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実用

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー23年12月号

あらすじ・内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

|特集1|
人を惹きつける会社

●[インタビュー] 会社の成長と個人の成長の両立を目指して
健全な組織文化が人を惹きつけ、
企業の競争力を高める
パナソニック コネクト 代表取締役 執行役員 プレジデント 樋口泰行

●従業員の職務満足度とエンゲージメントを高める
社内に価値ある
タレントマーケットプレイスを構築する法
コロンビア・ビジネススクール 助教授 ボー・カウギル
オレゴン大学 助教授 ジョナサン M.V.デイビス
エモリー大学 准教授 B.パブロ・モンターニュ
イェシーバー大学 サイ・シムズスクール・オブ・ビジネス 助教授 パトリック・ペルコウスキー
シカゴ大学 リサーチアソシエート ベティナ・ハマー

●タレントマネジメントの慣行を見直すべき時
優れた人材を採用したければ、
学位よりもスキルを重視せよ
ハーバード・ビジネス・スクール 人種・ジェンダー・公平性イニシアティブ ディレクター コリーン・アマーマン
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグ
前 IBM 会長兼社長兼CEO ジニー・ロメッティ

●DEIで見落とされがちな視点
障害者の雇用は競争優位の源泉となる
ロンドン・ビジネススクール 准教授 ルイーザ・アルメニー
ロンドン・ビジネススクール 教授 フリーク・バーミューレン

●AI時代の5つの変化に対応する
従業員のリスキリングを効果的に実践する方法
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ホルヘ・タマヨ
ハーバード・ビジネス・スクール 博士候補生 レイラ・ドゥーミ
ボストン コンサルティング グループ パートナー サガル・ゴエル
ボストン コンサルティング グループ アソシエートディレクター オルソリヤ・コバチ=オンドレイコビッチ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ラファエラ・サドゥン

|特集2|
現場の人手不足に
対処する

●軽視することで支払う重い代償
最前線で働く従業員は
企業にとって大切な資産である
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ジョセフ・フラー
ハーバード・ビジネス・スクール プログラムディレクター
マンジャリ・ラーマン

●サービス業界の悪しき慣行を打ち破る
グッドジョブ・システム:
現場の離職を防ぎ、
高業績を実現する仕組み
マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授
ゼイネップ・トン

●価格の引き下げと業務効率化がカギ
サムズクラブが
従業員の賃上げを実現できた理由
サムズクラブ 最高プロダクト責任者 ティム・シモンズ
聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター
スティーブン・プロケッシュ

|HBR翻訳論文|

【ビジネススキル】
●それは弱さでなく、勇気である
私たちはなぜ「助けを求めること」が
苦手なのか
INSEAD 教授 マンフレッド F.R.ケッツ・ド・ブリース

|Idea Watch|
●カフェインが買い物に与える影響
●傲慢なリーダーがトップに立つ理由
●自分の提供物に欠陥があったら認めるか、黙っておくか
●無礼な態度に直面すると意思決定にどう影響するか
●多様性の指標を開示すると応募者が増える
●長期的にやる気を起こさせるには、
報酬をすぐに与えてはいけない『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

|EI[Emotional Intelligence]|
●「ポジティブ通貨」で
自分のレジリエンスを高めよう
PFループ 創業者兼CEO デイビッド・コパンズ

|Life’s Work|
●プロバスケットボール選手
クリス・ポール

電子書籍
価格

2,400(税込)

2,182円 (+消費税218円)

付与コイン
21(*詳細)

作品情報

シリーズ
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
著者
レーベル
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
出版社
ダイヤモンド社
カテゴリ
実用
ページ概数
130
配信開始日
2023/11/10
対応端末
  • PCブラウザ
    ビューア
  • Android
    (スマホ/タブレット)
  • iPhone / iPad
  • 推奨環境

ジャンル

ページ概数

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シリーズ最新刊

実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー24年3月号

著: ダイヤモンド社

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

|特集|
生成AI
戦略と実行

●リスクを過度に恐れて、導入を躊躇していないか
生成AIの潜在力を最大限に引き出す法
マサチューセッツ工科大学 主席研究員 アンドリュー・マカフィー
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 助教授 <em>ダニエル・ロック</em>
スタンフォード大学 デジタルエコノミーラボ 所長 エリック・ブリニョルフソン

