最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方
あらすじ・内容
■「快適距離感メソッド」で、距離感を最適化！
「隣に座っているのによく知らない…」
「うちの課に新人が配属されたけれど、世代ギャップを感じて話せない…」
こんな思いにとらわれたリーダーが今、急増しています。
もしかしたら、部下を持つあなた自身にも身に覚えがあるかもしれません。
■このように「物理的には近くても、心理的に遠い」という関係性では、
信頼や心理的安全性がベースになっていないため、意思疎通もチグハグ、
仲間のためにというモチベーションも生まれません。
つまり、チームパフォーマンスはいつまでたっても停滞してしまいます。
■本書のテーマである「快適距離感メソッド」では、土台となる「マインド」に加え、
実践に必要な「観察力」「想像力」「表現力」という3つの力を利用して、
部下との距離を縮める方法、心地よい場をつくる方法についてお伝えしていきます。
■「距離感」を整えることで、「ただの集まり」を「自律型人材チーム」に！
本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。
コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げるためにはどうしたらいいのか、
結果を出せるチームコミュニケーションとはいかなるものかを解説した本です。
本書を一読すれば、今あなたが抱えている悩みを「力」に変えることができます。
心地よい日々のコミュニケーションが、いかに業績や成果に結びつくものかをご理解いただき、
ご自身のチームでぜひ実践してください。
作品情報
「最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方（フォレスト出版）」シリーズ作品一覧（全1冊）
各1,430円 (税込)
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実用 最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方
■「快適距離感メソッド」で、距離感を最適化！
「隣に座っているのによく知らない…」
「うちの課に新人が配属されたけれど、世代ギャップを感じて話せない…」
こんな思いにとらわれたリーダーが今、急増しています。
もしかしたら、部下を持つあなた自身にも身に覚えがあるかもしれません。
■このように「物理的には近くても、心理的に遠い」という関係性では、
信頼や心理的安全性がベースになっていないため、意思疎通もチグハグ、
仲間のためにというモチベーションも生まれません。
つまり、チームパフォーマンスはいつまでたっても停滞してしまいます。
■本書のテーマである「快適距離感メソッド」では、土台となる「マインド」に加え、
実践に必要な「観察力」「想像力」「表現力」という3つの力を利用して、
部下との距離を縮める方法、心地よい場をつくる方法についてお伝えしていきます。
■「距離感」を整えることで、「ただの集まり」を「自律型人材チーム」に！
本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。
コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げるためにはどうしたらいいのか、
結果を出せるチームコミュニケーションとはいかなるものかを解説した本です。
本書を一読すれば、今あなたが抱えている悩みを「力」に変えることができます。
心地よい日々のコミュニケーションが、いかに業績や成果に結びつくものかをご理解いただき、
ご自身のチームでぜひ実践してください。
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「最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方」評価・レビュー
