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ヤバいくらい簡単なのに、
ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載！

◆改善提案が毎月３０００個集まる仕組み
◆社長がいなくても自走する組織の仕組み
◆離職率１％の人が辞めない仕組み　など

自社は、年商４９億円、１４期連続増収増益を実現！
しかも、創業カリスマ社長が新社長にバトンタッチ後も増収増益更新中！
さらに、１万人以上の社長・経営幹部も効果を実感！
成果の出る仕組みのオンパレードです！

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田尻望氏推薦！
（株式会社カクシンＣＥＯ
ベストセラー『付加価値のつくりかた』著者）

「そ、そこまで公開していいのか！？
と思うほどの成果の出る仕組みの数々」

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■目次

・第１章　最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは

・第２章　成果を出す「決定サイクル」の考え方

・第３章　なぜ「日報」で成果が上がるのか？

・第４章　社長の「決定」が会社を変える

・第５章　実施できない理由をなくす

・第６章　「決められたことを実行したか」をチェックする

・第７章　「経営計画書」に方針化する

■著者　松田幸之助（まつだ・こうのすけ）
株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼ＣＣＯ
（Chief Consulting Officer：最高コンサルティング責任者）。
１９８９年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。
その後アルバイトから、年商４９億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。
延べ１０,０００名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。
経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。
指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。

■編著者　吉川充秀（よしかわ・みつひで）
株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼ＣＧＯ
（Chief Gomihiroi Officer：最高ゴミ拾い責任者）。
１９７３年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。
２４歳でビデオショップを開業し、２６歳で高額納税者に。
２００８年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。
先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、
入会後１年２ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。
以降、経営計画のチェック講師を１０年間歴任し、延べ２,０００人の社長の経営計画を指導。
２０２２年、小山昇氏が認定する、受講料１７６万円の実践経営塾の講師の７人のうちの一人に選ばれる。
２０２３年に代表取締役を退任し、現職。
２０２３年１１月現在、プリマベーラは従業員数４００名、４事業部１７業態５１店舗を展開し、年商４９億円。
１４期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。
著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』（あさ出版）。

全ての年代を通して、最も突然死の多いスポーツはなんでしょうか？
（※正解は、詳細にあり）

人生１００年といわれるように、
健康的に長生きできる「健康寿命」への関心は年々高まっており、
病院選びから、がん治療、薬、食、日常習慣など
様々な分野の健康情報が巷に溢れています。

しかし、それらの健康常識は誤っていることがあります。
誤情報を鵜呑みにし、自分で自分の寿命を縮めている人が大勢いるのです。

そこで本書では、健康に関する、誤解を生じさせやすいトピックを用意し、
それぞれについて医学的知見に基づいた正しい知識と健康法をご紹介します。

著者は、テレビなどのメディアに多数出演する医師で、
やさしい言葉で一般読者にも分かりやすく説明していきます。
また、「長生きする人の習慣、長生きしない人の習慣」を
比較しながら読めるので、とてもわかりやすいです。


■目次

●第１章　いちばん大事な「病気と医療」の習慣　
・体調不良のときは総合病院に行く or 体調不良のときはかかりつけ医に相談する　
・毎年、バリウム検査を受ける or 三年に一回、胃カメラ検査を受ける
ほか

●第２章　意外と知らない「薬」の習慣
・処方された「ジェネリック」を飲み続ける or 「ジェネリック」に違和感があれば「先発薬」にすぐに戻す
・体に良さそうなので、漢方薬を飲む or 副作用を調べてから、漢方薬を飲む
ほか

●第３章　１００歳で差がつく「体づくり」の習慣
・息が上がるくらい運動を行い、体を鍛える or 適度に運動を楽しむ
・毎週、ゴルフを楽しむ or 毎週、テニスを楽しむ
ほか

