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【特集】
億万長者
カネを生む知恵

「Part 1」勃発！　富裕層争奪戦
イーロン・マスク、柳井正、孫正義…　「最新億万長者番付」に異変
銀行＆証券会社の謎のエース社員　プライベートバンカーの実態
（Interview）笹田賢一●みずほ信託銀行社長
（Interview）中村善二●UBSグループ在日代表
資産100億"不動産リッチ"が明かす　金融機関「融資現場」の内実　玉川陽介●コアプラス・アンド・アーキテクチャーズ代表

「Part 2」最強オーナー企業　ランキング250社
トヨタとイオン「同族支配度」に格差　ファミリービジネスの実力
「給料高過ぎ」「公私混同」オーナー企業　物言う株主からの糾弾必至
老舗メーカーで創業者vs孫の骨肉バトル　超異例「お家騒動」の真相
（Interview）白井基治●前シライ電子工業社長

「Part 3」最新！　富裕層の節税&資産防衛
節税術はブームから王道へ回帰！　航空機リース節税の適性診断
不動産は海外から国内へシフト！　1億円投資した節税効果を試算　藤原正明●大和財託代表取締役CEO
マウントゴックス元CEOが激白　爆騰！　ビットコインの光と影
（Interview）マルク・カルプレス●マウントゴックス元最高経営責任者
匿名座談会　富裕層が株高&金利上昇で選ぶ資産運用

【特集2】
石油ムラ
大異変

【News】
（Close Up）トヨタ、EVからPHEVへのシフト鮮明！！　EV販売目標は事実上引き下げ
（Close Up）三菱電機が物流子会社を売却へ　24年問題で進む物流大再編

「ウォール・ストリート・ジャーナル発」
エヌビディアがけん引、単一銘柄ETFに資金殺到
中国から日本へ、富裕層の脱出が加速

「政策マーケットラボ」
円安でも日銀が動かない理由　普通の金融政策への道とは
鈴木明彦●金融・経済ウォッチャー
株式市場への影響を徹底検証　米大統領選の最悪シナリオは？
小林千紗●UBS SuMi TRUSTウェルス・マネジメント ジャパン・エクイティ ストラテジスト

「Data」
（数字は語る）
0.49部　2023年10月調査時点の1世帯当たり新聞発行部数●榎並利博

「ダイヤモンド・オンライン発」
中国が禁輸した「日本の魚」が、意外な国でビジネスチャンスを広げているワケ

【連載・コラム】
牧野 洋／Key Wordで世界を読む
佐藤 優／次世代リーダーの教養
藤井啓祐／大人のための最先端理科
井手ゆきえ／カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews／オフタイムの楽しみ
Book Reviews／目利きのお気に入り
Book Reviews／ビジネス書ベストセラー
山本洋子／新日本酒紀行
From Readers　From Editors
世界遺産を撮る

「永田町ライヴ！」は今号休載です。

ビジネス掲示板

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【特集】沸騰する事業承継ビジネス 中小企業 大廃業時代の処方箋
PART1 止まらぬ廃業・倒産
販売低迷に物価高騰が追い打ち コロナ禍よりも悲惨 苦境に陥る中小企業
［アンケート］中小企業経営者など593人に聞いた 人手不足、賃上げ、原価高… 中小企業のリアルな悩み
銀行に問われる中小企業の経営支援 金利上昇が揺さぶる経営
PART2 沸騰する事業承継ビジネス
問われる仲介会社のモラル 中小M&A急増で相次ぐトラブル ［図解］競争激化で「すみ分け」が進む M&Aプレーヤーの勢力図
仲介だけで終わらない 課題抽出や経営支援も
［インタビュー］M＆A仲介協会 代表理事 荒井邦彦 「サービス品質向上へ資格制度が必要」
大企業を飛び出し経営者に 勃興するサーチファンド
［インタビュー］サクシード代表 水沼啓幸 「中小企業の事業承継で地域経済循環目指す」
［インタビュー］フィーモ代表 大澤 真 「家族経営の永続性向上へルール作りを支援」
［インタビュー］スーパー「アキダイ」 名物社長の決断 「社員を守るためにM＆Aを受け入れた」
PART3 反転攻勢の中小企業
コロナ禍からの起死回生 〈明利酒類〉高級日本酒 〈本間製作所〉調理器具 〈久月〉日本人形
能登半島地震から4カ月 被災企業、再建への険しい道のり
［インタビュー］中小企業庁長官 須藤 治 「価格転嫁しやすい環境を地道に整備」
後継者不在率は全国最低の3割 承継「巧者」、三重の最前線
日本の伝統品が海外で大人気に 世界に飛び出す中小企業 〈エニシング〉前掛けを30カ国で販売 〈山形工房〉競技用けん玉を輸出
全国に約9000社 地域経済を牽引できるか 「中堅企業」に高まる期待
［インタビュー］早稲田大学ビジネススクール教授 入山章栄 「変化の多い時代は中小企業が有利」