●技術の進化がもたらす課題にマネジメントで対処する
従業員が生成AIを活用するために
企業は何をすべきか
カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ

●選択、開発、評価、導入、管理を慎重に進める
AIプロジェクトを軌道に乗せる5つのステップ
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 イヤボール・ボジノフ

●倫理的な課題を乗り越え、付加価値をもたらすアプローチ
生成AIの戦略的な活用で競争力を高める
IMD 研究員兼アドバイザー 横井朋子

●脅威をてなずけ、成長の機会につなげる
自社の戦略に生成AIを組み込む方法
インテュイット 創業者兼会長 スコット・クック
ボストン大学 准教授 アンドレイ・ハジウ
シンガポール国立大学 教授 ジュリアン・ライト

●誰もがプログラマーとして活躍できる時代
シチズンデベロッパーを
企業でどう活かすか
バブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート
2Bベンチャーズ 創業パートナー イアン・バーキン
マインドスペースAI CEO ケレム・トマック

●[インタビュー] AIはヒューマニティを変えるのか
人間の欲望と道具が共進化する時代は
終わりを迎えつつある
グラフィックデザイナー 原 研哉

|HBR翻訳論文|

【リーダー】
●エグゼクティブプレゼンスを身につける
「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか
ヒューレット・コンサルティング・パートナーズ CEO シルビア・アン・ヒューレット

【変革】
●未来像の実現に向けて人々を結びつけ、行動を促す
ストーリーテリングの力で組織を変える
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランシス・フライ
起業家、リーダーシップ・コンソーシアム 創設者兼代表 アン・モリス

【セールス】
●Z世代へのブランド訴求につながる
リセールビジネスを成功に導く5つの指針
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 トーマス S.ロバートソン

|Idea Watch|
●リーダーには複雑な思考が必要か

●変わったスペルのブランド名は売上増につながるか

●レコメンドは話し言葉と書き言葉、どちらが効果的か
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

|EI[Emotional Intelligence]|
●たとえ苦痛でも、
内省の時間を取るべき理由
ボダ・グループ マネージングパートナー
ジェニファー・ポーター

|Synthesis|
●成果至上主義の危険性
『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブエディター
アニア G.ウィエッコースキー

価格

2,400(税込)

2,182円 (+消費税218円)

「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」シリーズ作品一覧(全270冊)

998円〜2,934(税込)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー24年3月号

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    |特集|
    生成AI
    戦略と実行

    ●リスクを過度に恐れて、導入を躊躇していないか
    生成AIの潜在力を最大限に引き出す法
    マサチューセッツ工科大学 主席研究員 アンドリュー・マカフィー
    ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 助教授 <em>ダニエル・ロック</em>
    スタンフォード大学 デジタルエコノミーラボ 所長 エリック・ブリニョルフソン

    ●技術の進化がもたらす課題にマネジメントで対処する
    従業員が生成AIを活用するために
    企業は何をすべきか
    カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ

    ●選択、開発、評価、導入、管理を慎重に進める
    AIプロジェクトを軌道に乗せる5つのステップ
    ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 イヤボール・ボジノフ

    ●倫理的な課題を乗り越え、付加価値をもたらすアプローチ
    生成AIの戦略的な活用で競争力を高める
    IMD 研究員兼アドバイザー 横井朋子

    ●脅威をてなずけ、成長の機会につなげる
    自社の戦略に生成AIを組み込む方法
    インテュイット 創業者兼会長 スコット・クック
    ボストン大学 准教授 アンドレイ・ハジウ
    シンガポール国立大学 教授 ジュリアン・ライト

    ●誰もがプログラマーとして活躍できる時代
    シチズンデベロッパーを
    企業でどう活かすか
    バブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート
    2Bベンチャーズ 創業パートナー イアン・バーキン
    マインドスペースAI CEO ケレム・トマック

    ●[インタビュー] AIはヒューマニティを変えるのか
    人間の欲望と道具が共進化する時代は
    終わりを迎えつつある
    グラフィックデザイナー 原 研哉

    |HBR翻訳論文|

    【リーダー】
    ●エグゼクティブプレゼンスを身につける
    「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか
    ヒューレット・コンサルティング・パートナーズ CEO シルビア・アン・ヒューレット

