『週刊ダイヤモンド特集BOOKS(実用)』の電子書籍一覧

30年前、約25％であった大学進学率は約53％に達した。その一方で、18歳人口は1992年の205万人をピークに、約120万人まで減少。このため大学は大きく変化している。だが、親世代のイメージは20～30年前のまま。この間に何が起きたのか。偏差値や志願者、就職などから「大学序列」を徹底分析した。『週刊ダイヤモンド』（2017年9月16日号）の特集を電子書籍化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

2018年4月、石油元売り業界2位の出光興産は新経営体制が発足。海外での石油事業や有機ELなどの新規事業を大胆に進める“第二の創業”ともいえる計画を発表した。一方、大株主の創業家とは絶縁状態のままだ。新体制は難しいかじ取りを迫られている。『週刊ダイヤモンド』（2018年6月9日号）の特集2を電子書籍化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

決算書を読み解こうとして挫折した経験はないだろうか。それはやり方を間違えていた可能性が高い。実際の企業のエピソードとともに楽しく数をこなせば、自然と決算書を読み解けるようになっていくのだ。本書では100以上の実例を掲載した。ぜひ、肩の力を抜いて、100本ノックを受けてほしい。『週刊ダイヤモンド』（2017年9月9日号）の特集を電子書籍化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

石油の3割が海底から生産されるなど、資源開発の舞台が陸から海へとシフトしている。各国が、資源確保のために、そして、探査・生産などのコア技術を世界に売り込むために、“海底資源”に殺到している。果たして、日本勢に勝算はあるのか──。現場の最前線に迫った。
『週刊ダイヤモンド』（2015年7月11日号）の特集2を電子書籍化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

思春期の娘と父親は、価値観がおそろしく違う。娘が日頃、何を考え、どんな日常を過ごしているのか。「われわれ大人が残したこのどうしようもない日本の状況を、子ども世代はどう見ているのか」も、父親世代が気に病んでいる問題だ。近くて遠い、知りたくてもなかなか本音が探れない「娘の頭の中」を解明していこう。
『週刊ダイヤモンド』（2012年3月24日号）の特集を電子書籍化したものです。
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お金、健康、孤独の不安に押しつぶされそうになる定年前後のサラリーマン。役職定年によって、一線を退く年齢が前倒しになり、その不安は増すばかりだ。仕事や家庭と今後どう向き合っていくべきなのか。自問自答するその実像と、定年後を生き生きと過ごすための「歩き方」を探った。
『週刊ダイヤモンド』（2017年9月2日号）の特集を電子書籍化したものです。
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今後、海外産の液化天然ガス（ＬＮＧ）を乗せたタンカーが続々と日本にやって来る。電力・ガス会社が東日本大震災後に先を争って調達したものだ。しかし、米国からの本格輸入が始まったばかりだというのに、早くもＬＮＧ貯蔵量の余剰が懸念されている。電力・ガス業界を襲うＬＮＧパニックの真相に切り込んだ。

