『日本経済新聞出版、2週間以内(実用)』の電子書籍一覧

●通貨の価値を守って欲しいとあなたが本当に思ったなら?
通貨は信用がすべてである。この激変する経済・社会環境において「通貨に信用を刻印」するためには、何が必要なのか。中央銀行で金融政策に携わる人々が、その精神で日々の業務を行うことは当然必要だ。加えて、「通貨に信用を刻印する」という作業は究極的には国民のサポートにかかっている。その国、その社会の「総合力」が反映されると言ってよい。本書は、そうした「総合力」を高めるために必要な中央銀行をはじめとする関係者の取り組みを理論、歴史、実務を踏まえて説明。そのうえで10の提言を行う。

【本書の構成】
序　章　あなたが中央銀行の政策当事者であったなら？
第１章　通貨と金融システム
第２章　中央銀行の役割
第３章　金融政策の目的
第４章　目標物価上昇率
第５章　金融政策の効果波及メカニズム
第６章　物価上昇率の決定理論
第７章　金融政策と中長期的な経済成長率
第８章　実効下限金利制約と糊代論
第９章　非伝統的金融政策の効果
第10章　非伝統的金融政策のコスト
第11章　金融政策と財政政策
第12章　財政の持続可能性の重要性
第13章　為替レートの変動
第14章　金融規制・監督
第15章　最後の貸し手
第16章　金融政策の実行プロセス
第17章　金融政策の運営原理
第18章　中央銀行の独立性の思想的基盤
第19章　中央銀行の独立性の制度設計と運用
第20章　アカウンタビリティ、透明性、コミュニケーション
第21章　組織としての中央銀行
第22章　国際通貨制度
第23章　中央銀行当座預金の付利制度
第24章　中央銀行の債務超過
第25章　デジタル通貨
第26章　今後予想される環境変化
終　章　「信用の刻印」――改善に向けた提言

本書は、マッキンゼー・アンド・カンパニーが独自に開発し、現在世界で７０カ国以上の５００社超、６５万人以上に提供してきた能力開発プログラム「A2E」を初めて書籍化したものです。コンサルタントが入社からパートナーになるまでに体得する１２の仕事術――その本質を、経営層から現場まで、組織のあらゆる階層が共に学ぶことができる形に凝縮しています。

このプログラムの特徴は、「現場からトップまでが一丸となって学び合い、共通言語でつながると、組織が驚くほど変わり、伝わる言葉が変革を加速させる」というもの。「知っている」と「できる」の間には、深い溝があります。A2Eはその溝を埋めるものです。
「成果に直結する優先順位」「問題特定と問題解決の加速」「コーチングによる潜在能力解放」「動かない人と組織を動かす」「会議の抜本的な効率化」――。どれも実践的な技術であり、同時に、組織の共通言語として機能する普遍的なフレームワークでもあります。
また、このプログラムが特別なのは、個人の成長が組織変革に直結する設計にあります。受講者がそのまま社内講師となって組織全体へ展開する「Train the Trainer（TtT）」の仕組みにより、変革は１人の優秀な個人に依存せず、組織の自律的な進化として定着していきます。

経営層が読めば、「なぜ現場が動かないか」の構造が見えます。また現場リーダーが読めば、「なぜ変革が上滑りするか」が腑に落ちます。 両者が同じ言語で語り始めたとき、組織は初めて本質的に変わります。リーダーをはじめ、改革意識の高いビジネスパーソンや就職活動に励む学生まで、幅広い読者の意識や行動に大きな変革をもたらす一冊です。

＜目次＞
第１章　チュートリアル（最も効果的な本書の使い方）

第２章　12のセッション
　01　転ばぬ先の杖［プレモータム］
　02　優先順位付け
　03　問題解決
　04　「自分ごと」で考える
　05　創造的なチーム作り
　06　コーチング
　07　人と組織を動かす
　08　「勇気ある会話」
　09　「要は何？」 そして物語で語る
　10　“STARモーメント”で多くの人にストーリーを伝える
　11　ファシリテーションで会議を超効率化する
　12　継続的、自律的な組織変革のために

第３章　「ＴｔＴ」（Train the Trainer）について