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「数字で考えなきゃ」シリーズ第３弾！
常に“数字”を意識せ
ざるを得ないのが営業という仕事。
そのことはどこかで理解していても、いつの間にか、
意識している“つもり”になってはいないでしょうか？

本書は、「売る」ことの真髄を関西商人のマインドに求め、
そのエッセンスを絶妙なフレーズにしてまとめました。
・ヨコ１列がピシーッとつながってるとこ攻めて、ドミノ倒しや！
・今日パン焼いて、明日バター塗るつもりか？
・サンタの後に行ってたら、アウトやで
・お客さんにはな、６つの顔があんねんで
・１０曲中、８曲はお客さんにマイク持たせたれよ
・お客さんのアゴ、９０度上げたれよ

さて、そのココロは。
５１のフレーズで学ぶ、関西商人の魂


本書では、常に数字目標を課せられる営業マンが、
１　見込客にアプローチをする
２　アプローチした見込客に興味を持っていただく
３　興味を持っていただいた見込客に買っていただく
４　買っていただいたお客様にリピートしてもらう(他のお客様を紹介してもらう)

という４つのプロセスにおける数字を高め、最終的な数値目標を達成するための言葉を紹介している。
本書で紹介している言葉は、業界を問わずその道のトップセールスとして活躍されている
「ナニワの商人」から、実際に聞いたものばかりだ。
関西弁になじみの薄い方には表現がキツいと感じることもあるかも知れないが、
関西人独特のユーモアだと思い、ページをめくっていただければ幸いである。


■目次

●第１章　今日パン焼いて、明日バター塗るつもりか？
　　　　　営業の心構えを身につける８つの言葉

●第２章　Ｂ型だけ狙って刺す蚊が、どこにおんねん？
　　　　　ターゲット客アプローチする１０の言葉

●第３章　鈴木のあだ名が田中みたいな話するな！
　　　　　お客様に興味を持たせる１３の言葉

●第４章　浮いたお金で「叙々苑」に行けますやん！
　　　　　お客様に買ってもらう１２の言葉

●第５章　ソースではアカン、ポン酢になれよ。
　　　　　お客様にリピート・紹介してもらう８つの言葉

■著者　香川晋平
公認会計士・税理士。香川会計事務所所長。
関西大学卒業後、大手監査法人にて７年間上場企業の会計監査などに従事し、
３０歳でリフォームの株式会社オンテックスに入社。
「従業員１人当たりの会計データ」を導入し、従業員の生産性を向上。
入社後、わずか９０日で経営管理本部取締役に就任、在任２年間の累計利益は業種別ダントツNo.1となった。
その後、５期連続５０％超増収のベンチャー企業や、従業員平均年収1000万円超の少数精鋭企業などの会計顧問をし、
数社の非常勤役員も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ほとんどすべての社長にとって耳が痛いけれど価値のある話。
まずは「お客づくり」の勉強を！
営業対策と商品対策で、経営は８割決まる。


差別化の必要性が、雑誌や経営書で説明されるようになったのは、
１９７２年頃からなので、はやくも５０年。今では新入社員でも知っていることです。
ところが実際には、有効な差別化対策を実行し、
業績が良くなっている中小企業はごくわずかで、
ほとんどの会社では経営の差別化ができていません。
それどころか、経営規模は小さいのに、強い会社のマネをして
ひどい結果になっている会社がとても多くみられます。

従業員１００人以下の会社で、
経営システムを作る役割を担っているのは間違いなく社長です。
しかも従業員１００人以下の会社では、業績の９６％が社長１人の戦略実力で決まります。

ですから、競争条件が不利な会社が差別化した経営システムをつくって業績を上げるには、
まず社長が経営戦略の研究をしっかりと取り組み、
自分自身の戦略実力を同業者の中でトップクラスに高めなければなりません。

しかし社長としての「素質」が特別高いといえない人が、
多数の競争相手がいる中で戦略実力をトップクラスに高めるには、
経営戦略の学習方法そのものを差別化しなければなりません。

差別化がある経営システムをつくれるかどうかは「結果」であって、
その「結果」は、学習方法をどれくらい差別化できるかで決まるのです。

本書を参考に、
すごい戦略実力をもった社長に率いられた成長企業が１社でも増えれば、
これに勝る喜びはありません。


■目次

●第１章　社長、業績のよしあしは差別化で決まります
・経営のシステムをつくらなければ会社はうまくいかない
・差別化すべき大事な要点をはっきりさせる
・経営を構成する「大事な要因」をウエイト付けする
・社長は何から手をつけて、どうやるか

●第２章　社長は業績が上がる経営システムをどうつくるか
・経営システムのレベルは社長の実力に比例する
・社長は「社長実力」を高める時間を惜しんではいけない
・すぐに結果が出るケースはあくまでも例外である

●第３章　学習成果を決定付ける学習の公式
・社長が学習成果を上げるための「公式」
・社長自身の「素質」をはっきりさせる
・実践的で内容が良い教材を準備する
・社長はどれくらいの回数、どれくらいの時間、学習すればいいのか）

●第４章　社長の「役に立つ学び方・役に立たない学び方」
・セミナーや講演会の効果と限界を知っておく
・仮説検証法のウソとホント
・社長が「差別化」された勉強をするにはどうするか？

■著者　竹田陽一（タケダヨウイチ）
ランチェスター経営（株）代表で、従業員１００人以下の会社を専門にする経営コンサルタント。
久留米市出身。福岡大学経済学部卒業。
建材メーカーで経理と営業を担当したあと、２８歳のときに企業調査会社に転職し、
中小企業の信用調査と倒産会社取材を担当。
３４歳のとき講演を始め、３５歳のときにランチェスター法則と出会う。
同法則が趣味にしていたラジオ組立の電気の法則と同じだったので、一気に傾倒して研究を始める。
４４歳のときランチェスター経営を創業。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

日本では、毎年１００万人前後が発症するという、うつ病。
ここ数年のコロナ禍でその傾向は強まり、さらに不安障害に悩む人も増えている。

東大卒業後、リクルートに入社し、
営業職として過酷な最前線で闘う中で自身も心のバランスをくずしかけた著者は、
日本の精神科・心療内科のかかえる問題点に気づき、
それに立ち向かうため、精神科医の道を歩むこととなった。
現在、自身のクリニックで診療にあたりながら、２０社弱の企業の産業医を務めている。

本書では、
メンタルの変化に悩み始めた(心の水位が下がってきた)人のために、
現状の把握の仕方、回復のためにやるべきこと、
医療機関とのつきあい方、治療について、薬について、
回復(リワーク)までの段階について、といった具体的な対処法を提案する。

事例として、
３０代女性(リモート体制での転職で、追い詰められ発症)、
３０代男性(常軌を逸した長時間勤務で倒れ、発症)の、
発症から回復までの流れを追い、担当医としての著者の見解も掲載。


――――
クリニックを訪れる患者さんに、
「私は、元に戻れるんでしょうか？」
と、よく聞かれます。

僕は、「元には戻れません」と答えます。
皆さんが絶望的な顔をします。

僕は、言います。
「前よりも、もっといい状態になりますよ」
――――

本書では、
メンタル不調を自覚した段階から、
最もいい回復をするために知ってほしいことを、お話していきたいと思います。

メンタル不調は、それによってその方の人格や人間性が変わってしまうものでも、
今後のことが駄目になってしまうものではありません。

回復して、前よりさらに良くなっていけることを、
知っていただきたいと願っています。
―――はじめにより


■目次

●第１章　心の水位が下がってどうしようかと思ったら
コラム１　メンタル不調ではないかと思ったら
　　　　　仕事の量、質、人間関係に改善の余地があるかどうか考える

・メンタル関連で病院に行っても精神安定剤をだされるだけと聞きましたが、
　それでも受信したほうがいいのでしょうか？　　

・精神科で処方される薬を飲むと、廃人のようになってしまうと聞きましたが、
　本当ですか？

・病院を選ぼうとネットを見たら、悪い話が書かれているところばかりでした。

●第２章　クリニック・ドクターの選び方
・病院を選ぶときには、心療内科、精神科、メンタルクリニック、どこがいい？

・ネットが参考にならないなら、どうやって病院選びをしたらいいですか？

・コラム２　本来の精神科の治療の形は初診は２時間。
　　　　　　症状だけではなく、生い立ちや性格まで聞かれる

・コラム３　５分心療でまわさないと黒字になりにくい、精神科の診療報酬制度。
　ほか

●第３章　どうやって治っていくか

●第４章　治療・薬などで知っておいた方がいいこと

■著者尾林誉史

役に立たない雑談が最も役に立つ。

●この本は、３人のために書きました。

・１　「雑談の仕方がわからない」と言われる人。

・２　「雑談のネタが見つからない」と言われる人

・３　「雑談で、相手との距離を縮めたい」と言われる人。


●雑談の定義
・１　どうでもいい話
・２　どうでもいい場所で話される話

どうでもいい話こそ、実は大切な話なのです。
雑な場所で話される大切な話は、会社の中にたくさんあります。
ここでの会話を増やしてくことです。

会社で部下から慕われて「あの人についていきたい」と言われる上司は、
仕事ができる人ではありません。単に、コミュニケーションが上手な人です。
とくに女性の部下の満足度が上がるのは、どうでもいい話をたくさんきいてあげた人です。
これで上司へのリスペクトが決まります。
これは、女性だけに限りません。

男性社員も上司とどれだけコミュニケーションがとれたかで判断します。
「自分は話ってもらっていない気がする」
「あいつのほうがたくさん話してもらっている気がする」
と思うのは、仕事の量で決まるわけではありません。
どうでもいい話（雑談）ができたかどうかで決まるのです。


■担当編集者のコメント
人と会ったときにふと沈黙が続いてしまうことはありませんか？
それが職場の苦手な同僚だったり、取引先の担当者だったり、
はたまたエレベーターに乗り合わせた同じマンションの住人なんていうケースもあるでしょう。
そんなときに、
「話のネタが見つからない、なんだか気まずいなぁ……」
と考えてしまうのは損です。
こんなときにこそ「雑談力」は真価を発揮するのです。

どんな相手でもたった数十秒の雑談がきっかけで、距離が縮まるかもしれません。
同僚や取引先との雑談が盛り上がったことで、今後の仕事がよりスムーズになるかもしれません。

あまり役に立ちそうにない雑談が、
実は人生でいちばん役に立ったりするものです。
本書で「雑談力」を正しく理解し、その技術を身につけることができれば、
仕事もプライベートも今まで以上に充実するでしょう。

「気まずい沈黙の時間を、雑談でチャンスに変えてみたい! 」
そんな方はぜひこの本をご購入してみてください。


■目次

・第１章　たった５分の雑談で人生が変わる。

・第２章　エレベーターの雑談で、チャンスがつかめる。

・第３章　雑談することで、ネタが集まる。

・第４章　廊下の雑談で、勝負がついている。

・第５章　雑談で、距離が一気に縮まる。

・第６章　雑談した人を、好きになる。

■著者　中谷彰宏
1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。
博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。
91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。
「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

教育学者・東京大学名誉教授 汐見稔幸氏推薦！

「お手伝いができるようキッチンの幅は広く」「朝から太陽の光を浴びてもらいたい」
さりげない言葉だ。
でも、こんな言葉の中に、現代の家族が、温かい、
子どもにとって心の深くからの安心の場となる、大事な大事な秘訣が表現されている。見事だ。
現代社会の中で生きづらさを抱えた子どもに対して、
実に細やかに、実に愛情豊かに、共感を示し、それを住まいの工夫・配慮という形で示したのが、この本だ。
ぜひ一読を。

キッチン、ダイニング、窓、子ども部屋、収納、自然素材、家庭内引っ越し……
住環境をつくり変えて、発達障害・グレーゾーンや不登校など、
生きづらさを抱える子どもの「生きる力」を育む具体的なヒントが満載。

人間は、他の生物同様、環境に支配され、影響を受けています。
一方人間が、他の生物と根本的に違うのは、環境をつくり変える力を持っていることです。
それはつまり、住まいという環境をつくり変えることで、
生きづらさを抱えている子の生きる力を育むのです。
意志と工夫と実践があれば、必ず、達成できます。
(本書より)


■目次

第１章 住まいを生きる力を育む場に

第２章 生きる力を育む間取り
・キッチン
・ダイニング
・家庭内引っ越し
・窓(風・光)
・収納
・子ども部屋
・トイレ
・バスルーム
・洗面所
・ベランダ など

第３章 住まいのあるべき姿

第４章 生きる力を育む素材選び

第５章 住まいづくりをどのように進めるか

■著者　窪寺伸浩(くぼでら・のぶひろ)
クボデラ株式会社代表取締役
昭和36年東京都生まれ。東洋大学文学部卒。昭和21年創業の老舗木材問屋の三男として生まれ、
台湾、中国等からの社寺用の特殊材の輸入卸を行う。
また、全国の志ある工務店、木材業者、設計士等によってつくられた「幸福(しあわせ)を生む住まいづくり」を提唱し、
実践する環境研究グループ「ホーミースタディグループ」の中核メンバーでもある。
一方で、神棚マイスターとして、神棚の販売を通じてどこの家にも見られなくなってきた神棚の大切さと
その存在意義を普及する活動を行い、社寺用材の納入、神棚セットの販売などを行うほか、
さまざまな企業の朝礼で神棚の祀り方などをアドバイスしている。
東京都神社庁御用達。東京都神棚神具事業協同組合理事長。
著書に『いい住まいは「間取り」と「素材」で決まる』『いいリフォームは「素材」と「業者」で決まる』
『なぜ、成功する人は神棚と神社を大切にするのか?』(あさ出版)など。
クボデラは、2017年に東京証券取引所TOKYO PRO Market 上場。
マルトミホーム事業部では、自然素材・無垢材にこだわった家づくりを４０年にわたって行っている。

正社員として働いていると、
次のような思ってもみない事態に遭遇することがあります。

・通勤中に怪我をした
・給与が支払われない
・育休が取得できない
・セクハラを受けて鬱になった
・長期入院後、会社に復帰できない
・内定を取り消された
・副業で怪我をした
・テレワーク中の残業代が支払われていない
・部下に「パワハラだ!」と言われた
……など

このような労働全般における
あらゆるトラブルに対して、
正しく、賢く対応するために、正社員として「知っておくと役立つ六法」を集めました。
会社員と言えども、１人の人間です。
働くことであなたの健康や生活、生涯が脅かされないためにも
本書を読んで自分の身を守りましょう。

この本は、正社員の方、またはこれから正社員になろうとする方を対象に
働くうえで知っておいたほうがよい法律や裁判例を
できるだけ分かりやすく伝えることを目的としたものです。
特に、「働き方改革関連法」や最近の労働法関連法規の改正を踏まえ
正社員にとって、具体的に何が変わったのか、
将来どのような影響があるのかなどについて、重点的に記載しています。
ーー「はじめに」より


■目次

●第１章 労働契約の内容に関する法律～働く人と雇う人との約束
・求人に明示されるべき労働条件とは？
・契約時に明示されるべき労働条件とは？
・就業規則は会社が勝手に変更できるの？
・副業には会社の許可が必要？
・希望しない配置転換は拒否できる？
ほか

●第２章 賃金に関する法律
・手当と賃金は違うものなの？
・休業手当はどんな時にもらえるの？
・残業代はどう計算されるの？
・残業時間に上限はあるの？
・未払いの賃金は請求できるの？
ほか

●第３章 ワーク・ライフ・バランスに関する法律
・有休はいつでもとれるの？
・休職はどのくらいできるの？
・産休や育休はいつ、どのくらいとれるの？
・男性社員は育休をとれるの？
・介護休業や介護休暇はいつ、どのくらいとれるの？
・生理休暇はどうすればとれるの？

●第４章 ハラスメント・労災に関する法律
・どこからがパワハラになるの？
・会社はセクハラにどう対応してくれるの？
・何がマタハラに該当するの？
・性的マイノリティを守る法律はあるの？
・労災とは？
ほか

●第５章 解雇・退職・再雇用に関する法律
・会社は内定を取り消すことができるの？
・会社は試用期間満了後に本採用を拒否できるの？
・退職を拒否されたらどうすればいいの？
・競業他社へ転職してもいいの？
・会社はどんな時に社員を解雇することができるの？
ほか

■著者　横山佳枝(よこやま・よしえ)
弁護士(原後綜合法律事務所)
2001年に名古屋大学法学部を卒業し、2004年に弁護士登録(第二東京弁護士会)。
2010年に南カリフォルニア大学ロースクール(LL.M)へ留学し、2014年にニューヨーク州弁護士登録。
2018年から東京都労働局紛争調整委員会委員。
第二東京弁護士会両性の平等に関する委員会に所属しており、
著書に『ハラスメント事件の基本と実務』(共著/日本加除出版)等がある。

「呼吸」と「姿勢」
このたった２つのことをちょっと変えれば、不調は改善される!

●多くの人がかなりの誤解をしている、「呼吸」と「姿勢」。
肺という臓器はとても我慢強く、４割の機能が失われても、痛みや苦しみを訴えません。
その代わり、動いたときの呼吸のちょっとした乱れなどの形でＳＯＳを発してきます。
つまりは、特に「これといった」症状がなくても、じわりじわりと弱っている可能性があるわけです。
特に、現代人はさまざまなストレスや生活環境、ここ数年はマスクをつけ続ける生活から、
常時「浅く早い呼吸」になっているといわれます。

●この浅く早い呼吸や間違った深呼吸、ため息のしすぎなどは、
本来の呼吸力を低下させるばかりか悪影響さえあり、
・慢性疲労
・睡眠障害
・肩こり
・頭痛
・冷え性
・消化不良
・肥満
など、思ってもみないような、さまざまな不調のもとになってしまうのです。


●本書は、
・現時点でのあなたの呼吸をチェック＆テスト(１章)
・呼吸と姿勢の仕組みを知る(２章)
・理想の呼吸法の紹介(３章)
・エクササイズ(４章)
にて構成。呼吸器の権威である奥仲医師が、
「最も効果的で」「最も簡単な」呼吸と姿勢の改善法を、わかりやすく解説します。

入会金・会費不要！
お金もかからず、場所も取りません。特別な道具もいりません。
たいした覚悟がなくても、すぐにお気楽に始められて、
その結果は
・疲れにくくなる
・持久力がつく
・心身の不調が解消する
・お腹周りが引き締まる
など、効果バツグン！！

今こそ自分の呼吸と姿勢について見直すタイミングです！
本書のエクササイズを試せば、きっとあなたの体にも〈嬉しい変化〉があらわれるはずです！

■著者　奥仲哲弥(おくなか・てつや)
呼吸器外科医 医学博士
山王病院 副院長/呼吸器センター長
国際医療福祉大学医学部 呼吸器外科教授
1958年埼玉県生まれ。東京医科大学卒業、同大学院修了。
米国オハイオ州ケースウェスタンリザーブ大学留学、英国ロンドン大学医学部国立医療レーザー研究所研究員、
東京医科大学外科講師などを経て、現職。
『サンデージャポン』(TBS系列)、『Nらじ』(NHKラジオ第一放送)、『主治医が見つかる診療所』(テレビ東京)ほか、
多数のメディアに出演。専門的な知識を、わかりやすく説明することに定評がある。

日本呼吸器学会 呼吸器専門医/
日本呼吸器外科学会 呼吸器外科専門医・指導医/
日本呼吸器内視鏡学会 専門医・指導医

４万人の社長・幹部がベンチマークしたすごい会社の裏側
指導企業７５０社中、倒産ゼロ、過去最高益は４５０社！

それは、誰がやっても成果が出る「仕組み」で経営をしているから。
そっくりそのまま、その通りにやればうまくいく「仕組み」をオールカラーで大公開！
各仕組みはレベル分けされているため、自社の状況に応じて取り組めるほか、
ＱＲコードでさらに詳しく仕組みを体験できます。

