『ビヨンドブックス、1円～(実用、文芸・小説)』の電子書籍一覧

シナリオライターの登竜門「シナリオＳ１グランプリ」。デビューを目指す新しい才能による受賞作品が1冊に。おもしろいシナリオはここにある！
<目次>
まえがき
■第28回「シナリオＳ１グランプリ」受賞作
《準グランプリ》
『ロスト』　三谷武史
『国境なき天使』　野村久美子
《佳作》
『亀は万年、人は何年。』　橋本夏
《奨励賞》
『全力のアオ』　高畑悠未
『呼吸する明日』　吉内瑞絵
『名も知らずに花は咲く』　牧田智恵
■講評
新田晴彦（シナリオ・センター講師）
後藤千津子（シナリオ・センター所長）
浅田直亮（シナリオ・センター講師）

このシナリオがおもしろい！　デビューを目指すシナリオライターの登竜門「シナリオＳ１グランプリ」の受賞作品が１冊に。新しい才能がここにある！
<目次>
まえがき
■第27回「シナリオＳ１グランプリ」受賞作
《準グランプリ》
『Ｏｎｅ　Ｗｏｒ（ｌ）ｄ』　舘澤史岳
『結婚号外！』　中尾幸代
《佳作》
『ふたりのはじまり』　日諸祐美
『一匙の春』　小沢聡子
《奨励賞》
『真夜中の美容室』　馬場さくら
『愚か者の歌』　朝森晴海
■講評
新田晴彦（シナリオ・センター講師）
後藤千津子（シナリオ・センター所長）
浅田直亮（シナリオ・センター講師）

日本よ、今こそふたたびドイツから学べ！ワールドカップ通算優勝回数3回。ワールドカップ得点王と鉄壁の守護神を続々と生み出すサッカー帝国が誇る「個の決定力」はいかにして生まれるのか？欧州のサッカー先進国ドイツのサッカーカルチャーの魅力と真髄を伝えるデジタル・サッカーマガジン『KAISER（カイザー）』2号が発刊！70年代から90年代にかけての最強ドイツ復活の機運が高まる中、日本サッカーがドイツから学ぶべきものとは？日欧サッカーに精通したジャーナリスト陣とコーチ陣が、脈々と続く日独サッカー交流史から日本代表が強くなる道を提言する。
■目次
◆特集1　王国の地で頂点を目指す日独サッカーそれぞれの挑戦
4年越しで成就させたワールドカップ出場の夢　内田篤人を突き動かす意外な素顔
ケルン移籍決定から幕を開ける大迫勇也の大冒険
「やんちゃ坊主であり続けろ」原口元気へのエール
なでしこジャパン安藤梢独占インタビュー
対談　奥寺康彦×金子勝彦　ブンデスリーガが最高峰であり続ける理由（後編）
現役最年長記者・賀川浩がひも解く日独サッカー交流史　第2回
デットマール・クラマーと歩んだ日々（2）「松本育夫の憧憬」
ヨアヒム・レーブのドイツ代表改革　後篇　ドイツはいかにワールドカップに臨んだのか
ドイツサッカー育成教育のレシピ(2)　ドイツ育成改革14年で加速した成長と進化
◆特集2　ドイツサッカークロニクル　最強伝説はいかにして生まれたか
真価を問われる新シーズンへ。理想主義者ペップが描く青写真　後篇
連載　ブンデスリーガの歴史的考察（2）'70～'80年代　訪れた危機
名選手とその時代　ギュンター・ネッツアー　20分間だけのワールドカップ
映画で学ぶドイツサッカー　ドイツサッカーの真髄を描く2本の作品
湯浅健二が語るドイツ代表の光と影　ふたつのW杯優勝チームから学ぶPK力
00年代ドイツ暗黒時代。ダウムが予言した「進撃のドイツ」
◆ストライカーＤＸセレクション　ワールドサッカー通信　ドイツ篇
ゲーテ・インスティトゥート（ドイツ文化センター）に行ってみよう！
ケルンで活躍する女性サッカー指導者奮戦記　
オススメ新刊案内

幕末志士の評伝シリーズの第４弾。激動の幕末で活躍した人物が手軽にわかるシリーズ。掲載史跡写真はすべて位置情報付き。ワンタップで地図にリンクされ、その史跡までナビをしてくれます。４巻は滅び行く幕府を最後まで支えた佐幕の志士たちを紹介します。