『週刊ダイヤモンド』（2018年6月2日号）の特集2を電子書籍化したものです。
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かつて半導体で世界一を誇ったＮＥＣの衰退が止まらない。タマネギの皮をむくように、半導体やパソコンといったかつての看板事業を売ってきたが、次の主軸事業が見つからないのだ。温和なキャラクターを捨て、改革にまい進し始めた新野隆社長は、新たな看板事業を創出できるのか。
『週刊ダイヤモンド』（2018年5月19日号）の特集2を電子書籍化したものです。
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北朝鮮の挑発、中国の軍備増強、米国の世界の警察官撤収宣言――。かつてないほどに日本の安全保障が脅かされている。にもかかわらず、防衛省・自衛隊はだらしがない。異なる背景を持つ「防衛七族」が飽きることなく権力闘争を繰り返しているのだ。このままでは、「日本の防衛」が危ない！
『週刊ダイヤモンド』（2018年5月19日号）の特集2を電子書籍化したものです。
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ディズニーといえば、世界で最も強力なエンターテインメント・ブランドだろう。世界中のパークで提供される良質なサービスにも定評がある。その一方で、意外に認識されていないのが、同社の強みは「物語をかたちにする高い技術力」にあるという点だ。そんな、知られざるディズニーの舞台裏に迫った。
『週刊ダイヤモンド』（2018年5月19日号）の特集2を電子書籍化したものです。
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世界最大の新車販売台数を誇り、膨張を続ける中国自動車市場。今や世界の自動車メーカーにとって、中国事業の成否は業績を左右しかねない重要事項だ。だが、巨大市場で繰り広げられるゲームの進行役はあくまで中国である。その中国は自らが自動車強国になる野望を抱き、布石を打ち始めている。
『週刊ダイヤモンド』（2018年5月19日号）の特集2を電子書籍化したものです。
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介護保険制度の改悪が、ひっそりとだが、確実に進んでいる。負担額は増え続け、仕組みは複雑化するばかり。介護への備えが“自己責任”の時代に突入する中、いざ自分や家族が介護状態になったとき、一体何ができるのか。そのノウハウを余すところなく伝授しよう。10年先を見据えた現役世代も必見だ。
『週刊ダイヤモンド』（2018年5月19日号）の特集2を電子書籍化したものです。
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ビジネスマンの英語習得の必要性が高まっている。顧客や取引先だけでなく、今後は外国人採用が増え、英語を“公用語”にするのは一部の企業にとどまらなくなるからだ。一方、中国語は、従来の英語のように、その使い手の価値が急上昇。それぞれの効果的習得法をまとめた。
『週刊ダイヤモンド』（2018年5月19日号）の特集2を電子書籍化したものです。
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老朽化したインフラ、公共施設が今後急増する。老朽化の進展でその維持・補修費は膨らむ一方だ。撤去、統合、複合化で残すインフラ、施設を絞り込まざるを得ない。その現状を伝えるとともに、自治体の決算を分析し、維持・補修に行き詰まる公算の大きい自治体を選び出した。

歌に音階、英語に文法があるように、仕事にも確立された手法が存在する。それが、ロジカルシンキング、問題解決法、フレームワークだ。しかし、それは一部の大学などを除けば社会人になるまで誰も教えてくれない。高年収・高効率の人なら皆実践しているこの技術を身に付けない手はない。

人間は、情報の約８割を視覚から得ているといわれる。なにかを伝えたいときは、視覚＝ビジュアルに訴えることが最も効果的なのだ。プレゼン、営業、マネジメントなど、仕事にビジュアルを活用すれば驚くほど効率が上がる。誰でもすぐに使えるビジュアル活用の極意を伝授しよう。

「米国第一」を掲げ、保護主義的な政策へひた走るトランプ米大統領。中国との間で繰り広げられる追加関税などをめぐる制裁合戦は、“貿易戦争”と呼ばれるほどの事態に発展した。このままトランプ氏が暴走を続けた先に何が待ち受けているのか。米中貿易戦争をめぐる世界や日本経済への影響、今後のシナリオを点検した。

戦後日本の経済発展を支えた６大企業集団。バブル崩壊などを経て、その多くは地盤沈下してしまったが、今なおしぶとく生き残っている。三井・住友・三菱の３大財閥系と芙蓉・三和・一勧の３大銀行系はいかにして没落し、どのような形で存続しているのか。発展と衰退のはざまで揺れ続けた６大企業閥の因縁に迫る。

年金受給開始年齢の引き上げなどから「サラリーマンとして仕事人生を全うする」という選択肢には現実味がない時代。これまでの経験を生かして一勝負かけるか。頭の隅で「起業」を意識したことがないサラリーマンはいないはずだ。実はいま、ネット革命によって起業というハードルはかつてより格段に低くなっている。

火を使わない加熱式たばこの市場が“燃えたぎって”いる。国内で急速に普及が進むなか、出遅れたＪＴが新商品の投入で巻き返しを図るなど、各社が火花を散らす。一方で、増税や受動喫煙対策などの逆風も。加熱式たばこバトルの最前線を追う。

景気の後退や社会環境の変化、技術革新で、さまざまな職業や会社が没落していったなか、医師はいまだ高い社会的ステータスと収入を確保している。働き方から収入、勤務実態、訴訟リスク、受験難易度まで、あらゆる角度から医師を徹底調査。医療界のヒエラルキーの頂点に位置する医師の生態と仕事の現実を明らかにする。

「あなたのお金」を殖やし、守る。金融庁と銀行の戦いは新局面を迎えている。テレビドラマ「半沢直樹」でも繰り広げられていた、不良債権問題をめぐる両者のバトルも今は昔。この新たな戦いは、あなたの財布の中身や人生設計を左右する。資産形成改革の波に乗り遅れないためには、この戦いの行方は見逃せない。