●第４章　頑張り過ぎず健康に！　「食」の習慣

●第５章　知らない「日常生活」の習慣

■著者　秋津壽男
秋津医院院長。
1954 年（昭和29 年）和歌山県生まれ。
1977年大阪大学工学部を卒業後、再び大学受験をし、和歌山県立医科大学医学部に入学。
1986年に同大学を卒業後、循環器内科に入局し、心臓カテーテル、ドップラー心エコー等を学ぶ。
その後、東京労災病院等を経て、1998 年に品川区戸越銀座に秋津医院を開業。
現在、『主治医が見つかる診療所』（テレビ東京系）にレギュラー出演中。
日本内科学会認定総合内科専門医
日本循環器学会認定循環器専門医
日本医師会公認スポーツドクター
日本体育協会公認スポーツドクター
日本禁煙学会認定禁煙専門医

※正解は、ランニング。
詳細は、本書にて。

中小企業の事業承継のための実務書。
Ｍ＆Ａに頼らず、後継者不在の廃業をなくす！
　※本書では、事業承継のなかでも「子への承継」に軸足を置いている

・できるなら子に継いでほしいが、承継意欲のない子をどうすればいいか

・業績も見通しも厳しいなか、継いでもらうには何をどうすればよいか

・株式や事業用資産のすべてを後継者の長男に相続させたいが、
　きょうだい間や親族内で遺恨や争いのないようにするにはどうすればよいか

・後継者の株式買取り資金や、納税資金の負担を減らすにはどうすればよいか

・子が社長になるに当たって伝えておきたいことがあるが、直接言いにくい

・税理士や銀行、弁護士に相談しているが、
　それぞれ専門性が違うので提案内容がバラバラで、結局何が正しいのかわからない

このような悩みの解決に向けて具体的な方法を解説


近年、黒字であっても「後継者不在」を理由に廃業する会社が増加しています。
中小企業庁の発表によると、６０歳以上の社長の半数近くが後継者を決めていません。
さらにその６割が「まだ事業継承について考えていない」、
もしくは「廃業を検討している」と報告されています。

事業継承が行われずに廃業が増加すれば、
雇用やとりひきが消滅するだけでなく、優れた技術も途絶えてしまいます。
まさに事業継承対策は国家の一大事であり、国難対策とさえいえます。

本書は、
社長と後継者の人生初の事業継承を無事に、かつ円滑。
円満に成し遂げられるよう、そして一族の輝かしい未来へとつながる
橋渡しになることを願って執筆しました。
本書の一端でも読者の皆様の事業継承の役に立てば、
著者としてもこれに勝る喜びはありません。


■目次

・序章　　子への事業継承を成功させるために

・第１章　事業継承は会社を発展させる転換点

・第２章　承認意欲のない子を後継者に育てる方法

・第３章　廃業するか、売却するかを迫られたとき

・第４章　早めの事業継承が会社を伸ばす

・第５章　「承認したい会社」に磨き上げる

・第６章　後継者に負担をかけないためにやっておくべきこと

・第７章　株式購入・納税の資金をどうするか

・第８章　短期間で後継者を育て上げる方法

■著者　中谷健太
株式会社新経営サービス　人材開発・経営支援部　マネージャー
大学院修了後、大手コンサルティング会社（一部上場）に入社。
その後、外食事業会社で役員（専務）を５年間
勤め、事業再生・拡大を実現し、新経営サービスに入社。
「理論・ノウハウ」だけでなく、「現場」と「経営実務」を知るコンサルタントとして、
具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。
財務体質の強化（収益力強化）、優秀幹部人材の創造、
採用・定着力強化を通じての「強い会社づくり」をテーマとしている。中小企業診断士。

発酵とはそもそも何なのか、
なぜ発酵が今世界で注目されているのか、
発酵の歴史や種類、知っていると一目おかれる知識などを、
室町時代から６００年続く種麹メーカーの２９代当主が、わかりやすく伝えます。

●ロバート馬場裕之氏推薦！
２０１３年に「和食」がユネスコ世界無形文化遺産に登録されました。
和食に使われる、醤油、みりん、酒、味噌、酢など、その多くが発酵食品です。

今や発酵は世界で注目を集めており、
日本を代表する技術であり文化である発酵について知っておくことは、
ビジネスエリートとして身につけるべき教養の一つと言えるでしょう。

