWEB広告販促、営業企画など多数案件を担当。27歳の時に全く別の業界で営業経験を積もうと考え、データ復旧業界NO.1の企業に営業として入社。事業部の年間KPIを数ヶ月で達成し実績が認められ、社長室兼経営企画室室長に就任。更なる成長を求めて、東証プライムマーケティングリサーチ企業（年商180億）の経営企画に転職。その後古巣のデータ復旧企業に戻り、その１年後、取締役（管理部管掌役員）に就任。
2018年に株式会社HRRTを創業し同社社長就任。現在は、リファレンスチェック、バックグラウンドチェックのリーディングカンパニーとして日本の採用変革に取り組んでいる。

「初めてのアプリ開発だから、どう進めたらいいのやら……」


これまで世間には数多く『新規事業の進め方』の本はあるものの、
『アプリ事業の進め方』について教えてくれる本はありませんでした。

そんな悩めるアプリ事業担当者に向けて、いよいよ
アプリ事業を進めるためのノウハウが詰まった本が登場！

本書では単に進め方だけではなく、
★アプリ事業を成功させるために必要なこと

★プロジェクトマネージャーとしての役割

★ユーザーのニーズに合ったアプリの作り方

★リリース後のインストール数の伸ばし方
なども網羅！
最初の段階の「企画・構想」から、丁寧に解説していきます！

アプリ事業成功には、知識やノウハウは欠かせません。
初めての方でも安心して進めることができる、初のマニュアルが本書となります。

すべてのアプリ事業担当者に読んでほしい一冊です！



目次
はじめに

１章：企画・構想
　1-1 調査
　1-2 発想
　1-3 整理
　1-4 検証
　1-5 具体化

２章：プロジェクト発足
　2-1 準備（個人）
　2-2 準備（組織）
　2-3 進行

３章：要件定義から試験・リリースまで
　3-1 準備
　3-2 要件定義・設計
　3-3 テスト・リリース
　3-4 Tips

４章：マーケティング/PR/営業活動
　4-1 計画
　4-2 手法
　4-3 Tips

５章：サービス改善
　5-1 計画
　5-2 分析・評価
　5-3 改善
　5-4 Tips

6章：運用・保守
　6-1 計画
　6-2 進行



著者プロフィール

日向野 卓也（ひがの たくや）
株式会社GeNEE代表取締役
東京工業大学環境社会理工学院、慶応義塾大学大学院経営管理研究科、慶応義塾大学ビジネススクール修了（MBA：経営学修士取得）
国内最大手のSIer、株式会社NTTデータでエンタープライズ領域（大手法人企業）の事業開発・事業企画・財務企画などに従事。
アメリカ・スタンフォード大学での海外研修を経て、システム及びスマホアプリ開発会社、株式会社GeNEEの代表取締役に就任。直近ではtoC向けSNSアプリ、toC向け求職者・求人者マッチングアプリ、JRA（日本中央競馬会）のオープンデータを活用した独自アルゴリズムに基づく競馬予測・馬券購入アプリ、VISAバーチャルカードを取り入れた金融決済系アプリ等の開発プロジェクトを牽引する。

鈴木 聡一郎（すずき そういちろう）
株式会社GeNEE取締役
慶応義塾大学経済学部、慶応義塾大学大学院経経営管理研究科、慶応義塾大学ビジネススクール修了（MBA：経営学修士取得）
国内屈指のメガベンチャー、株式会社ディー・エヌ・エーで国内登録者数約200万人を誇るメガヒットアプリ「マンガボックス」のフルスクラッチ開発などを手掛ける。その後、株式会社GeNEEの取締役に就任。直近では製造業・建設業向け業務管理系アプリ、勤怠管理アプリ、予実管理アプリ、toC向けクラウド・ファンディングアプリ等の開発プロジェクトを牽引する。

斎藤 裕一（さいとう ゆういち）
株式会社GeNEE取締役
大阪大学工学部、大阪大学大学院情報科学研究科修了。
国内最大手のSIer、株式会社NTTデータでパブリック＆ファイナンス領域（官公庁＆金融）の要件定義・インフラ設計・基盤構築・アプリケーション開発等に従事。その後、株式会社GeNEEの取締役に就任。直近では小売製造向け・流通業向けの業務管理アプリ、QRコード決済管理アプリ、toC向け人材マッチングアプリ、広告配信者と広告受信者を繋ぐアプリ等の開発プロジェクトを牽引する。

特別でなくても、成功できる！
22歳でホストデビューをし、2011年に独立、数々の苦難、危機を乗り越え、中四国最大級のホストクラブを運営、さらに今も拡大し続ける「スターダムグループ」のオーナーが
自らの人生を通じて学んだ、成功への秘訣を公開！
本書の箴言を実践していくだけで、自ずと道が拓け、人生のステージがあがっていく！
現状を打破したい人、人生をステップアップしたい人に、是非読んでもらいたい１冊！


目次
序　章　やんちゃ少年が、ホスト人生で成功するまで
第１章　「印象力」を上げる
第２章　「会話力」を上げる
第３章　「コミュニケーション力」を上げる
第４章　「リーダー力」を上げる
第５章　「ブレない力」を上げる
第６章　「駆け引き力」を上げる
第７章　「飛躍力」を上げる
コラム

著者プロフィール

松谷雄太（マツタニ ユウタ）
1975年岡山県岡山市生まれ。
中学時代はサッカーに明け暮れる日々を送るが、強豪校への進学が出来ず挫折し、ヤンチャな生活を送る。
22歳の時にオカマバーでホストデビューをし、その後前グループの浅海会長と出会い店を任されグループのNo.２として11年間を過ごす。
2011年　独立１号店『Clubスパイダー』を開業。
数年で店舗拡大に成功するが、国税局に入られ廃業の危機をむかえる。側近達の存在もあり、乗り越え、
2023年３月時点
岡山市内ホストクラブ　12店
ＦＣ店　１店
大阪ミナミ直営　１店
飲食部門、焼肉千祥　２店
と展開中。

日本一まじめな社長が、日本一まじめにデリヘル経営を行なった。

その結果、3年で年商10億達成！

そのノウハウを大公開！！



【あなたが、本書でマスターできること！】

■3年で年商10億達成のノウハウ

■これまでにないクリーンな風俗経営

■デリヘルのフランチャイズ加盟方法

■「お客様の満足度」を上げ、「女性キャストの意識改革」を行う

■日本が「風俗大国」と言われる理由

■月収100万円以上稼ぐ男性スタッフの思考

■「逢いに行けるアイドル」になる女性キャストのテクニック

■どこの風俗にも必要とされる女性キャストの姿勢

■人気のある女性キャストの理由



【こんな人は必読！】

■まじめにお金を稼ぎたいという人

■ノウハウがないのでフランチャイズとして風俗経営をしたいという人

■風俗の世界に入りたいという女性

■風俗の世界で儲かっていない人

■心機一転、新たな世界で働きたいという人

■まじめな人



【著者から読者へのメッセージ】

風俗はまじめに経営すれば、必ず成功する。

日本における「セックス関連」の売上高が、どのくらいあるかご存じだろうか。

「セックス関連」産業の売上高をすべて合算すると、

「年間7兆6636億円」

に達するといったデータもあるのだから驚くばかりだ。

これは一説によると、国が負担する公務員の人件費1年分にも匹敵すると言われている。

いくら「性欲」が人間の「三大欲求」のひとつに数えられているとはいえ、「セックス産業」がいかにビックビジネスであるか、改めて思い知らされるデータではないか。

僕が「風俗の世界」に飛び込んだのは、今から13年前のこと。

1999年に「改正風営法」が施行され、風俗業界に空前の「デリヘル」バブルが巻き起こっている最中に、僕は日本一まじめな風俗経営を理念に掲げて「スタイルグループ」を新宿・歌舞伎町に起業。

「3年間で売り上げ10億円」を、達成することができた。



だがなぜ、新規参入が相次ぐ「デリヘル戦国時代」に、我が「スタイルグループ」が勝ち抜くことができたのか。

そこには、

「風俗はまじめに経営すれば、必ず成功する」

といった鉄則があったからだと、僕は今でも自負している。



私が新規参入した頃の風俗業界は、「怪しい」「怖い」「モラルが低い」と言ったネガティブなイメージがつきまとうアンダーグラウンド社会。風俗業界の接客に対する意識の低さには、ほとほと呆れ返り、