段ボールなどの包装材は、経済活動を支える重要なインフラの一つである。だが、主役はあくまで中身の商品であり、副資材である包装は買いたたかれるのが常で、業界の地位は低かった。そんな状況を変革してきたのが、業界最大手企業であるレンゴーだ。同社の改革の歩みと今後の課題を検証する。

日本はとっくに中国に負けていた！　キャッシュレス社会が到来し、日本よりも便利な生活が送れる中国。製造業からサービス業へ、模倣からイノベーションへかじを切った中国の産業競争力はさらに高まっている。中国に勝つにはどうすべきなのか。中国とのつながり方を模索して「勝ちパターン」を構築する時に来ている。

ソニー、パナソニック、シャープは、2012年3月期、3社合計で1兆6000億円という大赤字を計上した。業績不振に弱り切った日本の家電メーカーに、中国、韓国、台湾企業が狙いを定めている。敗色濃厚な日本の“基幹産業”。勢いづく中、韓、台メーカーの実像と、日本の家電が失敗に至った本質的な原因に迫る。

トップ営業マンはなぜ質問を３回繰り返すのか？　高級シャンプーはなぜ平日に売れるのか？　その答えは、人間の心理にある。優秀なビジネスマンを観察すると、本人は意識せずとも「心理テクニック」に当てはまる会話や行動を駆使していることに気づく。心理の基本を学べば、彼らが抜きんでている本当の理由がわかる。

破壊と創造をひたすら繰り返し、ファーストリテイリングを売上高2兆円目前まで成長させた柳井正会長兼社長。しかし、まだ満足する様子はない。働き方からビジネスまで、会社を丸ごと改革しようともくろんでいる。この改革が進めば、世界一の背中と柳井会長の引退が見えてくる。「最後の破壊」は無事完遂されるのか。

今、学生が入りたい会社は？　3年連続の3月採用広報開始となった2019年新卒採用では、インターンシップの最低日数要件が緩和され、1日で完結するキャリア教育プログラムなど採用広報解禁前からの接触が増加。人材獲得競争が激しさを増す中、学生の就職に対する意識はどう変わったか。その変化を読み解く。

近年の脳科学の進歩によって、睡眠のメカニズムが少しずつ解明されてきた。今では、睡眠をおろそかにすると命に関わること、一方で、睡眠の質を高めれば日中のパフォーマンスが向上することも分かっている。睡眠状況の自己診断から快眠のためのスキルまで、睡眠のすべてをさぐる

かつて６兆円を超えていた日本企業の交際費は、いまでは３兆円を割り込んで半分以下となった。交際費急減に、各業界の構造転換が重なって、企業は接待のあり方を激変させ、ひいてはこれまで常識とされた営業の流儀をも変質させた。接待という営業の最前線に何が起こっているのか。

ガソリンスタンドが大転換期を迎えている。少子高齢化に加え、ハイブリッド車などの環境対応車が普及期に入り、需要が急減しているのだ。足元では毎年のように大量の閉店・廃業が相次いでいる。そこで国は規制緩和を念頭に、新たな石油製品の流通方法を模索し始めた。スタンドは生き残れるのか。石油業界は大きく揺れている。

あなたのみならず、親や実家も狙われている──。相続税の増税や将来の年金不安を煽って、賃貸アパート建設やワンルームマンション投資を勧める業者が数多い。だが果たして、期待通りの果実は得られるのだろうか。複数の業者の資料を入手し、徹底分析を試みた。

生活保護をめぐる議論が、かつてなく沸騰している。受給者数は210万人を突破、給付額は3.7兆円に膨らんだ。この事態に、社会保障と税の一体改革関連法案には、不正受給や就労意欲に欠ける受給者への厳格化が盛り込まれた。ニッポンの生活保護制度が限界を迎えている。

伊藤忠からユニクロを経てファミリーマート社長に就任した澤田貴司。就任前には3週間に渡って自ら店舗スタッフを経験し、弱点となっていた中食改革を中心とした商品力強化や、店舗の負担軽減策を進めている

増資インサイダー疑惑、金利操作等、金融市場で不祥事が相次いでいる。いずれも金融のプロフェッショナルが引き起こした事件だ。彼らはなぜ暴走したのか。金融市場を歪めた“真犯人”の正体を徹底解明する