    【変革】
    ●未来像の実現に向けて人々を結びつけ、行動を促す
    ストーリーテリングの力で組織を変える
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランシス・フライ
    起業家、リーダーシップ・コンソーシアム 創設者兼代表 アン・モリス

    【セールス】
    ●Z世代へのブランド訴求につながる
    リセールビジネスを成功に導く5つの指針
    ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 トーマス S.ロバートソン

    |Idea Watch|
    ●リーダーには複雑な思考が必要か

    ●変わったスペルのブランド名は売上増につながるか

    ●レコメンドは話し言葉と書き言葉、どちらが効果的か
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

    |EI[Emotional Intelligence]|
    ●たとえ苦痛でも、
    内省の時間を取るべき理由
    ボダ・グループ マネージングパートナー
    ジェニファー・ポーター

    |Synthesis|
    ●成果至上主義の危険性
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブエディター
    アニア G.ウィエッコースキー

    価格

    2,400(税込)

    2,182円 (+消費税218円)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー24年2月号

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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    |特集|
    経営戦略としての
    イノベーション

    ●[対談] 投資家の視点から経営を考える
    ソニーはイノベーションの種を
    どう育てていくのか
    ソニーグループ 代表執行役 社長 COO 兼 CFO 十時裕樹
    早稲田大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール) 教授 入山章栄

    ●勝者総取りのゲームから脱却せよ
    イノベーションのすべてが
    「破壊的」とは限らない
    INSEAD 教授 W.チャン・キム
    INSEAD 教授 レネ・モボルニュ

    ●投資リスクを軽減させることが目的ではない
    イノベーション・バスケット:
    戦略目標とプロジェクトを結びつける
    ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 博士候補 司 海健
    ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 クリストフ・ロッホ
    ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 ステリオス・カバディアス

    ●戦略との調和を目指す
    企業文化の変革はリーダーが
    ストーリーを語ることから始まる
    ユタ大学経営大学院 教授 ジェイ B.バーニー
    MXFインベストメント 創業パートナー マノエル・アモリム
    起業家 カルロス・フリオ

    ●戦略立案の前提から問い直すべき
    ラディカル・オプショナリティ:
    不確実性を競争優位性に変える法
    ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブス
    トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ミヒニア・モルドベアヌ
    ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 ディレクター アダム・ジョブ

    |HBR翻訳論文|

    【イノベーション】
    ●デスクトップパブリッシングから生成AIまで
    アドビCEOが語る
    イノベーションの軌跡
    アドビ 会長兼CEO シャンタヌ・ナラヤン

    【AIと戦略】
    ●自前のシステムにこだわる必要はない
    優れたAI開発よりも
    賢い統合が競争優位をもたらす
    ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター兼パートナー
    シルビオ・パルンボ
    ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 デイビッド C.エデルマン

    |Idea Watch|
    ●気づかれない嘘は自分を苦しめる
    ●ビデオゲームとウェルビーイングの本当の関係
    ●ソーシャルメディアは「番犬」になれる
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
    ●保守派はリベラル派より、
    見た目の劣る製品に寛容である
    ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 准教授
    ナイリヤ・オルダバイエワ

    |EI[Emotional Intelligence]|
    ●あなたは周囲からどう見られているか
    シニアリーダーシップコーチ クリスティ・ヘッジス

    |Life&rsquo;s Work|
    俳優 ビオラ・デイビス

    価格

    2,400(税込)

    2,182円 (+消費税218円)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー24年1月号

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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    |特集|これからの
    マーケティング

    ●[インタビュー] 独自の価値を追求し、競合との差別化を実現する
    マーケターはこれから
    何を考え、どう行動すべきか
    ファミリーマート エグゼクティブ・ディレクター
    チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)兼マーケティング本部長 足立 光

    ●アナリティクスをいかに活用すべきか
    マーケティングの意思決定を支える
    3つの手法
    エボ・プライシング CEO ファブリツィオ・ファンティーニ
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ダス・ナラヤンダス