「まじめにちゃんとやれば、どこでやっても必ず天下を取れる」

そう僕は確信して、10年近くいた「AV業界」から転進する決意を固めた。



「コロナ禍」の苦境を乗り越えた風俗業界は今、「インバウンドの時代」を迎え、千載一遇のチャンスを迎えている。

日本の風俗はジャンルも豊富で、ありとあらゆるマニアを満足させることができる。

まさに日本は、「世界一の風俗大国」といっていい。

そんな噂を聞きつけた、「デリヘル業界」に新規参入する人たちも増えている。

風俗業界の未来を明るく照らすためにも、新規参入組には絶対に成功してもらいたい。

そう考え、僕は「スタイルグループ」の「フランチャイズ化」を決意した。

これまでの人生を振り返って、僕がたったひとつアドバイスができるとしたら、

「凡人が稼ぐには、風俗が一番」

そう言ってあげたい。

この本を手にしているあなた。もし風俗業界に興味があるなら、この言葉を噛み締めて欲しい。

そして「成功」に向けて、新たな一歩を踏み出してもらいたい。


目 次

第一章 「風雲児誕生 前夜」

第二章 風雲児が目指す「風俗業界革命」

第三章 風俗業界は「勤勉な人たらし」が、勝つ【男性スタッフ編】

第四章 風俗業界が求める「理想の女性キャスト像」【女性キャスト編】

第五章 風雲児が思い描く「フランチャイズ戦略」【ビジョン編】


著者プロフィール

まじめ社長
日本一まじめな風俗グループ（スタイルグループ）代表。性風俗業界歴22年。もともとは関西出身のおぼっちゃま。10代の頃に父親が商売で多額の借金を背負い自殺し、びんぼっちゃまへ転落。その敵討ちのため一攫千金を狙うことを決意する。バンドマンやお笑い芸人を目指す（NSC22期卒業）も全く売れずに挫折し、20代で汁男優として業界入り。いい加減な人達が多かった業界で、まじめな経営方針を売りにしたAV（アダルトビデオ）プロダクションを起業。9年間経営したのち、日本一の激戦区新宿歌舞伎町でデリへルをオープン。3年で年商10億円を達成し、新宿一のグループに成長させる。今まで風俗業界で面接した人数は、男女合わせて1万人以上におよぶ。現在も、新店オープンやフランチャイズ展開など快進撃を続けている。風俗業界のネガティブなイメージを払拭するべく、SNSにて積極的に情報発信をしている業界でも唯一の現役風俗社長。

普通に生活をしていてもストレスを抱えてしまう現在社会においては、誰でもメンタルが不調になったり、ストレスが原因で見た目の印象が大きく低下してしまうことがあります。
しかし、心にきちんとアプローチすることで、いくつになっても真の美しさを手に入れる、取り戻すことができるのです！
著者自らの経験、そして医師としての知見からくる方法で、あなたも自分史上最高のキラキラオーラをまといましょう！


【目次】
はじめに
第１章　美しさって、一体、何？　
第２章　オーラや見た目は、心と関係している？　
第３章　ストレスがあると、なぜ肌状態が悪くなるの？
第４章　心を整えるためには、どうすればいいの？
第５章　あなたのメンタルの状態は大丈夫？
第６章　積極的なメンタルケアのために大切なこと
第７章　メンタルを整えて最高に美しいあなたに！


著者プロフィール

野口あかね（のぐちあかね）
福岡県出身。初期研修を終えて精神科医として勤務。
その後、美容医療にも興味を持ち、美容皮膚科のクリニック３院の立ち上げに関わる。
現在は、精神科医と美容皮膚科医として都内で勤務しており、今後は精神科と美容皮膚科という２つの側面から健康にアプローチするクリニックを開院予定。

夢の叶え方、教えます。

私自身、ミュージシャンを志し、それで生計を立てることが目標でしたが、叶わなかった側の人間です。
しかし、紆余曲折を経て現在は会社を経営しつつ、結果的には音楽を続けており、経営者兼ミュージシャンとして活動しています。

夢を叶えるということは、自分の生計と別にして考えることで近づけるのです。
現在、私が取り組んでいる、本当に夢を叶えたいと思う人を支援する様々なプロジェクトを本書で紹介！
同じ想いの人たちと一緒に自己実現できる場所で、夢を叶えていけたら――。
今後、どのように時代が変化変容しようとも、人のこころを突き動かしていくのは「夢を叶える力」です。

【目次】
はじめに
第１章　湯浅晃平という男
第２章　独立した理由
第３章　天職と適職
第４章　FILL LIGHTが目指す未来
おわりに

著者プロフィール

湯浅晃平（ゆあさ こうへい）
兵庫県西宮市出身。
18歳からバンド活動を開始し、音楽での成功を志して24歳で上京。
音楽活動の為にと思い始めたコールセンターの仕事で営業実績が認められ、バンドマン兼会社役員という二足の草鞋で仕事と音楽にて躍動。
その後2018年に「夢を叶える会社-株式会社FILL LIGHT」を起業し、４年で売上25億円まで成長。
FiLL's運営、上京支援、独立支援など、アーティストが夢を追い続け、人生を謳歌できる環境づくりに心血を注ぐ。

あなたの会社にも、きっと知的資産は眠っている。本書では、それを活用する唯一のメソッドを大公開！
内閣府知的財産戦略推進事務局　知財のビジネス価値評価検討タスクフォース委員の著者が提言する、「経営のデザイン」とは!?　さらに「経営デザインシート」の活用方法を詳しく紹介。

富士フイルムビジネスイノベーション株式会社
知的財産部 エグゼクティブ・アドバイザー　今井正栄氏
×
株式会社きらぼしコンサルティング　
エグゼクティブ・アドバイザー　AIPE認定　知的財産アナリスト　強瀬理一氏
の対談を収録！

【こんな人は必読！】
■経営改善に悩んでいる経営陣
■自社の強みがわかならいという経営者
■経営デザインシートの活用法を知りたいという人
■グローバル成長企業に学びたいという人
■Ｖ字回復を目指す経営者


目次
第１章　知的資産経営とは何か
１‒１　「知的資産」とは何か
１‒２　なぜこれからの経営に知的資産が重要なのか
１‒３　「知的資産経営」とは何か

第２章　環境の変化と経営をデザインすることの必要性
２‒１　「経営をデザインする」とは何か
２‒２　経営デザインの思考ツール「経営デザインシート」

第３章　経営デザインシートを作ってみよう
3‒１　経営デザインシートの書き方
3‒2　経営デザインシートの作成に有効なフレームワーク
3‒3　自分の将来を経営デザインシートで考えてみよう

第４章　ケーススタディー　企業の経営デザインシートを見てみよう―
4-1　経営デザインシートのケーススタディ① 　富士フイルムホールディングス株式会社
4-2　経営デザインシートのケーススタディ② 　株式会社丸高工業

第５章　環境変化を乗り越え新たな価値を創造した企業に学ぶ
5-1　誰もが知る「あの企業」はどのように価値を生み出し続けているのか
5-2　あの業界の「これから」の経営をデザインしてみよう

第６章　対談　「本業喪失」の危機から３兆円規模のリーディングカンパニーに成長した富士フイルムの軌跡
「巨人」コダックを抜いて写真フィルム世界一に！
売上高が年率15～20％で減っていく危機
「ノーベル賞もの」の技術でも利益にはつながらない？
フィルムで培った特許技術は化粧品に活かせる！
マーケティング部門のなかった富士フイルムが取った一手
企業変革における知的財産部門の役割
短期的な儲けより「最後まで生き延びられるか」
「フイルム」を社名に残した意味
経営デザインに求められるのは「挑戦を奨励する社風」


著者プロフィール

強瀬 理一 （こわせ りいち）
株式会社きらぼしコンサルティング エグゼクティブ・アドバイザー　AIPE認定　知的財産アナリスト
1984年東京都民銀行（現きらぼし銀行）入行、1993年経済産業省の外郭団体に業務出向し、工業再配置促進法・頭脳立地法に基づく産業融資に従事。2014年同社執行役員、2019年株式会社きらぼし銀行常務執行役員に就任、銀行では営業セクション・コンサルティングセクション・海外事業セクションを担当。2020年株式会社きらぼしコンサルティング代表取締役社長、2023年同社取締役会長に就任し知的資産経営支援・人材紹介業・知財戦略というコンサルティング分野を開拓し2024年に同社エグゼクティブ・アドバイザーに就任している。
知的資産については東京都民銀行・きらぼし銀行・株式会社きらぼしコンサルティングを通じて、企業の知的資産経営支援と企業の事業性理解並びに銀行職員の営業教育として取り組んできた。


