経営承継「可視化」戦略 将来が見えれば後継者と幹部は自主的に育つ
あらすじ・内容
経営承継ビジネスで「差別化」を目指す
会計事務所・生保営業・金融機関・士業 必携！
●経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書
●SWOT分析を活用した中期経営計画づくりの事例を紹介
事業承継・経営承継についてはいろいろな本が出版されています。そのほとんどは「相続税対策」「争族対策」「相続資金対策」を中心とした、財務的・法務的なものです。なかには「後継者の心構え」「禅譲の心得」のような経営承継の心得的なものもありますが、そういう書籍は多くの場合、実務的ではありません。
本書において著者が目指す経営承継の【可視化】は徹底して実務中心であり、経営承継ビジネスを展開する会計事務所や生保営業、金融機関、弁護士、司法書士等の「経営承継コンサルティング」の幅を拡げるものです。
(C) Toshihiro Shimada、Hirotsugu Shinozaki 2019
作品情報
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