・社員教育
・銀行交渉
・始業戦略
・データドリブン
・資金繰り
・社内コミュニケーション
・各種ツール
・採用
・人事評価
・カイゼン　等


東京の都心から少し離れたＪＲ中央線の東小金井駅。
駅から徒歩５分の静かな住宅街にポツンある武蔵野の本社。
一見なんでもない社屋ですが――

全国から見学者が殺到しています。
その数、４万人！
なぜ皆、武蔵野にやってくるのでしょうか？

それは、会社を変える仕組みがあるからです。
会社を成長させる仕組みがあるからです。

これらの仕組みは
さまざまな事業部で横展開して成果を上げているものです。

つまり誰がやっても同じように成果が出る。
だから「仕組み」です。

この仕組みを持ち帰ろうと４万人がやってきます。

業績も１８年連続で増収。
コロナ禍で一時的に前年割れしたものの、
収束前にもかかわらず過去最高益を更新！
その秘密はすべて仕組みにあります。

●すごい会社の裏側（バックヤード）本書でぜんぶ見せます！


■目次

●第１章　ぜんぶ見せます！　カイゼンの仕組み
・環境整備は基本中の基本の仕組み
・整理整頓するのは物だけではない
・環境整備点検はイヤイヤながら仕方なく行う仕組み
・この仕組みで環境整備点検はうまくいく
・環境整備でＰＤＣＡを回す
・ＰＤＣＡを改善に直結させる２つの仕組み
・会社全体のＰＤＣＬＡを回す仕組み
・成功事例を横展開する仕組み

●第２章　ぜんぶ見せます！　教育の仕組み

●第３章　ぜんぶ見せます！　コミュニケーションの仕組み

●第４章　ぜんぶ見せます！　採用の仕組み

●第５章　ぜんぶ見せます！　人事評価の仕組み

●第６章　ぜんぶ見せます！　ＩＴ化の仕組み

●第７章　ぜんぶ見せます！　営業の仕組み

●第８章　ぜんぶ見せます！　お金の仕組み

■著者　小山昇(こやま・のぼる)
株式会社武蔵野代表取締役社長
1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒。
1976年日本サービスマーチャンダイザー(現・武蔵野)に入社。
一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。
1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、
売上75億円(社長就任時の10倍)を超える優良企業に育てる。
2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。
現在、750社超の会員企業を指導。
450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、
全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。

＼EXIT兼近大樹さん推薦! /

「自分の悩みはちっぽけではないし、おっきくもない。
　ただそこに在るんだと伝えてくれた」(EXIT兼近大樹さん)

フォロワー数４０万人超！
Twitterで反響の大きかったつぶやきとともに、著者がエッセイを書き下ろし。
８１歳を迎えた今だからこそ伝えたいメッセージを伝えます。

「１回こっきりの人生だから、 攻めに出て正解だよ。
　攻めて何を生み出すのか。その理念を明らかにできないと、いずれ立ち往生するぜ」

「自分を不幸せに見るな。１割の幸せを見つけろ。
　その輝きが、９割の翳りを明るくする」

「人生では逃げることでしか解決できないことが必ずある。
　人でも仕事でも向き合えない場合だ。そのときは逃げろ、逃げて逃げて逃げきるんだ」

「人生、２度はねえよ。やりたいことはやり残すな。
　うまくいく、いかないは 二の次でいいぞ」

「その人がどうしようもなくつらいときに、
　みんなそうだぜ、って免罪符なんか出すなよ。なお、つらくさせるだけだぜ」

「元気であることばかりがいいわけじゃないんだよ。
　四六時中元気だったら鬱陶しくて生きるのに邪魔だろ。
　もしかしたら今のきみに必要なのは休養かもしれない。
　心身の芯から疲れをとることなんだ。焦らないでそうしてごらん。
　元気が本当に必要なときは、ほっといてもあふれるように出てくるよ」

「心配するなよ。大丈夫だよ。それでいいんだよ。
　自分の心がブルーに染まりかけたとき、
　この３つの言葉を１セットに繰り返し語りかけてごらん。これは効くよ」

etc……


■目次

第１章　１割の幸せを見つけろ

第２章　希望がないときがあってもいい

第３章　人はお互い様で生きている

第４章　心配するなよ、大丈夫だよ、それでいいんだよ

■著者　志茂田景樹(しもだ・かげき)
1940年、静岡県生まれ。中央大学法学部卒業後、さまざまな職を経て作家を志す。
1976年、『やっとこ探偵』で小説現代新人賞を受賞。40歳のとき、『黄色い牙』で第83回直木賞を受賞。
ミステリー、歴史、エッセイなど多彩な作品を発表していく。活字離れに危機感を持ち、「よい子に読み聞かせ隊」を結成、
自ら隊長となり幼稚園や保育園をはじめ、さまざまな箇所を訪問。
絵本『キリンがくる日』(木島誠悟・絵、ポプラ社)で第19回日本絵本賞読者賞【山田養蜂場賞】受賞。
2010年4月から「@kagekineko」のアカウントでtwitterを開始。
読む者の心に響く名言や、質問者に的確なアドバイスを送る人生相談が話題を呼び、フォロワー数は４０万人を突破している。

社員１０人以下の会社の今日からできる経営カイゼン。

社長！！伸びる会社にしたいならＣ（チェック）とＡ（アクション）をひたすら繰り返しなさい！

ＰＤＣＡは大企業での管理業務に広く導入され、
中小・零細企業には無縁なものとなっていた感があります。
それを中小企業向けにアレンジした「中小企業版ＰＤＣＡ」として導入してみるのです。
「中小企業版ＰＤＣＡ」が社内に浸透してきたら、
第２段階としてもう１つ取り組んでもらいたいことがあります。

それは、私たちが「未来会計図表」と呼んでいるものです。
この未来会計図表の全体像については、正直に申し上げて、
理解するのに荷が重いかもしれません。
そこで初歩的な部分を「カンタン未来図表」として、
導入のしかたをまとめました。

この２つの武器を手に入れ、さらに成長軌道に乗るには
「経営計画書」を作っていくことが必要です。
この内容と活かし方は、第５章の事例を参照ください。

最初は社長１人だけで進めなければいけないかもしれません。
しかし、熱意を込めて目標をめざすなかで、志を同じくする社員が加わります。
協力してできることも出てくるでしょう。
そのうちに、経営企画書という地図を手に入れ、
チームとしてあくなき成長をめざしていくのです。

小さな会社が零細と呼ばれる状況を脱し、
成長し続けるための必須ノウハウを
経験豊富な著者陣がわかりやすく解説します。


■目次

第１章 成長する会社と零細に甘んじる会社の違い

第２章 零細から脱するため会社のいまを見つめ直す

第３章 小さな会社を劇的に変える武器「中小企業版PDCA」

第４章 「カンタン未来図表」で会社の未来をシミュレーション

第５章 「経営計画書」のつくり方と脱零細の成功事例


■著者　飯島彰仁
2005年に古田土会計公認会計士・税理士事務所(現・税理士法人古田土会計)に入所。
現在は、同法人含むグループ企業の株式会社古田土経営の常務取締役を務める。
経営計画と月次決算を主力商品とする古田土会計グループにおいて、営業活動することなく
年間１００～１５０社の新規開拓をするスキームをつくり上げ、現在約２，３００社の中小企業を指導。
そのうち黒字率８５．８％を実現している(日本企業の黒字率３２．１％、平成27年度、国税庁調べ)。
また、同ノウハウを同業者である会計事務所にも提供する会計事務所経営支援塾を運営する。

■著者　会計事務所経営支援塾

■編集協力者　株式会社エッサム

日本の企業の９９・７％は中小企業です。
その７割が新たな成長戦略を描くことができず、赤字で苦しんでいるといわれています。

もし、私たち会計人が企業の成長戦略立案のお手伝いができたら……。
これは、私の長年にわたる切実な願いであり、会計人としての使命だと考えています。
事実、２０年以上も前から「会計」という専門知識を税務署へ申告するためだけではなく、
企業経営者の意思決定をサポートする〝システム〟として役立ててきました。
その結果、私がサポートしている中小企業の８割が黒字になっています。

いま、中小企業は時代の大変革期(パラダイムシフトの時代)の真っただ中にいます。
新たな成長戦略を描くためには、「自己革新」が不可欠であり、
それを実現する唯一の手段は「未来会計」(「逆算」による経営)を導入することです。
本書では、その方法について、誰でもわかるように平易な表現で解説しています。


■目次

・１　過去の延長線上に未来は描けない
・２　成長し続ける企業の３つの特徴
・３　「あるべき姿」を描くだけで強くなれる

●第１章　ここがポイント！
　　　　　「逆算」で〝会社が絶対につぶれない仕組み〟をつくる
【図説】「中期経営計画」「単年度計画」のつくり方

●第２章　事例でビックリ！
　　　　　「未来会計」で会社はここまで変わる！
【ポイント解説】 なぜ、この会社は成功したのか？

●第３章　こんなとき、どうする？
　　　　　経営の「困った！」を解決する〝あの手・この手〟

●第４章　今日から実践しよう！
　　　　　プロ経営者になるための「心得と習慣」

エピローグ
未来会計を武器にして
変革のチャンスを逃さない

■著者　岩永 經世 (いわなが・つねよ)
株式会社日本BIGネットワーク 代表取締役
アイジータックス税理士法人 代表社員。税理士。
1984年岩永經世税理士事務所開業、㈱IGプロジェクト設立。
2007年アイジータックス税理士法人、
2014年5月、全国会計人等の共同出資によるコンサルティングファーム、
㈱日本BIGネットワーク(通称:Ja-BIG)を設立する。
「職業会計人は中小企業のゴーイングコンサーンを支える社会的インフラ」をモットーに、
開業当初から取り組む経営計画策定支援業務について
「会社の問題はすべて経営計画で解決できる」と言い切るほどである。
継続的なサポートを可能にするMAS監査(未来会計による監査システム)をつくりあげ、
業種業態を問わず２０年にわたり延２４００社以上に対して経営計画の策定をサポートする。
本書が初の著作になる。

「夢なんて追いかけなくたっていい！　夢なんかなくたって生きていける！！」

『渡邉美樹の夢に日付を！』から４年後に発せられた衝撃のメッセージ。

著者自らが「伝えたいことを、すべて注ぎ込んだ」と言い切るだけあって、
これまでの渡邉美樹本とは一味違う１冊。

●著者のコメント
みんなに伝えたい大事なことがあります。
それは、人はみんな心の中に「夢のスイッチ」を持っているということ。
だから、誰だって夢を持つことができます。

「夢なんてなくたって困ることはない」、そう思っている人もいるでしょう。たしかにそのとおりです。
でも、夢を持つと今日が楽しくなる。もっと楽しい毎日を送ることができるんです。
だから、やはり私は、夢についてみんなに考えてほしい、そう思うのです。

これまで語ってきたような夢の実現法ではなく、夢の見つけ方から、
日々の過ごし方、そして考え方まで、今、伝えておきたいことをまとめました。
夢のスイッチとの出会いによって、そのスイッチをＯＮにすることによって、
一人でも多くの人の人生が明るく、楽しいものになることを、心から願っています。


●担当編集者のコメント
２５万部のベストセラーとなった『渡邉美樹の夢に日付を! ～夢実現の手帳術～』の発刊から早４年。
今でも、多くの方から『夢に日付を! 』の感想をいただきます。

先日知り合った経営者の方は、全社員の方に『夢に日付を! 』と手帳をプレゼントされたと教えてくださいました。
多くの方の夢を実現するお手伝いができたようで、とてもうれしく思います。
ただ、一方で、「夢が見つけられないときはどうすればいいのでしょうか？」といった質問をいただくこともあります。
「夢が持てない人も多いのではないですか？」とご指摘をいただいたこともありました。

このようなお話を、渡邉代表とさせていただいたところ、
「実は、夢なんてなくたって生きていけるんだ」と衝撃のひと言が返ってきました。
これまでとあまりに違う言葉に驚く私に向かって、渡邉代表は、こう続けました。
「でもやっぱり、夢は必要だと思う。だって、夢があるほうが人生は楽しいから。
せっかくの人生、楽しいほうがいいよね」と。
すごくシンプル、だけど、とても大切なことだと思いました。
そして、そんなことを、一生懸命生きている人々に伝えていただきたい、
そう思ってお願いし、ご執筆いただいたのが本書です。

本書には、楽しく人生を送るための夢の見つけ方、カタチにする方法が書かれています。
「誰しも夢を持つことができる。なぜなら、みんな、夢のスイッチを持っているのだから」と
おっしゃる渡邉代表が、今、伝えたいことが詰まっています。
夢がなかなか見つからない人、生き方に迷いを持っている方、夢なんてどうでもよいと思っている方、
そして『夢に日付を! 』をお読みいただきすでに実践されている方にも、新しい気づきがあるはずです。

現金の増やし方をプロが伝授！
・数字より熱意が大事？
・自己資金ゼロは打つ手なし？
・クラウドファンディングは難しい？

９割の社長が勘違いしている資金調達の話
だからお金に困る！

●誰にでも「勘違い」はあるものです

インターネットで検索すれば、どれだけでも情報が出てくるのですから、
根拠のない情報をそのまま信じ込んでしまい、誰からも誤りを指摘されず、
現在に至るなんてこと、けっしてめずらしくありません。

ですが、その道のプロからすれば、
いち早く真実に気づいてほしいときがあります。
なぜなら、その勘違いがときにハンドル操作を誤らせ、
その人の未来を台無しにしてしまこともあるからです。

その勘違いしてほしくないテーマというのが、
本書の『資金調達』です。

実際、この本を手にされている方の中で、
資金調達をするためにあたって次のように考えたことはありませんか？

・銀行の融資してもらうなら数字以上に、経営者の熱意がなきゃダメだ

・自己資金ゼロの状態で資金調達なんて成功するわけがない

・クラウドファンディングは知名度がないとできないし、うちの規模じゃ無理だ

いかがでしょう？
経営者仲間から話を聞いたり、インターネットで情報収集していくうちに、
おのずとこのような考えになっていませんか？
忙しく仕事をしながら、その合間を縫って集めた情報です。
ご自身の人脈や経験を踏まえてたどりついた「事実」なのですから、
誰だってこれが疑いようのないものだと思うでしょう。

●ですが、そうした『事実』には、多分に誤解が含まれている可能性が高いです。

本書では、創業したばかりの方から、
経営者としてベテランの方まで幅広い方々に活用してもらえるよう、
次のような構成になっています。

第１章では「お金に困ってしまう経営者の共通点」「資金調達の選択肢」といった基本を解説。
第２章では「資金調達を成功させるうえで経営者が考える４つのステージ」について、
第３章では「借入時に注意すべきポイント」、
第４章では「返済義務のない『補助金』『助成金』の仕組み」を解説。
第５章では「実例から学べる資金調達の方法」を、
そして第６章では「税理士や社労士などのプロに頼ったときのメリット」を紹介。

本書によって、
会社のキャッシュフローが安定し、継続的に成長していくきっかけになれば、とてもうれしく思います。
自社の経営に必要な資金を調達し、よりよい経営を実践されることを心よりお祈り申し上げます。

長寿や免疫に効果があることや、最近ではコロナとの関連性で注目される酪酸産生菌。
世界でもトップクラスの長寿国・日本の中でも、
特に１００歳以上の【百寿者】が多いとされている地域での調査によると、
腸内フローラ中、酪酸を作る菌の保菌率が、平均より１０％強も高いことが明らかになった。

免疫の研究でノーベル生理学・医学賞を受賞したメチニコフ博士が、
乳酸菌による不老長寿説を提唱して以来、１００年以上が経過し、
２１世紀になり腸内細菌叢と健康長寿の研究が盛んになっている。
いわゆる善玉菌である乳酸菌、ビフィズス菌に加えて、最近注目度が高まっている酪酸産生菌。

短鎖脂肪酸の中でも酪酸を産生する菌を酪酸産生菌と呼び、多くの細菌が含まれる。
腸内細菌により産生される酪酸は腸管上皮細胞のエネルギー源として利用され、
腸管粘膜の恒常性維持に重要であることは以前から知られていたが、
最近になり、免疫、代謝などに対する様々な新知見が報告されている。

・第１章では、健康長寿における腸内細菌叢、腸内環境の重要性について説明し、日本の現状を紹介。

・第２章では、やや専門的な科学的最新情報について触れる。

・第３章では、健康長寿のために、現時点で実践可能な酪酸菌を増やす生活習慣を提案。

私たちの体内で暮らす１００兆もの「腸内細菌」。
いったい何者でどこから来たのか？

無酸素をこよなく愛する彼らは、
紆余曲折の末「腸」に辿り着き、様々な物質を生産することで、母体をコントロールする術を学んだ。
やがて、ヒトの免疫を飼い慣らし、食の好みを決め、脳さえもあやつる力を持つまでになる。
その可能性は、まだまだ無限で、医学界の期待を集めている。


■目次

●第１章　健康・長寿の要は腸だった！

●第２章　酪酸・酪酸菌がもたらすメリット

●第３章　今日から始めたい酪酸菌を増やす具体的習慣
・メリット１　制御性Ｔ細胞を誘導し、抗炎症に作用する
・メリット２　マクロファージ・Ｂ細胞にも作用する
・メリット３　がん抑制遺伝子を活性化し、がん予防に関与する
・メリット４　悪玉免疫抑制細胞を抑制し、免疫療法の効果を上げる
・メリット５　腸上皮細胞のエネルギー源となり、バリア機能を維持する
　ほか

・付録　うちのひいじいちゃんは、毎日コレを食べています！

■著者　内藤裕二
京都府立医科大学大学院医学研究科生体免疫栄養学講座教授
１９８３年、京都府立医科大学卒業。
２００１年、米国ルイジアナ州立大学客員教授を経て
２００９年より京都府立医科大学大学院医学研究科消火器内科学准教授。
２０１５年、同学附属病院内視鏡・超音波診療部長、２０２１年より現職。
専門は消火器病学、消火器内視鏡額、抗加齢学、腸内細菌叢。

明るい明日を迎えるために、
眠る前に自分に質問をすることで、自分の心を整える本。

人間は、眠る前に何を考えるかによって、翌朝のスタートが大きく変わります。
寝ている間の脳、心、意識の状態は、眠る前の思考に大きく影響されるためです。
モヤモヤを抱えたまま眠りにつくと、その思考状態が眠っている間に脳や心、
意識に侵食し、朝、目覚めた時にモヤモヤしたまま、
もしくは夜よりさらにこじらせてしまっているなんてこともあります。

反対に、眠る前に楽しいことを考えたり、
モヤモヤをリセットすることで余計なことを考えずに済んだり、
脳や心、意識が前向きになったりするため、
スッキリ明るい気持ちで朝、目覚め、よい１日をスタートできます。
その状態を、質問で作り出すのが本書です。

また、自分に質問をすることで、
他の誰よりも身近な「自分」を理解することができ、
長所や短所がわかり、魅力も見えてくるようになります。

さらに、自分の可能性を狭めている心のブレーキを外したり、
気づけていなかったことに目を向けることができるようになったり、
質問を繰り返していくうちに、自身の内面に変化を起こし、
頭を悩ませている問題や心のモヤモヤの根幹を解決できることもあります。

本書では、
３万人のビジネスパーソンに質問してきた
著者が選りすぐった５４個の質問を紹介しています。
その中から、
・自信を持ちたい
・今の自分を変えたい
・人間関係の悩みから解放されたい
・いいことが起きてほしい
・チャンスをつかみたい
など、
その日の状況に合わせた質問を選び答えるだけでＯＫ。

眠る前に、ちょっとだけ自分の心のために時間を使いましょう。
迷いが吹っ切れ、壁にぶつかったときの対処法がわかり、
困難に負けない自分をつくることができる、
眠る前３分でできる自己啓発!