【職　歴】　
2014年～2020年 東京信用保証協会理事
2015年～2020年 東京フットボールクラブ株式会社(J1･FC東京)取締役
2016年～2019年 東京商工会議所事業承継対策委員会委員
2016年～ 特許庁中小企業知財金融促進事業知財金融委員会委員
2017年～2019年 内閣府知的財産戦略推進事務局
知財のビジネス価値評価検討タスクフォース委員
2020年～ 東京商工会議所　イノベーション・スタートアップ委員会委員
2022年～ 青山学院大学大学院非常勤講師知的資産型経営担当
2024年～ 狛江市　総合基本計画審議会委員

６歳の頃から社長になりたいと考えていたマリブエンタープロジェクトの山村潤一社長は、暴走族出身という経歴を持つ経営者だ。
現在は250名以上の従業員を抱え多角経営を展開し、各地でセミナー活動などもを行うほど注目されている。
そんな山村社長が、これまでの自身の仕事などを振り返りながら、
「なぜ暴走族で会社経営のイロハを学べたのか!?」
「社長がいなくても会社が回るシステム経営とは？」
「500年続く会社を目指す理由と50人の社長創出プロジェクト」
「生業・家業・企業には明確な違いがある！」
などの経営論を解説！
会社経営で大切なことはすべて暴走族から学んだ、と語る山村社長から実体験に基づいた、これまでどこでも聞いたことがなかったような経営論が展開される！
社長になりたい人、もしくは現在経営者として悩んでいる人、そして社長がいなくても会社が回る経営に興味がある人に、ぜひ読んでほしい一冊！


目　次

はじめに「６歳から将来の夢は、社長になることだった」
第１章「頼られる男、山村潤一」
第２章「会社組織の基本は、暴走族から学んだ」
第３章「会社の発展は〝システム経営〟で決まる」
第４章「500年先の未来へ。社長を育てるプロジェクト」
第５章「生業・家業・企業の違い」
おわりに


著者プロフィール

山村 潤一（やまむら じゅんいち）
1975年４月12日生まれ。千葉県出身。
マリブエンタープロジェクト代表取締役社長。
６歳の頃から社長になりたいという思いを持ち、19歳の時に中古トラックを購入し100万円で運送会社を起業。その後、トラックを３台に増やし順調に売上を伸ばす。同時に未経験ながらもスナック経営を開始し、５店舗のキャバクラ経営にまで売上を拡大した後、建設業を手掛けるなど多業種で経営を展開。現在は５つのグループ会社を経営しながら、若手社長の育成に勤しむ「社長創出プロジェクト50」などに取り組んでいる。「システム経営」という社長がいなくても会社が回る仕組みづくりを自ら考案し、今も事業の継続や発展を望む人たちのために各種セミナーなどで精力的に活動中。

トランクルーム投資が今なぜおすすめなのか!?


数ある投資の中で、トランクルーム投資が注目されている理由に…

●これまで不動産投資ではデメリットとされていたことが、
　トランクルーム投資ではデメリットにならない！

●初期投資が不動産投資に比べて少ない！

など理由は他にもたくさん！
そして…

■長期に渡って手堅く利益を得ながら「節税対策」にもつながる！

ということもトランクルーム投資の魅力です！


本書では2016年からトランクルーム投資に取り組んでいる
UKコーポレーション浦川社長自身が、
〈高利回り投資が可能な仕組み＆そのメリットとデメリット〉
を解説しながら、
〈節税対策の方法〉
も紹介しています！

ぜひあなたも一読して、トランクルーム投資の優位性を知ってください！


目次
【はじめに】
なぜ、数ある投資の中で、トランクルーム投資が「節税」に適しているのか

【第１章】
将来の不安が高まる日本経済の状況とは

【第２章】
なぜ今、トランクルーム投資がおすすめなのか？

【第３章】
私がどうしてトランクルーム投資に出合い、成功と可能性を感じたのか？

【第４章】
トランクルーム投資の魅力と期待できる高利回り戦略とは!?

【第５章】
節税にもつながるトランクルーム投資の始め方

【おわりに】
トランクルーム投資で節税を実現しながら社会問題の解決に！



著者プロフィール

浦川 浩貴（うらかわ こうき）
株式会社 UK Corporation 代表取締役
長崎県出身。中学卒業後、建設業で経験を積みながら不動産業の重要性に気づき、不動産会社起業を目指し19歳で上京。東京の不動産会社で正社員として働いているうちに、都心の空き家問題に注目する。独立後はホテル事業に進出し、投資商品として展開。同時にトランクルーム事業も手掛けるようになる。だがコロナ禍突入後、売上が激減したこととでホテル事業からトランクルーム事業へと方向転換を図る。地域の活性化や空き家問題解決をトランクルーム事業に見出し、現在は３年以内にトランクルーム業界で１位を目指している。

【こう思っている人は必読！】
■トップアスリートともに仕事をしたい
■人の心と体、共に幸せにしたい
■自分の夢を一生の仕事にしたい
■「コミュニケーションへの苦手意識」を克服したい
■スポーツトレーナーとしてトップ選手をサポートしたい

【著者から読者へのメッセージ】

みなさん、こんにちは。学校法人近畿医療学園理事長の小林英健と申します。このたびは本書を手に取っていただき、誠にありがとうございます。
さて、当学園が運営する近畿医療専門学校は、国家資格である柔道整復師、はり師、きゅう師、そしてそれら資格を生かしたスポーツトレーナー等を養成する専門の教育機関です。同様のカリキュラムを組む専門学校や短期大学、大学は全国に何百校とありますが、その中で「近畿医療専門学校だけが、当校だけが唯一である」と誇れることがあります。それは、『トップアスリート、プロスポーツ選手が続々と近畿医療専門学校へ通っている』という事実です。
もちろん全員が当校の学生ということではありません。また、講師として招聘しているというわけでもありません。では、その理由は何でしょうか。それは、私と会うために遠路はるばる足を運んでくださっているのです。
トップアスリートやプロスポーツ選手が忙しい日々を送っていることは理解しており、許されるならば私が駆けつけたいところです。しかしながら、理事長という役職で頻繁に大阪を離れることができないため、お越しいただいています。
私は理事長という仕事のかたわら、身体に不調がある患者様の話を聞き、施術を行う現役の柔道整復師・鍼灸（しんきゅう）師でもあるのです。自ら開業した整骨院は、今年（執筆時点）で満38年を迎えます。
おかげさまで、現在は全国45ヶ所に整骨院を開き、何万人もの患者様を施術しながら、わずかばかりですが皆様のお役に立てるよう取り組んでいる次第です。
また私は、スポーツトレーナーとしても、2016年開催のリオデジャネイロオリンピック以来、日本代表チームとかかわってきました。そうした関係性から、現在でも多数のスポーツ選手・アスリートが、身体の痛みや不調に関するアドバイスを求めて、私のもとを訪れてくださっているのです。
あるオリンピック選手の話です。いつも通りトレーニングをしていて、私と何気なく会話をしていたときに、ふと「身体の左右のバランスが悪いのではないか」と直感するような仕草があり、私はなんとなく気になってしまいました。
「もしかしたら、今後は痛みが出てくるかもしれない。その時はいつでも連絡して」と伝えてその日は別れたのですが、数ヶ月後には予想通り、私のもとへ連絡が入ったのです。それから数日後、私が骨格のバランスを見ながら調整をしたところ、すぐに改善が見られました。
その後も定期的に会っていますが、とくに痛みや不調もないようで、現在も世界を舞台に大きな活躍を見せてくれています。
もう一つ、これはある球団のプロ野球選手の話です。この選手は、試合を終えると数日間は疲れが残り、ときには違和感があって悩んでいました。症状がひどくなってしまわないようにと、この選手は何十もの整骨院や整形外科を回ったそうですが、一時的に改善しても、数時間後には治まっていた症状がまた現れるという繰り返しでした。それから数ヶ月ほどして私と出会い、近畿医療専門学校を訪れてくれました。話を聞いた上で診てみると、どうやら炎症があるような動かし方をしており、しばらくは私が経営する株式会社ＫＭＣの整骨院へ通っていただくことにしたのです。すると、少しずつ肩の違和感がなくなっていき、試合にも集中できるようになっていったようです。
このように、近畿医療専門学校は、私をはじめとして現場で経験を重ねてきた柔道整復師や鍼灸師が、講義や実習を担当し、学生へ丁寧に教えている点が最大の強みです。ただテキストを開いて知識を覚え、講義や実習を受けたとしても、現場での実例やノウハウといったものも同ときに教わっていなければ、患者様を救うことなどできないのです。
さらに、近畿医療専門学校では、私が柔道整復師として患者様を診てきた中で確立させた「小林式矯正セミナー」を受講することもできます。このセミナーは、現役の柔道整復師、スポーツトレーナーが受講する内容と同じであり、卒業後はより早く、患者様へ役立てることができるかもしれません。
もちろん、他校でも力を入れている「国家試験合格率」「就職率」についても具体的に取り組み、『すべてにおいて日本一』を目指しています。
本書は、当校への入学を検討される方とそのご家族、柔道整復師や鍼灸師、スポーツトレーナーを目指す方によって役立つ情報をお伝えできればと考えています。
前半ではまず基本的な知識、そして私が当校を設立したきっかけや想いについて綴っています。そして後半では卒業生の活躍、わかりやすく読み物にした症例への対応例を示しました。さらに巻末には、当校校長であり集団行動の創始者である清原伸彦先生、当校副校長であり大学再建などで高名な比嘉悟先生と語り合った座談会の様子も収録しています。
ページをめくり、読み進められた一人でも多くの方が柔道整復師・鍼灸師・スポーツトレーナーといった職業を、そして当校を選んでいただけることを願ってやみません。