発酵について知り、話せるようになることは、
発酵業界だけでなく様々な分野のビジネスシーンで役に立つはずです。
また、日本について話せることが増えるこにも、大きな武器の１つになるでしょう。

日本の食の根底に関わる麹菌を生産する仕事に携わる幸せと責任を感じるとともに、
より一層、発酵の魅力を多くの方々に知っていただくことが私の願いです。

本書が、少しでも皆様の人生のお役に立てれば、大変嬉しく思います。

■目次

●第１章　なぜ今、ビジネスパーソンが発酵を知るべきなのか
・「麹」の世界カンファレンスの訳８８％が海外参加者
・北米の酒造組合とフランスでつくられる伝統味噌
・発行はフードテックの最先端
・日本の発酵を使ったテクノロジー
・世界を度巻する発酵ガストロノミ―
ほか

●第２章　発酵の基礎知識

●第３章　発酵の歴史と日本の発酵食品

●第４章　世界と日本の発酵

●第５章　ビジネスパーソンが知っておきたい日本の発酵業界について

●第６章　発酵を生活に取り入れる

●付録　麹のつくり方

■著者　村井裕一郎（ムライユウイチロウ）
株式会社糀屋三左衛門代表取締役社長・第二十九代当主。
株式会社ビオック代表取締役社長。
１９７９年、愛知県豊橋市生まれ。
２００２年に慶應義塾大学経済学部、２００４年に慶應義塾大学環境情報学部卒業。
２００６年にアメリカのサンダーバードグローバル国際経営大学院にて国際経営学修士（ＭＢＡ）取得。
その後、室町時代の創業以来、種麹を作ってきた家業である株式会社糀屋三左衛門、
またその研究開発企業である株式会社ビオックに入社。
以来、得意先である味噌、醤油、清酒、焼酎などの醸造メーカーと関わり「発酵」のプロとして家業に携わる
２０１６年に家業を継ぎ第二十九大当主に就任。
各種セミナーや執筆など、麹、発酵の魅力を発信する活動にも力を入れる。
２０２２年には京都芸術大学大学院学際デザイン研究領域修了（芸術修士）。
２０２３年より公益財団法人日本醸造協会理事
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

「字が上手になる」と話題の幼稚園の秘密、「９マス美文字」が初の書籍化！

普段のやりとりはすべてメールで済ませている相手から郵送されてきた書類に
「いつもお世話になっております。書類のご確認をよろしくお願いします」
と丁寧な手書きが一筆箋られていたら――。