※付録として、朝の質問、昼の質問も収載！


■目次

●第１章　眠る前の３分の質問があなたを変える
・自分への質問は、自分を知る最強のツール
・質問で気持ちをコントロールする
・夜の質問が果たす２つの役割　確認とエール
　ほか

●第２章 人間関係を好転させる質問１２

●第３章 自分を成長させる質問１２
・自信を持ちたいときの質問
・変わる勇気を持ちたいときの質問

●第４章 うまくいかない状況を変える質問１０
・ピンチを乗り切りたいときの質問
・限界を感じてしまったときの質問

●第５章 チャンスや幸運をつかむ質問１０
・チャンスをつかむ質問
・今を好転させる質問

■著者　臼井由紀
著述家・講演家・熱海市観光宣伝大使。
1958年東京生まれ、33歳で結婚後病身の夫に代わり経営者となる。
独自の発想法と行動力でヒット商品を次々に開発し、通販業界で成功。
多額の負債を抱えていた会社を優良企業へと導く。その手法が各種メディアで紹介され、「マネーの虎」(日本テレビ系)にも出演。

問題解決思考――予測不可能な時代の問題解決＆意思決定の方法
・原因を分析・究明する
・最適な方法を選択決定する
・リスクをコントロールする
・状況を整理し課題を明らかにする

「あの人はできる」という言い方をするが、これには二つの意味がある。
一つは知識が豊富にあるという意味。
もう一つは頭の使い方がうまいという意味である。
後者は、知恵があるともいう。

知識が豊富にあること、記憶量がたくさんあるということは決して悪いことではない。
しかし、知識があるからといって判断力、決断力があるとは限らない。
ときには「頭はいいんだけど・・・」という人もいる。
それに対して、「あの人はできる」といった場合は一般的に記憶量の多さではなく、
現実の問題を巧みにさばけることをいう。

そもそも知識がなければ、文献に頼ったり人に聞いたりすればいい。
実社会で要求され、重要視されるのは知識より知恵である。

本書で紹介する「問題解決思考」はまさしくそのための道具である。
お読みいただければ必ずやお役に立つものと確信する。

オリエンタルランドやアサヒビール等、
多くの企業で採用されているシンキングマネジメント（思考手順のこと）
ビジネスの問題解決に有効な４つの思考手順を紹介します。

本著が容易に結論を出すのが難しい問題を抱えて、
日夜、苦悩されている方々の一助になれば幸いである。


■目次

●第１章　原因分析――トラブルの真の原因を効率的に究明する手順
　　　　　「原因分析」七つのステップ
　　　　　ケーススタディ「原因分析」
　　　　　ほか

●第２章　決定分析――迷いを捨てて最適な方法、案を選択決定する手順
　　　　　「決定分析」八つのステップ
　　　　　ケーススタディ「決定分析」
　　　　　ほか

●第３章　リスク分析――不確実な将来のリスクをコントロールする手順
　　　　　「リスク分析」七つのステップ
　　　　　ケーススタディ「リスク分析」
　　　　　ほか

●第４章　状況分析――状況を整理して、取り組むべき課題を明らかにする手順
　　　　　「状況分析」五つのステップ
　　　　　ケーススタディ「状況分析」
　　　　　ほか

■著者　今井繁之（イマイシゲユキ）
株式会社シンキングマネジメント研究所代表取締役所長。
１９６５年、明治大学商学部卒業。（株）リコー、ソニー（株）に勤務。
ソニーでは、論理的問題解決法であるＫＴ法（ケプナー・トリゴー法）の社内講師を務め、ソニー退社後、
（株）デシジョンシステムで同種の問題解決法であるＥＭ法の研修講師を務める。
１９９０年に独立してシンキングマネジメント研究所を設立。現在、研修講師として多方面で活躍。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

彼や夫の本当の気持ち、浮気相手に勝つ方法、
浮気グセを治すコツなど、貴女の知りたいことがここにあります。
彼、夫の浮気をやめさせるために貴女がとるべき３１の方法。

彼と一緒にいたい、彼と一緒にいる幸せをさらに大きくしたい貴女へ届けたい１冊。
実際に彼氏や夫の浮気に悩んでいる方だけでなく、
これから２人が浮気問題に悩むことなく幸せに過ごしてくためのヒント満載。
「幸せになってほしい」という著者の思いがふんだんに詰まった本書は、
同じシリーズの『彼と復縁したい貴女へ』『彼からのメールが減った貴女へ』同様、
たくさんの女性、そしてその相手である「彼」を幸せに導くことでしょう。

■著者のコメント
男性の浮気は一時的な病気のようなもの。
この病気は治せます。大丈夫です。
そのことを信じて、対策さえとれば、彼は貴女の元に戻ります。
今はつらいかもしれません。
でも、貴女のすぐその目の前に、幸せの芽は出ています。
浮気問題は、人に相談しにくいものです。
一人でずっと悩み続けているという女性に、何人も会いました。
なかには、相談できる相手がいないという女性もいました。
だから、「本」という形で皆さんを応援することにしました。
本書を手にすることで、貴女は、大きな一歩を踏み出すことができます。
彼と一緒にいる幸せをさらに大きくするために、そして安定させるために。
彼の浮気、一緒に何とかしましょう。
大丈夫、絶対幸せになれますから。

大きな幸せを取り戻したとき、どんな努力をされたか、ぜひ教えてください。
貴女に“幸せになった過程”を教えてもらえるのを、楽しみにしています。


■目次

１　彼が浮気をするには「理由」がある
　　男性が浮気をする理由
　　浮気をしない男性には理由がない
　　ほか

２　浮気に悩む女性が間違えやすいこと
　　浮気対策がうまくいく人、いかない人の違い
　　彼の浮気を知ってしまったとき
　　ほか

３　浮気を防ぐために貴女がすべき８つのこと
　　浮気をやめてもらうための彼へのアプローチ
　　浮気しているかどうかをチェック！
　　ほか

４　浮気で傷ついた貴女の心の処方箋
　　貴女自身の心の傷を癒す
　　仕返しをしてもいい？
　　ほか

５　貴女と彼が幸せになるために
　　幸せのカギは「新たに関係を築くこと」
　　いつか笑える日がくる
　　ほか

■著者　織田隼人（オダハヤト）
心理コーディネーター。「性差の心理の違い」についての解説を専門し、執筆、講演を中心に活動。
『やっぱり彼と復縁したい貴女へ』『愛でセックスを買う男・セックスで愛を買う女』
『モテる出会い』『モテるデート』(以上、あさ出版)、など、ベスト・ロングセラー多数。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

もっと頑張らないと、私なんて…、
あなたの傷つきやすいココロちゃんを救う４４のこと。

自分の気持ちを大切にしていますか？
自己肯定感が低いのは、“ココロちゃん”向き合えていなかったから……。
ココロちゃんとは、あなたの心の中にひっそりと暮らす女の子。

本書ではココロちゃんがどういう性質を持っているのかを解説するとともに、
「何を思っているのか」
「あなたにどうしてほしいのか」
などココロちゃんの心中をひも解くことで、
ココロちゃんと向き合える方法をワーク付きでご紹介します。


■本文から―――――
はじめまして。
ココロちゃんと言います。

「え？　小さい子どもだね？」
と思いましたか？

うん！
わたしは、あなたが子どもの時から
あなたの心にずーっと住んでるの。

だから
わたしはあなたで
あなたはわたし。
わたしと仲良くなってくれますか？



■目次

はじめに
●Ｐａｒｔ１　思考
・１.ココロちゃんは、頑張り屋さんです。
・２.ココロちゃんは、頑張りを認められたいと思っています。
・３.ココロちゃんは、いじめられることが大嫌いです。
ほか

●Ｐａｒｔ２　口癖
・10.ココロちゃんの主食は、言葉です。
・11.ココロちゃんは、０からスタートするのが苦手です。
・12.ココロちゃんは、期待しすぎてしまうところがあります。
ほか

●Ｐａｒｔ３　道具・持ち物
・20.ココロちゃんは、自分に正直でいたいと思っています。
・21.ココロちゃんは、他人より尊重されたいと思っています。
・22.ココロちゃんは、常にアップデートしたいと思っています。
ほか

●Ｐａｒｔ４　習慣
・27.ココロちゃんは、綺麗好きです。
・28.ココロちゃんは、常に笑っていたいと思っています。
・29.ココロちゃんは、自然が大好きです。
ほか

●Ｐａｒｔ５　ワーク
・37.ココロちゃんは、普段の思考に価値があると思っています。
・38.ココロちゃんは、遠い場所に行きたいと思っています。
・39.ココロちゃんは、「私は私、他人は他人」だと思っています。
ほか

おわりに
ココロちゃんの本棚

■著者　古山有則（コヤマアキノリ）
メンタルトレーナー。大学院修了後、相続専門税理士法人に勤め、その後独立。
燃え尽き症候群、円形脱毛症を発症したことをきっかけに、メンタルや自己啓発、心理に関する書籍を１万冊以上読み漁る。
高校時代に野球の国民体育大会（国体）優勝で培ったメンタル強化メソッドを統合し、
「今が人生でいちばん楽しい」状態を常にアップデートできる独自のメントレを導き出す。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

『話せる！』『伝わる！』『すぐ使える！』
「ベトナム語」について、詳しく解説した１冊。

単語１つ１つに音の上げ下げ(声調)をつけることで、
意味をもたせる「声調言語」の１つであるベトナム語(６声)。
そのため、まずは発音・聞き取りを徹底解説＆練習問題も豊富に用意しているほか、
あいさつなどの慣用句・基本的な文法についても網羅。

■本書はココが違います！
正しいベトナム語がムリなく楽しく学べる！
とにかく「発音・聞き取りが難しい」ベトナム語。
本書では、豊富な文例・練習もんだを通じて、わかりやすく徹底解説！
文法・文型についても網羅しました。

本書においては、「これは紹介したい！」と、強くおススメできるものを抽出。
現地でよく使ったフレーズや、日本では知り得なかった、ネイティブならではの言い回しなど、
ベトナム語初心者の段階でも使えるものも詰め込んであります。

発音が命、とまで言われるベトナム語ですので、
備え付けの音源は必ず聞いてみてください。

ネットを探せば、ベトナム語が使われている映像や音声は簡単に見つかる
昨今ですが、“わかりやすく、ゆっくりで、キレイな”ベトナム語音声は、
そうは見つからないのではないでしょうか。

本書は、ベトナム語上達へのステップを一歩前に！　ではなく、半歩前に！
というコンセプトで作られています。
皆さんにムリなく、かつ、しっかりとベトナム語の基礎を身に着けてもらうことが、
大切だと考えているからです。
そしてみなさんに「ベトナム語って面白い！　もっと勉強したい！」
と思ってもらえるように、書いたつもりです。

簡単なフレーズでも、相手に伝わったときの感動は別格です。
そして自分だけでなく、相手もとても喜んでくれるのです。
皆さんにも是非その感動と面白さを味わってもらいたいと、
説に願っています。

さあ、早速始めましょう！


■著者　寺田 雄介(テラダ ユウスケ)
日本大学卒業後、国際協力機構(JICA)の青年海外協力隊としてベトナムに派遣される。
帰国後、フリーの語学スペシャリストとして、ベトナム語講師・翻訳・通訳をつとめる
他・ベトナム語放送のディレクター業務を委託される。
２０１７年３月株式会社トランスアビジョンを設立。
ベトナム・タイ・インドネシア・ミャンマーなど、東南アジアに特化した、
語学レッスン・翻訳・通訳・ナレーションや視察同行など、各種サービスを展開。
ベトナム語の教本の執筆や、国際協力に関する講演も多数こなしている。

■著者　欧米・アジア語学センター(オウベイ アジア ゴガク センター)
40ヶ国語(200人)のネイティブ講師を擁し、語学教育を展開。
独自のメソッドによる「使える外国語」の短期修得プログラムを提供している。
その他に、企業向け外国語講師や通訳の派遣、留学相談、オンライン教育も行っている。

いまや中小企業にも取り組みが求められているＳＤＧｓ。
小さな会社が実践でき、成果を上げやすい方法として「１７ パートナーシップ」を取り上げる。
活動の展開や広報の仕方などを、事例とともにわかりやすく解説。

１７の世界的目標、１６９のターゲット、２４７の指標から成り、
２０３０年までにこれを達成するために、国、企業、個人レベルで取り組みが求められています。

本書は『ＳＤＧｓ経営の教科書』と銘打っていますが、
たとえば、１７ある世界目標についてそれぞれの意義や取り組みのポイント、
展開事例などを網羅的に解説するものではありません。

それよりも、副題にある「中小企業でもできる」に重きを置いています。
つまり小さな会社でも無理なく取り組めて、
成果を上げやすいＳＤＧｓ経営の手法にしぼった内容です。

最初に結論からいってしまえば、
中小企業は、ＳＤＧｓの目標の１つである
「１７パートナーシップで目標を達成しよう」を活用することで、
大きな成果を上げることができる。
これが６年以上この活動を続けてきた私たちの実感です。

この「成果」とは、設定したゴールの達成であることはもちろんですが、
実利、具体的には、売上やビジネスチャンス、リクルーティングや、
ブランディングといった、会社が通常の企業活動で獲得を目指しているものです。

つまり企業のＳＤＧｓへの取り組みは、
ボランティアなど本業とは関係ないものではまったくなく、
本業と直結する経営手法であり、ヒト、モノ、カネのリソースに限りのある中小企業は、
この「パートナーシップ」を生かして目標に取り組むことで、最大限のメリットを得られるのです。


本書では、

・【第１章】中小企業がＳＤＧｓに取り組むべき理由

・【第２章】ＳＤＧｓに取り組むにあたっての事業の考え方

・【第３章】パートナーシップの活用の仕方と企画の立て方

・【第４章】活動として展開する方法

・【第５章】活動を広く認識してもらうための広報活動の方法

・【第６章】今後目指すべき方向性

について、当社が取り組んだ事例とともにまとめています。
本書が、自社でＳＤＧｓ経営を推進していくときの、お役に立てば幸いです。

■著者　藤田源右衛門(ふじた・げんうえもん)
エネジン株式会社代表取締役社長
株式会社ハネマン代表取締役社長
1970年浜松市出身。早稲田大学商学部卒業。
公認会計士として監査法人勤務後、(株)ハマネンに1998年入社、2001年代表取締役社長就任。
2004年(株)ハマネンと丸善ガス(株)が統合してエネジン(株)発足、現在に至る。
社名の「エネジン:ENEGENE」には、人(ジン)とエネルギー(エネ:ENE)の
未来を創造(GENEsis:発生、起源、創世紀)する企業でありたい、という意思が込められている。

この本で紹介するのは男の子を
“男の子らしく”育てるノウハウではありません。

・男の子なのに、おとなしくて心配

・学校でいじめられないだろうか

・好き嫌いが激しくてたいへん・・・

と悩んでいませんか？
「男の子」のイメージを捨てましょう。
あなたがきになるところに、その子の才能を見つけるヒントがあります！

男の子として生まれ、
感覚が鋭く、感受性が豊かな“敏感な”子どもが
性別にしばられずに、社会で生き抜く強さを身につけ、個性を発揮してのびのび生きる。
それを実現する方法をご紹介する本です。

敏感な特性をもつ男の子たちは、親や教師、
あるいは友だちにまでもその特性を「ダメなもの」として刷り込まれがちです。
しかし、敏感な男の子たちが持つ独特の感覚や感受性は、
これからの時代の強い武器になります。

この本は、自ら発達障害傾向があり敏感だった著者が、
半世紀近く家庭教師として不器用な子どもたちを指導した経験から、敏感な男の子の接し方、
１２歳までに身につけたい感受性を育てる方法と才能を伸ばす勉強法をわかりやすく解説。

教育アドバイザーが教える
敏感な男の子の才能を伸ばす「遊び」と「勉強」のコツ
・すべての基礎となる「日本語能力」を高めよう
・要点をとらえる「抽象化能力」を鍛えよう
・敏感くんの進路選びで大切なこと

「子どもの敏感さを障がいではなく個性と思って育てたい」という人は必読の書です。


■目次

●第１章　敏感くんの才能を育む「子育ての基本」

●第２章　敏感くんの親が大切にしたい５つのこと

●第３章　敏感くんの感受性を高める方法

●第４章　敏感くんの才能がみるみる伸びる勉強法

●第５章　敏感くんの思春期はこうして乗り越える

■著者　松永暢史(まつなが・のぶふみ)
教育環境設定コンサルタント。教育アドバイザー。1957年東京都生まれ。
慶應義塾大学文学部哲学科卒。「受験プロ」として音読法、作文法、サイコロ学習法、
短期英語学習法など、さまざまなメソッドを開発。個人指導歴４５年。
専門は入試国語、古典。教育や学習の悩みに答える教育相談事務所V‐netを主宰。
著書は『男の子を伸ばす母親は、ここが違う! 』(扶桑社)、
『落ち着かない・話を聞けない・マイペースな 小学生男子の育て方』
『将来の学力は10歳までの「読書量」で決まる! 』(以上、すばる舎)、
『「ズバ抜けた問題児」の伸ばし方』(主婦の友社)など多数。韓国語、中国語、
ベトナム語などにも翻訳されている。

２０２２年卒大学生人気企業ランキング全国９位！
しかも定着率８６％！　魅力ある人・会社のつくり方とは

東海・北陸でエステサロン「シェアラ」を展開するテルズ＆クイーン。
マイナビによる「2022年卒大学生人気企業ランキング」で
日本郵政やバンダイナムコなどの有名企業と肩を並べ全国９位(その他サービス部門)に。

「地域別人気企業ランキング」の「北陸部門」では北陸の全業種の中で第１６位を獲得。
全国展開もしていない地方のエステサロンが、なぜここまで学生から支持されるのか。
その答えは、テルズ＆クイーンの「人」と「環境」づくりにあった。
同社の代表が学生から支持される会社の在り方・つくり方を解説する。
中小企業の採用活動のヒント満載。


ここに入れば成長できると感じるから、学生に選ばれる。
人づくりのすばらしい成果だ。
――★――★株式会社武蔵野・小山昇社長推薦！


テルズ＆クイーンは、お客様、社員（社員の家族）の幸せな人生をサポートする会社です。
本書では、テルズ＆クイーンの「人と会社を育てる取り組み」についてご紹介します。
中小企業経営者をはじめ、
「自分らしく、楽しく、イキイキ仕事がしたい」と願う女性の助力となれば、
著者としてこれほどの喜びはありません。


■目次

・はじめに
　超・超ブラック企業からホワイト企業へ
　人が採れない、育たない、辞めていく
　不人気企業から「就職企業人気ランキング９位」へ

●序章　入社したい会社「全国９位」になった理由
・テルズ＆クイーンを人気企業に変えた４つのキーワード
・「素敵なお母さん」になりたくて、テルズ＆クイーンに入社
・経営企画書は、社内教育の教科書である
・社員は大切な仲間であり、家族である
・自分の専門性を生かすチャンスがある

●第１章　新卒採用が会社を変える

●第２章　社員を輝かせるのは成長への意欲

●第３章　成長できる環境とは？

●第４章　同じ目標を持つ仲間が成長を後押しする

●第５章　やりたいことを叶えていく

・おわりに
　「歯車になるか、油カスのままでいるか」
　人材こそ、最大の差別化の手段である

■著者　鈴木一輝（すずき・かずてる）
株式会社テルズ＆クイーン代表取締役
1966年名古屋市生まれ。 東邦高等学校を卒業。
美容業界に入りH社、R社、I社を経て2002年に６社目となる株式会社イマージュ（現テルズ＆クイーン）に入社。
2010年に13億の負債を抱え、倒産の危機に陥った会社を引き継ぎ代表となる。
銀行取引停止、預金残高ゼロの状態から奇跡のＶ字回復を果たす。
そこには、『成果主義』だった経営方針を『理念浸透型経営』に一転させ、
理念である『素敵なお母さんづくり』に繋がる様々な制度の導入があった。
そして、2016年には株式会社武蔵野へ入会。
あらたに経営計画書・経営計画発表会・環境整備・人事評価制度を導入し、
現在は女性が働く企業のモデリングを担うべく経営を行なっている。
２０２１年、マイナビが実施した「２０２２年卒版　就職企業ランキング」において、
全国９位（その他サービス）にランクイン、大きな注目を浴びている。