目次
はじめに
第１章 柔道整復師・鍼灸師・スポーツトレーナーとは？
◆ねんざをした時、どこへ行く？
◆「大宝律令」にも載っていた柔道整復師・鍼灸師の仕事
◆柔道整復師って何？
◆鍼灸師って何？
◆スポーツトレーナーって何？ ◆専門学校で先駆け「スポーツ科学施設」を開設
第２章 当校がアスリート・プロ選手に選ばれる「たったひとつの理由」 ◆プロ選手が近畿医療専門学校の学生に⁉ ◆幸せと感じられる仕事との出会い ◆整骨院を開業。しかし時代に逆風が ◆学校づくりへの情熱が奇跡を起こす ◆日本一を目指してさらなる取り組みを
第３章 「骨格のゆがみ」とスポーツとの関係
◆「骨格のゆがみ」があるのはなぜＮＧなのか
◆10億円の覚悟で治療を受けた「プロ野球選手」
◆足の不調が原因で全力を出せなかった「プロサッカー選手」
◆たった１週間で一軍復帰を果たした「元サムライＪａｐａｎ選手」
◆膝（ひざ）痛を改善し現役時代を戦い抜いた「なでしこジャパン選手」
◆トップアスリート・プロスポーツ選手ほど「正しい骨格」を

第４章 必要とされる場で活躍し続ける卒業生が築く「実績」
◆プロ経験×柔道整復師の資格で、次代を育てる指導者に
◆スポーツトレーナーとしてトップ選手をサポート
◆アメリカで活躍できる鍼灸師を目指して
◆卒業後、わずか１年で鍼灸整骨院の院長に
◆美容鍼灸の効果に感動し、鍼灸師へ転職
◆現場経験が豊富な先生から、知識・技術・開業ノウハウを学ぶ

第５章 座談会　「現場で活躍する柔道整復師・鍼灸師とは？」
◆「本物の教育者」が加わり、次代に活躍する人材を輩出　　　
◆パラリンピック開会式を成功させた「全員が努力する」指導法
◆伝えたいのは率先垂範の行動で「状況が変わる」ということ
◆Ｚ世代の「コミュニケーションへの苦手意識」を克服する宿泊研修
◆「現場で生きる技術」と「人間力」に優れた人材を輩出
おわりに


著者プロフィール

小林英健
学校法人近畿医療学園理事長。1958年生まれ、大阪府出身。関西大学を卒業後、銀行員を経て整骨院で働きながら専門学校へ通い、柔道整復師の資格を取得。85年、小林整骨院を開業。98年「小林式背骨矯正法」を発案。全国の治療家に向け啓蒙活動を行う。柔道整復師・鍼灸師・スポーツトレーナーを育成する近畿医療専門学校を2008年に開校。自らもスポーツトレーナーとして、リオデジャネイロ五輪、東京五輪では日本選手団にも同行した。また、株式会社小林整骨院グループ代表として、小林整骨院グループ45院でも人材育成に取り組んでいる。拙著に「スポーツトレーナー　絶対になりたい人が読む本」（現代書林）など多数。

今の方法に再現性はありますか？
重要なことは「ある会社で上手くいった方法が自社にも当てはまるのかどうか」です。
創業19期、会社存亡の危機からV字回復、８期連続増収、13期連続黒字をもたらしたノウハウ。
どんな中小企業でも再現可能な「攻め」と「守り」の仕組みを惜しげもなく公開！


目次
まえがき
第１章　創業19期、経営危機を乗り越えて

第２章　目標設定と共有知でどんどん伸びる
　　　　営業・マーケティングの仕組み作り

第３章　採用・人材育成・評価・報酬
　　　　人事制度の作り方

第４章　数字に弱い社長は淘汰される!?
　　　　安定的黒字経営をもたらす資金管理法

第５章　経営者は現場から一歩下がるべし
　　　　私の考える「社長のあるべき姿」
あとがき



著者プロフィール

大村 康雄（おおむら やすお）
株式会社エッジコネクション 代表取締役社長
1982年生まれ。宮崎県延岡市出身。
慶應義塾大学経済学部経済学科卒業後、米系金融機関であるシティバンク銀行（現SMBC信託銀行）入行。
2007年、株式会社エッジコネクション創業。シティバンク銀行時代に培ったテレマーケティングノウハウを活かし、営業支援業を創業事業とし、現在は人事および財務課題も対応する〝営業・人事・財務課題伴走型支援企業〟として展開。
自身が幾度となく経営危機を乗り越えた経験をノウハウ化し、より多くの経営者をサポートすべくコンサルティング業をはじめ、ラジオやYouTube、各種メディアでのコラム等、様々な媒体で発信中。
これまでに1400社以上の企業を支援し、売上構成に占める継続顧客割合は平均75％台と安定的な顧客満足を確保するとともに、８期連続増収13期連続黒字（2024年３月期現在）を達成と、自身が構築した経営ノウハウを自身の経営する企業にて実践するとともに、新たな経営ノウハウを鋭意構築中。

住まう人の個性やライフスタイルにフォーカスした建築雑誌『HABITARE（アビターレ）』。
人の想いが住まいとしてかたちになった時、普段の生活が特別なものになり、心豊かな時間が刻まれてゆく。
自分好みのインテリアに囲まれた空間で、光、緑、風、空を感じながら、至福の瞬間を楽しむ日々。
そんな憧れの暮らしを注文住宅によって叶えた事例の数々をご紹介。
暮らしを彩る豊かなアイデアが満載の読み応えのある１冊。

小学６年生で就活!?　中１で就職先を決め、
鰻屋さんでいながら、YouTubeやTV出演をし、TikTokライバーとしても活躍！
土用の丑の日に鰻を売らず、バレンタインに鰻？
伝統を守りつつも、誰かを笑顔にするために業種、業態を超え、常に新たな提言を発信し続ける著者がどうしても伝えたいこと。"


【目　次】
はじめに
第１章　成りたい自分に成るために
　　　　――僕がしてきたこと
第２章　仕事の意味と意義
　　　　――「うなぎ時任」とは何か
第３章　世界を変える、未来をつくる
　　　　――「自分のため＝人のため」という生き方
第４章　時任流仕事術
　　　　――この道をすべてにつながる道にする
おわりに