国内大手取引所で起きた不正流出事件を機に、仮想通貨業界は大きな転換点を迎えようとしている。金融庁は規制に向けて本腰を入れ、業界団体は対立を乗り越え統合に向かった。未成熟なイノベーターたちは今後どうなるのか。取引所の内情に迫った。『週刊ダイヤモンド』（2018年3月17日号）の第2特集を電子化したものです。
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巨額損失、決算延期、債務超過、上場廃止へのカウントダウン─。激流に呑まれた東芝は自らの生存を懸けて優良資産を切り売りし、いつしか三流に転落してしまった。今、ただ一つ残った一流の半導体まで売却しようとしている。皮肉にもこのドル箱事業には世界中の大物経営者が続々と食指を動かしてきた。凋落する東芝とは裏腹に半導体の世界は沸騰し、グーグル、アップルからトヨタまで入り乱れた異種格闘技戦の様相だ。「三流の東芝」と「一流の半導体」。その最前線を切り取った。『週刊ダイヤモンド』（2018年3月17日号）の第2特集を電子化したものです。
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「薬は副作用が怖いから、医者に阻止されないように黙って飲むのをやめよう。
安全で効果もバッチリある健康食品で病気は治せばいい。
毎日の食事は地元産の自然食材だけを口にしているから安心・安全」
その選択、ちっとも安心・安全ではない。
エセ科学による宣伝広告や迷信、偏った報道、インターネットのエセ情報が氾濫し、
健康に対するまっとうな判断力を鈍らせていく。
薬、健康食品、自然食材との本当に賢い付き合い方を探った。

『週刊ダイヤモンド』（2017年6月17日号）の特集を電子化したものです。
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年初からの景気減速に尖閣問題という逆風が加わり、日本企業の中国ビジネスの先行きは不透明感を増している。そんな中、11月には中国の次の10年を背負う新指導部が誕生する。日中関係が厳しい局面を迎えている今こそ、中国と日本の関係を冷静に見つめ直す好機とすべきだ。『週刊ダイヤモンド』（2018年3月17日号）の第2特集を電子化したものです。
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2011年は日本経済にとって激動の年だった。
東日本大震災と原発事故、タイの洪水被害、歴史的な円高、世界最悪水準となった財政赤字。
激動と混迷の日本経済はどこへ向かうのか。
その答えを知るための「日本経済」入門をお届けする。
株価・為替・金利が動く仕組み。目からウロコの経済の“新常識”、景気を先読みできる“街角経済”など、本当に使える経済知識を厳選。

『週刊ダイヤモンド』（2012年4月14日号）の特集を電子化したものです。

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仮想現実（バーチャルリアリティ、VR）の世界に入れる専用機器が相次ぎ発売される「VR元年」。
フェイスブックが3月に専用機を発売し、ソニーも10月から参入、新たな市場が形成されつつある。
「スマートフォンの次」と期待されるVR市場に、グーグル、アップル、マイクロソフトもなだれ込
みそうで、新時代の覇権争いの序章が始まった。


『週刊ダイヤモンド』（2016年7月9日号）の第1特集を電子化したものです。

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これまで、財務諸表を理解しようと会計の勉強を始めたが、挫折したことはないだろうか。
それはやり方が間違っていたからかもしれない。実は、コツさえつかめば簡単なのだ。
この本を読めば、これからの必須スキルである会計とファイナンスを、楽チンに理解することができるはずだ。

『週刊ダイヤモンド』（2017年6月10日号）の特集を電子化したものです。

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社名には、およそ「グローバル企業」を想起させる要素はない。
だが、今や関西ペイントは、連結売上高の56％を海外で稼ぐ。
国内の受注生産を主体とする日本企業にとって、驚きの展開である。

『週刊ダイヤモンド』（2015年4月25日号）の特集を電子化したものです。

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誰もがいずれは迎える老後。
漫然とした不安を抱いても何の解決にもならない。
将来の暮らしをイメージして、足りないお金を今からためるしかない。
医療・介護から葬儀・墓まで、老後にどんな出費が発生するのか？
働いたらいくらもらえるのか？
貯蓄や運用に適した金融商品は？
40代からすでに定年を迎えた人まで、
お金の常識・非常識を一挙公開する。

『週刊ダイヤモンド』（2012年12月8日号）の第1特集を電子化したものです。
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国税当局の監視強化、後を絶たない投資詐欺、海外移住の失敗、
日本のお金持ちに相次いで災難が降りかかっている。
そんな苦境にありながらも、知恵を絞り、
自らのカネを巧みに増やしている人たちがいる。
知られざる富裕層の資産防衛術と処世訓をお伝えしよう。

