『総合法令出版、3か月以内(実用)』の電子書籍一覧

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AIの台頭、混迷の世界情勢によりホワイトウォーター（激流）の如く変化する現代の労働社会、就労環境……そんな奔流に流されやすいストレスフルな現代人は、仕事の些細なミスから泥沼に陥りやすくなっている……。
ポジティブ心理学の父であり、全米心理学会元会長の心理学者マーティン・セリグマン、そして組織心理学・人材開発の専門家であるガブリエラ・ローゼン・ケラーマンの二人が本書で説くのは、科学的データに基づいた「折れずに進み成長するしなやかな心のスキル」。それは人間がもともと持っている「レジリエンス」「認知的敏捷性」「意味と重要感」「迅速な信頼形成」、そして「未来を構想する力」という５つの能力だ。
2017年に起きた全米史上最悪の顧客データ漏洩事件の責任を負わされ、トップ企業を追われた一人の経営者の人生再生ストーリーをはじめ、世界中の職場で起きた事件・事例をもとに、２人の著者は「強風にしなる葦（あし）のように、しなやかに立ち直り、繁栄する人間の力」をエビデンスをもとに提示します。
変化の激しい不確実な時代において、未来を見据え主体的に人生を設計するための、一生モノの指針となる一冊です。
（原著:原題『TOMORROWMIND』）

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現代のリーダーたちに捧げる101の言葉

江戸末期、日本の行く末を憂い、江戸幕府が治める世の中や時代の常識を自らの行動で打ち壊していった吉田松陰。
わずか３０年にも満たない短い人生で、松陰は、日本と日本人のために生き切り、魂に響く言葉と教えを残していった。
著者の遠越段は、人生の困難に直面した際、座右の書である『吉田松陰全集』を紐解き、その都度、松陰の教えから大いなる知恵と力をもらい、困難を乗り越えてきたという。
そんな著者が、現代を生きる私たちが松陰の教えをどのように学び、活かしていったらいいのかを、松陰の言葉から101を厳選して解説したのが本書。
とくに人の上に立つ方々、リーダーに向けた松陰の言葉は秀逸だ。

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やさしい人ほど、相手の言葉や動きを繊細に受けとり、傷ついてしまいます。
本書は、人間関係から自分を守る「盾」を手に入れる本です。
悪口や陰口に怯えたことがあるすべての人へ。人見知りでも、あがり症でも、口ベタでも、できる「人づき合いのコツ」！！！


☆★☆660社、8000人を分析してわかった「振り回されないコツ」☆★☆
◎●◎いつも機嫌よくいるためにできること◎●◎
★☆★イラストは和田ラヂヲ先生★☆★
●◎●嫌われることが怖いというすべての人へ●◎●
◆◇◆嫌われたあとから信頼される人間関係の思考法◆◇◆


●ぜひ、読んでいただきたい人●
・話せば話すほど、他人と距離ができている気がする人
・なぜか「都合のいい人」になってしまう人
・うまくやっているつもりでも、いつの間にか嫌われている人
・人間関係に疲れている人
・仲良くなりたいのに、関係性が築けない人
・関係性に亀裂が入ってしまい、修復方法がわからない人


◆この本の内容◆
不思議といつも機嫌がいい人っていませんか？
仕事でミスが重なったり、誰かに冷たい態度をとられたりしていても、その人の周囲だけは穏やかな空気が流れている人のことです。
どんなことがあっても、余裕がある人ともいえるでしょう。
そのような人たちを見ていると、「悩みがない幸せな人なのだろう」と思ってしまいやすいですが、実際は違います。いつも機嫌のいい人は、「性格」ではなく、人間関係の「作法」をもっています。

たとえば機嫌の悪い上司に怒られた場合、「嫌われてしまったかも」と落ち込む人は、機嫌がいい人の考え方ではありません。
いつも機嫌がいい人は、人間関係の線引きがうまいです。自分が悪かったという事実と相手の感情という解釈の部分を切り離して考えられます。

その「人間関係の作法」の根底にあるのが、思考法です。
相手がどのように考えて、なにを求めているのか観察することで、自分を守ることができます。相手に合わすだけの都合のいいだけの人間関係ではなく、ムリしない自分のままで相手に信頼される「線引きの思考法」を手に入れましょう。