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面接官の質問はカードでコントロールできる
毎年１，２００人以上の公務員志望者を指導。
試験対策に関して、根本的な勘違いをしている人が多すぎる。

・差がつくエピソードの組み立て方

・受験者のリアルなカードでダメ出し！

・職種別のアピールポイントが丸わかり！

・必要なトコだけ！直前対策としてもＯＫ

本書は、公務員予備校の学長である著者が、
これまでに蓄積した面接テクニックを１冊にまとめたものです。
「公務員」と一口に言っても、その種類は多岐に渡ります。
そして、それぞれの職種ごとに、アピールするポイントが違います。
本書では、この点を重視し、ベストな書き方を職種別に解説する構成をとりました。
これで、自分が面接で何をどう伝えればいいかがわかるでしょう。
面接を控えている人には、ぜひ、読んでいただきたい１冊です。

受かってしまえば、その後の人生４０年以上も恵まれた地位を維持することができる。
あなたの今後の人生を決めると言っても過言ではない『貴重なチャンス』をしっかりつかんでください。

あなたなら、きっとできるはず。
自分自身を信じて、どうか素晴らしい結果を出してください。


■目次

●第１章　公務員志望者なら知っておきたい　面接カード・訪問カードの超基本
・面接カードで面接をコントロールしよう
・よくわかる！　面接カードの書き方
・〈職種別〉面接カードの書き方

●第２章　テーマ別のポイント　合格する志望動機の書き方
・一般職　国のことに関わる仕事を目指して
・一般職　人々が交流する機会を増やしたい
・一般職　調査業務で国を守りたい
・官庁訪問　少子化問題に取り組みたい
・総合職　安全な医療を実現したい
・地方上級　花の都市作りを推進したい
・地方上級　外国人との交流の場を広げたい
・地方上級　福祉をはじめ環境・教育分野にも関心あり
・東京都　新たな行政の姿に魅力を感じて
・特別区　専門知識を公共の仕事で活かしたい
・国税専門官　税務に関与して社会貢献したい
　ほか

●第３章　テーマ別のポイント　失敗しない自己ＰＲの作り方

●第４章　テーマ別のポイント　関心事・体験・趣味などの伝え方

●第５章　エピソードはどう組み立てるのか

●第６章　職種別のポイント　１００％合格カードのまとめ方

●第７章　職種別　面接カード再現フォーマット集

■著者　今村潤平（イマムラジュンペイ）
１９６２年、千葉県生まれ。
８４．７パーセントという圧倒的に高い合格率を誇る公務員試験予備校ＥＹＥ学長。
自身も公務員試験の受験生だった経歴を活かし、人気講師として活躍。
自らが構築した合格プログラムを実践すべく、１９９４年にＥＹＥ創立。
「受験生第一主義」を掲げ、大手予備校にはない合格までのきめ細かな指導をモットーにしている。
特に独自の方法論による短期間合格メソッドや、１人ひとりの個性に合わせた面接対策には定評がある。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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新型コロナウイルスの流行で一気に関心が高まった
消毒・除菌についての最新知識をイラスト等を使ってわかりやすく図解で紹介。
・消毒液と除菌水は何が違う？
・消毒液と除菌水のラベルはどこを見ればいい？
・変異株に有効な消毒液と除菌水は？
・次亜塩素酸と次亜塩素酸ナトリウムは別物？
・空中噴霧は危ない？
・医療機関はどうやって消毒をしている？
など、

新型コロナウイルスだけでなく、インフルエンザ、O-157、大腸菌など、
日常で感染リスクのあるさまざまなウイルスや菌を無毒化し、
予防する方法がわかります。


■『わかりやすく実用的』と医療・ビジネスの専門家が続々推薦！

・本当に効果のある除菌の方法がわかる本です
　長谷川恭宏 医師　医学博士・はせがわ整形外科医院長

・安全な除菌水の基準が明確にされていて我々医療従事者も安心できます
　平畑徹幸 医師　医学博士・ＨＩＣクリニック院長

・従業員を守るために経営者がすべきことが書かれている
　小山昇 氏　株式会社武蔵野代表取締役社長


■目次

●第１章　ウイルスと除菌のことがよくわかる！
・菌とウイルスの違いは何ですか
・菌やウイルスはどうやって身体に侵入するのですか
・殺菌、消毒、除菌、抗菌、不活化の違いはなんですか
・菌やウイルスはどのようにすれば消毒・除菌できますか
・消毒効果を持つ消毒液、除菌水にはどんなものがありますか
・新型コロナウイルスに効果のある消毒液、除菌水にはどんなものがありますか
・変異株に効果のある消毒液、除菌水にはどんなものがありますか

●第２章　除菌と安全のことがよくわかる！

●第３章　除菌水の選び方がよくわかる！

●第４章　除菌水の使い方がよくわかる！

■著者　内海 洋(うちうみ・ひろし)
株式会社アクト代表取締役社長。 1958年生まれ。北海道小樽市出身。
釧路高専卒業後、北海道ヤンマー等を経て、1997年に有限会社アクト設立、2000年5月より現職。
アクトは、農林水産・食品産業技術振興協会・民間部門農林水産研究開発功績者表彰(2015年)、
発明協会・北海道地方発明表彰北海道知事賞(2017年)、
経済産業省・第7 回ものづくり日本大賞ものづくり地域貢献賞(2018年)など受賞多数。
また、2018年には経済産業省・地域未来牽引企業にも選定されている。

★★推薦★★
楽しく歳を重ねるために。
私は、南カリフォルニア大学のジェロントロジー学を学び
「ダレデモダンス」が高齢者にとても良いということを再認識できました。
さまざまな学びが詰まった、愉快なこの本を推薦します。
一般社団法人 ダレデモダンス代表理事 ＳＡＭ


本書は、読むほどに人生が楽しく愉快になる本です。
だから、
「難しそうなことはやさしく、やさしいことはより深く、
　深いことは面白く何度でも、真面目なことは愉快に」書いてます。

この本には、みなさんの毎日や将来を明るく希望のあるものに変えて、
長い人生をハッピーにしてくれるノウハウやヒントがたくさん盛り込んであるんです。

●愉快に生きるためには、なにが大事なのか

実は自分一人だけでワクワクしていても愉快にはなれません。
自分にとって大切な人をワクワクさせれば、相手を笑顔にすることができます。
そうすれば、自分も笑顔になって、毎日をウキウキワクワク愉快に暮らすことができるのです。

●そのためには
・健康であること
・ストレスが少ないこと
・外見にも気を遣うこと（相手が嫌な気分にならないためにも）

本書には、「生きる知恵」がいっぱいつまっています。

今日一日を明るく、楽しく、朗らかに、安らかに、
自分らしく、喜んで、進んで、笑顔で、
スッキリ＆ハッピーに生きるために… 。
楽しみながら一読いただければ、僕もとてもハッピーです。


■目次

・はじめに　ニューヨークから帰国して
・愉快に、ご機嫌に生きるためのレシピ

●第１章　ご機嫌に生きるには
１ 思えば叶う！　幸せは引き寄せましょう
２ 幸せになろう！　成功と幸せは違うのよ
３ ライフシフト！　波平もびっくり人生百年時代
４ これ解答！　ご機嫌で元気に生きる方法
５ ここがポイント！　ステレオタイプにさようなら
６ せっかくだから！　みんな美しく生きないと　ハッピーポイントまとめ１

●第２章　楽しく生きるノウハウ

●第３章　ハッピーにチャレンジ

●第４章　健康で若々しくね!

●第５章　きれいになって愉快に

●第６章　夢にあふれた人生設計を

●第７章　風の時代を笑顔で生きる

■著者　飯田ヤスヒサ
学校法人 山野学苑
一般財団法人 美齢学ジェロントロジーセンター理事
ジェロントロジー公式アンバサダー
ジェロントロジスト
美齢学指導員
南カリフォルニア大学ジェロントロジー学科通信教育課程修了
神奈川県横浜市出身。獨協大学経済学部卒業。
1984年、日系アパレル企業の駐在員としてニューヨークに赴任３年後に現地にて独立。
２５年間のニューヨーク生活から帰国して「美意識と健康に関心のある方々の集まり」である
Dreamwayという交流組織を結成、理事長に就任。現在の会員数は2800人を超える。
facebook「バブリー飯田と素敵な仲間たち」のグループ会員は1200名以上登録。
学校法人 山野学苑 ・ 一般財団法人 美齢学ジェロントロジーセンター理事を務め、
南カリフォルニア大学ジェロントロジー学科通信教育課程の
講義や講演などを積極的に行ない、「健康で、ときめく毎日を生きていく秘訣」を発信している。
ジェロントロジー公式サイト www.gerontology.tokyo

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「話せる！」「伝わる！」「すぐに使える！」
覚えておくと便利な魔法のフレーズも充実！！

台湾でテレビ放送や、学校教育、日常生活など
あらゆる場面で「公用語」として使われる「台湾華語」について、詳しく解説した１冊。

単語１つ１つに音の上げ下げ(声調)をつけることで、
意味をもたせる「声調言語」の１つである台湾華語(４声)。

そのため、徹底して発音・聞き取りを練習できるようにしているほか、
あいさつなどの慣用句・基本的な文法についても網羅。


本書は、
・台湾の人たちは普段、どんな言葉（言語）を話していいるの？
・台湾華語ってどんな言葉（言語）？　台湾語や中国語とは違うの？
・台湾華語は難しい？
など、「０から」――つまり、初めて
「台湾の言葉に興味を持って、学習したい」と思う超初学者に向けて、
書かれた１冊です。

これまで台湾華語を学んだことない、または台湾華語の知識を持たない方でも、
１人で抵抗なく簡単に勉強できるように、台湾華語の基本文型と基礎表現を
しっかり押さえ、わかりやすくかつ、系統的に学習できるように構成されています。

さらに、細かな文法の分析や説明よりも、単語の習得に学習のウェイトを置き、
例文の単語を入れ替え、日常生活の中でその時々に応じて、
自由に台湾華語を使いこなせるようになることも重視しました。

本書では、まずはプロローグで「台湾華語はどんな言葉か」を紹介したのち、
１章で発音方法とコツを学びます。
２章ではすぐ使え、かつ発音の練習にも役に立つ短いフレーズを紹介し、
３章では基本文型を学んでいきます。
４章では、数字・数量や時間・日付、金額などの数字関連の表現を、
５，６章では、疑問、依頼、可能など、さまざまな台湾華語の
基礎表現をさらに学び、日常生活でよく使われている基礎会話の文型を、
ほぼカバーしています。

本書を通じて、
台湾華語の習得を目指している方々の助力になればと心より願っています。


■著者　林斯啓
　　　　欧米・アジア語学センター

【韓国で大人気ブログのエッセイスト 初の翻訳書！】
街に出たら何か買うのが当たり前だった著者がミニマルライフを送ることに――。

モノと向き合い、モノとの関係を見直したり、
いらないモノとの別れ方を試行錯誤していると、
気づけば自分の“あり方”や“生き方”を考えるようになっていた。

「私はナマケモノのように生きたい……」

日用品から収納用品、家具、家電、大量の服――。
捨てても捨てても出てくる、いらないモノたちと向き合い、
所有物を吟味しながら、ありのままで生きる方法を模索した。

その結果、手に入れたのは、自分のための時間と心の余裕だった。


■目次

まえがき

●１部　少しずつゆっくりと
・ナマケモノのように生きたい
・最高の富である“時間”
・今日やることは今日決める
・風の匂い、空気の温度、木の葉の彩りを感じる
・あとどれくらい必死に生きなければならないのか
・エアコンに依存しない夏
・誰も見ていない所で誰かが対価を支払っている
　ほか

●２部　小さく軽やかに
・お腹が空く時間は本当の幸せだ
・デジタルデトックスを実践する
・収納の達人＝ミニマリストではない
・モノを買わない
・安いからダイソーが好き
・情報への執着にも警戒する
・バッグは軽く服と靴はラクに
・捨てるのも技術であり訓練である
　ほか

●３部　私らしく自由に
・旅先では普段と変わらない日常を過ごす
・稼ぎが少なくても充分幸せでいられる
・いつ働いていつ休むかは自分が決めること
・自分の容量を守る
・自分が幸せになれることをする
　ほか

●４部　ミニマリストになったら
・掃除がラクになった
・１冊の本を繰り返し読む
・１人を楽しむようになった
・人間関係を優先するようになった
・イライラが減った
・幸せが手に取るように具体的になった
　ほか

あとがき

■著者　著者　진민영/ジンミニョン
ミニマリスト エッセイスト
簡素な生活に魅力を感じて、所有物を８０％以上削減し、
ミニマリズムがもたらした良いことをブログに記録しはじめたことで、韓国で人気のブロガーとなる。
生活を簡素化するとともに、不足、孤独、静寂、暗闇、空虚、沈黙、絶食を美化し、
独特の視点で読み取った世界の移り変わりを文に綴っている。


■翻訳者　裵蔚華(ぺ・ウラ)
韓中日翻訳者
1988年生まれ。朝鮮語圏での延べ５年に渡る生活を活かし、
ホームページの翻訳やインタビュー動画の字幕など幅広い翻訳を手掛ける。

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Twitter(@mirinaejp)で話題の「クイズで学ぶ韓国語」が待望の書籍化!
日本語ネイティブが間違いやすい韓国語の表現を、クイズ形式で楽しみながら学ぶことができます!
クイズは100問掲載! あなたは何問正解できる?

「さっき使った表現、合っていたかな?」
外国語を学ぶとき、多くの人が正確に表現したいと思うことでしょう。しかし、日本語ネイティブが韓国語を学んである程度の文法や語彙を身につけた時点で、はまりやすい落とし穴があります。
それは、韓国語と日本語の語順がほぼ同じなので、日本語で自然な表現なら韓国語でも自然な表現だろうと思ってしまうことです。

私は、2010年に東京で韓国語教室を開き、10年以上韓国語を教えてきました。日本で長く韓国語を教えてみると、年齢や経験とは関係なく、みなさん同じところでつまずくことがわかりました。それこそが、日本語ネイティブだから生じるミスでした。
学ぶ過程で間違えるのは自然なことですが、それをきちんと認識して直さなければ、同じことを繰り返してしまいます。その間違いが定着してしまうと、あとから直すのはかなり難しいでしょう。
そこで私は、授業で多くの人が繰り返し間違える部分だけを集め、Twitter(@mirinaejp)で4択のクイズをつぶやくようにしました。Twitterのアンケート機能を使うことで、何パーセントの人が正解したのか、一番間違いやすいところがどこなのかがはっきりわかり、授業をより効果的に進めることができるようになりました。
それを1冊にまとめたのがこの本です。

本書では、多くの人が間違える(日本語ネイティブが特に間違いやすい)表現を知ることができます。これだけでも、韓国語能力はぐんと上がるでしょう。
また、Twitterでは書くことができなかった会話文も追加し、ネイティブの自然な表現をたくさん盛り込み、詳しい解説も加筆しました。
さらに、「プラスワン! 学習」では一緒に覚えるとよい単語と表現をまとめ、理解しておきたい文法やちょっとした韓国にまつわる話をコラムにしました。

本書は、初級者が間違いやすい文法から、上級者でなければ触れることのない慣用表現まで幅広く扱っています。
最初から読むもよし、気になる部分から読むもよしです。机のそばに置いて、勉強の気分転換に1つ選んで解いてみてもよいでしょう。
試験に受かるための対策本でもないので、勉強中、少し休憩したいときに開くなどして韓国語を学ぶ楽しさを感じていただければ幸いです。
言語を学ぶのに正しい道はありません。自信を持てるようになるまで努力し続けるのみです。本書が皆さんの韓国語学習の同伴者になることができれば望外の喜びです。
(はじめにより)


■著者　金玄謹(キム・ヒョングン)
ミリネ韓国語教室代表。
1974年韓国生まれ。大学でコンピューターを学ぶ学科を専攻し、卒業後プログラマーとして働く。2000年に来日し、日本で働きながら韓国の代表的なサイトDAUMでブロガーとして活躍、日本語学習コミュニティサイトも運営する。その後、日本専門インターネットニュースサイト(http://jpnews.kr)で編集部チーム長兼記者を経て、2010年に株式会社カオンヌリを設立し、ミリネ韓国語教室を開く。著書に『韓国語リーディング タングニの日本生活記』『韓国語リーディング タングニの韓国人生劇場』(ともに白水社)、ミリネ韓国語教室著として『hanaの韓国語単語〈入門・初級編〉』『hanaの韓国語単語〈初中級編〉』『hanaの韓国語単語〈中級編〉』(ともにHANA)。韓国での著書多数。

正しい「ダニ知識」がアレルギーを改善させる
ダニ研究５０年の専門家がお教えします。

◎ダニとアレルギー対策の１０則

・１則　生きているダニだけでなく、ダニの死体やフン、切片もすべてアレルゲンになる。

・２則　ダニは多くのアレルギーの原因または発作のきっかけに関係している。

・３則　ダニを減らせば、多くのアレルギー症状は改善する可能性がある。

・４則　ダニを減らす鉄則は「殺す」より「増やさない」。

・５則　ダニを増やさないために一番効果があるのは「乾燥」。熱や薬より確実。

・６則　ダニの繁殖地(たとえば寝具や押し入れなど)の乾燥、清潔に気をつけよう。

・７則　ふとんを干したら、湿度が高くなる午後３時までに取り込もう。

・８則　使わない寝具やぬいぐるみは乾燥剤と一緒に、ビニール袋に入れて密閉しよう。

・９則　畳の上にカーペットやカーペットにラグを重ねる二重敷きは〝ダニ天国〞をつくる。

・10則　ハウスダストはダニアレルゲンの塊。こまめな掃除でアレルゲンを減らそう。


■目次

●第１章　ダニとアレルギーにはどんな関係がある？

●第２章　「日本ならでは」の住宅事情が原因の一つ

●第３章　そもそもダニってなんだ？

●第４章　まずダニ対策の基本を理解しよう

●第５章　寝室はダニの楽園だ！

●第６章　寝具の正しいダニ対策

●第７章　場所別にダニ対策を立てる

●第８章　アレルギー対策の未来はどうなる？

参考資料
・１　アレルギー患者宅のダニ調査とダニ駆除の手順
・２　慢性疾患における健康概念の医療領域と予防領域

■著者　髙岡正敏(たかおか・まさとし)
株式会社ペストマネジメントラボ代表取締役
医学博士。獣医師。
1947 年三重県松阪市生まれ。
幼少時より動物好きで、
とんび、鷹、ねずみなどたくさんの動物を飼育する。
日本獣医畜産大学卒業。
東京大学医科学研究所寄生虫研究部でダニの研究を始める。
1975 年東京医科歯科大学医動物研究室教務技官に就任。
1978年獨協医科大学医動物学教室講師に。
グアテマラにフィラリア症対策プロジェクトの専門員として１年間派遣される。
1980 年埼玉県衛生研究所環境衛生部技術吏員に就任。
埼玉県立衛生短期大学非常勤講師、埼玉医科大学非常勤講師などを兼務。
住居内のダニに関する調査を続け、莫大なデータを集める。
2008 年埼玉県衛生研究所を定年退職。
これまで行ってきたダニに対する調査結果をまとめ、
アレルギー疾患に対する治療法と予防法を確立するため、
株式会社ペストマネジメントラボを設立。
アレルギー患者宅を訪問し、
環境改善によるアレルギーの予防や改善に取り組む一方、
住居内のダニに関する調査結果をまとめ、
その体系化をめざしている。
ダニの世界から人間の世界を眺めることで、
ダニが存在する意義やダニと共存する多様性のある地球のあり方を
模索している。
主な著書に『ダニ病学』(東海大学出版会)、
『ダニの生物学』(共著、東京大学出版会)、

田村淳さん絶賛！
「ローカルであることを徹底的に強みに変える面白い会社だ! 」

コロナ禍でも過去最高益を出す地域企業の究極のビジネスモデルを紹介！
愛知県の知多半島という狭いエリアに特化しているにもかかわらず、

「株式会社エネチタ」はかつては「人が定着しない会社」でした。
でも今では「入りたくてもなかなか入社できない・人が辞めない会社」に変わりました。

・なぜ、エネチタは変わることができたのか! ?