「あなたは成長したいですか？」という問いに対して、ＮＯと言いきるビジネスパーソンはいないはずである。どんなビジネスパーソンも、多かれ少なかれ、成長したいと願っている。同時に、ビジネスは個人よりも組織で勝負をする時代だからこそ、人を巻き込むリーダーシップを高めたいという関心が、一様に高い。
ではどうすればリーダーシップは伸びるのか？　その疑問に答えるのが本書である。本書は2007年にダイヤモンド社より上梓された『自問力のリーダーシップ』の電子版であり、その説く内容はいまだに色あせていない。
本書では、リーダーシップを伸ばす鍵は、リーダーが自身に問い掛けること、すなわち自問力にあるということをベースにしている。「リーダーシップ発揮の行動プロセスをチェックする自問」「行動を支える気構えを、自ら陶冶するための自問」「自己を認識する自問」「自らを駆り立てる自問」――こうした自問を常に投げかけ、内省し、新たな行動を起こす者のみがリーダーとして成長し、組織を大きくできるのである。
本書は、こうした自問を具体的に紹介しつつ、ケースを下敷きに、具体的なリーダー行動の陥穽や難所、あるべき行動のＨＯＷや勘所、リーダーとして持つべき骨太な気構え、そして関連する理論やセオリーを展開している。
リーダーを目指される方に是非読んでほしい1冊である。

幕末志士の評伝シリーズの第５弾。激動の幕末で活躍した人物が手軽にわかるシリーズ。掲載史跡写真はすべて位置情報付き。ワンタップで地図にリンクされ、その史跡までナビをしてくれます。５巻は隆盛を極めた剣豪たちに焦点を当てて紹介します。

あらゆるビジネスパーソンに必要不可欠な論理思考力（問題解決力、コミュニケーション力、仮説構築論理思考、ロジカルシンキングが注目されるようになって久しい。90年代半ば以降、ロジカルシンキングに関する多くの書籍が出され、その結果、世の中のロジカルシンキングに対する感度は上がってきていると実感する。
その一方で、「では、世の中の多くのビジネスパーソンが正しくロジカルシンキングできているか？」と問うと、その答えは「ノー」であろう。
その原因の一つは、ロジカルシンキングそのものの難しさにある。ある程度の経験やトレーニングが欠かせないのだ。一朝一夕にはコツが身につかないのがロジカルシンキングとも言える。
ロジカルシンキングが正しくなされていないもう一つの原因は、典型的な落とし穴に不用心で、それに簡単に嵌ってしまうということだ。
本書では、主にこの後者に着目している。これらは、知っていれば避けられる可能性が高まる、すなわち即効性が高いからだ。
本書では、ビジネスパーソンとして知っておくと有用と思われるロジカルシンキングの落とし穴を4章に分けてピックアップしている。具体的には、第1章で形式論理学の落とし穴、第2章で詭弁や論点ずらしなどの落とし穴、第3章で数字に関する落とし穴、そして第4章ではその他の落とし穴を取り上げている。
ロジカルシンキングの能力を高め、意思決定やコミュニケーションの質を上げたいビジネスパーソン必読と言えよう。

ラジオドラマの第一人者である堀江史朗氏による『ラジオドラマの書き方』。ラジオドラマ史上に残る数々の名作は、どのような考え、手法により生み出されたのか。声、音、音楽という聴覚のみに訴える要素で、いかに人の想像力に働きかけ、イメージを広げ、聴く人それぞれの心に残る作品を作りだすか。言葉を使って表現する人、音を使って表現する人、映像やアニメーションのクリエイターなど、あらゆる創作者にお勧めしたい、気づきを与えてくれる１冊。
<目次>
１　はじめに
２　ラジオ的題材・ストーリー
３　登場人物につい

正論を理詰めで語るだけでは、なかなか人は動いてくれない。どれだけ素晴らしい戦略や企画を描いたところで、まずは社内で味方を増やし、人を巻き込む力がなければ、絵に描いた餅に終わってしまう。健全な根回し、信頼の獲得、味方作り、抵抗勢力との付き合い方など、結果を出すために必要な動き方を解説。