営業の外回りから帰ってくると机の上に
「お疲れさま」
と書かれた付箋がついたお茶菓子が置かれていたら――。

ふっと温かな気持ちになり、心がほぐれ、疲れが取れませんか？

付箋やメッセージカード・一筆箋などに「ひと言」したためられた文字が読みやすくてキレイだと、
受け取った方は自分が大切にされているように感じます。

また、書いた方も、気持ちよく相手にお渡しすることができます。
美文字は、人間関係をなめらかに繋いでくれるのです。
――はじめに


９マスを使うことによって、
点の位置、線の長さがより具体的に理解でき、文字バランスがカンタンに整う！！

普段よく使う、ひらがな、カタカナ、漢字、ビジネス用語の書き方を多数紹介。
「見て、なぞって、書いてみる」だけでみるみるうまくなります。

★心をポジティブにする名言付
　これまでになかった、上手に文字を書くコツセンスが身につく本。


■目次

・第１章　ひらがな ひらがなだけがもつ「キレイポイント」を意識する

・第２章　カタカナ カタカナは「ハライ」と「折り曲げ」で美しくなる

・第３章　ビジネス用語 ビジネスシーンに温もりと癒しを添える「手書きメッセージ」

・第４章　名言 いい言葉はいい人生をつくる

・第５章　漢字 漢字は「垂直」「空間」「とめて、はらう」で最強に美しくなる

・巻末付録　９マス美文字練習ノート

■著者　根岸和美（ねぎし かずみ）
美文字家・書道家（書号・司黎）
東京都出身。國學院大學卒。大学在学中より、
同大學名誉教授・宮内庁文書専門員・文学博士の中島司有先生に師事。
「流麗なかな」と「心に響く言葉」を書くことをテーマに書作家活動を４０年以上継続。
2023年１月、かな作家憧れの賞である「春敬賞」を受賞、文部科学大臣賞受賞など受賞歴多数。
1987年、たちばな書道会を発足。幼稚園から大人までが学ぶ書道教室は、
一切の宣伝なしで口コミのみで常に満席であることと門下生の上達ぶりにより「謎の書道教室」と呼ばれている。
師・中島司有が考案した「九宮格（きゅうきゅうかく）」を用いた指導を始めたことが
「９マス美文字メソッド」の基礎となり、書籍化に至る。
「９マス美文字メソッド」は、幼児教育の現場から「大人の手ならい」講座まで幅広い年代に
「即効性・再現性」の高い文字学習法として好評を博している。
毎日書道会会員・日本書道美術院審査会員・現代書道研究所常任理事・
たちばな書道会主宰・学校法人橘学園秩父ふたばこども園副理事長なども務める。

※書籍を電子書籍化したものです。電子書籍に直接書き込むことはできません。
　紙をご用意していただくか電子書籍内から９マスノートを
　ダウンロードできますのでプリントアウトしていただければと思います。

その「余裕」――。
生命体の男としての周波が違う！

変にガツガツしない。
でも勢いはある。
女性の心を「あっという間」に開かせ、求められる男が持っているもの！


なぜ、あのオヤジは、微笑み佇むだけで女が腕を絡ませたくなるのか？
その答えは「男の余裕」にあった！
ただ、お金、時間があって、物腰がゆったりしていて、
聞き上手で、口数が少ない――だけでは足りない。

「選ばれる男（オス）」になるために、絶対に知っておきたいこれだけのこと！


●男の余裕とは

「余裕」と聞くと、お金、時間があって、物腰に落ち着きがあり、
聞き上手で、口数が少ない――。
そんな男性像が、思い浮かぶかもしれない。
でも、そんなオヤジは、そこらじゅうにいる。

もしかしたら心のあり方、感情の変化の仕方、
心のエネルギーの蓄え方、放射の仕方の違いが
真の「余裕」なのではないか――。

女性を腰砕けにする「男の余裕」に、迫る！


■目次

●プロローグ　なぜ、あのオヤジは微笑みたたずむだけで女性が腕を絡ませたくなるのか？
・女性の心を「あっという間」に開かせる男
・目の肥えた女性たちが、オスとしての心地よさを感じ群がる
・男としての周波の違い
・女性を腰砕けにする「余裕」とは？

●１章　「余裕のある男」の共通点とは？
・「俺、バカだからさぁ」と自分を笑い飛ばす　
・最強の「かさぶた」を持つ
・人生の主役男という看板を持つ
・承認欲求トークはしてはいけない
・自己重要感をはき違えるな
・「正しいか？　正しくないか？」で会話をしない
・なぜ余韻をまとうことが大切なのか？
・第一声で相手の心は変わる
・期待を裏切らない「老舗名店」になる

●２章　女性にとって付き合いやすい男とは？

●３章　求められる男はここが違う！

●４章　関係はじっくり深める

●５章　女性との適度な距離感とは？

●６章　切り捨てることを知る

●エピローグ「大人の余裕男」は１０５度で接する

■著者　潮凪洋介
著者・作家・イベントプロデューサー・出版プロデューサー
著書７３冊・累計１７２万部。
「サードプレイス啓蒙」「恋愛文化の発展」をテーマに出版。
シリーズ累計２０万部突破のベストセラー
『もう「いい人」になるのはやめなさい! 』(KADOKAWA /中経出版)など。
「心の壁を壊し、生きることを楽しもう」をステートメントに「サードプレイス主義」を掲げ活動。
約１００種類のアソビジネス・メニューから、その人に合った
「オリジナルなアソビジネス」を診断・創造するLD 法を開発し、
日経新聞、リクルート、アステラス製薬、など
各種企業・団体と共催で講演・ワークショップを複数回開催。