9割の会社は社長で決まる ― 情報のルール編 ―
あらすじ・内容
これで会社が決まる「社長のルール」。数多くの企業の業績をアップさせてきた経営コンサルタントである著者が教える「潰れない会社」をつくるための経営理論「9割の会社は社長で決まる」の情報のルール編！
「社長は、過去の成功体験を捨てなさい」「社長は、ファッズを分析しなさい」「社長は、お客さまの進化を察知しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も大きく飛躍させた小山政彦氏が、社長が会社を経営するにあたってのルールを提案。
(C)2011 Masahiko Koyama
作品情報
「9割の会社は社長で決まる（中経出版）」シリーズ作品一覧（全5冊）
各262円 (税込)
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実用 9割の会社は社長で決まる ― 社長のルール編 ―
「社長は、社員に約束をして自らを追い込みなさい」「社長は、経営者と個人の人格を分けなさい」「社長は、９割が反対する改革を実行しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も大きく飛躍させた小山政彦氏が、社長が会社を経営するにあたってのルールを提案。
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実用 9割の会社は社長で決まる ― お金のルール編 ―
「社長は、社員の給与を１銭も下げないと宣言しなさい」「社長は、売上は10％以上伸ばさないと決めなさい」「社長は、過去５年分の決算数字を頭に入れておきなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も大きく飛躍させた小山政彦氏が、社長が会社を経営するにあたってのルールを提案。
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実用 9割の会社は社長で決まる ― 組織のルール編 ―
「社長は、「７」を基本に組織をつくりなさい」「上下関係は15歳が限度だと心得なさい」「社長は、できるだけ会議に出て、５分間だけ話しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も大きく飛躍させた小山政彦氏が、社長が会社を経営するにあたってのルールを提案。
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実用 9割の会社は社長で決まる ― 人材育成のルール編 ―
「社長は、採用を社長面接からスタートさせなさい」「社長は、『社員は暇なときに腐る』ことを知っておきなさい」「社長は、社員を見るとき『どんな育ち方をしてきたか』に注意しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も大きく飛躍させた小山政彦氏が、社長が会社を経営するにあたってのルールを提案。
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実用 9割の会社は社長で決まる ― 情報のルール編 ―
「社長は、過去の成功体験を捨てなさい」「社長は、ファッズを分析しなさい」「社長は、お客さまの進化を察知しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も大きく飛躍させた小山政彦氏が、社長が会社を経営するにあたってのルールを提案。
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