電子書籍 フォーカス戦略―「選択と集中」で収益力を高める7つのステップ 実用

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フォーカス戦略―「選択と集中」で収益力を高める7つのステップ あらすじ・内容

5年足らずで売り上げ4倍増
「オレオ」はどうやって化けたのか?

クラフトフーズ、ユニリーバ、フォンテラなどの成功事例に学ぶ
「絞り込み」により成長の好循環を生み出す方法

「少ないことを、大きく、大胆に(Fewer,Bigger,Bolder)」

「7つのフォーカス」に従って、リソースを優先分野に重点配分し、
業務を簡素化し、社員の潜在力を解き放つことで
成長の好循環が生まれるだろう。

【7つのフォーカス】
 1.発見:成長の源泉を探す
 2.戦略:賭ける領域を決める
 3.奮起:社員をやる気にさせる
 4.人材:可能性を発揮させる
 5.実行:単純化し権限を委譲する
 6.組織:調整し協働する
 7.指標:進捗を測定し共有する


☆フィリップ・コトラー推薦!☆
「著者のモハンバー・ソーニーとサンジェイ・コスラはビジネスの通説に挑戦し、
企業を持続的な高収益・成長体質にするための意外性のある卓越したアイデアを
提案しており、本書に登場する事例は説得力に満ちている。
その知見は現行のビジネス戦略の思潮に一石を投じるものとなろう」

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「フォーカス戦略―「選択と集中」で収益力を高める7つのステップ」最新刊

5年足らずで売り上げ4倍増
「オレオ」はどうやって化けたのか?

クラフトフーズ、ユニリーバ、フォンテラなどの成功事例に学ぶ
「絞り込み」により成長の好循環を生み出す方法

「少ないことを、大きく、大胆に(Fewer,Bigger,Bolder)」

「7つのフォーカス」に従って、リソースを優先分野に重点配分し、
業務を簡素化し、社員の潜在力を解き放つことで
成長の好循環が生まれるだろう。

【7つのフォーカス】
 1.発見:成長の源泉を探す
 2.戦略:賭ける領域を決める
 3.奮起:社員をやる気にさせる
 4.人材:可能性を発揮させる
 5.実行:単純化し権限を委譲する
 6.組織:調整し協働する
 7.指標:進捗を測定し共有する


☆フィリップ・コトラー推薦!☆
「著者のモハンバー・ソーニーとサンジェイ・コスラはビジネスの通説に挑戦し、
企業を持続的な高収益・成長体質にするための意外性のある卓越したアイデアを
提案しており、本書に登場する事例は説得力に満ちている。
その知見は現行のビジネス戦略の思潮に一石を投じるものとなろう」

「フォーカス戦略―「選択と集中」で収益力を高める7つのステップ」の作品情報

レーベル
――
出版社
東洋経済新報社
ジャンル
実用 経済 ビジネス
ページ数
319ページ (フォーカス戦略―「選択と集中」で収益力を高める7つのステップ)
配信開始日
2019年7月5日 (フォーカス戦略―「選択と集中」で収益力を高める7つのステップ)
対応端末
  • PCブラウザ
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    (スマホ/タブレット)
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