・なぜ、地域ナンバーワンになることができたのか！？

・なぜ、名もなきローカル企業に就活生が注目するのか！？

・なぜ、コロナにも負けない強い企業体質をつくることができたのか！？

そこにはありえないレベルの
・地域密着
・多角化経営
・社員教育
への取り組みがありました。
黒字化を続けるエネチタの取り組みを紹介します。

中小企業の経営者はもとより、就職活動中の学生など、
多くの方の一助となれば、著者としてこれほど嬉しいことはありません。


■目次

●第１章 ここまでこだわる! エネチタの地域密着
・中小企業の力で、笑顔があふれる知多半島をつくる
・多角的に事業を展開している４つの理由
・ジャンルを問わず、知多半島を元気にする事業を展開
・お客様満足度を上げるために、「やらない」ときめていること
・ブランディングに力を入れて、「いつでも思い出していただける」努力をする

●第２章 ここまで人気! エネチタの新卒採用

●第３章 ここまで育つ! エネチタの人材教育

●第４章 ここまで変わった! エネチタの働き方改革

●第５章 ここまでやるか! エネチタのカイゼン

■著者　後藤康之(ごとう・やすゆき)
株式会社エネチタ 代表取締役。愛知県知多市出身。
１９９７年に大学卒業後、兵庫県の会社に就職するも１年半後に社長であった父親が他界し、
急遽、地元系石油店の株式会社大和(現株式会社エネチタ)に戻り、社会の経験も少ないまま、会社を継ぐことになる。
その状況に危機感を抱き、休まず働き続け、独学によるトップセールスで会社を大きく成長させたが、
調子に乗って事業の多角化に乗り出した結果、マネジメントの限界で倒産の危機に。
その後、徹底した社員教育と地域戦略で業績を回復させ、愛知県の知多半島という限られたエリアのみに事業を絞りながらも、
８事業、２７拠点に拡大、従業員数４００名で２０２１年にコロナ禍にもかかわらず過去最高益を達成し、今もなお成長を続ける。

ヒット漫画『呪術廻戦』の個性豊かなキャラクターの名言集。
「理不尽」な現実に負けない４４のヒント

〝負の感情〟に支配されてしまいがちな現代において、
『呪術廻戦』の名言は、強く生き抜く方法を教えてくれる。

ファンはもちろん、コンプレックス、憎悪、嫉妬といった負の感情を抱えている人は必読の１冊。


本書では、次の５つのテーマに分けて、
「呪術廻戦」に登場する言葉から意味を導き出し、
自分の力に変えられるように説明していきます。

①呪力（負の感情を「力」に変える）

②縛り（目標・生き甲斐を見つける）

③仲間（ともに成長する）

④反転（現実に負けない）

⑤展開（自分を大切に全人全霊で生きる）

本書が呪いに満ちた世界で、生き延びていくための「術式」の１つになれば、
これ以上の幸せはありません。


■目次

●第１章　呪力　負の感情を「力」に変える
・この世界が生きづらいと感じる君への言葉（五条悟）
・コンプレックスやトラウマがある君への言葉（禪院真希）
　ほか

●第２章　縛り　目標・生きがいを見つける
・進むべき道が見つけられない君への言葉（虎杖悠仁）
・選択を迷っている君への言葉（伏黒恵）
　ほか

●第３章　仲間　ともに成長する
・やる気が出ない君への言葉（伏黒恵・釘崎野薔薇）
・１人で抱え込んでしまう君への言葉（虎杖悠仁）
　ほか

●第４章　反転　現実に負けない
・人生が思いどおりにならないと思う君への言葉（七海健人）
・まわりを気にしすぎる君への言葉（釘崎野薔薇）
　ほか

●第５章　展開　自分を大切に全身全霊で生きる・
・自信を持ちたい君への言葉（夏油傑）
・自分を好きになりたい君への言葉（禪院真希）
　ほか

■著者　大山くまお(オオヤマクマオ)
ライター・編集。1972年名古屋市生まれ。中日ドラゴンズファン。
映画、アニメ、音楽、プロ野球などカルチャー全般についての取材、執筆、企画立案、編集などを行う。
「東京新聞」にてカルチャー・ビジネスに関する取材記事を連載中。
雑誌、ウェブメディアでは「サイゾー」「キャストサイズ」「cakes」「エキサイトレビュー」「日経エンタテインメント！」
「an-an」「プレジデント」「ダ・ヴィンチ」「フラウ」「リスアニ！」「週刊SPA!」などで執筆。
著書に『名言力　人生を変えるためのすごい言葉』（SB新書）が11刷のロングセラーを記録。
『平成の名言200　勇気がもらえるあの人の言葉』（宝島SUGOI文庫）、『野原ひろしの名言　「クレヨンしんちゃん」に学ぶ幸せの作り方』（双葉社/現在6刷）、
『野原ひろしの超名言　「クレヨンしんちゃん」に学ぶ家族愛』（双葉社/2刷）などがある。
また「名言ハンター」として『スター☆ドラフト会議』（日本テレビ）、『はなまるマーケット』（ＴＢＳ）、
『千原ジュニアの言の葉研究所』（ＭＢＳ）、『クロノス』（T-FM）、『爆笑問題　日曜サンデー』（TBSラジオ）などに出演、『週刊朝日』（朝日新聞出版）への寄稿など活躍中。

免疫機能の重要性は知っていても、ご自分の免疫機能のレベルがどの程度なのかを知らない人が大半。
本書では、免疫の仕組みについて概説するとともに、その免疫機能のレベルを測定する一つの方法を紹介。
からだに関する習慣を変えることは、体重減少一つとっても容易ではないことは皆知るところ。
しかし、免疫機能のレベルを改善するためには少しずつやるしかありません。
自分の免疫機能のレベルを知って毎日の生活に役立て、
より健康的で快適な日々を送りましょう。

コロナ、ひと昔でいえばＳＡＲＳが話題になるが、
じつは感染症はがんの死亡の主たる原因でもあり身近なテーマである。
著者は臨床でなく、免疫を専門とする病理のエキスパート。
免疫（力）に関する正しい基本知識を、イラスト、図解をふくめながらわかりやすく、
最新情報を交えながら解説する。

■目次

・免疫力セルフチェック表
・自分の免疫力を知るための基礎知識

●第１章　免疫は感染症にどのように働くのか
　　　　　感染症対策で頼りになるのが免疫
　　　　　そもそも免疫とはなにか
　　　　　ほか

●第２章　ストレスの影響は個人差が大きい
　　　　　免疫力を脅かすもの
　　　　　脳と免疫系は「会話」する
　　　　　ほか

●第３章　自分に合った正しい食生活をおくる
　　　　　寿命と食生活は密接な関係がある
　　　　　きちんとした生活習慣を身につける

●第４章　免疫力向上の知恵を身につける
　　　　　免疫力を回復する手立て
　　　　　回復は個人差が大きい

●第５章　免疫力を測定する
　　　　　免疫力測定の基本を理解する
　　　　　事例紹介　免疫力測定で生活習慣を見直す
　　　　　ほか

●巻末資料　自分の免疫力をもう少し知りたい方へ

■著者　廣川勝昱（ヒロカワカツイク）
東京医科歯科大学名誉教授。１９６４年、東京医科歯科大学医学部卒業、病理学を専攻。
１９７２～１９７４年、アメリカ国立衛生研究所（ＮＩＨ）に留学。
１９８１～１９９４年、東京都老人総合研究所（現・東京都健康長寿医療センター）免疫病理部長。
１９９４年、東京医科歯科大学医学部病理学教授就任、退任するまでの間、医学部長、副学長を併任。
東京医科歯科大学名誉教授（２００５年～）。新渡戸記念中野総合病院病理診断科部長（２００５年～）。
健康ライフサイエンス代表取締役（２００６年～）
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

“ていねい”って何だろう？ふと頭に浮かんだ問いの答えは自分の中にあった―。
季節ごとのこらむ、写真・イラストを掲載。
掃除が嫌い、料理は苦手、モノを捨てられない…
そんな私が家事時間を好きになれたわけ。

家事嫌いのていねいな暮らし
大人気Vlog「hibi hibi」の制作者asakoさんが考える暮らしや家事、料理、自分のこと――。

Vlogでは紹介されていないasakoさんの内面や
今の生活に至った経緯などをまとめた、書下ろしエッセイ。
憧れだった「hibi hibi」での暮らしが、あなたのそばに。

“ていねい”を考える中で、私が今の暮らしに行き着くまでのきっかけ、
途中の葛藤や失敗などをありのままに書かせていただきました。
それが「ていねいな暮らし」という言葉への私なりの解釈に繋がっていると思って。

この本が人それぞれの“ていねい”を発見するきっかけになれば、とてもうれしいです。


■目次

●１章　家事嫌いの私がはじめたのは“家事の習慣化”
・暮らし好きと掃除嫌い
・溜まった汚れの奥にいる本当の自分
・整えたいときはノートに書き出す
・感情とモノはリンクする
・やってみないと分からない
〇コラム１　夏
・トライ＆エラーが習慣化への近道
・何気ないことが習慣化のヒント
・見えるとところに“時間割表”
・ふと感じる習慣化の恩恵
〇コラム２　秋

●２章　こんなに適当でも気持ち良く過ごせる
・ていねいと時間は無関係
・完璧な人なんていない
　ほか

●３章　定期的な棚卸しで生活に合ったサイズ感に
・見直しはバランス
・少しの“モヤッ”が大きなモヤモヤに
　ほか

●４章　“ていねいな暮らし”は毎日の積み重ね
・自分のペースを大事にする
・ていねいな暮らしは１が２、２が４になるということ
　ほか

■著者　ａｓａｋｏ（ＡＳＡＫＯ）
デザイナー。２０１９年の春よりＹｏｕＴｕｂｅにて「ｈｉｂｉ　ｈｉｂｉ」というタイトルでＶｌｏｇをスタート。
夫と築２５年の２ＬＤＫのマンションに暮らす。
季節ごとの家仕事や晩酌風景、自然の景色など、暮らしの一部をＹｏｕＴｕｂｅで公開している
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

・健康も、美容も、心のバランスを整えるにも「適塩」生活が大事

・自宅でできる免疫力をアップさせる「適塩」レシピ＆「塩」健康・美容法を紹介

・健康のために「塩」が欠かせない理由、選び方、使い方までわかりやすく解説！

「塩」を上手に使って、健康な体をつくろう!
塩が足りないと、身体のさまざまなところにダメージが出てしまい、免疫力が低下する。
だからこそ、適正な質の、適正な量の塩を摂る「適塩生活」が大事。
いま、注目の「塩」の働きをきちんと理解し、生活に取り入れることで
免疫力を高めるレシピ＆健康・美容に役立つ知識を紹介した１冊！


■目次

●第１章 健康の要である「塩」を知る
・人間の身体にとって「塩」は欠かせない存在
・塩は「ミネラルの塊」
・「塩を摂ると高血圧になる」は本当なのか
・「減塩＝健康」とは言えない理由
　ほか

●第２章 家庭で実践できる「適塩生活」
・「塩の味」を決めるもの
・気をつけたい「隠れ塩分」
・パラパラ塩遣いで「適塩」を実現！
・適塩生活を支える「基本の塩」
　ほか

●第３章 適塩生活のための簡単「塩レシピ」
・塩は味の「基本(ベース)」になる
・免疫力を高める適塩レシピ５３
★和食
★塩麹を使って簡単においしいごはんづくり
★洋食
★中華
★スイーツ
★簡単、便利、健康的！塩ヨーグルト
★アウトドア
　ほか

●第４章 おうちでできる「塩健康＆美容法」
・おうちでできる塩健康法
・「おうちタラソ」のすすめ
・疲労回復や睡眠の質の向上が期待できる「塩浴」
　ほか

●第５章 「適塩生活」におすすめの塩
・最初にそろえるべき「基本の５種類」
・ナトリウム以外のミネラルが豊富な塩
・ギフトにおすすめのジャケ買いソルト
・インテリア(岩塩ランプ・岩塩キャンドル)
・バスソルト・マッサージソルト
　ほか


■著者　青山志穂
一般社団法人日本ソルトコーディネーター協会代表理事
東京都出身。慶應義塾大学卒業後に総合食品メーカーに勤務。
商品開発部門に従事していたが、激務で体調を崩したため退職。
療養のために移住した沖縄で塩の専門店「塩屋」を営む(株)パラダイスプランに出会い、転職。
日々の業務の傍ら、産地を訪問したり塩の研究を進めていく中で、
世間に広がる塩に対する誤解や不理解を改善したいという気持ちが強くなる。
２０１２年、想いが高じて、塩の正しい知識の啓蒙を目的とした(社)日本ソルトコーディネーター協会を立ち上げ、独立。
国内外での講座やセミナーのほか、塩に関する商品開発や販売店の商品セレクト等のアドバイザーとしても活躍。
地域と連携し、塩を基軸とした地域活性化も手がける。
訪れた製塩所は国内外合わせて延べ４００カ所以上。自宅には１８００種類以上の塩コレクションが並ぶ。
著書に『日本と世界の塩の図鑑』(あさ出版)他がある。

■監修　白澤卓二
医学博士 白澤抗加齢医学研究所所長 お茶の水健康長寿クリニック院長

※レシピ・調理担当 河合祥太
※撮影＆フードスタイリング 中村貴之(Studio TUNE)

豊かな人生を手に入れたいと願うすべての人へ。
累計１３０万部の著者が自身の経験を振り返り教える
「人生に価値をもたらし」「幸せなお金持ち」
になるための本当のお金との付き合い方。

お金に対して「漠然とした不安」があるのは、お金の本質がわかっていないからです。
どんなにお金を稼いでも人生のバランスが取れていないと人は幸せにはなれません。
本書は仕事、人間関係、健康、貢献、お金のバランスを整えることで循環させ、
一生お金に困らない幸せな人生を送るためのお金との付き合い方を紹介していきます。


■目次

●第１章　あなたは、何のためにお金を使いますか？
・お金のやりとりの裏側には、「感謝」のやりとりがある
・収入が上がれば幸福度も増す？
・「お金があるけれど不幸せな人」は、「バランス」が崩れている
・お金はあったほうがいいか？　なくてもいいか?
・「したほうがいい借金」と「してはいけない借金」
・良い借金をすすめる理由
　　借金をすると「覚悟」が決まる
　　借金をすると「時間」が手に入る
　　借金は、社会的な「信用」になる
・友人・知人間でお金の貸し借りをしてはいけない
・納税は感謝のあらわれであり、社会貢献である

●第２章　お金は「循環」させて増やしていく
・お金は貯めるものではなく、「回す」もの
・良いエネルギーを取り入れるには、お金を「自己成長」と「社会貢献」に使う
・「プロフィールづくり」にお金を使う
・ＰＤＣＡサイクルでお金の使い方を改善する
・「宝くじの高額当選者の多くがのちに破産している」は本当か？
・親が子どもに財産を残さないほうがいい理由
・老後資金を増やすもっとも確実な方法
・投資で儲けたいなら「１０年間」は真剣に勉強する
　ほか

●第３章　人生をより自由にしてくれるお金の使い方

●第４章　「お金に困らない人」の考え方

■著者　井上裕之(いのうえ・ひろゆき)
いのうえ歯科医院理事長。歯学博士、経営学博士。
東京医科歯科大学非常勤講師を含め国内外７つの大学で役職を務める。
世界初のジョセフ・マーフィー・トラスト公認グランドマスター。
「医師として世界レベルの医療を提供したい」という思いのもと、ニューヨーク大学をはじめペンシルベニア大学、
イエテボリ大学などで研鑽を積み、故郷の帯広で開業。その技術は国内外から高く評価されている。
情報番組「未来世紀ジパング」にて、最新医療・スピード治療に全国から患者が殺到する様子が取り上げられる。
本業の傍ら、世界中の自己啓発や、経営プログラム、能力開発を徹底的に学び、ジョセフ・マーフィー博士の「潜在意識」と、
経営学の権威ピーター・ドラッカー博士の「ミッション」を統合させた成功哲学を提唱。
「価値ある生き方」を伝える講演家として全国を飛び回っている。
実話から生まれたデビュー作『自分で奇跡を起こす方法』(フォレスト出版)は、テレビ番組「奇跡体験! アンビリバボー」で紹介され、
大きな反響を呼ぶ。ベストセラー『「学び」を「お金」に変える技術』(かんき出版)、
『本物の気づかい』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)など、著書多数。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

・ＡＩが人間を超えるのはいつ？
・ブラックホールは１こじゃない！？
・火星の夕日は何色？
世界は科学でしか解明できない。
世界を見る目が変わる。

小学校と中学校の理科、高校の化学、物理、生物、地学など……。
苦手な人も多く、学生の時に一生懸命勉強したが、日常生活では使わない“科学”。

「いったい、科学は何に役立っているのか？」
そんな疑問を物理学者の著者が、文系の人にも分かりやすくご紹介する。

生活に欠かせない電子レンジやナビ、話題のＡＩなど、あらゆる科学を知ることのできる１冊。
また、アインシュタインの「相対性理論」や「シュレーディンガーの猫」など、
特に“難解”と言われている理論を読むだけで分かるようにやさしく説明します。
本書であなたも科学博士に！


■目次

●１　「科学ってなんで勉強するの？」と思っていませんか？
・身の回りには「科学」があふれている
・あらゆる場所に多く存在する電磁波
・虹はなぜ７色なのか？
・コンピュータは０と１で動いている
　ほか

●２　科学の歴史と科学者
・科学は科学によって証明される
・現代文明に不可欠な電磁波の発見
・コンピュータの誕生と進化
・人間に脅威をもたらす感染症の変遷
　ほか

●３　身の回りにある科学の仕組みと不思議な科学
・日常生活に欠かせない電化製品
・火星の夕焼けは何色？
・顔のパーツを数値化して照合する顔認証システム
・エンドウ豆からスタートした遺伝学
　ほか

●４　難しい科学を読み解く
・相対性理論とアインシュタイン
・ブラックホールと一般相対性理論
・シュレーディンガーの猫と量子力学
・リーマン予想
　ほか

■著者　二間瀬敏史（フタマセトシフミ）
京都産業大学理学部教授。１９５３年、北海道生まれ。
京都大学理学部を卒業後、ウェールズ大学カーディフ校応用数学・天文学部博士課程を修了。
マックス・プランク天体物理学研究所、米・ワシントン大学研究員、東北大学大学院教授などを経て、
京都産業大学理学部宇宙物理・気象学科教授、東北大学名誉教授。一般相対性理論と宇宙論が専門
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

超高齢社会を生き抜く、ご近所ネットワークの可能性の選択肢とは！？

「ご近所」とは、イコール「町内会」ではなく、
すべての日本人に共通する最も身近なコミュニティ。

家庭や仕事、学校以外のコミュニティに属することで、
人生の楽しみを増やし、生き方を考え直すことにつながる。

超高齢社会の問題（老老介護、孤独死など）に向き合い、
共に生き抜く、ご近所相互扶助のパワーと今後の展望。
地域共生社会への第一歩として、「ご近所」の可能性を考える。
地域ネットワーク事業に携わる人に具体的な活動方法を教示し、手引きとなる本にする。

これから一冊をかけて、地域共生社会に向かう具体的なアプローチとなる、
ご近所起点の新しい地域ネットワーク、
つまり、ご近所の未来づくりについてお話ししていきたいと思います。

ご近所が、セーフティネット（安全網）として機能し、
私たちの日々の生活を豊かにできる。
ご近所の犯幅広い可能性（希望）の選択肢を描くことのできる本になればと思っています。


