■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第六弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第六弾となる今回は、外食のゼンショー・ニットの島精機製作所について考えます。
ゼンショーは、外食チェーン国内2位にまで成長を遂げましたが、
2014年度は上場以来初の赤字へと転落しました。
横編機の世界的メーカー・島精機は、
世界で6割のシェアを誇っていましたが、2009年以降急激に収益が悪化しています。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがゼンショーホールディングスの社長ならば
上場以来の赤字決算となった業績を回復するため
どのような戦略転換を図るか？
│CaseStudy2│
あなたが島精機製作所の社長ならば
どのような戦略で
21世紀のエクセレントカンパニーを目指すか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「ゼンショーホールディングスの社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「島精機製作所の社長」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第七弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第七弾では、
格安スマホへの参入によって、サイバー上のサービスと既存の郵便局の融合が課題となる「日本郵便」と、
労働市場として注目されながら、経済発展と国内の生産基盤の整備に問題を抱える「フィリピン」について取り上げます。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたが日本郵便の社長ならば
格安スマートフォン事業への参入によって
どのように郵便事業とのシナジーを図って成長戦略を描くか？
│CaseStudy2│
あなたがフィリピン大統領ならば
今後30年以上続くとされる人口ボーナスを活かし
アジアの先進国となるべく国家戦略をどう描くか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「日本郵便の社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「フィリピン大統領」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第8弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第8弾となる今回は、
縮小する国内ビール市場の中で次なる打ち手が求められる「キリンホールディングス」と、
月間利用者数5000万人を超えた「クックパッド」の今後の成長戦略をケースとして取り上げます。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがキリンHDの磯崎功典新社長ならば
海外事業の停滞、国内シェア 低下の現状を
どう打開するか？
│CaseStudy2│
あなたがクックパッドの社長ならば
比較的堅調に伸びている今
どのような安定成長戦略を描くか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「キリンホールディングス社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「クックパッド社長」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第9弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第9弾となる今回は、
国際クレジットカードブランドとして、国内利用への偏り打破とグローバル化が課題となっている「ジェーシービー」と、
競合ひしめく日本市場の中で、欧州や北米のように認知度アップと市場開拓を目指す宿泊予約サイト事業「booking.com」をケースとして取り上げます。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがジェーシービーの社長ならば
世界的にクレジットカードの需要が拡大しているなか
どのような戦略でグローバル化と拡大を目指すか？
│CaseStudy2│
あなたがBooking.comのCEOならば
いまだ取扱実績の伸びない日本事業を
どう開拓し成長させるか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「ジェーシービーの社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「Booking.comのCEO」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第10弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第10弾となる今回は、
ビジネスジェット市場に本格参入し、ポジション確立を狙う「ホンダ エアクラフト カンパニー」、
建設機械メーカー世界第2位の売上を誇りながらも、業界全体の需要縮小という危機に直面する「小松製作所」をケースとして取り上げます。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがホンダ エアクラフト カンパニーの社長ならば
量産化に目処を付けたビジネスジェットで
競合ひしめくなか、いかにシェアを取っていくか？
│CaseStudy2│
あなたが小松製作所の社長ならば
需要減少による減収減益が予想されるなか
どのように収益構造を再構築していくか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「ホンダ エアクラフト カンパニーの社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「小松製作所の社長」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて