『ごきげんビジネス出版 ブランディング、1円～、半年以内(実用)』の電子書籍一覧

「AIを導入せよ」
経営から突然そう求められ、戸惑いを感じている管理職の方は少なくありません。
「AIが重要なのはわかるけど、何からはじめればいいかわからない」
「既存システムの保守費が増え続け、新しい投資に回す予算がない」
「長年付き合っているITベンダーを見直したいが、現実的には簡単に変えられない」
本書は、このような現場の本音に真正面から向き合った一冊です。

■AI導入の成否は「AI知識の多さ」ではなく、「ITコスト構造」で決まる

多くの企業では、IT予算の大半が運用・保守などの「守り」に使われています。この構造を変えない限り、AIやDXへ投資する原資は生まれません。

本書では、IT業界一筋42年の著者が、IT支出を「攻め」と「守り」に分解・可視化し、予算配分を「攻め5：守り5」へ転換するための実践手法を、豊富な事例とともに解説しています。
保守・運用コストの10～20％削減を成功させてきた著者だからこそ書ける、新システム発注で失敗しない判断軸、追加開発で損をしない見積交渉術、ブラックボックス化した保守費の見直し方など、現場ですぐ使えるノウハウを体系的に整理しました。

これは単なるIT本でも、AI技術解説書でもありません。
「ITを守りのコストで終わらせるのか、それとも未来をつくる攻めの投資へ変えるのか」――その意思決定を担う管理職のための“経営実践書”です。

空に浮かぶ割れやすい「シャボン玉」のように繊細で弱いメンタルでも、理想をあきらめず、自信を持って人生の舞台で輝ける！
テーマパークのダンサー、大手デベロッパーの精鋭、人気講師……華々しい経歴の裏である日突然襲ったのは「パニック障害」。
激しいめまい、予期不安、電車にも乗れない日々からなんとかして抜け出すために、あれやこれやと試行錯誤し、苦しみもがく日々から生み出した「モチベーションの作り方」とは。

弱さを排除せず、行動の工夫で自分を動かし、「弱い自分のまま」で舞台に立ち熱弁をふるう人気講師になった著者の「突き抜け術」を全公開。
一歩踏み出したい「シャボン玉メンタルさん」へ贈る、いまの自分を否定せず夢を叶える一番やさしい指南書です。

［シャボン玉メンタルさんって何？］
繊細で弱い心の持ち主であり、基本的にネガティブ。
空に飛んだもののちょっとした刺激で壊れてしまうシャボン玉のような心を持った人々のこと。

［こんなあなたのための本です］
・メンタルが弱く、現代が生きづらい
・「普通」を目指して努力しているが、違和感がある
・気持ちが落ちやすく、すぐに弱音を吐いてしまう
・やりたいことがあっても自信がなく、モチベーションを保てない
・他人の人生のほうが素晴らしいものに思える
・ワクワクした毎日を過ごしたい
・本当は、人前で輝くことに憧れがある
→そのままのあなたで、夢に近づけます。

「未来を変える大きな転機は、劇的な決断ではなく、今日からできる「0.1歩」の小さな選択と習慣の積み重ねから静かに始まっていく」ーー本文より

「期待に応えること」「役割を果たすこと」に注力してきた40～50代こそ、キャリアと人生の見直しがこの先の10年を豊かにします。
「そのまま使える断り方フレーズ」「心の奥の声を拾うためのワーク」「取り組むテーマを見つける“３つのリスト”」ほか、経験を価値に変え、迷いを突破するセルフコーチング用ワークを多数収録した、ベテランのための壁の乗り越え方。

【こんな悩みに効きます】
正解を探してしまう
リーダーとして自信が持てない
部下との距離感に悩む
仕事の意味を考え始める
今の延長線上の未来に迷いが残る


【内容より】
●先頭を切って指示命令するだけが「リーダー」じゃない
●40～50代は「キャリア再構築」の入り口
●迷いは「変化のサイン」
●「自分軸」をつくり直すと前に進める
●「３つの質問」で心の奥の声を拾う
●ベテランが陥りやすい「他人軸」の罠
●「なんでも屋」にならない、自他尊重の「断り方」
●「コミュニケーションスタイル」で人生が変わる
●「これからの10年」を作る習慣
●今日からできる「５つのアクション」で組織外とつながる

【株式会社インマーケティングラボ　代表取締役　杉山 隆栄氏　推薦！】
価値観が多様化する今、部下の力を戦略的に引き出す力は不可欠だ。
本書は、時代を読み、変化し続けるチームを作るための確かな指針である。

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指示待ちメンバーも動き出す！
年間登壇150回超の人気講師が教える「次世代リーダーの新常識」

こんな悩みを抱えて、一人で奮闘していませんか？
　□一生懸命伝えているのに、部下に響いている気がしない
　□自分の「当たり前」が若手に通じなくなってきた
　□離職やハラスメントに繋がりそうで、言いたいことを飲み込んでいる
　□部下の主体性が低く、結局は自分が動かないと仕事が回らない
　□価値観の異なる多世代メンバーを、どう一つの目標に向かわせればいいか分からない

上司の指示一つで組織が動いた時代は終わり、強引な指導はリスクとなりました。
本書は、チームビルディングの最前線で培った知見を凝縮。難しい部下との関わり方から、組織での成果の出し方まで、「個」を尊重し、多様なメンバーを動かす技術を体系化しました。
マネジメントをアップデートさせれば、チームは活き活きと成果を出しはじめます。

●早期戦力化：メンバーを一人前にする、時代に合わせたマネジメント
●理想の育成：自律型メンバーへと導くステップ
●定着率の向上：離職を防ぐチームビルディングのコツ
●中間管理職がすぐに活用できる、1on1面談フレームも収録

現場で苦悩し、奮闘する中間管理職のための必読書です。