■目次

●第１章　「現状」と「ありたい姿」を共有する
・ご近所に光を当てる理由
・「ご近所づきあい格差」が広がっている
・根強く残る右肩上がりの価値観モンスター
　ほか

●第２章　地域共生社会をイメージする
・後期高齢者が見ている景色
・母子家庭で育った男性がご近所の大人たちから学んだこと
・４０代引きこもり男性の言葉
　ほか

●第３章　ご近所の共助を「自分ごと化」する
・２０３０年に需要の高いスキルは学校では教えてくれない
・教育界で話題の非認知能力が育まれる
・子供から家庭へ、子供から地域へ
　ほか

●第４章　変化を起こす「考え方」「心構え」に向き合う
・人づきあいは「ゆるくかるく」で大丈夫
・孤独と孤立の本質を理解する
・複数のコミュニティに属するメリット
　ほか

●第５章　最大の壁「メンタルモデル」に向き合う

●第６章　日本人について考える

●第７章　行政の限界と住民主体について考える

●第８章　地域の活動に共通する難問を解決する

●第９章　ご近所の共助が日本の未来をひらく

■著者　伊藤幹夫（イトウミキオ）
１９６４年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。
りそな銀行（旧大和銀行）、ディップ、アニコム損害保険に勤務後、２０１９年に起業。
２０１５年から２年間多摩大学大学院での学び直しと同時に地域社会にどっぷり浸かる。
現在は、多摩大学医療・介護ソリューション研究所に席を置きながら、町内会会長、
成田ニュータウン自治会連合会事務局長、自主防災組織会長、指定避難所運営委員会委員長に加え、
多くの地域支援活動に向き合っている。公益財団法人さわやか福祉財団のさわやかパートナー。
一般社団法人若草プロジェクトの賛助会員。公益財団法人丸和育志会の会員（優秀プロジェクト賞受賞者）
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

ＦＸで勝率（利益を得られる確率）を上げるコツはいくつかありますが、
最も有効なのは「トレンドを見極め、そのトレンドに沿ったトレードをする」です。
本書で紹介するのはトレンドラインを使ったトレード手法です。

ロスカットのタイミング、利食いの目安を解説しています。
また、演習問題を50問出題しています。

解説を読み、演習問題を解けば、トレンドライン・トレードができるようになることでしょう。

トレンドラインを使ったトレード手法をマスターし、有利な状況でトレードができるようになってください。

■目次
Chapter1 トレンドライン・トレードを始めよう
Chapter2 トレンドラインの引き方をマスターしよう
Chapter3 チャートを使い分けよう
Chapter4 トレンドラインでトレードタイミングの見極める
Chapter5 トレンドライン・トレードの基礎力をつける20問
Chapter6 トレンドライン・トレードの勝率を上げる20問
Chapter7 トレンドラインでリスクを見極める10問

■著者　二階堂重人（にかいどう・しげと）

★飲食業で異例の７日間連続長期休暇
★労働時間マイナス１００時間
★８割が納得する評価・給与

既存店売上８年連続１００％超!
日本一のお好み焼屋へ成長を続ける、
人気チェーンのすごい仕組みを大公開!

株式会社武蔵野代表取締役・小山昇社長推薦! !

「暴れ馬の社長が、従業員満足に取り組み、顧客満足度が高まる。
　誰でも目指せる見本のような会社だ。」


京都・大阪・奈良・愛知を中心に、
お好み焼・鉄板焼の人気チェーン「きん太」を展開する著者が、
従業員が働きやすいと感じるさまざまな仕組みのつくり方・運用法を紹介。

既存店が前年の実績を更新し続ける飲食業の経営ノウハウも公開します。


■目次

はじめに
・「きん太」は２５店舗で売上２７億円
・給料を払うと社員たちが辞めていく
・社長が変われば、会社が変わる
・「働きやすい仕組み」が売上成長を支える

●第１章　なぜ私は、「働きやすい会社」を目指すようになったのか？
・高校卒業後、「手に職を」と考え、飲食業界へ
・ ２０００万円の借金をして、１店舗目をオープン
・オープンはしたものの、閑古鳥の日々が続く
・地域の人気店に急成長し、６年で４店舗まで拡大
・売上は伸びる一方、「ブラック化」が加速する
・「働きやすい会社」をつくる大改革に着手するが……

●第２章　社長が変われば、社員が変わり、組織が成長する

●第３章　環境整備・経営計画書・人事評価制度で会社が変わった

●第４章　最強の接客力を生み出すテイルの「社員教育」

●第５章　コミュニケーションの仕組みが、連帯感のある強い組織をつくる

●第６章　「ここで働き続けたい」と思わせる仕組み

●第７章　ライバルに圧倒的な差をつける店舗戦略

おわりに

■著者　金原章悦(かねはら・しょうえつ)
株式会社テイル代表取締役社長
1968年、京都府出身。京都西高卒業後、京都市内の老舗お好み焼店どんぐりに入店。
２年間の修業後、1988年、20歳にて、お好み焼・鉄板焼「きん太」を創業。
1997年、「日本一のお好み焼屋」になることを目指し株式会社テイルを設立。
「きん太」は関西を中心に京都・大阪・奈良・愛知で合計２５店舗の人気チェーン。
５年間で８割が閉店に追い込まれるといわれる外食業界のなかで、2013年以降、
８年間連続で毎年既存店１０％の売上アップを記録し、大きな注目を浴びている。
自身は、京都西高時代に甲子園出場を果たし、2008年、京都滋賀オープンゴルフ選手権にてプロアマ戦に出場、
ローアマを獲得するなどユニークな経歴でも知られる。
家族は、６人の子どもに恵まれ４女２男。京都府城陽市在住。
本書は「きん太」を支える人づくりの仕組みをはじめて公開した、待望の１冊。

【論理を積み上げ、伝える】＝【論理の筋道を理路整然と示してわかりやすく示す技術】
が身につく本。
ノウハウ本であるのはもちろん、「ロジック構築」についての見本集にもなっている。


■本書の特徴
本書には、大きく３つの特徴があります。
まず、本書では、論理的であることを明確に定義してから論じています。
次に、保温所では、論理（＝ロジック）を伝える方法までを、
文書とプレゼンテーション、話し方の３手法で紹介しています。
最後に本書では、整理できていない情報から
ロジックをくみ上げる演習を掲載しています。
本書は基礎編、構築編、伝達編、演習編の４編で構成されています。


３要件×実践トレーニング＝生産性の大幅向上！
「論理的であること」はビジネス上の武器になる！


■目次

●基礎編　なぜ、ロジック構築なのか？
・分類・接続・展開に集約できる
・従来の思考法で十分か？
・できる、できないでは大違い

●構築編　ロジック単位を縦と横で接続して論証する
・ロジック単位を作る（分類）
・ロジック単位を縦につなぐ（接続）
・ロジック単位を横に並べる（接続）
・ロジック単位を論証する（展開）

●伝達編　ロジックを文章やプレゼンテーションで伝える
・情報認知の基本概念
・文章で伝える
・プレゼンテーションで伝える
・会話で伝える

●演習編　ロジックを実際に組んでみよう
・新しいビジネスを提案する
・成功要因を分析する
・新商品のマーケティング戦略を練る
・業界の課題と戦略を考察する
・失われた２０年を考察する

■著者　倉島保美（クラシマヤスミ）
１９６１年生まれ。８５年東京大学工学部卒業。同年ＮＥＣ入社。９２年よりライティングの指導を開始。
０３年ＮＥＣエレクトロニクスを退職。現在、有限会社ロジカルスキル研究所代表取締役。
英語、日本語のライティング、プレゼンテーション、ディベート、
論理的思考法についての指導を企業や自治体、大学などで年間１５０回以上行っている。
法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科経営情報修士（ＭＢＡ）取得。
２０２１年現在、有限会社ロジカルスキル研究所代表として研修講師をしつつ、
立教大学人工知能科学研究科にて人工知能について学習・研究中
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

２０２０年以降、新型コロナウイルス感染症の拡大によって
国内外の経済が深刻なダメージを受けました。
こうしたことから、より緩やかな審査基準で
企業の資金調達を支援する新制度が次々と打ち出されました。
それらをうまく活用すれば、資金調達の幅が広がり、倒産のリスクを軽減できるでしょう。

しかし、首尾よく資金を確保できても、思うように売上が改善せず、
利益も増えないとなれば、再び月々の支払いや返済に追われることになります。
計画通りに返済できなければ、出資者は厳しい対応を取らざるを得ないため、
以降の資金調達に悪影響を及ぼします。
逆に、借りたお金で利益を増やし、順調に返済を完了できれば、
その後の資金調達がスムーズになり、経営が安定します。

つまり、今やるべきことは「堅実な経営計画のもとに資金を調達し、
適切な運用によって利益を増やし、会社にお金を残す」ことです。
制度を活用してどんどん会社のお金を増やし、
その資金を計画的かつ効果的に事業に投じて会社を成長させながら、しっかりと返済していく。
そうして、将来にわたって資金調達に困らない基盤を構築していく。

今、その絶好のチャンスなのです。
これまで「会社の資金を増やす方法」を伝える本は、数多く出版されてきました。
一方で「資金調達後、返済をスムーズに行う方法」を伝える本は、
あまり目にしたことがありません。
そのため、本書では、次の内容を伝えるべく構成しました。

・「潰れない会社」とは、どのような会社か？
・コロナ禍における新しい資金調達方法は？
・経営数字から「会社の現状」を把握するためには？
・「実効性ある経営計画」は、どのように作るのか？
・キャッシュフローを改善するポイントは？
・どのような専門家に相談するべきか？

皆さまの会社が、計画通りの売上と利益を出せるようになり、キャッシュフローが改善して、
資金繰りの悩みから解放されることを、心から祈っています。


■目次

●第１章　あなたのビジネスは必ず成功する
・１　なぜ潰れる会社と潰れない会社に分かれるのか
・２　変化に対応できる企業文化をつくる
・３　従業員目線からの経営計画づくりが大切

●第２章　経営計画の作り方・活かし方
・１　中期経営計画の全体像を理解する
・２　中期経営計画を立てる目的・メリット
・３　中期経営計画の作り方
・４　中期経営計画を現場に落とし込むマネジメント法
・５　経営計画を作成する

●第３章　経営計画作成前に現状把握をしよう
・１　決算書で会社の体力を知ろう
・２　「収益性」「資金性」を把握する
・３　「安全性」「安定性」「生産性」を把握する

●第４章　お金の回し方
・１　会社の会計数字を理解しよう
・２　お金が残る改善をし続けよう

●第５章　なぜ右肩上がりの会社ほど、専門家に頼るのか?
・１　経営者の仕事は、「書類作り」ではない
・２　専門家の横の繋がりを活用する
・３　得意分野に精通していれば心強い味方になる

■著者 広瀬元義
　　　 中小企業を応援する士業の会

リーダー、経営者がその効果を実感！
社員が自走し！　顧客が生まれ! 組織が変わる！
目からウロコの新しい組織マネジメントの技術！

本書は会議再生屋として１００社以上の企業で新商品、
新事業プロジェクトを手がけ成功に導いてきた著者が、
世の中を感動させる商品・サービスを生み出すための会議の進め方とメンバーの頭を
動かすディスカッションの具体的な手法を豊富な図解とともに解説する超実践的実用書。
会議での「正しい頭の使い方」を手に入れることで、
「忖度」や「答え合わせ」のつまらない会議が、
「新たな価値と顧客を生み出す」ワクワクする会議に変わります。

■日本の会社の９割が会議で頭を使えていない会議を
　使いこなせば会社が変わる新たな価値を生む３ステップ

・１　会議の頭脳を３つに分けて目指す姿をイメージする

・２　ディスカッションで頭を動かしイメージの解像度を上げる

・３　会議を使って人を巻き込み目指す姿を実現する


会社を動かすリーダーや中小企業経営者はもちろん
「世の中に感動を提供したい」と働く全ての人に読んで欲しい一冊です。


■目次

●第１章　メンバーの頭を武器に変える「思考のフレームワーク」
・「売れる商品」と「売れない商品」の違い
・人の頭を借りて思考をストレッチする
・会議に必要な３つの頭「理想」「現実」「推進」
・思考のキャッチボールをするための６つのスキル
　ほか

●第２章　メンバーの頭を強く動かす「ディスカッションの型」
・ディスカッションで「思考の化学反応」を起こす
・共有すべきは議事進行ではなくゴールイメージ
・ディスカッションの基本 素案から仮説を作り出す
・決めきれない時は仮説を紙に落とす
　ほか

●第３章　顧客を創造する会議(方針・企画編)
・みんなに見える会議の地図を持つ
・方針は「絶対」ではなく何度変更してもＯＫ
・方針段階でのディスカッションをマネジメントする
・企画段階のディスカッションをマネジメントする
　ほか

●第４章　顧客を創造する会議(実行・検証・改善編)
・実行段階は木と森を見て行動に移す
・管理ではなく、実行するために会議を使う
・実行した結果を検証・改善する際のポイント
・方針・企画・実行にズレが出てきた時の対処法
　ほか

●第５章　会社の会議を再生するために知っておくべきこと
・顧客創造の挑戦者は大いに応援する
・苦手領域は外部の知で補う
・組織に自信を植え付けることも忘れずに
・考えるクセで社員に自走を促す
　ほか

■著者　高橋輝行
会議再生屋。１９７３年東京生まれ。
東京大学大学院理学系研究科を修了後、博報堂にて教育エンタメ系企業の広告・PR・ブランディングを実施。
その後、ベンチャー企業を経て経営共創基盤(IGPI)でぴあの経営再建を主導。
２０１０年KANDO 株式会社を創業。会議を使った価値創造の組織マネジメント手法を開発。
中堅・中小企業を中心に100 社以上の新商品/ 新事業開発を推進。座右の銘は「知行合一」。
桜美林大学大学院 MBA プログラム 非常勤講師、デジタルハリウッド大学メディアサイエンス研究所 客員研究員。
著書に『ビジネスを変える! 一流の打ち合わせ力』(飛鳥新社)、『頭の悪い伝え方 頭のいい伝え方』(アスコム)他。

仕事 人間関係 恋愛 お金 etc
あなたを困らせるものは全部、あなたが創り出してる！？
たった７日間のワークをするだけで、
潜在意識ちゃんが変化し、望み・願い・夢が叶う！

思考の９５％を占めている『潜在意識ちゃん』
に語りかけることであなたの本当の望み・願い・夢に気づける―――。


■人生は、楽しむためにあるものです。

「人生は楽しむためにある」ということを当たり前に信じられるようになった時、
あなたはすーっと「なりたい私」になっているはずです。


■全ての７つのワークをご紹介！
・願いが叶わない理由に気づくためのワーク

・嫉妬心を手放して思考をスムーズに現実化するためのワーク

・嫌な人があなたの味方に変わるワーク

・自己肯定感を増し増しにするためのワーク

・みんなから応援されるようになるワーク

・潜在意識ちゃんと仲良く会話するワーク

・『大好き』ワーク


■目次

・はじめに
・プロローグ
・Day１ 私が本当に欲しいものはなんだろう?
・Day２ 欲しいものは周りの人たちが運んでくれる
・Day３ 嫌な人こそ大切なメッセンジャー
・COLUMN★１ 現実が変わらないと思ったら……
・Day４ 私が私の世界一の味方になってあげる
・Day５ みんなから応援される私になる
・COLUMN★２ 思考の現実化と親との関係
・Day６ マイルールを取り除いて自由になる
・Day７ 自分に「大好き」って言ってみよう
・おわりに

■著者　大石洋子(おおいし・ようこ)
一般社団法人 思考の学校 校長。１９７４年、神奈川県生まれ。
３０歳の時に息子を授かったが、夫の仕事が忙しくワンオペ育児によって産後鬱に。
出産前に自宅でしていたアロマサロンを再開したものの業務に追われ夫との関係が悪化し、離婚——。
人生が八方塞がり となる。
その後、「思考が現実化」する仕組みを学び、実践した結果、スルスルと現実がよい方向へ。
「思考が現実化」する仕組みを多くの人に知ってもらいたいと思い、一般社団法人 思考の学校を起ち上げる。
１０年以上ものカウンセリン グ経験に基づいた分かりやすい解説が好評となり、
現在はカウンセリングと認定講師養成講座をメインに行っている。
著書に、『宇宙一ワクワクするお金の授業』(すばる舎)がある。

忙しい朝でも簡単に、短時間でササッとできて
１日の「質」を高める２５のルーティン!

●他人に振り回されない人になる

●嫌だった毎日が楽しいに変わっていく

●どんどん魅力的な自分に変わっていく

●セルフイメージを鍛え自分に磨きをかける

●１日のクオリティを上げる

朝の時間にちょっとした習慣を取り入れるだけで毎日がうまくいく、
大人気心理カウンセラーのモーニングメソッドを紹介。

心が曇ったどんよりした１日より、
心晴れやかな１日をすごしたい、
誰でもそんな風に思っていることでしょう。
その１日の質を決めるのが『朝』だと私は思っています。

全部で２５ある「毎日がうまくいく朝のスイッチ」は、
どれも簡単で、かつ短時間でできるものばかりです。
このスイッチを朝のルーティンとしてためしているうちに、
どこか重荷が取れたように心が「フッ」と軽くなっている
自分がいることに気が付くでしょう。


■目次

●１　気持ちとパフォーマンスがアップするスイッチ
・考えすぎの状態から自分を解放するスイッチ
・嫌だった毎日が楽しいに変わっていくスイッチ
・毎日のストレスから解放されるスイッチ
ほか

●２　人間関係が楽になるスイッチ
・人からの不快な言葉に左右されなくなるスイッチ
・人ごみで緊張や不快を感じないようにするスイッチ
・意識しすぎる自分とサヨナラし願いをかなえるスイッチ
ほか

●３　もっと自分らしく生きるためのスイッチ
・どんどん魅力的な自分に変わっていくスイッチ
・なりたい自分に変われるスイッチ
・自分を縛る常識から解放してくれるスイッチ
ほか

■著者　大嶋信頼(おおしま・のぶより)
心理カウンセラー。米国私立アズベリー大学心理学部心理学科卒。
アルコール依存症専門病院、周愛利田クリニックに勤務する傍ら、東京都精神医学総合研究所の研究生として、
また嗜癖問題臨床研究所附属原宿相談室非常勤職員として依存症に関する対応を学ぶ。
嗜癖問題臨床研究所原宿相談室室長、株式会社アイエフエフ代表取締役を経て、
現在、株式会社インサイト・カウンセリング代表取締役。
短期療法のFAP(Free from Anxiety Program)療法を開発し多くの症例を治療している。
著書に『無意識さんの力で無敵に生きる』(青山ライフ出版)、『「いつも誰かに振り回される」が一瞬で変わる方法』
『「すぐ不安になってしまう」が一瞬で消える方法』(以上、すばる舎)、『「気にしすぎてうまくいかない」がなくなる本』
『片づけられない自分がいますぐ変わる本』(以上、あさ出版)、『「自己肯定感」が低いあなたが、
すぐ変わる方法』(PHP研究所)、小説『催眠ガール』(清流出版)、
『チクチク・いやみ・理不尽と感じる「ほんのひと言」に傷つかなくなる本』(大和書房)等多数。

【政治】とは何なのか。
【政治】を知る必要はどうしてあるのか。
それによってなにがわかってくるのか。
なぜ知るべきなのかーー。
根本からわかりやすく解説。

「憲法」は時代に応じて「改正」してしかるべき。
２つのうち「マシなほう」を選ぶか、複数から「ベスト」を選ぶか。
政治とは「必ず不満が生じるもの」ではどうするか？

「議員は仕事をしていない」という大勘違いを正す。
本当に役立つ実学としての「政治」。


■目次

●１章　選挙は「風」のつかみ合い
　　　　これさえわかれば「賢い有権者」になれる
・この国で「一番偉い」のは誰か
・国会議員は「人気商売」
・選挙の仕方が少々違う「衆議院」と「参議院」
・政治とは「必ず不満が生じるもの」ではどうするか？
ほか