この線引きがあるだけで、人はムダに傷つかなくなります。
疲れる人間関係を生まないために、自分を守る思考法を手に入れて、毎日を機嫌よく過ごしてみませんか？

本書で人間関係の「盾」を身につけてくだされば、幸いです！！！
「盾」があれば、仮に嫌われても大丈夫。嫌われてから、どのようにリカバリーすればいいかもわかるからです。


【目次】
1章 「嫌われたくない」と思う人が、一番損をする
2章 嫌われの作法
3章 嫌われたあとでも間に合う 人間関係の思考法
4章 めんどくさい人とうまく付き合う技術
5章 いつも機嫌がいい人の人間関係の攻略法

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ベンジャミン・フランクリンの本は、アメリカでは聖書の次に読まれていると言われています。
なぜ、フランクリンの本がそこまで読まれたのかというと、「普通の人でも、自分を磨けば人生を変えられる」という物語だったからです。
フランクリンは貧しい家の出身で、ほとんど学校にも行っていません。でも、本を読み、自分を律し、働きながら成長して、やがて成功しました。その姿が、「自分も頑張れば変われる」と感じさせ、アメリカ人の理想像になりました。
特に、フランクリンの自伝には毎日どう自分を改善するかが具体的に書かれていて、今でいう成功法則の原型です。
「自分を変えたい。でも、何から始めればいいかわからない」
そんな人にとって、フランクリンの教えは〝最初の一歩〟を教えてくれるきっかけになるはずです。
実際にイーロン・マスク、ウォーレン・バフェット、ビル・ゲイツ、アンドリュー・カーネギー、ナポレオン・ヒルなどの多くの成功者はフランクリンから大きな影響を受けています。
本書は、そんなフランクリンの知恵を、現代の私たちが使える形でまとめた一冊です。
成功法則の原点にして、最前線。
そのベンジャミン・フランクリンの知恵の扉を、ここから一緒に開いていきましょう。


【目次】
はじめに
第１章　フランクリン13徳
第２章　フランクリン13徳　解説
第３章　若き商人への手紙
第４章　プア・リチャードの教え
第５章　『若き商人への手紙』・『プア・リチャードの教え』解説
おわりに

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ーはじめにより（抜粋）
仕事に行き詰った時、キャリアの展望が見えない時、あなたは何をするでしょうか？
とりあえずネットで情報をあさって、気休めのアドバイスをたっぷりと読んで、少し安心して眠りにつくでしょうか。しかし翌朝起きてみれば、現実は何も変わっていません。
そうではなく、外に出て人と知り合う努力をしましょう。
そうすれば人生は変わり始めます。
………
今から25年前に、私の人生を大きく変えたひと言があります。それは
「人生の可能性を広げるのは、他人である」
当時のアメリカ人ボスの言葉でした。
……
もしコツコツ努力していても思うような成果が出ない、壁にぶつかって閉塞感がある、というふうに感じていたら、ぜひ本書を読んでみてください。
努力の矛先を少し変えるだけで、人生が劇的に変わっていくでしょう。
……
７Strategies to Build Better Relationships for Succees

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「AI時代、ブランドの重要性は間違いなく上がる。新しい時代の超実践的必読書！」
早稲田大学ビジネススクール教授・経営学者 入山章栄氏 推薦

「売れる価値」は６つの要素で作れる!?
アップル、ブラックニッカ、雪見だいふく……実際の事例をもとに超具体的に解説！


「品質がいい商品なのに、行き届いたサービスなのに、売れない」
そんなことはありませんか？もしかすると、お客さんに商品の魅力が十分に届いていないのかもしれません。

こういうときこそブランディングの出番です！ブランドをつくって商品の魅力が伝わる取り組みをしましょう。

でも、ブランドを一から構築するには、商品の魅力やターゲットなど複雑な要素を考えていく必要があり、難しそうに感じられるかもしれません。
本書では、「クロスピラミッド」を使って説明するたった６つのステップをふむことで、初心者でもかんたんにブランドを構築することができます。「買い手の気持ち」と「売り手の商品」を6つの要素で結びつけるクロスピラミッドを活用して、コンセプトを整理し、あなたの想いが届くブランドを構築しましょう！