自由で楽しいパブリッシングライフを始めよう！
“旅×電子書籍”がコンセプトのボーンデジタルマガジンＬＡＰＩＳ春号の特集は「パブリッシングライフを始まる」。
趣味や仕事や価値観を、しなやかに発信する女性がきっと世界を変えていく――。
活躍中の女性パブリッシャーたちの仕事や生き方は電子出版で変わった？
これからチャレンジする人はどう変わる？
電子書籍でお得に学べるおススメ作品は？
電子出版ビギナーの素朴な質問に、800人を超える「ネット出版部」のフロントランナーがズバリ回答。
走り続けるネットパブリッシャーが等身大で語る、電子出版の“現在”。
この春一歩踏み出して、変わらない日常にそよ風を吹かせたい貴方に贈る一冊です。
■目次
●第１特集　パブリッシングライフ始まる。
ネットパブリッシング女子Interview
『日本「ロールモデル女子」増加計画?働く女性が輝く方法とその考え方?』／佐久間映里
女流電子作家の先駆けが語る、女性と電子出版のこれから／内藤みか
ネットパブリッシング女子奮戦記／鶴田千佳子
研究成果を世界へ！　老年学研究者が挑む、初めての電子出版／工学博士澤岡詩野
みんなでパブリッシングライフをデザインしよう！／サービスデザイナー栁下朋子
ＷｏｒｄだけでKDP！電子出版ビギナーに教える２つのポイント／加藤和幸
●第２特集
春から電子書籍で学ぶ
【ネット出版部NEWS】ネット出版初　kindle 総合ランキング1位を獲得！
『ビットコインはどのように動いているのか？』大石哲之
『はじめてのお受験』河崎環
『30歳からの学習戦略』石田勝巳
グローバル視点で日本の漫画を学ぶ『イタリアで新しい漫画を作る大冒険』yamane midori
●連載
『eBookの旅～出版業界発電子書籍ビジネス行き』第３回／鈴木秀生
『横浜発★「癒し」と「ハッピーエナジー」への旅』第２回／さとみ由奈

2014年ワールドカップ優勝候補のドイツ専門デジタル・サッカーマガジン『KAISER（カイザー）』がついに発刊！
世界一熱いブンデスリーガをベースとした、ドイツサッカーの魅力と強さの秘密を伝えるKAISERの創刊号特集は「ドイツ、降臨。日本代表はドイツで強くなる。」
日本代表が世界に伍して戦うために必要なものとは？
日本サッカーがブンデスリーガの成功から学ぶべきものとは？
日独サッカーの歴史と今がよくわかる読み物が満載。

幕末志士の評伝シリーズの第３弾。激動の幕末で活躍した人物が手軽にわかるシリーズ。掲載史跡写真はすべて位置情報付き。ワンタップで地図にリンクされ、その史跡までナビをしてくれます。３巻は明治新政府で元勲となる倒幕の志士たちを紹介します。

ファクトがしっかり揃い、なおかつ経営学の知識や論理思考力があれば、人間は常に正しい意思決定ができるものだろうか？
じつは、ファクトがしっかり揃い、経営学の知識や論理思考力があっても、人間は時として間違った意思決定、行動をしてしまうものなのだ。つまり、それらは正しい意思決定や行動のために必要ではあるものの、それだけでは十分ではないのである。その大きな要因となっているのが、本書のタイトルでもある「バイアス」だ。
バイアスにはさまざまなものが存在するが、本書では主にビジネス上で重要となる、人間の感情や認知の仕方、思考のクセに関連するものを中心に取り上げている。これらのバイアスが時に“曇り”となり、合理的な意思決定や行動が阻害されてしまうのである。
人間である以上、すべてのバイアスから逃れることは不可能である。とはいえ、自らにこうしたバイアスがあることを知っておかないと、安易な意思決定をしてしまい、自身の立場を危うくしたり、会社の損害につながりかねないのもまた事実だ。あらかじめどのような落とし穴があるのかを知っておくことは、過酷なビジネスの現場を生き抜く上で非常に有効なのだ。
本書は、そうした観点から、ビジネスパーソンとして知っておくと有用と思われるバイアスをピックアップしている。

ワールドカップ2014年ブラジル大会で優勝したドイツ代表の強さの秘訣をユース育成の現場から探る、デジタル・サッカーマガジン『KAISER（カイザー）』第3号。
ユース育成改革の成功によって、00年代の“暗黒の10年”から完全復活したドイツサッカー界。
ブラジル大会で惨敗を喫した日本サッカーが本場のスポーツクラブカルチャーから学ぶべきものとは？
育成現場に精通した日独コーチ陣が、日本サッカー界とＪリーグが目指すべきものを提言する。