    ●長期の価値も短期の収益も犠牲にしない
    ブランド構築とパフォーマンスマーケティングを
    両立させる方法
    ジム・ステンゲル・カンパニー CEO ジム・ステンゲル
    ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ケイト・ランバートン
    BERAブランドマネジメント 最高戦略責任者 ケン・ファバロ

    ●顧客データを正しく扱っているか
    心理ターゲティングを
    効果的かつ倫理的に実践する
    コロンビア大学ビジネススクール 准教授 サンドラ・マッツ

    ●顧客や従業員の心理的な障壁に目を向けよ
    AIは私たちのアイデンティティや
    消費活動にいかなる影響を及ぼすか
    テキサス大学オースティン校 マコームズスクール・オブ・ビジネス 助教授 ギゼム・ヤルチン
    ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ステファノ・プントーニ

    |HBR翻訳論文|

    【キャリア】
    ●誰しも職業人生が非線形になる
    なぜキャリア・トランジションは難しいのか
    ロンドン・ビジネススクール 教授 ハーミニア・イバーラ

    【国の競争力】
    ●グローバル企業が各国で直面する課題
    新たな産業政策にいかに対応すべきか
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ウィリー C.シー

    【営業】
    ●ファーム・1800人のパートナーへの調査が明かす
    プロフェッショナルファームの成長を支えるのは誰か
    DCMインサイツ 創業パートナー マシュー・ディクソン
    DCMインサイツ 創業パートナー テッド・マッケンナ
    DCMインサイツ 創業パートナー ローリー・チャナー
    DCMインサイツ パートナー カレン・フリーマン

    【コミュニケーション】
    ●生来のコミュニケーション能力は問われない
    「とっさの一言」を賢く乗り切る技術
    スタンフォード大学経営大学院 講師 マット・エイブラハムス

    |Idea Watch|
    ●サイト遅延はわずかでも高くつく
    ●仕事がはかどらないのは服装のせいかもしれない
    ●プラットフォームが
    黒人経営の企業を支援する方法
    ●「社会的ポートフォリオ」を多様化する
    ●ルール違反を起こしやすいのは誰か
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

    |EI[Emotional Intelligence]|
    ●後世にレガシーを残す方法
    デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 教授
    キンバリー・ウェイド=ベンツォーニ

    |Synthesis|
    ● パンデミックの総括とこれからの世界
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者 ウォルター・フリック

    価格

    2,400(税込)

    2,182円 (+消費税218円)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー23年12月号

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    ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

    |特集1|
    人を惹きつける会社

    ●[インタビュー] 会社の成長と個人の成長の両立を目指して
    健全な組織文化が人を惹きつけ、
    企業の競争力を高める
    パナソニック コネクト 代表取締役 執行役員 プレジデント 樋口泰行

    ●従業員の職務満足度とエンゲージメントを高める
    社内に価値ある
    タレントマーケットプレイスを構築する法
    コロンビア・ビジネススクール 助教授 ボー・カウギル
    オレゴン大学 助教授 ジョナサン M.V.デイビス
    エモリー大学 准教授 B.パブロ・モンターニュ
    イェシーバー大学 サイ・シムズスクール・オブ・ビジネス 助教授 パトリック・ペルコウスキー
    シカゴ大学 リサーチアソシエート ベティナ・ハマー

    ●タレントマネジメントの慣行を見直すべき時
    優れた人材を採用したければ、
    学位よりもスキルを重視せよ
    ハーバード・ビジネス・スクール 人種・ジェンダー・公平性イニシアティブ ディレクター コリーン・アマーマン
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグ
    前 IBM 会長兼社長兼CEO ジニー・ロメッティ

    ●DEIで見落とされがちな視点
    障害者の雇用は競争優位の源泉となる
    ロンドン・ビジネススクール 准教授 ルイーザ・アルメニー
    ロンドン・ビジネススクール 教授 フリーク・バーミューレン

    ●AI時代の5つの変化に対応する
    従業員のリスキリングを効果的に実践する方法
    ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ホルヘ・タマヨ
    ハーバード・ビジネス・スクール 博士候補生 レイラ・ドゥーミ
    ボストン コンサルティング グループ パートナー サガル・ゴエル
    ボストン コンサルティング グループ アソシエートディレクター オルソリヤ・コバチ=オンドレイコビッチ
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ラファエラ・サドゥン

    |特集2|
    現場の人手不足に
    対処する

    ●軽視することで支払う重い代償
    最前線で働く従業員は
    企業にとって大切な資産である
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    ジョセフ・フラー
    ハーバード・ビジネス・スクール プログラムディレクター
    マンジャリ・ラーマン