●２章　日本の選挙制度を考える
　　　　こうして「民主的プロセス」は守られている
・なぜ日本は「二大政党」にならないのか―「デュベルジェの法則」
・本当に二大政党を望むなら、方法は簡単
・「一票の格差」が解消されない理由―「ゲリマインダー」
・投票のハードルを下げる難しさ―「郵便投票」
ほか

●３章　「国会」では何が行われているのか
　　　　批判する前に理解したい「国会議員の仕事」

●４章　本当に正しい「政治家の見方」とは
　　　　雰囲気に流されず、正当に評価する方法

●５章　「内閣」とは誰か、何をしているのか
　　　　知っているようで知らない「大臣の役割」

●６章　「遠くの政府」と「近くの地域」
　　　　「ニア・イズ・ベター」の地方分権を考える

■著者　高橋洋一（タカハシヨウイチ）
１９５５年東京都生まれ。
都立小石川高校（現・都立小石川中等教育学校）を経て、東京大学理学部数学科・経済学部経済学科卒業。
博士（政策研究）。１９８０年に大蔵省（現・財務省）入省。
大蔵省理財局資金企画室長、プリンストン大学客員研究員、内閣府参事官（経済財政諮問会議特命室）、
内閣参事官（首相官邸）等を歴任。小泉内閣・第一次安倍内閣ではブレーンとして活躍し、
「霞が関埋蔵金」の公表や「ふるさと納税」「ねんきん定期便」など数々の政策提案・実現をしてきた。
また、戦後の日本で経済の最重要問題ともいえる、バブル崩壊後の「不良債権処理」の陣頭指揮をとり、
不良債権償却の「大魔王」のあだ名を頂戴した。２００８年退官。
その後内閣官房参与などもつとめ、現在、嘉悦大学ビジネス創造学部教授、株式会社政策工房代表取締役会長。
ユーチューバーとしても活躍する。
第１７回山本七平賞を受賞した『さらば財務省！官僚すべてを敵にした男の告白』（講談社）など、
ベスト・ロングセラー多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

『国債の発行＝悪』は無知の極み！
国債から見えてくる日本経済の「本当の実力」を教えよう
国債暴落、財政破綻・・・・『情報操作』に踊らされるな！

その思い込みが危ない！！世にはびこる国債のエセ知識。
「財政破綻論」「国債暴落論」は、いもしないオバケを疑似体験して、
ワーキャー騒ぐようなものである！

中国の急台頭、新型コロナ禍など、日本経済の環境は激変し、
先行きが極めて不透明になっている中、再び国債への注目度が高まっています。
豊富な資料を基に国債のこれからを解説します。

・国債は国の借金。
　だから、少なければ少ない方がいい。

・国債は、発行されればされるほど、
　国民の負担が増える。

・国はできるだけ「節約」して、
　予算を減らすべき。

この中に、一つでも「そのとおりだ」と思うものがあっただろうか。
もしあったならば、あなたは「一国の経済」というものを、
間違って理解している

●●国債の「基本のキ」から徹底解説●●



■目次

１章　まず「これ」を知らなくては始まらない
　　　そもそも「国債」って何だろう？
　　　企業は金を借りて運営する、国も同じ
　　　政府は予算を立て、「足りない額の国債」を発行する
　　　ほか

２章　世にはびこる国債のエセ知識
　　　その思い込みが危ない
　　　何の知識もなく語っている人が多すぎる
　　　「倹約をよしとする」と「借金は悪」となる
　　　ほか

３章　国債から見えてくる日本経済「本当の姿」
　　　「バカな経済論」に惑わされないために
　　　なぜ財務省は「財政破綻する」と騒いでいるのか？
　　　財務省ロジックに乗っかる人々もいる
　　　ほか

４章　知っているようで知らない「国債」と「税」の話
　　　結局、何をどうすれば経済は上向くのか
　　　経済を「道徳」で考えると、大きく見誤る
　　　政府がお金を使うということは、国内にお金を巡らせること
　　　ほか

５章　「国債」がわかれば、「投資」もわかる
　　　銀行に預けるくらいなら国債を買え
　　　国債は金融商品の「プレーンバニラ」
　　　低金利下では、国債が最強の金融商品
　　　ほか

■著者高橋洋一（タカハシヨウイチ）
１９５５年東京都生まれ。
都立小石川高校（現・都立小石川中等教育学校）を経て、東京大学理学部数学科・経済学部経済学科卒業。博士（政策研究）。
１９８０年に大蔵省（現・財務省）入省。大蔵省理財局資金企画室長、プリンストン大学客員研究員、
内閣府参事官（経済財政諮問会議特命室）、内閣参事官（首相官邸）等を歴任。
小泉内閣・第一次安倍内閣ではブレーンとして活躍し、「霞が関埋蔵金」の公表や「ふるさと納税」「ねんきん定期便」など
数々の政策提案・実現をしてきた。また、戦後の日本で経済の最重要問題といえる、
バブル崩壊後の「不良債権処理」の陣頭指揮をとった。
２００８年退官。その後内閣官房参与などもつとめ、現在、嘉悦大学ビジネス創造学部教授、株式会社政策工房代表取締役会長。
ユーチューバーとしても活躍する。第１７回山本七平賞を受賞した『さらば財務省！官僚すべてを敵にした男の告白』（講談社）など、
ベスト・ロングセラー多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

インスタフォロワー数２５万人超のaki(@shiroiro.home)、
待望の初著書!

ＳＮＳや雑誌で話題の整理収納アドバイザーが、
収納や整理が苦手、面倒くさがり、ズボラな人でも
カンタンにマネできる「楽をするための収納術」を、
たくさんの写真とともにわかりやすく紹介します。

「時短になった」「楽になった」「笑顔が増えた」、
そんな効果があった簡単でシンプルな収納術をたっぷり掲載！

「私は、家で過ごすことが何よりも大好きです。
どんなステキなホテルや温泉旅館に行くよりも、家のリビングで過ごしていたい。
それは、『最高の快適』のために収納の改善をし続けてきたからです。
とは言っても、決して無理はしていません。
日々頑張らなくてもすむような仕組みをつくっているだけです。
私が心がけているのは、毎日『楽をするため』の収納で、
簡単に言えば、『面倒くさい』を一切なくす収納です。

収納を上手くすれば、片づけや掃除に時間がかかりません。
そうして日々の手間を減らすことができたら、その空いた時間を自分の時間や家族との時間に費やすことができ、
その先に笑顔やハッピーが生まれます。
収納は、生活の中に笑顔を増やす魔法なんです」
(「はじめに」より)

この本を読んで、ストレスゼロの最高に快適な生活を手に入れちゃいましょう！


■目次

●１　リビング＆ダイニング＆和室
　　　～家族みんながくつろげる空間をつくる～

●２　キッチン
　　　～無駄な動きを書きりなく減らす～

●３　洗面所＆浴室
　　　～とことん使いやすく工夫する～

●４　玄関
　　　～いつもキレイな状態をキープする～

●５　子供のスペース
　　　～子ども目線で収納をつくる～

■著者aki（アキ）
整理収納アドバイザー1級
１９８４年生まれ、愛知県在住。大学卒業後、金融系企業からメーカーに転職。
２０１７年に整理収納アドバイザー１級を取得し、２０１８年１月にInstagram(@shiroiro.home)を開設。
シンプルライフを目標とする「無理をしない収納づくり」をテーマに、オリジナリティ溢れる収納術を発信している。
フォロワー数は、２０２１年６月現在、２５万超。
収納術やライフスタイルに関して、雑誌・書籍などで多数取材を受ける。
その他、ネットメディアのコラム執筆も行う。アメブロ公式トップブロガー。
会社員で働くワーキングマザーを経験したことで、育児と仕事の両立の大変さを実感し、
「これからはそんな働くママたちを応援したい! 」と考えるようになる。
「快適でちょっとオシャレでシンプル」をテーマに、企業の生活用品の商品開発にも携わっている。
ラッピングコーディネーター、日本化粧品検定１級の資格保持者。

運動ゼロ。食事制限無し。１日３回１０秒で理想の体型になる！

巷では糖質制限ダイエットが人気だが、
モチベーションが上がらない・続かない・リバウンドするといったデメリットが多い。
そこで本書では、レモンの苦味で「舌」の味蕾細胞を活性化させることで、
食事制限をしなくても自然とやせるダイエット方法を公開。
レモンは肝臓を刺激し、脂肪を分解する胆汁の産生を増やす効果もあります。
健康的に痩せたい人は必読の１冊。


■こんな人にオススメ！
・すぐダイエットに挫折してしまう人
・ダイエット中もムリに食事制限をしたくない人
・健康的にやせたい人
・めんどうくさがりの人

■体験者の声

・初回から味覚が変わるのを感じました。自然とたべすぎることがなくなり、体が軽くなったのがうれしいです！
　また続けることで、それまでの食事の味が濃く感じるようになり、作る料理が薄味になっていきました。（36歳・女性）

・普段から朝晩の体重計測をやりながら、週末は運動と体の管理には気をつけています。
　ただ、それでも理想の体重には落とすことができず、レモン水うがいダイエットを始めてみました。
　結果は１０日で１.８キロ減。その後もキープできているのにはちょっと驚きです。（45歳・男性）

・甘いものが大好きで間食をやめられなかったのですが、レモン水うがいを始めてから間食が減り、
　３回の食事だけで満足できるようになりました。目覚めが良くなり、体も少し軽くなった気がします。（34歳・女性）


■目次

１　うがいをするだけでみるみるやせる「レモン水うがいダイエット」の秘密
　　太った人は「デブ味覚」になっている！
　　太ると「脂肪味」にも鈍感になる
　　ほか

２　「レモン水うがいダイエット」の効果をさらに高める毎日の習慣
　　食事前にコップ１杯のレモン水を飲む
　　水をたっぷり飲んで脂肪をシャットアウト！
　　ほか

３　「レモン水うがい」でもっと美しくなる！
　　レモンの抗酸化力でエイジングケア
　　ストレスのないダイエットで美しくなれるワケ
　　ほか

４　「うがい」でもっと健康になる！
　　ムシ歯を予防するうがいのやり方
　　歯周病を予防するうがいのやり方
　　ほか

■著者　宮本日出（ミヤモトヒズル）
日本で１６０編を超える医学論文を発表。２０００年には第１３回日本顎関節学会学術大会で優秀賞を受賞。
２００７年幸町歯科口腔外科医院（埼玉県志木市）を開業。現在はＴＶ・ラジオ出演をはじめ、ウェブメディア、
患者さんと歯科医院をつなぐ治療説明用マガジン「ｎｉｃｏ」（クインテッセンス出版）などで情報を発信し、
話題の歯科医師として幅広く活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

これ一冊で自社株対策の基本がスッキリと理解できる！
中小企業の経営者をターゲットに、
事業承継・相続を見据えた自社株対策を紹介する入門書。
自社株とは何か、自社株の評価方法、譲渡の仕方、
後継者へのスムーズな経営権の移譲など全般的な知識が得られる。


■目次

第１章　事業承継がうまくいかないのは自社株を理解していないから
　　　　親族内、親族外、Ｍ＆Ａ　事業承継の３つのカタチ
　　　　自社の承継対策を行わなかったら、どうなるのか？
　　　　ほか

第２章　事業承継対策の前に知っておくべき自社株のキホン
　　　　自社株はどのように発行するのか
　　　　トラブルを回避する種類株式の知識
　　　　ほか

第３章　事業承継で損をしないための自社株対策のポイント
　　　　定款を戦略的に見直せば、有効な自社株対策になる
　　　　事業承継は相続税を見据えて対策を打つ必要がある
　　　　ほか

第４章　後継者の経営権を守る事業承継対策のポイント
　　　　経営権の承継は税金対策より重要
　　　　後継者の解任防止のためにも定款の見直しは重要
　　　　ほか

第５章　事業承継に関係する相続税、贈与税の基礎知識
　　　　事業承継税制を利用すると、相続税・贈与税の納税が猶予される
　　　　事業承継税制の特例措置の適用を受けるための手続き
　　　　ほか


■著者 伊藤俊一（イトウシュンイチ）
１９７８年愛知県生まれ。慶應義塾大学文学部入学。身内の相続問題に直面し、一念奮起し税理士を志す。
税理士試験５科目試験合格。一橋大学大学院国際企業戦略研究科経営法務専攻修士課程修了。
現在、同博士課程（専攻：租税法）在学中。
都内コンサルティング会社にて某メガバンク本店案件に係る
事業再生、事業承継、資本政策、相続税等のあらゆる税分野を担当。
特に、事業承継・少数株主からの株式集約（中小企業の資本政策）・相続税・土地有効活用コンサルティングは
勤務時代から通算すると数百件のスキーム立案実行を経験、
同業士業からの相談件数は４０，０００件（令和３年４月１日現在）を超える
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

超初心者にもわかりやすく書かれた在宅ワーク入門書！

専業主婦から在宅で起業し、５年で年商２億円となった著者が、
これまで２００人以上の女性に在宅ワークのノウハウを教えてきた経験から、
始め方に始まり、成功するコツまでをわかりやすくまとめました。

・ライター
・ハンドメイド作家
・オンライン秘書
・カウンセラー・コーチ
・広告プランナー
・カメラマン
・動画編集・動画クリエイター
など、
１６の在宅ワークにおすすめの職種を紹介!
これ１冊で、今日からあなたも在宅ワークをスタートできます!

また、在宅ワークでよくある質問Ｑ＆Ａも掲載！

(例)
Ｑ.夫の扶養範囲内で働くにはどうしたらいいですか

Ｑ.会社にバレずに、副業できますか

Ｑ.集客できるか不安です……。 etc.

その他、在宅ワークで成功するための３つのポイント、
スキルを得る方法、仕事を獲得する方法、
ライフスタイルに合った働き方についても詳しく紹介しています!


■目次

●Chapter１　やりたいことがなくても大丈夫

●Chapter２　在宅ワークが役立つ６つのスキル

●Chapter３　おススメの在宅ワーク１６選

●Chapter４　在宅ワークで成功するための３つのポイント

●付録　在宅ワークでよくある質問Ｑ＆Ａ
・夫にバレずに働くことは可能でしょうか？
・集客できるか不安です・・・。　　
・会社にバレずに副業できますか？
　他

■著者　野川ともみ(のがわ　ともみ)
愛媛県生まれ。大学卒業後、ホームページ制作会社で営業を経験。
２人目の出産を機に専業主婦となるが、充実感より喪失感を覚え社会から取り残された感覚になる。
その後、在宅ワークという働き方を知り、オンライン秘書兼WEBデザイナーとして復職。
その時に延べ２００人以上の起業家の働き方に触れ、「転職」ではなく「起業」という働き方を知る。
その後、在宅で起業し、現在は株式会社アトラクト、RIDE株式会社の２社を経営、
コンサルティングと広告代理店業は年商２億円以上、運用実績は３億円を誇る。
過去の自分のように、「得意なことがない」「やりたいことが見つからない」という人でも
「何かやってみたい! 」という思いさえあれば、自由に自分らしく働ける
女性コミュニティ「女性の生き方応援レシピThe Cheers」を主宰している。
これまで、２００人以上の女性たちの在宅ワークをサポートしてきた。

「ＺＩＰ！ 」で、お天気キャスターとして出演中、
気象予報士・防災士のくぼてんき初めてのお天気本。

「空と雲」「雨と雪」「風と台風と雷」「気温」「天気予報」について、
１００の「ナンデ？」をズバリ解決します。 防災士としての観点から、
いざというときに身を守るためのアドバイスもたくさんちりばめた、楽しくて役に立つ一冊！

「気象予報士になり隊! 」のメンバー、
ミケ、ふるゾウ、ケロピたちと一緒に、お天気の不思議を学びましょう。

雲をつくる実験や、生き物による天気予報の方法など、
自由研究のテーマ選びにもぴったりです！

※漢字にはすべてふりがなを付けましたので、
　小学校低学年のお子さまにも楽しく読めます！


■『天気』に関する１００の謎についてズバリ解説

・空はどうして青いの？

・雨はどうして降るの？

・台風の風で人が飛んじゃうことはあるの？

・人間は最低・最高何℃くらいまで耐えられるの？

・小学生でも気象予報士になれるの？


■目次

●第１章　空と雲のナンデ
１　空はどうして青いの？
２　虹はどうやってできるの？
３　虹をみたいときはどうすればいいの？
４　どうして虹は七色なの？
５　月は何色？
６　空が一番きれいに見えるのはいつ？
７　どうして夕方になると影が長く伸びるの？
８　どうして冬は夜（暗い時間）が長いの？
　・地球が太陽の周りを回ると、どうして夏と冬で日の長さが変わるの？
９　空はどこまで続いているの？
10　雲はどうやってできるの？
　・上昇気流はどうして起こるの？
11　雲はどうして浮いているの？
　　他

●第２章　雨と雪のナンデ

●第３章　風と台風と雷のナンデ

●第４章　気温のナンデ

●第５章　天気予報のナンデ

■著者　くぼてんき
気象予報士、防災士、子ども環境管理士、紙芝居師
１９８３年生まれ、大阪府出身。
気象予報士と防災士の資格に加え、東京都が認定する
大道芸人ヘブンアーティストのライセンスも持っている。
小学校、商業施設、さまざまなイベントなどで
「天気」「環境」「防災」をテーマにした講演、ワークショップなどを行う。
２０１８年４月～２０１９年３月、テレビ神奈川の気象キャスター。
２０１９年４月～、日本テレビにて放送中「ZIP! 」の人気気象キャスターとして活躍中。

１９８０年創刊（2020年10月廃刊）、日本で最も歴史のある月刊ワイン雑誌
『ヴィノテーク』に連載されたコラムから好評回を厳選し、編集。

・ラフィットは小さい年
・涙の８２ラトゥール
・ロマネ・コンティ１９２９
・史上最安ワイン♪１円
・熟成寿司と古酒
などなど、
さまざまなワインとそれにまつわる人の物語。
愛好家のみならず、ワインとの出会いが嬉しくなる一冊。


古酒ラヴァーのココロを満たすもの。
この世から消えつつある希少品を手に入れたという優越感。
きっとおいしいに違いないという、知識の悲しみ。
歴史遺産の消滅の生き証人になる経験値。


古酒は、酒を愛する多くの者にとっての憧れであり夢でもある。
その魅力は、単に味わいや香りにあるのみではなく、その酒が造られた時代背景に想いを馳せること、
または、生産者からどのようなルートを辿って開栓される日を迎えたのかを想像し。
もしくは、ボトルを眺めながら何時、誰と開けるべきかを考えてみること。
はたまた、本物か偽物かを探偵のように探ってみたりすることも。
そして開栓し、デキャンタ―ジュ、グラスに注ぎ、
香りを嗅いだ瞬間こそが人生における究極の一期一会であると思う事。

古酒を織ることは、人の人生のこれまでを知ることのようでもある。
この一冊には、古酒礼賛とともに、その魅力のすべてが記されている。
―――田崎真也


■目次

・リシュブール１９５４
・大損？チョイ得？
・雑泡三題
・キャンティでキアンティを
・１９６９サミット
・Ｏｌｄ　ｇｏｏｄ　Ｎａｐａ
・安寿と壽翁
・黒の舟唄
・読者ワイン会
・パストゥグランの古酒
・パリのアンパンマン
・古泡会
・思い出のバーテンダー
・チロルの赤ワイン
・酸っぱい葡萄
・東京麦酒研究会
ほか（全６６項目）

■著者　秋津壽翁（アキツトシオ）
秋津医院・院長。１９５４年、和歌山生まれ。
医学の分野に進む前に大阪大学工学部発酵工学科で醸造学を修め、その後に医学部に進んだ。
醸造学時代にワインにはまり、やがて「古酒」という異次元の世界にのめり込んで今日に至っている
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。
我流経営から戦略的経営へ実践の書。
クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、
世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、
利益と存続成長を獲得する方法を公開。

