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アドラーに学ぶ部下育成の心理学 「自ら動く部下」が欲しいなら ほめるな叱るな教えるな あらすじ・内容
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1人でも多く「使える部下」が欲しい――そんな切実な思いを抱えながら、日々、部下の育成に心を砕くマネジャー。
だが、多くの場合、その育成法は間違いだらけだ。「ほめて育てる」「叱って育てる」「教えて育てる」といった“常識""がいかに的外れか。
「教育の心理学」とも言われるアドラー心理学の視点から、“本当に効く""部下育成術を伝授する。
「アドラーに学ぶ(日経BP)」最新刊
「アドラーに学ぶ(日経BP)」作品一覧
(2冊)各1,540円(税込)
1人でも多く「使える部下」が欲しい――そんな切実な思いを抱えながら、日々、部下の育成に心を砕くマネジャー。
だが、多くの場合、その育成法は間違いだらけだ。「ほめて育てる」「叱って育てる」「教えて育てる」といった“常識""がいかに的外れか。
「教育の心理学」とも言われるアドラー心理学の視点から、“本当に効く""部下育成術を伝授する。
人生の課題は、すべて対人関係の課題である――。
こう語ったアルフレッド・アドラーの心理学を、ビジネスでのコミュニケーションに応用する手法を
わかりやすく、具体的に解説します。
どうすれば、上司、同僚、部下と良好な人間関係を築き、仕事の成果を継続して高めていくことが
できるのか。そのキーワードは「距離感」。アドラー心理学を長年研究し、日々の仕事に生かす道を
模索してきた筆者は、「近づきすぎず、遠ざけすぎない」「押しつけず、遠慮しない」コミュニケーション
こそが、理想の関係を創り出すと説きます。
ベストセラーとなった『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』に続く、「アドラーの教えをビジネスに生かす
シリーズ」の第2弾として、悩みを抱える多くのビジネスパーソンに読んでいただきたい1冊です。
人生の課題は、すべて対人関係の課題である――。
こう語ったアルフレッド・アドラーの心理学を、ビジネスでのコミュニケーションに応用する手法を
わかりやすく、具体的に解説します。
どうすれば、上司、同僚、部下と良好な人間関係を築き、仕事の成果を継続して高めていくことが
できるのか。そのキーワードは「距離感」。アドラー心理学を長年研究し、日々の仕事に生かす道を
模索してきた筆者は、「近づきすぎず、遠ざけすぎない」「押しつけず、遠慮しない」コミュニケーション
こそが、理想の関係を創り出すと説きます。
ベストセラーとなった『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』に続く、「アドラーの教えをビジネスに生かす
シリーズ」の第2弾として、悩みを抱える多くのビジネスパーソンに読んでいただきたい1冊です。