    ●サービス業界の悪しき慣行を打ち破る
    グッドジョブ・システム:
    現場の離職を防ぎ、
    高業績を実現する仕組み
    マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授
    ゼイネップ・トン

    ●価格の引き下げと業務効率化がカギ
    サムズクラブが
    従業員の賃上げを実現できた理由
    サムズクラブ 最高プロダクト責任者 ティム・シモンズ
    聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター
    スティーブン・プロケッシュ

    |HBR翻訳論文|

    【ビジネススキル】
    ●それは弱さでなく、勇気である
    私たちはなぜ「助けを求めること」が
    苦手なのか
    INSEAD 教授 マンフレッド F.R.ケッツ・ド・ブリース

    |Idea Watch|
    ●カフェインが買い物に与える影響
    ●傲慢なリーダーがトップに立つ理由
    ●自分の提供物に欠陥があったら認めるか、黙っておくか
    ●無礼な態度に直面すると意思決定にどう影響するか
    ●多様性の指標を開示すると応募者が増える
    ●長期的にやる気を起こさせるには、
    報酬をすぐに与えてはいけない『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

    |EI[Emotional Intelligence]|
    ●「ポジティブ通貨」で
    自分のレジリエンスを高めよう
    PFループ 創業者兼CEO デイビッド・コパンズ

    |Life&rsquo;s Work|
    ●プロバスケットボール選手
    クリス・ポール

    価格

    2,400(税込)

    2,182円 (+消費税218円)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー23年11月号

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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    |特集|
    AIリスクに
    どう対処するか

    ●ビジネスリーダーの責務
    テクノロジーの進歩がもたらす
    「倫理的悪夢」を回避せよ
    バーチュー 創業者兼CEO
    リード・ブラックマン

    ●8つの問いから考える
    責任ある企業としてAIをどう活用すべきか
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    セダール・ニーリー

    ●6人の専門家が語るAI倫理
    テック業界が大切にすべき価値観は何か
    元『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートエディター
    ダグニー・ドゥカチ

    ●企業が重点的に対処すべき5つの課題
    人にまつわるデータを倫理的に取り扱う方法
    HEC経営大学院 名誉教授 マイケル・セガーラ
    HEC経営大学院 教授 ドミニク・ルジエス

    ●新たなパートナーシップを目指して
    人間とAIの相互理解が、
    社会に創造性と安全性をもたらす
    ゲームAI開発者 三宅陽一郎

    |HBR翻訳論文|

    【会計】
    ●カーボンオフセット市場を健全化する5原則
    続・気候変動の会計学
    ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロバート S.キャプラン
    オックスフォード大学 ブラバトニック公共政策大学院 教授
    カシーク・ラマンナ
    スタンフォード大学 リサーチフェロー マーク・ロストン

    【社会とビジネス】
    ●労使がともに繁栄するために
    企業と労働組合の対立を乗り越え、
    新たなパートナーシップを締結する
    ブルームバーグBETA ベンチャーキャピタリスト ロイ E.バハット
    マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授
    トーマス A.コーチャン
    アスペン研究所 フェロー リバ・ベニヒ・ルビンシュタイン

    |Idea Watch|
    ●ブランドとインフルエンサーが
    その関係から最大の利益を上げる方法
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

    |EI[Emotional Intelligence]|
    ●悩める同僚からの相談が
    殺到した時の対処法
    ブリティッシュコロンビア大学
    サウダースクール・オブ・ビジネス 教授 サンドラ L.ロビンソン
    ワシントン大学 フォスタースクール・オブ・ビジネス 教授
    キラ・シャブラム

    |Synthesis|
    ●言葉の力
    ハーバード・ビジネス・パブリッシング エグゼクティブエディター
    ルーシー・スウェドベリ

    価格

    2,300(税込)

    2,091円 (+消費税209円)

付与コインの内訳

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