著者プロフィール

時任 恵司（ときとう さとし）
1984年生まれ　埼玉県秩父市出身。
創業200年以上続く鰻の名店「麻布野田岩」で15年間修行。
その後、各店の料理長を務め、鰻屋という日本の文化の枠を越えてフランスを中心にヨーロッパの様々な食や文化を学ぶため、パリへ渡航。
2018年6月「うなぎ時任」オープン、現在に至る。

※この商品は固定レイアウトで制作されており，
タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また，文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。



新田信行氏（笑顔のコミュニティ 代表）推薦！
「素直な心」のつながりで、優しい未来を取り戻すことができたら。
とても暖かな気持ちにさせてもらえました。


【内容紹介】
「地球に似た星」のある時代に……

第１章 旅立ち
星本来の青い姿が灰色に変わっていったころ。

それは地球の古代の伝説が伝えるありさまのようであった。

その星の文明はかつてないほど繁栄し、陸地の半分以上が人工化されつつあった。だが、何らかの理由で、北極と南極の氷が急速に融け始め、あちこちで見たことのない大雨や洪水がたくさん起こりはじめる。

海の水が大量にふくらんで人々の住める場所がほとんどなくなってしまったとき、「もはや何もできない……」と悟った人々はなすすべもなく、ただ立ち尽くすだけだった。

そんな時、一匹の白いくまが北極の“とあるトンネル”に迷い込み、その日から３０年前の「地球に似た星」の小さな集落にたどり着いた……。

著者プロフィール

出口 剛（でぐち たけし）
㈱BUS　代表取締役
1967年愛知県出身。早稲田大学を卒業後、1991年に広告代理店に入社し、大手流通企業などの広告、ブランディング、商品開発等を経験。
2014年に㈱BUSを創業。企業のブランディングなどを行う。
かねてより社会における「情報格差」と「機会格差」等の課題に疑問を感じ、 2022年より、この課題を解決すべく、新規事業「ことみえ事業」を開始。同時に、その考え方の背景にある「共創的物語」である「未来から来た白いくま」を執筆。週末は剣道に勤しみ修行中。現在の段位は五段。

15年以上も日進月歩のIT業界で生き抜き続けている著者による、
ゴルフとIT企業経営の経験を融合させ、仕事と人生の再起動を提案する一冊。
スランプに陥ったビジネスパーソンに向け、ゴルフから学んだ忍耐力、集中力、戦略的思考をビジネスに活かす方法を紹介。
ITの視点を加えることで、従来の働き方を見直し、新たな可能性を見出す。
著者自身のゴルフ業界での挑戦や、「ビッグスマイルカンパニー」実現への道のりを通じて、読者に具体的な行動指針と希望を提供する成功するための真理。


著者プロフィール

友野 憲一（ともの けんいち）
埼玉県出身。
株式会社ゼアテックス 代表取締役
日本インストラクタープロゴルフ協会理事 /プロドラコン選手

今や誰もが「二重手術を受けてみたい」と気軽に考えられるような時代になりました。
しかし、二重整形の種類や術式、自分に適した二重のデザインなどについては、インターネット上で誤った情報が多く、正しく発信されていない実情があります。希望を持って整形を受けたものの、間違った情報や思い込みで悲しい思いをしないためには、事前に正しい知識を得ることが何よりも大切です。
本書は、美容整形外科の分野で絶大な信頼を得ているTCB東京中央美容外科 仙台駅前院院長 安本 匠医師が自ら筆を取り、二重整形の種類から医師にイメージを伝える写真の選び方、ダウンタイム中に絶対やってはいけないこと、さらには医師やクリニックの選び方まで、詳細にまとめています。
手術を受けたい一般の方だけではなく、新人の美容外科医やこれから美容外科医を目指す方々にも読んでもらいたい内容となっております。

著者プロフィール

安本 匠（やすもと たくみ）
1982年、群馬県に生まれる。宮城県仙台第一高等学校を経て、2010年山形大学医学部医学科卒業。山形大学医学部附属病院、日本海総合病院で心臓血管外科に所属、外科医としての礎を築く。
2015年、現TCBグループ代表 青木剛志医師に出会い、TCB東京中央美容外科に入職。当時は福島市に一院あるのみで、所属医師は青木医師と私の二人だけであった。その後、福島院・郡山院の院長を歴任し、2017年仙台駅前院院長に就任、現在に至る。
グループの特別技術指導医として100名近い医師の指導を経験。特に二重整形手術の指導最高責任者として、各医師の指導と技術認定を行っている。情報発信に積極的で、YouTube チャンネル、Twitter などで美容整形に関する解説や、手術動画を公開している。

開業資金ゼロ。
大切なのは、最初の「事業計画」「資金計画」「集客戦略」。
学歴がなくても、資産がなくても起業できます。
地方で稼ぐ方法があります。
アイデアと、マーケティングの知識を身につければ、誰でも起業でき、稼ぐことができます。
なぜ？　どうして？　
起業の心得から極意まで――。
必携！　これからの起業の教科書。

はじめに
第１章　ゼロからの起業の心得
第２章　スモールビジネスこそ多角経営
第３章　「起業するなら地元が有利」なワケ
第４章　お金を持ったつまらない大人にならないために
おわりに

清水 恵介（しみず・けいすけ）
KEIMARU株式会社　代表取締役
地元福島県で複数のビルオーナー、不動産仲介業を経営。
また、自社ビルに美容系サロンを複数オープンさせ、その他、保険代理店、リフォーム業など幅広く手掛ける。

伝え方を変えたら人生が変わった！！
口ベタでも、人見知りでも、誰でも
この”たったひと言”で仕事も人間関係もうまくいく。

海外、国内で次々と学校を創設！
教育業界に旋風を巻き起こしてきた若き起業家が明かす成功につながる「ひと言」テクニック！　学歴も資格もスキルも何もなかった1人の青年が、上場企業で全国1位の営業チームをつくりあげ、海外で起業して事業を急拡大させることができたのは「たったひと言」の力を知ったからだった。ロベタでも人見知りでも、誰でもすぐに使えて仕事も人間関係もうまくいく41の「たったひと言」を収録。

仕事上のチーム創り、営業、人間関係の悩み……。
運が悪い、環境が悪い、上司が悪い、部下が悪い、と自分を正当化していませんか？　それは「違う」と断言できます。ただ、”ひと言”足りないだけなのです。本書では、どんなひと言が人の心を動かし、自分の人生を動かすかを具体的にお伝えしていきます。人生を振り返って、「あの時あのひと言が言えていれば……」と後悔することのないように。

著者プロフィール

早川諒（はやかわりょう）
最終学歴は中卒。10代で音楽活動に打ち込むも挫折。20代で東証プライム上場企業に入社。個人でトップレペルの営業成績をおさめたのちにマネージャーとして全国1位の業績を出し、27歳で同社の子会社社長に就任。30歳で独立起業し、英語カゼロ・海外経験ゼロでセブ島に移住する。セブ島で「0円留学」という斬新な留学プランを提供する英語学校を創立。「0円留学」 は大きな話題を呼び数々のメディアに取り上げられ、4,000名以上の卒業生を輩出。その後、東京、沖縄、壱岐、ハワイ、バリ島へと海外・国内問わず事業を広げ、現在は7社を経営する。セールス・マネージメント・チーム創りなど、あらゆる場面で運命を切り拓いてきた「言葉の力」を再現性のあるノウハウに変えて講演や研修を通じて指導している。

何事にも真剣に、熱量をもってあらゆる人と関わってきた父から会社を引き継ぎ12年。
幼い頃からさまざまな場面で父から得た言葉が、今でもふとした時に思い出され、ことごとく身に沁みわたり、人生の指針となってきた――。
多くの人に知ってほしい、ビジネスはもちろん人生のあらゆる局面で役立つ父からの教え、金言。


【目次】
まえがき
父の履歴書
父からの教え
　●父の教え　その壱
　●父の教え　その弍
　●父の教え　その参
　●父の教え　その肆
　●父の教え　その伍
　●父の教え　その陸
　●父の教え　その漆
　●父の教え　その捌
　●父の教え　その玖
　●父の教え　その拾
〝父からの教え〟から得た人生の気づき
　　父が亡くなって苦労したこと、気づいたこと
　　〝２代目社長の苦悩〟から気づいたこと
　　自分が教育する立場になって気づいたこと
あとがき" "