■目次
◆Interview特集1　2014W杯決勝から見えたドイツサッカー最強の理由／吉崎エイジーニョ
◆特集2ドイツ・ユース改革の結晶　魔法の小人フィリップ・ラーム物語
美しく強いドイツ再び。ブラジルで輝いた若きスターたち
◆特集3　ドイツ育成界の第一人者が明かすドイツサッカーが生まれ変わった理由
◆連載
ドイツサッカー通信　在独日本人コーチが綴る、ドイツサッカーを強くしたキーワード
ブンデスリーガ2014－15シーズンの日本人選手が所属するチームの監督たち／鈴木達朗
ブンデスリーガの歴史的考察 後篇／後藤健生
戦後日独サッカー交流史後篇～日本最古参サッカー記者・賀川浩

経営学の泰斗、ドラッカー教授は、企業活動の本質は突き詰めればイノベーションとマーケティングになると喝破した。事実、成功している企業でマーケティングが弱い企業はほとんど存在しない。しかし、マーケティングの本質である「顧客の視点に立つ」ということの重要性を徹底できている企業が少ないのも事実だ。
どのような企業であれ、最初は顧客視点に立っていたとしても、社内の体制が整うにつれて、その体制ありきになってしまい、次第に会社の都合を押し付けがちになるものだ。時には、何の根拠もないまま、「我々は顧客のことをしっかり理解している」という傲慢な自信をいだいたりもする。
また、モノが溢れる昨今は、顧客自身も自分のニーズをうまく表現できなかったりする。そうした時代にいかに顧客と向き合い、彼らのニーズをしっかり把握・顕在化していくべきなのか――そうした問いかけに改めて解を提供するのが本書である。マーケティングの基本をコンパクトに紹介しつつも、顧客インサイトやITを使ったマーケティングなど最近の潮流についても満遍なく触れている。ストーリー仕立てで主人公の気持ちにいったん立ってもらい、解説を加える手法も読みやすい。
差別化が難しくなった、顧客のニーズの変化が速くなったと言われてからすでに長い時間がたつ。しかし、だからこそ、マーケティングを一握りの専門家に任せるのではなく、組織に属する一人ひとりが、マーケティング本質や昨今の潮流を理解し、社員全員で顧客に向き合わなくてはならないのである。それができている企業とそうでない企業の差は、今後ますます開いていくことだろう。

幕末志士の評伝シリーズの第２弾。激動の幕末で活躍した人物が手軽にわかるシリーズ。掲載史跡写真はすべて位置情報付き。ワンタップで地図にリンクされ、その史跡までナビをしてくれます。２巻は根強いファンが多い新選組関連の人物たちを紹介します。

龍馬、西郷、海舟のような魅力的な人が物めじろおしの幕末。多くの立場や思想が交錯、変節するため、初心者にはとっつきにくい感もあります。ここを重点に各陣営を整理し、難解な幕末が、その集大成である戊辰戦争を中心にスッキリわかる１冊!!

【シリーズの特徴】激動の幕末で活躍した人物をコンパクトに説明し、手軽に人となりがわかる電子書籍シリーズです。【充実ののビジュアル】肖像、銅像、顕彰碑、墓所など数十枚の写真を掲載し、ビジュアルも充実した内容となっています。【聖地巡礼の必携ツール】掲載史跡写真についてはすべて位置情報のリンクが付いています。ワンタップでその史跡の位置情報をポイントした地図にリンクし、GPS対応の端末で閲覧すれば、その史跡までナビをしてくれます。大好きな志士の眠るあの場所に本書が連れて行ってくれることでしょう。【第１巻の概要】第1巻では幕末ではダントツの人気を誇る坂本龍馬とその仲間たち総勢13名を紹介します。【第1巻の掲載人物】坂本龍馬（写真13枚）／武市瑞山（写真6枚）／中岡慎太郎（写真9枚）／後藤象二郎（写真6枚）／岩崎弥太郎（写真5枚）／谷干城（写真5枚）／長岡謙吉（写真5枚）／陸奥宗光（写真6枚）／岡田以蔵（写真5枚）／那須信吾（写真5枚）／久坂玄瑞（写真5枚）／三吉慎蔵（写真3枚）／小松帯刀（写真5枚）

