『実用、経済、野村総合研究所』の電子書籍一覧
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生成AIの登場で変容するビジネス現場を業界別に解説
NRI（野村総合研究所）グループのAIエキスパートチームによる決定版！
いかなる未来を想定し、いかに活用すればよいのか？
「本書は、生成AIの歴史、主要技術、発展を支える技術的基盤、規制とリスク、各業界での活用状況、そして未来展望を解説し、この分野における深い理解と潜在力の活用に向けた洞察を提供します」――「はじめに」より
OpenAI／ChatGPT／自然言語処理／敵対的生成ネットワーク（GAN）／トランスフォーマー／大規模言語モデル（LLM）／NVIDIA／検索拡張生成（RAG）／ファインチューニング／量子コンピュータ／ディープフェイク／グラウンディング／ステーブルディフュージョン／マルチモーダル／クッキーレス／Midjourney／ソブリンクラウド／プロンプトエンジニアリング／シンギュラリティ／汎用人工知能（AGI）･･････ほか
◆主な内容
第１章 生成ＡＩの概要と歴史
第２章 生成ＡＩの主なテクノロジー
第３章 生成ＡＩを進化させる技術動向
第４章 生成ＡＩの課題と社会的影響
第５章 生成ＡＩのビジネス活用のはじまり（業界別）
５．１ 製造業界（自動車・電子電機・医薬品など）
５．２ 金融業界
５．３ 流通小売業界
５．４ 広告業界
５．５ エンターテインメント業界
５．６ 行政
第６章 生成ＡＩのもたらす未来 -
【本書の特徴】
・話題のChatGPTと生成AIについて、その仕組みから活用の可能性までがわかる
・技術に強くない読者にもわかるように、生成AIの何がすごいのかをやさしく説明
・ビジネスでどのように活用できるのか、業種別／業界別で解説
・グローバルな覇権争いについて読み解きながら、どのようなプレーヤーがいるのかをざっくり紹介
・法規制、倫理的な問題を含めてどんな議論があるのか、ざっくりわかる
・先端テクノロジーに強く、未来予測に定評のある野村総合研究所のコンサルタントたちが執筆
【主な内容】
・従来のAIとの違いは？
・なぜ今、生成AIが注目されているのか？
・どんな業界で導入されている？
・シンギュラリティはほんとうに来る？
・オープンAIって、どんな会社？
・ChatGPTが得意な業務とは？
・ChatGPTには、どんな競合サービスがある？
・トランスフォーマーって何？
・ステーブルディフュージョンはどうやって生まれた？
・人間との役割分担は？
・プロンプトエンジニアリングとは？
・独自技術による生成AIを提供する日本の企業は？ -
日本政府は「2050年までのカーボンニュートラル」を打ち出した。欧州ではコロナ禍をきっかけに環境対策をさらに進めようとする「グリーンリカバリー」が進み、米国でもバイデン氏の大統領就任によりパリ協定へ復帰した。出遅れた日本は、企業の対策も当然まったなしとなったわけだが、「2030年度には13年度比で46%減らす」目標が追加され、カーボンニュートラルに向けた動きは、さらにヒートアップしている。
本書は、こういった最新の動きを、考えの基本から実行の現場まで、体系的にまとめた１冊。
●企業向けに指南するシンクタンクの執筆陣
各業界に精通した執筆陣が、なかなか表に出てこないカーボンニュートルに向けての業界の取り組みをかいつまんで解説する。手短かに全般的な知識がわかる本ではあるが、政府等のマクロ的な動きのみならず、企業等のミクロ面の動きにページを割いているのが本書の特徴。 -
低迷が続き閉塞感が漂ってきた日本の産業界に、近い将来のＶ字回復はあるのか。野村総合研究所の独自調査から、日本企業を取り巻く環境変化と、主要７産業の強さ・弱さを分析。リーマンショック、欧州通貨危機、東日本大震災など、外部要因だけではなく、日本産業界と日本企業に内在する変化を独自の視点から浮かび上がらせ、どこにチャンスと希望が存するのかを体系的に説明する。◎特に今後も大きな変化が予想され、まだまだ拡大が期待できる自動車、電機、エネルギー、ＩＣＴ、運輸、金融、ヘルスケアの７つの産業にフォーカス◎日々クライアントの業績向上に奮闘している各セクターの専門コンサルタントが、コンサルティング活動を通じて蓄積してきた業界に対する洞察を、2020年頃までの業界の見通しと、そこに見られる変化の中に生まれてくるビジネスチャンスを提示◎厳しい環境の中にも、成長のための機会やヒントがどこにあるのかを具体的に指摘2020年、日本の産業の復活のシナリオが見えてくる！【主な内容】第１章 ２０２０年の事業環境――日本企業を取り巻く環境の変化と求められる変革の方向性第２章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（1）２０２０年の自動車産業第３章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（2）２０２０年の電機産業第４章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（3）２０２０年のエネルギー産業第５章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（4）２０２０年のＩＣＴ産業第６章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（5）２０２０年の運輸業第７章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（6）２０２０年の金融業第８章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（7）２０２０年のヘルスケア産業２０２０年に向けて
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