社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、
日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。
しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。
存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。


■目次

実践企業の実例
　事例１:運送業(40代社長・関西)
　事例２:アパレル小売業(60代社長・関西)
　事例３:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)
　事例４:介護施設向け給食業(50代社長・関西)
　事例５:旅館ホテル業(60代社長・東北)
　事例６:広告業(40代社長・東京)
　事例７:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)

第１章　利益とお金の話
　　　　利益とお金の正しい関係
　　　　利益はどこから生まれるのか
　　　　誰にでもできる！利益を増やす売上の見つけ方
　　　　利益を増やす売上と利益を減らす売上

第２章　“今”のあなたの会社の利益を増やす
　　　　カギとなる３つのメソッド
　　　　貢献利益を重視せよ
　　　　貢献利益を把握せよ
　　　　最小の労力で短期間に利益を増やす

第３章　“未来”のあなたの会社の利益を保証する
　　　　あなたの会社の存続を保証してくれるもの
　　　　利益目標の達成と会社の存続
　　　　「正しい経営戦略」とは
　　　　「正しい経営戦略」を見つける

第４章　経営戦略の実践と落とし穴
　　　　今の利益を増やす経営戦略
　　　　未来の利益と存続を保証する経営戦略
　　　　経営戦略の落とし穴
　　　　目標を手に入れる技術
　　　　新「戦略的中期経営計画」を策定せよ

■著者　椢原浩一（クニハラコウイチ）
経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
認定事業再生士(CTP)。黒字メソッド® 実践会主宰。
指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、
一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。(2021 年1 月現在)
なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に
関しては、日本屈指のスペシャリスト。
「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、9割を超える。
「リスケからの再建」については、黒字メソッド® によるBS、PLの改善、
金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。
「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、
債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

失敗こそが財産。
新入社員時代、成果が出せず「最低！」の評価を下された著者が、
大逆転でトップ営業マンとなり、起業。
国内はもちろん海外からも高い評価を受ける会社をつくりあげてきた軌跡。


不屈の人間力さえあれば、人生はなんとかなる！
新卒で入社した会社で、上司から「最低の営業マン」と罵倒された著者は、
一念発起の努力で１０年後には「会社の救世主」と呼ばれるトップ営業マンへ。
その後起業し、国内はもちろん、誰もが知る世界的な企業を取引先とする成功を収めるに至る。
波瀾万丈の一代記。

本書では、
野球に熱中した学生時代から、就職先でのパワハラ、逃走に始まり、
２０代後半でトップ営業マンとなり、
４３歳で起業、軌道に乗せるまでの綱渡りの日々など、波瀾万丈のエピソードを紹介。
不安や挫折にもがいている人へのヒントが満載！


私の失敗や挫折談が、今、不安や挫折、失敗のなかで
もがいている人のヒントになるのではと考えた。
そこで、個人的な自分史ではなく、
書籍の形で世の中に公表しようと思いたった次第。
失敗や挫折に関することなら、私に聞いてくれ。
その都度、起き上がってきたから今がある。
専門的なアドバイスを参照した書籍等も同時に紹介している。
少しでも、悩める皆さんの参考になれば幸いである。
（はじめにから）

■目次

第１章　和歌山生まれのわんぱく坊主
　　　　出生
　　　　わんぱく坊主、兄となる
　　　　ほか

第２章　最低の営業マン
　　　　社会人の第一歩を踏み出す
　　　　田舎に帰ってはみたものの
　　　　ほか

第３章　覚醒、最低から最高へ
　　　　成長への芽生え
　　　　東京へ転勤する
　　　　ほか

第４章　サンワマシナリー、始動！
　　　　会社設立
　　　　稲守君の入社
　　　　ほか

第５章　私の歩んできた道の総括

■著者　山下和之（ヤマシタカズユキ）
株式会社サンワマシナリー取締役会長。
１９４１年、和歌山に生まれる。
１９８５年、金沢市に株式会社サンワマシナリー設立。
現在は取締役会長
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

リモート時代の新しい輸入ビジネスのやり方を紹介！
海外に行かなくても、初めての人でもＯＫ。
契約書の注意事項、用意すべき書類の作成法など、
これ１冊で儲かる輸入ビジネスの仕方がわかります。

商品の見つけ方、オンライン展示会の活用法、オンライン商談の仕方、入るべき保険、
日本での販売先の選び方…

リモート輸入ビジネスのすべてが、これでわかる！
インボイス、海上保険などの必要書類、英語契約書のチェック法も紹介！


この本では、
王道のリアル輸入ビジネスのやり方に加え、
オンライン「だけ」で完結する方法を明らかにします。

あなたは、この両方を使いこなせることによって、今の困難を克服できるだけではなく、
今のようなネガティブな時期を逆手にとって、倍の力を持つことになるのです。

オンラインを活用することは、結果的にリアルの活動の効果を上げ、
ビジネスをより効率的にしてくれる一石二鳥の施策です。

リモート輸入ビジネスは、あなたがこの状況においても勝てる、
確実にして最短の道であると、私は信じています。


■目次

●プロローグ　そもそも「輸入ビジネス」とは

●第１章　いま、「リモート輸入ビジネス」を始めるべき７つの理由
・１　「個人」でも大企業に勝てる
・２　「Ｂ to Ｂ」ならリスクも最小限に抑えられる
・３　商取引の「オンライン需要が伸びた」
・４　「関税フリー」で低コスト、高利益に
　　　他

●第２章　リモート輸入ビジネスの「全体観」をつかむ

●第３章　リモート輸入ビジネスの「手続き」の仕方

●第４章　リモート輸入ビジネスの「商談・契約」の仕方

●第５章　どうやって「Ｂ　ｔｏ　Ｂ」のビジネスを成功させるか

■著者大須賀祐（オオスカユウ）
一般社団法人日本輸入ビジネス機構理事長。
日本貿易学会正会員。ジェトロ認定貿易アドバイザー（現：ＡＩＢＡ認定貿易アドバイザー）。
株式会社インポートプレナー最高顧問。早稲田大学卒。東証一部上場企業入社後、３年目で最優秀営業員賞受賞。
しかし国内ビジネスに失望し、会社を退社。輸入ビジネスに身を投じる。
２００４年当時わずか合格率８．４％の狭き門「ジェトロ認定貿易アドバイザー」を取得。
現在は輸入ビジネスアドバイザーとして、クライアントとともに年間１００日強を海外で過ごし、全世界的に活躍中。
２０１９年、輸入ビジネスという考え方を広めるため、一般社団法人日本輸入ビジネス機構理事長に就任
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

どんな社長も社員も気になるのが、自分の会社の「偏差値」。
しかし銀行は貸出条件をはかるための会計判断しかしない。
社会貢献力や人材育成力を含めた「会社の価値」をどうはかるかを指数化する本。

銀行が企業診断で見るのは３期分の財務諸表だけ。
コンサルタント会社も企業価値判断は行うが、
「ブランド力」「開発力」「シェア」などの付帯要素の検討に留まる。

ではその会社はどれだけ価値ある会社なのか。
社会貢献力や社員の育成力、あるいは社員とその家族、
協力会社、顧客を含めた「幸福提供力」はどれくらいなのかをはかる物差しはなかった。

本書では１００の指標を示すことで、
ポイントがどれくらいであったかを算出し、
価値判断の目安とすることができる。

企業をＡパターン・Ｂパターン・Ｃパターン他に分類。
経営者、社員、就職者に有用な１冊。


どんなに経営力が優れていても、関係する人々の幸せの追求・実現という、
経営の使命と目的をおろそかにしている企業が、
「いい企業」であるはずはないからです。

私はこの約５０年間に、国内外８０００社を超える企業の現地研究をしてきました。

その過程で実際に各社を採点してみると、社員のモチベーションが高く、
安定的に好業績を持続している、真にいい企業だと思える企業の点数は例外なく高く、
逆に社員のモチベーションが低く、業績が慢性的に低迷していたり、、
好不況のたびに大きくぶれる企業の点数が例外なく低いという、
まるで法則のような特徴があることがわかっています。

本書が経営者はもとより、全ての企業関係者や、これから就職する学生、
さらには金融機関・産業支援機関や行政等にとって、
少しでも参考になれば幸いです。
（はじめにから）


■目次

はじめに

序 章　大切なモノサシは会社の業績ではなく社員の幸せ

第１章　社員とその家族に関する指標

第２章　社外社員とその家族に関する指標

第３章　現在顧客と未来顧客に関する指標

第４章　地域住民や障がい者等社会的弱者に関する指標

第５章　盤石な経営に関する指標

あとがき

■著者　坂本光司（さかもと・こうじ）
1947年、静岡県（焼津市）生まれ。経営学者。静岡文化芸術大学教授や法政大学大学院教授などを歴任。
現在は、人を大切にする経営学会会長、千葉商科大学大学院商学研究科中小企業人本経営（EMBA）プログラム長、
日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長、他公職多数。
徹底した現場派研究者であり、この50年間で訪問調査・アドバイスをした企業は8000社以上となる。
専門は中小企業経営論・地域経済論・福祉産業論。
著書である『日本でいちばん大切にしたい会社〈1～７〉』（あさ出版）は、
シリーズ累計部数７０万部を突破。『人を大切にする経営学講義』（ＰＨＰ研究所）など多数の著書がある。

２０２１年４月から「同一労働同一賃金」適用が開始。

コロナ禍により、経営環境は著しく変わりました。
リモート勤務、在宅勤務が増え、仕事の評価をするのが難しくなりました。
さらに「多様な働き方」改革をうけ、２０２１年４月から中小企業でも
「同一労働同一賃金」適用が開始され、その対応に迫られています。
限られた経営原資を最大限有効に活用しなければなりません。

仕事ぶりを適正に評価し、
従業員からも納得度が高い人事評価制度を作る必要が高まってきています。
成果をあげている人はきちんと昇給させ、その昇給が、
他の従業員のモチベーションを下げる要因にならないように配慮しなければなりません。

本書は、このような時代にあわせた的確な人事評価制度策定に
実績を持つ会計事務所マーケティングの第一人者が解説した１冊。
従業員のパフォーマンスを本気で高めたいと考えている
中小企業社長、必読です。


■目次

●第１章□給与でこんなに従業員の行動は変わります
・１:給与の仕組みづくりが社長の最重要業務
・２:給与の上昇コントロールは本当に難しい
・３:給与はどこまで「透明化」すべきか

●第２章□従業員の納得度が高い人事評価制度をつくる
・１:評価が明確でないと従業員のやる気は落ちる
・２:人事評価制度の全体像を知ろう
・３:等級制度をつくる
・４:報酬制度をつくる
・５:評価制度をつくる

●第３章□従業員ともめないようにルールを書面化する
・１:要注意! ルール変更が労務トラブルの元に
・２:規程と書式を見直しトラブルを回避する
・３:関連規程と書式を見直す

●第４章□「多様な働き方」に対応する

●第５章□「給与・評価見直し」プロジェクトはこう進める

●中小企業を応援する士業の会 紹介

■著者・監修者紹介　広瀬元義(ひろせ・もとよし)
株式会社アックスコンサルティング 代表取締役
会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、
不動産コンサルティングを中心にさまざまな事業を展開。
会計事務所マーケティングの第一人者。
米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。
米国HR TECH 事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。
『9割の社長が勘違いしている資金調達の話』
『ザ・メソッド あなたの会社をキャッシュリッチに変える８つの秘訣』(以上、あさ出版)、
『従業員のパフォーマンスを最大限に高める エンゲージメント カンパニー』(ダイヤモン社)
ほか、著書は４８冊以上、累計発行部数は４９万部を超える。

子ども２人のを東大に現役合格させたワーキングマザー入江氏は、
「自分で判断できる、生き抜く力を持つ子ども」に育てる最強ツールとして料理に注目。
山下春幸シェフが紹介するおすすめレシピとともに、
子どもを伸ばす料理の魅力・可能性に迫る！

子どもの生き抜く力がぐんぐん伸びる！
・決断力
・責任感
・ダンドリ力
・独創性
・行動力
・協調性
・思いやり

お子さんと一緒に料理をしていますか？
実は、料理というのは子供の能力をぐんぐん伸ばし、
自分の力で生き抜く人間に育てるために、大変有効な手段なのです。

料理を通して「賢い子ども」に育てるメソッドを、
我が家なりの「食育」のエピソードを交えながらお伝えしていきたいと思います。


■目次

●第１章　子ども２人を東大に現役合格させたワーキングマザーの「食育」
　　　　　生き抜く力を持った子どもに育てるために
　　　　　料理を一緒に作るメリット
　　　　　ほか

●第２章　入江のぶこ×山下春幸　ＴＡＬＫ　ＳＥＳＳＩＯＮ　１　家庭でできる「食育」
　　　　　私たちが考える「食育」とは
　　　　　人間形成に重要な「非認知能力」を「食育」で磨く
　　　　　ほか

●第３章　世界で活躍するカリスマシェフが提案する「食育」

●第４章　実践編１　親子クッキングのポイント

●第５章　入江のぶこ×山下春幸　ＴＡＬＫ　ＳＥＳＳＩＯＮ　２　食を通して子どもたちに伝えたいこと

■著者　入江のぶこ（イリエノブコ）
大学生時代に「フジテレビＦＮＮスピーク」でお天気お姉さんを務める。
フジテレビ報道記者の入江敏彦氏と結婚。カイロ支局長となった入江氏と長男と共にカイロへ移住。
イスラエルで次男出産。１９９４年１２月ルワンダ難民取材のためにチャーターした小型飛行機が墜落し、
乗っていた入江氏が死亡。帰国後、フジテレビに就職。バラエティ制作、フジテレビキッズなどに所属し、
主に、子育てや子どもに関するコンテンツの企画やプロデュースをする。
部長職としてマネジメントも行う。２０１７年７月に退職。
２０１７年７月、東京都議会議員選挙に出馬、港区でトップ当選を果たす（３５，２６３票獲得）。
（社）グラミン日本　アドバイザリーボード

■山下春幸（ヤマシタハルユキ）
ＨＡＬ　ＹＡＭＡＳＨＩＴＡ東京本店エグゼクティブオーナー兼エグゼクティブシェフ。
障害者支援ボランティア活動、政府関係のアドバイザー、全国各地での講演など、
また現在、世界に１５０人ほどしかいないマスターシェフの一人として、
その活動を世界に広めて、忙しくパワフルな活動を行っている。
ＷＦＰ国連世界食料計画顧問。（社）日本飲食未来の会理事長。（社）料理ボランティアの会理事
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

営業の仕事がつらい。何をやってもうまくいかない――。
そんな時は、知らず知らずのうちに自分で心にブレーキをかけている可能性大。
自己暗示を使って、心のブレーキを外し、営業の才能を引き出す方法を紹介。


自己暗示をすれば・・・
・アイデアがドンドン湧いてくる
・柔軟性が発揮できる
・記憶力が上がる
・幸福力が上がる
・営業力が上がる

■「悩める営業マン」３０００人が続々成功　眠っている才能の見つけ方
　営業職に選ばれた時点であなたには営業の「才能」があるということ。


「営業に向いているのに、なぜ結果が出ないのか」
その答えは、とてもシンプルです。

間違った営業をしているから。
間違った方向に努力しているから。

相談に来られる方に、こうお伝えすると、
彼らは必ずと言っていいほど次のように言います。
「そんなことはない、一生懸命教わったとおりにやっている」と。
でも、それこそが間違いの原因なのです。
間違った営業の方法を、それが「営業の仕事だ」と、
上司や周囲の人によって信じ込まされているのです。

自分が望む営業をしていきながら、
最高の結果を残すための方法をお伝えしていきます。

私からあなたへ贈る秘伝の技法は「自己暗示」です。
これで、あなたの営業は変わります。
あなたの仕事人生は激変します。
（はじめにより抜粋）


■目次

・第一章　営業の仕事に特別なセンスは必要ない

・第二章　自己暗示は営業の才能を引き出すスイッチ

・第三章　自己暗示を使えば営業成績は格段に上がる

・第四章　潜在意識と三つのアイテムで成果を上げる

・第五章　実践！　シチュエーション別　自己暗示メソッド

■著者　中島英樹(なかしま・ひでき)
営業コンサルタント。日本催眠誘導研究学会認定技術者・セラピスト。
福岡県出身。大学を卒業後、銀行に入行。新人で銀行全店１位を獲得。特進で主任に昇格。
９年後に銀行を円満退社するまで、諸項目１１個のノルマをすべて達成し続け、さらにトップランキングを維持し続けた。
2011年から２年間にわたり、上級催眠術の技法および催眠療法を学び、その過程で、「自己暗示営業術」を確立。
ネガティブ暗示漬けとなってサジを投げられた営業マンをことごとく「売れる営業マン」へと変身させてきた。
再現性・即効性十分の「自己暗示営業術」は心と成果が激変するセッションとして好評を得ている。

今年９０歳を迎えた現役産婦人科医による女性エッセイ。
「女だから」という理由で、
何度も何度も自分が望む道が阻まれそうになりながらも、
「前例がないなら開拓していく。私の人生はその連続だった」という著者。

医師としての知識と、一人の女性としての体験をもとに
・思春期特有の悩み
・月経にまつわる悩み
・仕事や家庭のこと
・妊娠や出産への不安
・子育てにまつわる葛藤
さらには更年期の苦しみなどを抱える女性たちに寄り添い続けて６０年強。

まだ、女性医師が少ない時代に医師になったからこそ、
それが産婦人科医としての自分の役目だと思って、
患者さんたちに接してきたといいます。
そして、働く女性、働くママのさきがけでもありました。

産婦人科医として、
あるいは働く女性、働くママなどの人生の先輩として、
体や心に不調を抱える現代の女性たちに伝えたいと思うことをまとめた１冊。


■目次

●１章　前例がないなら、開拓していく。道がないなら、自分で作る。人生、その連続でした。
　　　　自由な環境で、気ままな次女として。―――親元から離れて過ごした幼少期
　　　　母も父も、自分たちの希望を押し付けたり、「あれしろ、これしろ」とは言いませんでした。
　　　　―――偉かった「有言実行」の母
　　　　ほか

●２章　女性だから、犠牲も我慢も仕方ない。そんな考え方が“当たり前”になるのは嫌です。
　　　　仕事も、子育ても、諦めない。できることは必ずあります。―――ないなら作ればいい！
　　　　我が子を腕に抱いたことで、患者さんのお子さんに対する思いを理解できました。―――「産んでよかった」と心から思う一方で
　　　　ほか

●３章　その年代に応じた“さまざまな変化や役割”をうまく受け入れるのも大切です。
　　　　まずは話を聞く。それだけで十分なときもあります。―――話を聞いてもらうだけで人は癒やされる
　　　　頼れる人には、頼っていい。―――カウンセラーのすすめ
　　　　ほか

●４章　私の開拓者としての道のりは、第一線を退いた今も、まだまだ続いています。
　　　　ベストでなくとも、ベターで十分。―――ベターな状態で予後を生きていく
　　　　バランスよく体を使う。―――フェルデンクライス体操のすすめ
　　　　ほか

■著者　堀口雅子（ホリグチマサコ）
産婦人科医。１９３０年東京生まれ。群馬大学医学部卒。
一般社団法人性と健康を考える女性専門家の会名誉会長。
東洋英和女学院高等女学科在籍中の１５歳のときに終戦をむかえる。
その後、東京薬学専門学校女子部に進学し、薬剤師となり、東京大学薬学部にてホルモンの研究を始める。
女性と男性の違いを生物学的に研究する中、「やはり医師になりたい」と、
東京理科大学医学進学コースを経て、群馬大学医学部に進学。
東京逓信病院で１年間のインターンを経験したのち、女性で初めて正規医員として、
東京大学医学部産婦人科学教室に入局。長野赤十字病院他を経て、虎の門病院産婦人科医長。
現在も月に２回、女性成人病クリニックにて診療を続けている。
２００３年エイボン女性年度賞の功績賞を受賞
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）