売れるものを生み出すエンジニアへ

●カーナビ・タイヤ・半導体メーカーへのビジネス参入ポイント漫画ばかり読んでいた新人君のお客様探し、お客様は、どこの誰？・カーナビ・プリンタ・ポンプ・タイヤ・半導体テスター・半導体製造装置・半導体メーカーへのヒアリングのポイント・提案営業のポイント・受託開発のポイント・応用提案ポイントや、どのような部門があり、どのような開発をしているか、どのような技術ノウハウ、経験、知識、部品、人材を必要としているか、顧客にやってはいけないタブー情報、禁止行動行為、実例などを解説します。メーカー ポイント文書実例：・機構筐体設計開発部門外観や内部の機構・・・。・回路設計開発部門信号処理・・・。・組込みソフトウエア開発部門ドライバを・・・。・品質管理部門基準の策定・・・。・生産技術部門装置・治具の開発・・・。・ヒアリングのポイント使用物について聞く・・・。・提案のポイント開発実績があれば説明・・・。・受託開発のポイント納品物について・・・。応用提案ポイント・技術対応について・・・。その他ビジネス全体の知見情報：アイディア発想、顧客訪問準備、商談時のマナー、ターゲット企業選定、ヒアリングの具体的な項目、顧客は、どこの誰？の実例、顧客訪問のポイント ・お作法、開発技術などを解説します。実際のビジネスで多数の経験者が実践してきた知見情報を最大公約数として組み込んだ、客観的実用本です。デジタル製品開発ビジネスに関連する手順書です。読者対象は、社会人・参入を考えている企業、学生です。・75ページ/目次●本書籍の文中内用語説明目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。「画像内」に書かれている内容・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイス】に書かれている内容・経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）に書かれている内容同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。宜しくお願い致します。

８製品メーカーへの・ヒアリングのポイント・提案のポイント・受託開発のポイント・応用提案ポイント、どのような部門があり、どのような開発をしているか。
また、どのような技術ノウハウ、経験、知識、部品、人材を必要としているか、顧客にやってはいけないタブー情報、禁止行動行為、実例などを解説します。メーカー ポイント文書実例：
・機構筐体設計開発部門は、　　外観や内部の機構・・・。・回路設計開発部門は、　　信号処理・・・。・組込みソフトウエア開発部門は、　　ドライバを・・・。・品質管理部門は、　　基準の策定・・・。・生産技術部門は、　　装置・治具の開発・・・。・ヒアリングのポイントは、　　使用物について聞く・・・。・提案のポイントは、　　開発実績があれば説明・・・。・受託開発のポイントは、　　納品物について・・・。・応用提案ポイントは、　　技術対応について・・・。
その他ビジネス全体の知見情報：アイディア発想、顧客訪問準備、商談時のマナー、ターゲット企業選定、ヒアリングの具体的な項目、顧客は、どこの誰？の実例、顧客訪問のポイント　地域性・お作法、開発技術などを解説します。
実際のビジネスで多数の経験者が実践してきた知見情報を最大公約数として組み込んだ、客観的実用本です。デジタル製品開発ビジネスに関連する手順書です。読者対象は、社会人・参入を考えている企業、学生です。
・76ページ/目次●本書籍の文中内用語説明
目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。
「画像内」に書かれている内容・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイス】に書かれている内容・経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）に書かれている内容同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。
よろしくお願いします。

家電・カメラ・パソコンメーカーへのビジネス参入ポイント:8製品／業界
漫画ばかり読んでいた新人営業君のお客様探し、お客様は、どこの誰？
家電メーカー ポイントパソコンメーカー ポイント光学機器メーカー ポイント建設機器メーカー ポイント造船メーカー ポイント受配電盤メーカー ポイント通信機器メーカー ポイント秤（はかり）メーカー ポイント顧客はどこの誰？他・・・
製品メーカーへのどのような部門があり、どのような開発をしているか。また、どのような技術ノウハウ、経験、知識、部品、人材を必要としているか、顧客にやってはいけないタブー情報、禁止行動行為、実例などを解説します。ビジネス全体の知見情報：アイディア発想、顧客訪問準備、商談時のマナー、ターゲット企業選定、ヒアリングの具体的な項目、顧客は、どこの誰？の実例、顧客訪問のポイント　地域性・お作法、開発技術などを解説します。実際のビジネスで多数の経験者が実践してきた知見情報を最大公約数として組み込んだ、客観的実用本です。デジタル製品開発ビジネスに関連する手順書です。読者対象は、社会人・参入を考えている企業、学生です。・75ページ/目次●本書籍の文中内用語説明目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。「画像内」に書かれている内容・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイス】に書かれている内容・経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）に書かれている内容同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。よろしくお願いします。