著者プロフィール

横川みどり（Midori Yokokawa）
株式会社NISHI SATO 代表取締役
1972年生まれ。家族は、子ども3人、孫3人。
資格：保育士、幼稚園教諭
趣味：トレッキング、神社めぐり
東大和５小、３中、堀越学園高校、東京成徳女子短大（幼児教育学科）卒。
短大卒業後、幼稚園・保育園に勤めた後、家業の表示機器販売会社に就職。
2011年に父親から代表を引き継ぎ12年経営。
その間、途中、従業員の保育の必要性を痛感し、自社で保育所を開設・運営。自ら園長を務める。

努力しても結果が出ない。
課題は見えているが、何から手をつけていいかわからない。
ビジネスシーンはもちろん、個人の人生の中でも、誰しも壁にぶつかって進むべき道がわからなくなることはあると思います。
あるいは、複数の人が参加して進めるプロジェクトの場合、参加者それぞれがめざしているゴールが微妙にずれていることもあります。
そんなときは、不毛な努力をしたり、間違った施策を取ってしまい、なかなかよい結果が得られないものです。
約30年間、クリエイティブの仕事をしてきて、僕はそのような場面を多く見てきました。
そして、そのようなときには必ずコミュニケーションの問題が隠れていることに気づきました。
経営にしろ人生の課題にしろ、ほとんどの場合、その根底にはコミュニケーションの問題があると考えています。コミュニケーションのずれによって、やるべきことが見えなくなっているのです。
そこで、課題を発見し、やるべきことを明確にする思考ツール「４つの質問（Hi-AT ハイアット分析）」を開発しました。
①今ここ　②理想　③武器・強み　④ターゲット
という４つの質問に答えていくだけで、どこに課題があるのか、そしてそれが解決したときにどうなるのかというビジョンがイメージでき、“今、やるべきこと”が見えてきます。
本書は、具体例を交えながら、誰もがこの「４つの質問（Hi-AT分析）」を実践できるよう、詳しく解説しました。
「４つの質問（Hi-AT分析）」は、ビジネスだけでなく、個人が、将来進むべき方向に迷ったりしたときにも使うことができるシンプルで万能なフレームワークです。
ぜひ、あなたも取り入れてみてください。


目次
はじめに--的(まと)にピントを合わせられた者だけが、ゴールに到達できる
序章　「４つの質問（Ｈⅰ-ＡＴ分析）」はなぜ生まれたのか
第１章　「４つの質問（Ｈⅰ-ＡＴ(ハイアット)分析）」でブランディングをする
第２章　「４つの質問（Ｈⅰ-ＡＴ分析）」を実践する
第３章　ブランディングとクリエイティブの関係
第４章　「４つの質問（Ｈⅰ-ＡＴ分析）」ケーススタディ
第５章　クリエイティブの本質はホスピタリティ
おわりに--仕事が楽しくなれば人生が楽しくなる



【著者プロフィール】
矢野 まさつぐ
Masatsugu Yano

1974年愛知県生まれ。2004年OPENENDS設立。2007年株式会社オープンエンズへ組織変更。2014年1月6日（色の日）デザイン事務所３社を合体させる形でブランディングファーム株式会社レンズアソシエイツ設立。課題の整理能力と鋭い着眼点に定評があり、上場企業からスタートアップまで、同社が手がける全てのブランディング案件のクリエイティブディレクションを担当。近年は、企業の新規事業開発支援や、クリエイティブコンサルタントとして個人契約するなど活動領域を拡大している。カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバルをはじめ、世界三大広告賞全てにおいて最高賞を受賞ほか国内外の受賞歴多数。現在、複数社の社外取締役を歴任。

宣伝会議アートディレクター養成講座 講師（2008年〜）
愛知県立芸術大学 非常勤講師（〜2020年）

経営者の「幸せ」は、ブランドがつくってくれるのです。
本書では、その幸せを実現する「ウェルビーイング経営とは何か？」
「どうやって実現するのか」を公開！
また実際にブランド経営を行なっている中小企業の実践事例を紹介。

【こんな経営者は必読！】
◎中小企業の活きたブランド事例を学びたい
◎社内にミッション、ビジョン、バリューを定着させたい
◎社内の事業を自走させたい
◎社長一人で売上を上げ、社内の資本を使いきれていない
◎社内外に向けて会社のブランディングを構築したい
◎「幸せに」「楽しく」経営をしたい


【本書の内容】
第１章……経営のさまざまな局面で、ブランドがどのように企業活動に効果をもたらしてきたかを、著者自身の経営者としての体験談をもとに紹介。
第２章……著者自身がコロナ禍のピンチの中で気づかされた、ブランドの本質的な価値についてお話しします。ブランドが社長をはじめとするステークホルダーをいかに「幸せ」に導き、今日的な経営テーマでもある「ウェルビーイング」をいかにもたらすか、についてご説明しています。
第３章……ブランディングの「基礎編」として、ブランドの定義、構成要素、企業にもたらす効果などの概略、とりわけ中小企業にこそブランドが必要とされる今日的な背景について紹介します。
第４章……ブランディングの「実践編」として、中小企業のブランドの構築から社内（インナーブランディング）、社外（アウターブランディング）への展開に至る具体的な手法やプロセスについてご紹介します。ゼロの状態からブランドが形づくられ、展開していく流れを具体的にイメージできるよう、大きく６つのステップに分けて体系的にまとめています。
第５章……ブランディングテクノロジーが実際に支援した中小企業様のブランディングの事例を紹介。ブランドが企業経営にもたらす効果やメリットについて、事例を通じてより具体的なイメージをつかんでいただけたら幸いです。

各章ごとに独立した内容になっているので、興味のある章からページを開いて読み進めることができます。


目次
序章　ブランドから始まる「幸せ」な企業経営
第１章　経営者としての自分をブランドが救ってくれた
第２章　ブランドが中小企業の社長を「幸せ」にする
第３章　企業にとっての「ブランド」とは何か
第４章　自社のブランドをつくり、展開する６つのステップ
第５章　「ブランドファースト」の経営はこうして実践する


【著者プロフィール】
木村 裕紀（きむら ゆうき）
ブランディングテクノロジー株式会社代表取締役。
一般社団法人ブランド・プランナー協会理事。
1977年神奈川県生まれ。 國學院大學中退後、創業期のITベンチャー企業にて新規事業立ち上げと 役員直下の部長として事業運営を経験後独立。
経営するブランディングテクノロジーグループ において、「ブランドを軸に中小・地方企業様のデジタルシフトを担う」 をミッションに掲げ、ブランド事業、デジタルマーケティング事業を中心と した中小企業様の事業成長をご支援する事業を展開中。
2019年6月21日東証マザーズ上場。
【書籍】
2015年4月に『ブランドファースト 中小・ベンチャーの成長はブランドから始まる』上梓している。

「小笠原式プログラミング」思考で、仕事から日常に関する問題を解決。
子供でもわかる、プログラミング思考で快適な生活を！

【本書で紹介した「小笠原式プログラミング思考」でできること】
■ＳＮＳで炎上したとき
■事業で発生した問題を解決をする
■販促で利益を増やす
■社員教育を行う
■ハラスメント（パワハラ・セクハラ）に対応する
■家族で旅行計画を立てる
■語学学習を進める
■日曜大工（ＤＩＹ）をする
■学校で友人とケンカしたときの仲直り　など

【本書の内容】
理系分野が苦手な人には「プログラミング思考」という言葉が難しく聞こえるかもしれません。
本書は、そんな人でも、また子供でも「プログラミング思考」が分かるように書かれています。
第１章では、小笠原式『プログラミング思考』とは何か？」を説明します。第２章では、「３つの小笠原式『プログラミング思考』」と称して、プログラミングの仕組みをなるべくわかりやすく紹介します。第３章では、その思考を使いこなすための手順とルールをお伝えいたします。
この決められた順序と決められたルールをマスターしたら、日常での問題解決に使ってみましょう。
第４章では、「大掃除をする」「家族で旅行計画を立てる」「語学学習を進める」「日曜大工（ＤＩＹ）をする」などの日常生活での「プログラミング思考」の活用方法をご紹介します。
第５章では、「学校で友人とケンカしたとき」「家庭で子どもとルールを決める」「ＳＮＳで炎上したとき」など人間関係での「プログラミング思考」の活用方法をお伝えいたします。
第６章では、「事業で発生した問題を解決をする」「販促で利益を増やす」「社員教育を行う」「ハラスメント（パワハラ・セクハラ）に対応する」などのビジネスシーンでの「プログラミング思考」をご説明します。
第７章では、著者である小笠原氏が、なぜ小笠原式「プログラミング思考」を体系化できたのか、その軌跡を綴っています。
最後の第８章では、小笠原式「プログラミング思考」が近い未来、どのように活用されるのか、またどんな可能性を持っているのかを語っています。
ぜひ、一読あれ！