さらに、iPodをはじめとしたアップル製品、雪見だいふく、ブラックニッカ、など実際の事例をまじえ、超具体的に解説しているので、ほかの成功したブランドを参考にしながら進めていくことができます。

初めてブランドをつくろうとしている方、これから事業を始めようとしている方、基礎からブランディングを学びたい方にもおススメの一冊です。

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どうしてあれほど楽しそうに仕事ができるのか？

銀座に１号店がオープンしてから今年で30年、右肩上がりに店舗を増やしているスターバックス。
今や１万人を超えるパートナー（従業員）が笑顔で楽しそうに働く背景には、緻密な組織システムと、
その土台として機能する「価値前提の経営」～スターバックスエクスペリエンスという確固たる信念が細部まで息づいている。
スターバックス中興の祖、ハワード・シュルツ元CEOはそのビジネスを「ピープル・ビジネス」と定義した。
スターバックスの崇高なミッションをパートナーたちが共有し、そのミッションに基づき、マニュアルを超えた自律的な運営が熱狂的なファンを惹きつけて離さない。
そんな唯一無二の組織文化を築いた、具体的かつ深遠な経営・人材マネジメントの実際を本書では紐解いていく。
世界屈指の成功を収めた企業のケーススタディであると同時に、業種業態を問わず、すべてのリーダー、経営者に贈る「次世代型人材マネジメント」のバイブルとなる一冊です。

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お客様の心をつかむNo.1キャストのテクニック

ときに一晩で数千万、年収一億円以上を稼ぐともいわれるNo.1キャバクラ嬢。
そんなトップ１％のキャストたちはどのようにして稼ぐのか。

特別なことをしなくても、ちょっとした会話、しぐさ、気づかいを戦略的に繰り出すことで、お客様の心をつかんではなさいキャストにはなれる。
その心をつかむ技、会話をはずませる技、指名させる技、リピートさせる技と、No.1キャバクラ嬢が実際に繰り出す営業テクニック、振る舞い方の数々を紹介。
さらにお客様との同伴出勤やアフターのあしらい方、お金を稼ぐことを念頭にしたポイント（給与システム）の稼ぎ方まで、新人からベテランキャストが知っておくべき、稼ぐキャバクラ嬢の技術を網羅。

無理に来店を促さないさりげないLINE通知、フリーで席についたときのしぐさや表情、イベントをお客様でいっぱいにさせる集客術など具体的な実践方法も満載！

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●◎●子どもの個性や可能性、自己肯定感を奪わないために親にできること●◎●
☆★☆もう、怒ったあとに落ち込まない☆★☆
◆◇◆親子で地頭がよくなる子育ての思考法◆◇◆

「叱らない」「ほったらかす」「褒める」……子育ての正攻法に悩むすべての親へ。
罪悪感を抱いたら、この本を開いてみてください。

●ぜひ、読んでいただきたい人●
・正しいと言われる子育てができない
・感情的になって、自分を責めてしまう
・子どもが勉強してくれないと悩んでいる
・子どもが大人になったときに困らずに生きていけるか不安
・家族関係が良好ではない
・自分がいま毒親になっているのではないかと不安になっている
・しんどいけど、大きな声でしんどいとは言えない

◆この本の内容◆
「子どもに頭がよくなってほしいという願い」×「感情的になり自己嫌悪する現実」の間を思考法でつなぐ方法です。子どもに対する罪悪感がなくなり、親も子どもも地頭がよくなる子育て本。

▼本書の中身▼
いきなりですが、問題です。
子どもが、近所のコンビニでお菓子を万引きしていたことが発覚しました。
あなたは子どもに、どのように注意しますか？


自分の子どもが、万引きするはずないと思わずに考えてみてください。

あなたは、どうしますか？

「なんてことをしたの、恥ずかしい！」と感情的に叱る親もいるでしょうし、「万引きは犯罪なんだ。警察に捕まってもおかしくないんだよ」と、理屈で説き伏せようとする親もいるかもしれません。