ボーンデジタルマガジンＬＡＰＩＳ秋号の特集は「どう？最近の電子書籍」。
電子書籍ってどう売るの？
今年はどんな変化が起きている？
電子出版ビギナーの素朴な質問に、各ジャンルの専門家がズバリ回答。
秋の夜長に、デジタル読書とネット出版を楽しむための情報が満載です。

科学の世界では、仮説こそが科学を発展させ、人々の生活向上に寄与してきた。どれだけ突飛に見えようが、検証（実験や観察）の結果正しいと思われる理論をベースに人々は文明を発達させ、今日に至っているのだ。
ビジネスにおける仮説は、科学における仮説とやや意味合いは異なるが、ビジネスを前進させ、人々の生活向上に寄与する点では同じである。言い方を変えれば、より多くのビジネスパーソンが仮説思考をマスターし、ビジネスの現場でこれを用いることができれば、競争力や生産性も向上するし、長い目で見たときに、社会全体を豊かなものにしてくれるのである。本書は2008年にダイヤモンド社より上梓された『ビジネス仮説力の磨き方』の電子版であり、その説く内容はいまだに有効だ。
仮説を持つことの意義、価値としては、たとえば、問題解決能力や説得力の向上、問題意識が広がることによる発想力の向上、ビジネスのスピードアップなどがある。これらはすべてビジネスパーソンの必須スキルであり、ビジネスパーソンの生産性を大きく左右する。その根底に、仮説を持って考える仮説思考があるのだ。
重要なのは、仮説思考は、一握りの天才のみがなしえる技ではないということだ。どのようなバックグラウンドの人間であれ、常に意識を持ち、訓練することで、仮説思考は絶対に向上していく。
本書は、そのためのコツや心構えについて、発想力向上のヒントも交えながら提示している。すべてのビジネスパーソンにとって、何かしらのヒントがそこにあるはずだ。
リーダーを目指される方に是非読んでほしい1冊である。

参勤交代とは単なる大名が行列を組んで江戸と国元を行き来する江戸時代の儀式と思うなかれ。その実像がわかれば時代劇がグッと面白くなること間違いなし!!５W１Hでわかりやすく解説して、初心者から歴史通まで楽しめる１冊。

「人を想う想像力」「自分を伝える創造力」「すべてを見通す俯瞰力」。シナリオを書く視点で世の中を見ると、人生は100倍楽しくなる！　シナリオは映画やテレビドラマの脚本を書くプロのためだけの技術ではありません。会社や家庭や学校などの様々なシーンで、毎日を楽しく送るノウハウとして素晴らしく役に立つのです。イメージのチカラであなたの生き方を変える、あなたの人生を楽しくする。たくさんの効用がある「シナリオ力」をつける本。それは、誰にでもできます！
<目次>
まえがき　日本中の人にシナリオを書いてもらいた

経営戦略を語る上で、最低限知っておくべき言葉、コンセプトがある。たとえば競争優位性やバリューチェーンなどは、それを知らないで経営戦略の議論をすることはできない。
ＫＳＦ（Key Success Factors）もそのような言葉の一つと言えるだろう。実際、経営戦略の重要用語として、企業経営者やコンサルタントなどの間でも非常によく使われる言葉だ。筆者が教鞭をとるグロービス経営大学院の様々なクラスのスライドにも頻繁に用いられている。
ＫＳＦは一般には、事業の「成功のカギ」という意味合いで用いられ、その意味合いからしても、その概念を正しく理解しておくことは戦略立案上大切である。ただ、その「正しい理解」がなかなか難しいのがこのＫＳＦという概念でである。戦略論の書籍は多数あるが、意外とこの言葉について丁寧に解説した書籍は多くない。
また、ＫＳＦという言葉はバズワード（一見、説得力があるようで、明確な合意や定義のない言葉）であると主張する向きも少なくない。
本書では、よく使われる言葉の割に正しく理解されていないこのＫＳＦという言葉について、事例を交えながら説明するとともに、他の重要コンセプトとの関連や、よくある質問例などを紹介している。また、KSFを軸としながら、戦略論だけではなく、組織運営のあり方についても議論している点がユニークである。