目次
第１章　小笠原式「プログラミング思考」とは何か？
第２章　３つの小笠原式「プログラミング思考」
第３章　「プログラミング思考」を使いこなす手順とルール
第４章　ケーススタディ 今すぐ始められる日常生活での「プログラミング思考」
第５章　ケーススタディ 今すぐ始められる人間関係での「プログラミング思考」
第６章　ケーススタディ 今すぐ始められるビジネスシーンでの「プログラミング思考」
第７章　小笠原式「プログラミング思考」が生まれるまでの軌跡
第８章　近未来の小笠原式「プログラミング思考」活用法


著者プロフィール

小笠原豊和（Toyokazu Ogasawara）
おおた開発効率化プロジェクト代表。1976年神奈川県横浜市生まれ。中学時代よりPCに興味をもち、高校時にプログラミングに初めて接する。大学時代はWindowsプログラミングを活用した物体認識の研究に励む。2001年、大手自動車メーカーにて主に自動運転や高度運転支援システム（ADAS）の企画および開発に従事。プログラミングを活用した新規技術開発だけでなく、ソフトウェアやプログラミング品質の向上に貢献する。
2020年、あらゆるビジネスや日常生活における生産性を持続的に向上させる目的で、企業で得られたノウハウを還元すべく、『おおた開発効率化プロジェクト』を立ち上げる。
大手企業におけるプロジェクトマネジメント支援、システムの安全品質に特化した新しい技術言語の開発、自動車安全分野における対外講演、国立大学での若手人材育成や民間企業との産学官連携研究員など、幅広い領域で活動に従事している。
（公社）自動車技術会正会員。安全記法コンセプト研究会(SCN-SG)コミッティメンバー。Beyond 5Gコンソーシアム会員、日本うんこ学会会員、Field Robotics Japan会員

どんな未来を希望して、どんな暮らしをしたいか、という理想のイメージがあなたにはあるはずです。そのためには今、仕事でキャリアを積み重ねて「稼ぐ人」になることが必須なのではないでしょうか。
年功序列や終身雇用などの価値観は崩れ落ちているものの世間では根強く生き残り、現代に生きる私たちに当てはめようとする動きもまだまだ見受けられます。しかし新時代となりルールが一新された現代では、新しい思考法が必要です。
しかしそれはどのようにして実践すればいいのでしょうか。
本書ではキャリアアップを目指す人に向けて、論理的思考（ロジカルシンキング）と批判的思考（クリティカルシンキング）を掛け合わせたTQ（Thinking Quotient）力を提唱し、88のプログラムをもとに実践できるキャリアアップブックとなっています。
今日本では働くようになっても学び続けるリカレント教育や、人材育成のためのリスキリングが流行語になる一方で脱落してしまう「リスキリング迷子」の問題も叫ばれています。
様々なスキルがより求められる時代に突入している今こそ、TQ力を身につけることで「次なるステージの自分」を目指してみてください！
また、本書は各ワークごとにQRコードが用意され、AI音声による無料オーディオブックとしても活用することができます！


著者プロフィール

漆沢 祐樹（うるしざわ ゆうき）
1988年生まれ。
18歳の時に上場企業の元フルキャスト役員との出会いから起業へと関心を寄せ、完全歩合制のNTT光回線の営業を始めて19歳で起業。20歳で営業代理店を法人登記し、代理店ナンバーワンを獲得する。その後も投資助言業の会社や不動産会社などで役員を務め事業譲渡などM＆Aを行う。一般社団法人日本国際芸術文化協会の代表理事も務め、各国の大統領などに浮世絵外交を行う中で、2019年にはフィリピンのドゥテルテ大統領へ浮世絵を寄贈したニュースが話題となる。2020年からはi3 experienceの顧問を務め、i3 business academyのメイン講義を担当。現在はイギリス国立大学の海外MBA candidateでありながら、日本のキャリアリテラシー問題の解決に取り組む株式会社パーソナルナビの代表取締役を務め、2022年6月よりスタンダード市場に上場している石垣食品株式会社の社外取締役も務めている。

海野 翼（うんの つばさ）
1987年生まれ。
大学卒業後、カー用品店シェアNo.1の上場企業で約9年サラリーマンを経験。その中で雇われていることに対しての違和感を感じ始め、27歳から副業という形でビジネススタート。あらゆる副業にチャレンジし失敗を繰り返していたが、メンターとの出会いをきっかけに、結果が出る見込みもない中覚悟を決め30歳で脱サラ。その後、起業を目指しフルコミッションの営業を開始。原理・原則に基づいた営業ノウハウを学び、営業に苦手意識がある中、半年でトップセールスマンになる。組織構築に目を向け、教育・マネジメントに力を入れ、脱サラ10ヶ月で法人登記し、法人1期目で売上1億円を達成。現在はi3 business academyを通じて「大人が夢を持てる世の中を創る」を理念に、日本の教育の問題解消に取り組んでいる。2022年6月よりスタンダード市場に上場している石垣食品株式会社の社外取締役も務めている。

マルチな才能の持ち主・俳優の東ちづるが、コアな妖怪からメジャーな妖怪まで愛情いっぱいに描いて、自ら解説！

さあさ、寄ってらっしゃい、見てらっしゃい。
世界の話題、科学の謎、一度目にすれば孫の代までの語り草。
魑魅魍魎、摩訶不思議、奇妙奇天烈、東ちづるの「妖怪魔混大百科」。
覗いてみてのお楽しみ〜。

【ご留意ください】
※本書は四六判（128mm×188mm)をベースにしています。
※本書は同じタイトルの書籍、及び変形A４判（210mm×279.4mm）と中身は同じです（表紙のみが異なっています）。


著者プロフィール

東ちづる（あずま　ちづる）
俳優／一般社団法人 Get in touch 代表
広島県出身。会社員生活を経て芸能界へ。
ドラマや映画、情報番組の司会、コメンテーター、講演、出版など幅広く活躍。
2012年、アートや音楽、映像、舞台などのエンタメを通じて、誰も排除しない、“まぜこぜの社会”をめざす、「一般社団法人Get in touch」を設立。代表として活動中。
東京 2020オリパラの公式映像「MAZEKOZEアイランドツアー」の企画・構成・キャスティング･演出・衣装デザイン・総指揮を担当。
2023年３月TEDxKyotoにスピーカー登壇。
著書に、『らいふ』（講談社）、『〈私〉はなぜカウンセリングを受けたのか～「いい人、やめた！」母と娘の挑戦』（マガジンハウス）、絵本『マリアンナとパルーシャ』（主婦と生活社）、『わたしたちを忘れないで～ドイツ平和村より』（ブックマン社）等多数。

マルチな才能の持ち主・俳優の東ちづるが、コアな妖怪からメジャーな妖怪まで愛情いっぱいに描いて、自ら解説！

さあさ、寄ってらっしゃい、見てらっしゃい。
世界の話題、科学の謎、一度目にすれば孫の代までの語り草。
魑魅魍魎、摩訶不思議、奇妙奇天烈、東ちづるの「妖怪魔混大百科」。
覗いてみてのお楽しみ〜。

【ご留意ください】
※本書は四六判（128mm×188mm)をベースにしています。
※本書は同じタイトルの書籍、及び変形A４判（210mm×279.4mm）と中身は同じです（表紙のみが異なっています）。


