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『経営戦略全史』に続き、各種ビジネス書賞を獲得した名著が待望のマンガ化。メディチ家からアマゾンまで、千年を超すビジネスの歴史を「ビジネスモデル」という側面から解説する。

産業革命、IT革命のうねりのなかで、どのようなビジネスが生まれ、そして消えていったのか? 創世記篇(～2001)では、革新的なビジネスモデルを生み出した先駆的企業45社、65人が登場。

●フォードの垂直モデル、GMの分散モデル、IBMの水平分業モデル、トヨタの系列モデル
●ジレットの替え刃モデル、CBSの広告モデル、ゼロックスの従量制課金モデル
●ウォルマートのドミナントモデル、デルのダイレクトモデル、任天堂のプラットフォームモデル
●GAPのSPA、ZARAのファストファッション
●eBayのC2C eマーケットプレイス、Amazonのワンストップとロングテール
●Yahoo!のポータル、Googleの検索語広告

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各種ビジネス書賞を獲得した名著のマンガ化。【新世紀篇 2001年～】
21世紀、イノベーションの舞台はスモールビジネスや個人に移行した。支えているのはITクラウド等の新技術だ。ただしビジネス革新の主役はあくまでヒトである。いったいどのようなリーダーシップや組織文化が求められるのか? 日本ならではの革新とは何か?

●Twitter、Facebookのソーシャル・ネットワーク
●阿里巴巴の巨大フリーミアムモデル、テンセントと百度を加えた三国志
●チェスブロウのオープン・イノベーション、ジョブズの逆張り経営
●知財専業モデルのクアルコムとARMがスマートフォンの真の覇者
●巨大企業を変革したIBMガースナー、P&Gラフリー
●永遠の創業 サウスウエスト航空ケレハー
●知の余剰を活かしたリンカーズ、食べログ、MUJI、ZOZOTOWN
●グローバルニッチを征した村田製作所、日東電工 etc.

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