※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。特集：負けない知財戦略●●目次●●特集にあたって岡田吉美［特集論文―I］オープン・イノベーションと知財マネジメント米山茂美、渡部俊也、山内 勇［特集論文―II］日本型プロパテント戦略とJapanese Electronics Paradox荻野 誠［特集論文―III］革新的中小企業の事例研究に見る知財の創造と収益化土屋勉男［特集論文―IV］特許を媒介とした知識・資源の組み合わせ　革新的医薬の事例から原 泰史、長岡貞男、高田直樹、河部秀男、大杉義征［特集論文―V］「失われた20年」に日本企業が取得した特許の価値の検証岡田吉美、長岡貞男、内藤祐介［特集論文―VI］ライセンス収入から特許無力化戦略へ 標準必須特許ビジネスの変化江藤 学［経営を読み解くキーワード］対話型組織開発加藤雅則［連載］無印良品の経営学　第４回無印良品の再考西川英彦［コラム］価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える　第４回ボトルネックを解消し、ボトルネックを創るオープン・イノベーション清水 洋［ビジネス・ケース］マツダマツダデザイン“CAR as ART”延岡健太郎、木村めぐみリコーイメージング高級コンパクトカメラ「GR」のブランドコミュニケーション久保田進彦、大竹光寿［マネジメント・フォーラム］ひたすら「よく見る」こと　─これこそが、無から有を生み出すものづくりの原点〈ゲスト〉 中村勝重　三鷹光器株式会社 代表取締役社長〈インタビュアー〉 青島矢一、岡田吉美第15回　ポーター賞受賞企業に学ぶ大薗恵美［私のこの一冊］社会科学の存在意義を教えてくれた一文エンゲルス『フォイエルバッハ論』橘川武郎「探究」のプロセスと精神を描くスタニスワフ・レム『ソラリス』中川功一

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。特集：中国モデルの破壊と創造●●目次●●特集にあたって西口敏宏、藤原雅俊［特集論文―I］中国マクロ経済の光と影田中 修［特集論文―II］中国資本主義の牽引役、温州モデルは脱皮できるかコミュニティー・キャピタルによる温州企業の繁栄と限界西口敏宏、辻田素子［特集論文―III］社会ネットワークを介した希少資源の効率的多重活用中国PV産業急発展のメカニズム青島矢一、王 文［特集論文―IV］アリババ　プラットフォーム帝国への道江 鴻、劉 湘麗、黄 陽華、賀 俊［特集論文―V］中国企業の成長とリバース・イノベーション2.0徐 航明［特集論文―VI］得意技の抽象化と現場翻訳藤原雅俊［技術経営のリーダーたち］第26回 ブランドを生み出すには、ストーリーを語るリーダーが必要小川理子／パナソニック株式会社 役員［経営を読み解くキーワード］ほんもの大竹光寿［連載］無印良品の経営学　第３回無印良品の再生西川英彦［ビジネス・ケース］モルフォ東大発ベンチャーの10年、手ブレ補正ソフトウェアによる起業からグローバル展開まで良品計画中国に広げる「感じ良いくらし」［マネジメント・フォーラム］経済合理性を旗印にして14億人の巨大市場に果敢にチャレンジせよ〈ゲスト〉 丹羽宇一郎　日本中国友好協会 会長／元・駐中国大使〈インタビュアー〉 米倉誠一郎、藤原雅俊［私のこの一冊］私たちは、「科学知」とどう向き合うか西山哲郎編　『科学化する日常の社会学』服部泰宏職業人生の原点に戻っていけるジェフリー・アーチャー　『百万ドルをとり返せ！』川本裕子

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。特集：ファミリービジネス　その強さとリスク経済の原動力のけん引車は多国籍企業だというイメージが強いが、主要産業国においてファミリー企業による付加価値や雇用の創出への貢献度は決して小さくないという。特に日本は、その貢献度が大きいファミリービジネス大国であり、高い業績パフォーマンスを続ける長寿企業が多いといわれている。にもかかわらず、日本におけるファミリービジネスの研究は発展途上である。本特集のねらいは、日本のファミリービジネスの研究を整理し、考察することで、今後の研究の方向性を示すことである。世界最古の企業といわれる金剛組の研究や日本のファミリービジネスの業績優位に関する実証研究結果から日本のファミリービジネスの強さの要因を分析し、その一方で抱えるリスクへの対処方法としてのファミリービジネスのガバナンスのあり方について議論を展開する。 ※［特集論文―VI　世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ］は、電子化許諾対象外のため、電子版には収録されておりません。●●目次●●特集にあたって軽部 大　一橋大学イノベーション研究センター准教授米倉誠一郎　一橋大学イノベーション研究センター教授［特集論文―I］ファミリービジネスの理論　昨日、今日、そしてこれから奥村昭博　静岡県立大学大学院経営情報イノベーション研究科特任教授［特集論文―II］日本のファミリービジネス研究淺羽 茂　早稲田大学ビジネススクール教授［特集論文―III］ファミリービジネスと戦後の日本経済　上場企業のデータから見えてくる日本のファミリービジネスの姿ウィワッタナカンタン・ユパナ　シンガポール国立大学ビジネススクール アソシエート・プロフェッサー沈 政郁　京都産業大学経済学部准教授［特集論文―IV］ファミリービジネスの発展成長とガバナンス長谷川博和　早稲田大学ビジネススクール教授米田 隆　早稲田大学ビジネススクール客員教授［特集論文―V］ファミリービジネスの強みと課題　解決策としての家族憲章とファミリーオフィス大澤 真　株式会社フィーモ 代表取締役

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。特集：最後のフロンティア「アフリカ」　～われわれは何を学ぶのか～　経済フロンティアとしては「最後の」、人種や文化面でまったく異なるという点では日本にとって「最初の」フロンティアといえるアフリカと、日本政府や企業は今後どのようにかかわるべきか。本特集では、アフリカにおけるリスク評価やビジネスモデル構築にくわしい研究者、日本企業のアフリカ進出を支援する実務家の視点を通じて、日本政府や企業に残されたチャンスとは何か、アフリカで政治的あるいはビジネス的に成功する戦略を考えることやそのために必要な、従来とは異なるマインドセットを持つことから、日本が得られることについて考察する。●●目次●●特集にあたって 米倉誠一郎一目でつかむアフリカ［特集論文―I］いまなぜアフリカなのか米倉誠一郎 一橋大学イノベーション研究センター教授［特集論文―II］“日本とアフリカ”地政学・地理経済学的関係の転換マーティン・デイヴィス　フロンティア・アドバイザリー CEOキーラ・マクドナルド　フロンティア・アドバイザリー アナリスト［特集論文―III］新しい市場、新しいマインドセットタシュミア・イシュマエル　プレトリア大学ゴードン・インスティチュート・オブ・ビジネス・サイエンス（GIBS）講師［特集論文―IV］紛争後／脆弱国家におけるプロジェクトファイナンスミッシェル・ルイタース　南部アフリカ開発銀行 アフリカリサーチャーティエリ・ジョルダーノ　農業開発研究国際協力センター エコノミスト［特集論文―V］アフリカに行く日本企業堺夏七子　JCCP M株式会社 代表取締役

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