著者プロフィール

東ちづる（あずま　ちづる）
俳優／一般社団法人 Get in touch 代表
広島県出身。会社員生活を経て芸能界へ。
ドラマや映画、情報番組の司会、コメンテーター、講演、出版など幅広く活躍。
2012年、アートや音楽、映像、舞台などのエンタメを通じて、誰も排除しない、“まぜこぜの社会”をめざす、「一般社団法人Get in touch」を設立。代表として活動中。
東京 2020オリパラの公式映像「MAZEKOZEアイランドツアー」の企画・構成・キャスティング･演出・衣装デザイン・総指揮を担当。
2023年３月TEDxKyotoにスピーカー登壇。
著書に、『らいふ』（講談社）、『〈私〉はなぜカウンセリングを受けたのか～「いい人、やめた！」母と娘の挑戦』（マガジンハウス）、絵本『マリアンナとパルーシャ』（主婦と生活社）、『わたしたちを忘れないで～ドイツ平和村より』（ブックマン社）等多数。

どのような成功者でも、偉業を成し遂げた人でも、良いことばかりで失敗しない人は誰もいません。
不遇の時代を味わったり、人に裏切られたり、窮地に追い込まれたときに、自分の思考回路がフル回転して、
「どうすればドン底から這い上がれるか、ピンチから抜け出せるか」
と考えることで、天からのひらめきに近いアイデアが生まれてくることがあります。
ありそうで、今までなかったことに商機はあります。
ゼロからイチをつくり上げるのではなく、王道や流行りものから少しずらして、儲かるシステムを考えているだけです。
でも、そこにこそ、抜け穴がありますし、ビジネスチャンスが転がっています。


はじめに　　
第１章　起業家・折原仁ができるまで
第２章　折原流・マイナスから復活するための起業家マインド
第３章　社長になくてはならない６つの営業スキル
第４章　会社に搾取され続けるか、自分で組織をつくるか
第５章　先行き不安な日本で生きていく若者たちへ
おわりに


著者プロフィール

折原 仁（おりはら・じん）
ドバイ法人 JOBS globalization CEO
1999年生まれ、千葉県出身。
高校アマチュアボクシングで千葉県１位、関東２位の成績を残した後、羽田空港ANAの子会社に就職するも３カ月で退職。
その後、いろいろな職を転々とした後、21歳で起業。
翌年に GSO ホールディングスを立ち上げ、創業２年目にして年商10億円企業にする。

銀座のクラブ「ル・ジャルダン」のママであり、現在6店舗を経営する明美ママ。
美しい体型の明美ママだが、実は20代の頃は過食や拒食を経験し、体重が90キロ代になったことも！
お店の女の子たちがダイエットの問題で悩んでいる姿を見て過去の自分を振り返り、夜職の女の子たちのためのダイエット本が必要だ、と思い立ったのがこの本書「夜職の女の子のためのダイエット」だ。
夜職の仕事を続けながら体重を気をつける方法、例えば「太りやすいお酒と太りにくいお酒」だったり、「同伴やアフターの席での各料理別の対応方法」など、夜職の女の子たちにとって今すぐ役立つ情報ばかり！
その他、仕事のストレスと食事の関係だったり、生活バランスの保ち方、太ってしまったときの調整法なども！
夜職の女の子はもちろん、すべての女の子にとっても欠かせない一冊になりそうです！



著者プロフィール
望月明美
Le Jardin/Le Jardin Ⅱ / Le Jardin Ⅲ／酒処 月の庭／のオーナー
株式会社エーアンドエム代表
東京出身。北海道室蘭市で育つ。
17歳で上京し漫画家を志し取材のつもりでホステスに。
現在は6店舗、約120人の女の子を抱えるオーナーママ。
従来の銀座方式とは異なった、個性的経営手腕で注目される。
きめ細やかなコミュニケーション教育によるスタッフの育成に努めている。


監修者プロフィール
大森真帆
大森真帆麻布十番クリニック　院長
総合内科専門医　日本抗加齢医学学会専門医
監修著書に『やせる糖質オフ3行レシピ』『作りおき やせおかず 簡単おいしい250品』（共に学研プラス）。
メディア出演にテレビ朝日「林修の今でしょ！講座」、日本テレビ「news every.」など多数。
病気の治療や予防、美容、痩身、サプリメント、化粧品など、女医の視点からのアドバイスをしている。

なりたい自分に、わたしはなれる

新しい時代がきました。ピラミッド型の社会形態は終わりを告げ、横つながりや「個」を尊重することこそ、新しい時代の生き方であると誰もが感じています。

個を重視し、多様性が尊重される時代だからこそ、誰もが「私らしく生きていい」という言葉に惹かれ、安堵している人も多いことでしょう。

しかし、今まで外に向けていた視点の矢印を自分に向けたとき、そこには何が見えたでしょうか？
それこそが「あなたは誰？」という質問になるわけですが、意外にも、その答えが見つからない…それが、実情ではないでしょうか。

なかには、その質問にすぐに答えられる人もいるでしょう。

「私は看護師です」
「私は二人の息子のママです」
「私は女社長です」

そんなふうに答える人も多いと思いますが、肩書きやキャリアや家族構成のなかのポジションがあなたのすべてとは限りません。
なぜなら、それは「相手から見た自分」だからです。
だからこそ、人は「自分が誰なのか」分からないのです。
　
本書には21人の女性たちが登場しますが「自分が誰だか分からない」「自分の価値なんてあるのか」というゼロ地点からスタートした人たちばかりです。
しかし、彼女たちは今「あなたは誰ですか？」という質問に堂々と答えることができます。
なぜなら、苦労を重ねながら、悩みながら「自分の価値」をつかんだからです。
この本を手にしてくださったあなたも「自分らしさ」という迷宮に迷い込んでいる方なのかもしれません。
　
見つからないからこそ「私には何の価値もない」と悩んでいるのかもしれません。

しかし、ここに登場する21人も、かつてはあなたと同じように悩んでいました。
だからこそ、今あなたが悩んでしまうのは、当たり前のことだと、まずは理解してほしいと思います。

この本は

◆これから起業をしたいと思っている人
◆漠然と未来が不安な人
◆今の仕事を続けていいか分からない人

そんな人たちに向けて作られました。もし、あなたが一つでも思い当たるなら、ぜひこの本を読んでほしいと思います。

【著者紹介】
青木志織/青山茉由/赤星麻里/井土利恵/上武由夏/うめがきゆみこ/小河久美/加藤道子/加藤りえ/講内優紀/小林虹子/坂本規久子/寺井恵衣/中村理恵/二田雪絵/保坂葉子/南久惠/yucca pocca/ユミ/凛/渡辺ゆいか

土地も家も自分たちで決める注文住宅。
信頼できる住宅会社で自分たちにぴったり合った家がいい！
もちろん、他とは違うちょっとかっこいい家を建てたい！
数ある工務店・ハウスメーカー・設計事務所からどうやってパートナーを探せばいいの？
そもそも違いって何？どんな間取りが暮らしやすいの？
お金のことも納得して安心したい！

家事や仕事に子育てと忙しい毎日だからこそ、住まいは家族みんなの幸せの巣であってほしい。
暮らすことが楽しくなる、そんな家づくりをお手伝い。

目次
はじめに
第１章　家づくりの心構え
第２章　家づくりの準備
第３章　女性設計士と保育士の考えるママファーストな家づくり
第４章　教えて！先輩たちの声
第５章　失敗しない家づくり　～地元工務店の皆さんと対談～
第６章　スタッフたちの暮らす家
おわりに


著者プロフィール

宮田　裕一（みやた　ゆういち）
二級建築士・NPO法人耐震住宅普及協会理事長
自分の部屋もない、狭い借家暮らしの家庭で育つ。「必ず自分の家を自分で手掛けてつくる！」という強い想いを叶えるために建設業の道を歩み、公共施設の現場監督をはじめ、「店舗、注文住宅、分譲住宅、リフォーム」の設計、現場管理、営業と全てに携わる。その後、愛知県大府市に株式会社アニバーサリーホームを設立。誰かのために建てられた家ではなく、自分たちのスタイルに合わせた家を、多くの人に手にしてもらいたいと常に努力、工夫を重ね、その成果はテレビや新聞、雑誌などに取り上げられる。また、会社、仲間を通して様々なコンテストで受賞。工務店グランプリ（愛知県１位、全国４位）・HOUZZサービス賞・TOTO・DIKEN・YKKap 主催リモデルコンテスト・LIXILトータルハウジング大賞など。NPO 日本良質住宅協会主催、中日新聞社・東海ラジオ放送・中部経済新聞社後援の「住まいづくり無料勉強会」で講師を務める。
著書：『楽しく憩いのある家づくり』（日本建築出版社）