いかに作るか・動かすからの転換→売れるものを生み出すエンジニアへ読者対象は社会人・新人、学生高校～、教育指導者です。目次の一部を掲載・全217ページ•売れるものを生み出すエンジニアへ•企画技術（考える）•マーケテイング技術　調査・分析•「知る技術＝調べる・分析する」•アイディア創出技術　発想・ひらめき•顧客満足度から考える•グローバル市場調査・・・•営業技術（売る）•トップセールスマンになる！•価格の決め方•契約書作成•開発委託契約書作成•見積書作成•注文書作成•海外での営業・・・•製品開発技術（作る）•製品企画開発　実例手順１•製品企画　コンセプト検討•製品企画　調査 価格•製品企画　販売台数　特許•設計仕様検討１•設計仕様検討２•ソフトウエア設計•ハードウエア設計•メカ(機構)設計•デザインレビュー•第1回技術試作•技術試作に対する会議•デバッグ作業•購買部門対応•量産試作•環境試験•出荷決裁（役員決裁）•製造工程・・・•製品企画開発　実例２・・・•ハードウエア設計•0と1で計算するマイコン•クロック周波数CISCとRISC•メモリ（ROM/RAM）•I／Oポート•バス構成•パイプライン処理•デジタル設計•アナログ設計•電源設計•筺体設計　メカ•低消費電力化•LSI設計•Verilog-HDL・・・•組込みソフトウエア•言語と種類•プログラム言語の種類•アセンブラとコンパイラ•命令のフェッチ　•データの単位•負数の表現•倍数を高速に演算する•1byte系•基本的な論理回路•アーキテクチャ•プログラムカウンタ•バスコントローラとは•ＣＰＵ命令の種類•オペコードとオペランド•I／Oの役割•CPUリセット•シリアルとパラレル通信•RS232C　•PC用と組込みソフトウエアの違い•プログラムとデータ•コーディングの知識•単体テスト　結合テスト•ROM化•シミュレータとは•品質とコスト・・・•家電　製品企画開発　ポイント•半導体製造装置•光学機器　•工作機械•インバータ•マネジメント技術（動かす）よろしくお願いします。

デジタル製品開発ビジネスでのトップセールスマンを目指す営業マンの場合、企画の知見や製品開発技術の知見が絶対に必要です。本書では、その知見、手順等を営業の知見と同時に解説しています。従来企画部門が担当する「アイディアの創出」や顧客技術者と同等の製品技術知見（相手のことを知る）があれば、とても強い武器(道具)「売る技」になります。概要：デジタル製品ビジネスの・営業全般・市場分析・顧客調査訪問・商談プレゼン・アイディア創出・営業手法・海外ビジネス・管理・事務書類・販促ツール・製品メーカー開発工程／ハードウエア／ソフトウエア技術の理解などの基礎から応用、作業手順実例、アイディアを生み出す手順実例、顧客への売り込み実例などを解説します。実際のビジネスで多数の経験者が実践してきたお役に立つ客観的実用本です。最大公約数の知見・経験したデータを解説します 。読者対象は、社会人、学生です。・200ページ/目次タイトル●本書籍の文中内用語説明目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。「画像内」に書かれている内容　　・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイスに書かれている内容・経験者の知見情報、画像の説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）書かれている内容・同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。●目次タイトル　一部紹介表紙●アイディアを生み出せる営業マンへ●営業技術 基礎営業マンの最大の役目は？●市場調査の準備「知る技術＝調べる・分析する」●顧客への訪問準備ヒアリングシート作成白黒家電 ヒアリングポイント●顧客会社へ到着→商談の席でのポイント 営業マンは見積書を作る●顧客 提案手法アイディア発案・権利顧客A社の調査・分析手法●海外で営業●営業販促ツール営業活動のツール 種類業界分別 専用カタログ●アイディアを生み出す手法アイディアの創出は武器全体から見る●企画書作成技術 プレゼン提案書作成のポイント 目次●営業必要知見優先顧客リスト顧客部署は、どこの誰？トップセールスマンになる●営業事務・管理価格の決め方商談に伴う資料・伝票の流れ●製品メーカー開発工程／ハードウエア／ソフトウエア技術の理解、他