　この注意方法が、必ずしも悪いわけではありません。万引き行為がいけないことは当然ですし、叱責や道徳の説明が必要な場合もあるでしょう。

しかし、この注意だけで終わってしまったら、子どもはどう思うでしょうか？
そして、親として子どもにどう感じてほしいのでしょうか？

ここで必要になるのは、親の「理解」です。
万引き行為に焦点を当てるのではなく……


続きは、ぜひ本書でお読みいただけますとうれしい限りです。



正しいだけでは、子どもは育ちません。
悩む親は強い。
悩めるから、変われます。
気づけない人は、そもそも悩むことさえもできません。
悩むことは、子どものことを考えている証拠です。

本書を通して、考えながら家族で「地頭力」を鍛えていきましょう！

市街地再開発事業に伴う共同ビル建設の実例満載

都市再開発事業に関わるデベロッパー、建築・土木・不動産関係、地主さんたちに向けた、都市（市街地）再開発の共同化事業のノウハウを公開。
長年に渡り多くの共同ビル建設事業に携わってきた不動産鑑定コンサルタントが、具体例を交え、市街地再開発事業における共同ビル建設事業のスキームや不動産鑑定評価等を実践的に紹介します。
都内や主要都市では、古いビルなどが壊され新ビルや商業施設が建築されたり、複数の地主が持つ広い空き地に大規模な建物が建築される光景が当たり前のようになっています。
そんな都市（市街地）の再開発事業には多くの関係者が絡み、共同で事業を推進します。その旗振り役を務めてきた著者が、これから共同化事業に携わるすべての人の一助になるようにと、本書をまとめました。

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「リーダーになりたい人が減っている」
近年、さまざまな調査や現場の声から、そんな現実がはっきりと見えるようになりました。
人が定着しない、若手の価値観がわからない、ハラスメントへの配慮で踏み込みづらい、メンタルヘルスへの対応、成果と育成の両立、プレイヤー業務との二重負担、そして孤独。
こうした課題を並べると、リーダーという役割がまるで罰ゲームのように感じられてしまうのも無理はありません。
実は、私自身も決して「仕事ができるリーダー」ではありませんでした。
しかし、あるとき、うまくいかなかった原因は、自分の能力不足ではなく、時代に合わないリーダーのやり方をしているのではないかと気づいたのです。
現代のチームリーダーに求められているのは、優秀さや根性ではなく、「人が自然と動きたくなる仕組み」をつくることです。やる気に頼らず、無理をさせず、リーダーが一人が抱え込まなくても回る状態をつくることです。
実はこれは、仕事ができないと感じていた私だからこそ、試行錯誤の末にたどり着けた方法でもありました。
本書『これからのチームのつくり方』は、特別な才能を持つ人の方法ではありません。
自信がなく、迷いながら、それでもチームを良くしたいと願うリーダーが、再現性のある形で成果を出すための「基本」をまとめた一冊です。

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『100％好かれる 人たらしの習慣』は、今のAI時代を生き抜くための究極の対人戦略を100の具体的なメソッドとして凝縮した一冊です。
初対面で一瞬にして好印象を与える人と、なぜか距離を置かれてしまう人の決定的な違いは、才能や性格ではなく、心理学に基づいた「ちょっとした習慣」を知っているかどうかにあります。
本書が解き明かすのは、相手の心の警戒心を解き、どんどん会話が弾んで相手が勝手に気持ちよくなってしまう魔法のよう方法です。
それは、気になる異性の心を射止める場面から、気難しい取引先や怖い上司との関係性を劇的に改善するシーンまで、日常のあらゆる人間関係に即効性を発揮します。
「会う人すべてがあなたにハマる」。そんな魅力的な人間関係を築く力は、決して一部のカリスマだけのものではありません。
本書に記された100のテクニックを日常に取り入れるだけで、誰でも「また会いたい」と思われる存在へと変わることができます。
尽きることのない対人関係の悩みを、一生モノの武器へと変え、周囲を味方につけるための知恵がこの一冊に詰まっています。
心を知る。動きを変える。それだけで、もっと好かれる人になっているでしょう。