【深層リポート】中国経済 再起動の現場 山田周平
ファーウェイ復活
半導体国産化
「日本化」する消費

【インタビュー】元財務官 中尾武彦 明らかに「行き過ぎた円安」 異次元緩和を長く続けすぎた

【ひと烈風録】シンガーソングライター・音楽文化研究者 沢 知恵 伝えたいメッセージを歌う 歴史の闇に光を灯す歌手

連載
｜経済を見る眼｜小峰隆夫
｜ニュースの核心｜岡田広行
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜トップに直撃｜Ｊ．フロント リテイリング 社長 小野圭一
｜フォーカス政治｜軽部謙介
｜マネー潮流｜木内登英
｜中国動態｜吉岡桂子
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ケネス・ロゴフ
｜FROM The New York Times｜
｜少数異見｜
｜シンクタンク 厳選リポート｜
｜ヤバい会社烈伝｜金田信一郎
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜後藤 励
｜話題の本｜『ルポ 低賃金』著者 東海林 智氏に聞く ほか
｜名著は知っている｜
｜社会に斬り込む骨太シネマ 『ミッシング』｜
｜PICK UP 東洋経済ONLINE｜
｜次号予告｜

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■見どころ：
新型アルファート＆ヴェルファイア 車高調乗り比べ

■目次：
目次
待望の150プラド後継 ランドクルーザー250デビュー！
モデリスタ＆ジャオス 速攻カスタマイズ
新型アルファード＆ヴェルファイア 車高調／エアサス乗り比べ みんなの声をリアルレーポート！
中国のアフターパーツ系イベント 蘇州「2024 GT SHOW」
スタワゴ的ミニバンヒストリー「アルファード＆ヴェルファイア」の歴史
スタイルワゴン・ドレスアップナビ
国内最大級の屋外イベント モーターファンフェスタ2024
気になるアイテムをチェック 今月のPICK UP PARTS
エントリー700台オーバーのビッグイベント 2024 レイズ ファンミーティング
MID WHEELS DISPLAY SHOP●兵庫県　オートバックス篠山店
新製品NEWS＆Information
スタイルワゴン新車＆情報局
STYLE WAGON バックナンバー
奥付
カスタマイズの最適解 ホイールコレクション
アウトドア＆オフスタイル カスタム最前線
ランドクルーザー300 オフ会レポート
デルタフォース ファンミーティングVOL.2
人気車種で車中泊してみた!!「スペーシア」編
みんなのベストショットを掲載「スタワグラム」
7月6日、7日、2DAY開催！ 東京カスタムワゴンフェア
読者プレゼント＆アンケート

今月号の特集は『REAL RIDER’S SNAP　リアルなハーレー乗りの肖像。』です。便利さよりも趣味性に特化した乗り物といえるハーレーダビッドソンは、乗り手によって楽しみ方もさまざまです。例えば旅に出ることはもちろん、見た目のカッコよさや性能を追求してカスタムに明け暮れたり、あえてハーレーでスピードを求めたり、乗るときのファッションにこだわったりなどなど、乗る人の数だけ、楽しみ方やつき合い方が存在するといえるでしょう。だからこそ気になってくるのが「みんなどんな感じで乗っているの!?」というギモン。SNSや雑誌に出てくるオシャレでカッコいいハーレー乗りじゃなく、もっと我々に身近な人たちの何気ないスタイルが知りたい・・・・・・という人、実は多いんじゃないでしょうか。というワケで、今月はさまざまな場所でいろいろなハーレー乗りに自分流のスタイルを見せてもらいました。乗るときのファッションはもちろん、愛車のカスタムなどなど、参考になること間違いなし！
また、今月号は““カッコいい色落ち”に注目しながらハーレー乗りでなくとも、ファッションの定番といえるジーンズを特集しています。そのほか、2024年モデルの「ソフテイル」に注目した記事など、ハーレー好きなら見逃せない一冊です!!
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「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件１：コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件２：メンバー全員がリーダーシップを持っていること

急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。

編集部から　～あとがき～
　ユニクロ（ファーストリテイリング）を記事にするにあたって、柳井正会長兼社長の著作を何冊か読み直しました。『一勝九敗』『現実を視よ』『成功は一日で捨て去れ』……。どれもとても面白い。論理的な思考、理知的な語り口、経営への情熱。正直、日本の経営者でここまで読ませる人は少ない。この企業の強さと独自性をあらためて認識しました。しかし、です。長時間労働の実態や上意下達の企業風土については経済ジャーナリズムとして、ぜひとも指摘しておきたい事柄です。日本発のグローバル企業になる可能性があるからこそ、読者や社会にこの企業の現状を知らせたい、そう考えました。なお同社はこちらの取材要望にきちんと対応してくださったことを明記しておきます。