『週刊ダイヤモンド』（2012年10月20日号）の第1特集を電子化したものです。
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中国の転売業者による買い占めで、日本の紙おむつ業界にバブルが起き、
紙おむつメーカー大手は“四社四様”の戦略で対応した。
バブルははじけ、“狂騒曲”が終焉した今、
各社はどんな課題やリスクを抱えているのか。

『週刊ダイヤモンド』（2016年12月3日号）の第2特集を電子化したものです。
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もともと権限が強い労働基準監督署。
過重労働の社会問題化によりますます権力を拡大している。
一方で、そのカウンターパートである人事部は防戦一色だ。
政府の働き方改革による規制強化、
バブル期並みの人手不足に苦しめられているからだ。
身構える人事部と攻め入る労基署。
働き方をめぐる両者の攻防戦が始まった。

『週刊ダイヤモンド』（2017年5月27日号）の第1特集を電子化したものです。
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リーマンショック、大規模リコール、東日本大震災、タイ洪水、超円高──。
トヨタ自動車は2008年以降、繰り返し地獄を見た。にもかかわらず13年の今、
業績は過去最高益の水準まで回復している。
「原点回帰」を唱えて09年に就任した豊田章男社長は、トヨタの何を守ったのか。
そして、何を変えたのか。

『週刊ダイヤモンド』（2013年11月30日号）の第1特集を電子化したものです。
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発達障害はかなり認知されてきている。
「大人の発達障害」もそれなりに知られるようになった。
だが、まだまだ誤解も多い。
職場でそんな「大人の発達障害」とどう付き合っていけばいいのか。

『週刊ダイヤモンド』（2018年3月10日号）の第2特集を電子化したものです。
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山中伸弥・京都大学教授がノーベル賞を受賞し、
ｉＰＳ細胞などを使った未来の医療へ期待が高まっている。
しかし、自分や家族に気になる病気やケガがあるならば、
実用化目前の新技術も知っておきたいところ。
5年以内に実現する可能性を持つ「（超）先端医療」を結集した。

『週刊ダイヤモンド』（2013年1月12日号）の第1特集を電子化したものです。
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「コンプライアンスだ、ガバナンスだと言って、東京企業ががんじがらめになって失った強さを、
関西の企業や経営者は持っている」。
関西地方出身のある企業幹部が語ったこの言葉。
うのみにはできないが、
聞くと出身地に関係なく多くの人が思い当たる節があるという。
その理由を探ってみた。

『週刊ダイヤモンド』（2017年5月20日号）の第1特集を電子化したものです。
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将来の建機業界の勢力図を決める前哨戦が日本で始まった。
市場を席巻するＩＣＴ建機（情報通信技術を駆使した建機）における
戦いの火ぶたが切られたのだ。
コマツは、ＩＣＴ建機活用のモデルを構築し、海外へ展開する戦略。
その一方、米キャタピラーなど競合メーカーは、ひそかにコマツ包囲網を敷きつつある。

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経済ニュースは本当に真実を伝えているといえるのか。
メディアの世界には、読者、視聴者が知らない非常識な“常識”が山ほどある。
大手メディアの信頼失墜が著しい今、経済誌としてのざんげも含め、
自らのレーゾンデートルを疑うことで、業界内の構造的な問題を炙り出した。

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みずほはなぜ過ちを繰り返すのか──。
10月28日に業務改善計画が提出され、新たな局面を迎える暴力団への融資問題。
みずほの歴史とはすなわち、こうした不祥事と、旧3行による果てなき内部抗争の歴史であり、
冒頭の問いに対する解もまた、この歴史の文脈から読み解くことができる。
決して消えない“呪縛”に、みずほは今なお縛られている。

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2016年、世界の再生可能エネルギーの年間導入量が初めてトップに立った。
ここにきて、世界的な電気自動車（ＥＶ）ブームが到来し、
その主力電源として期待される「再エネ」の周辺ビジネスに企業が群がっている。
新たなエネルギー戦争の幕が開いた。

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がんは長く付き合う慢性疾患のようなものになってきた。
3人に1人は、働く世代である20～64歳でがんになる。
治療と仕事を両立するのは当たり前。
「がんと生きる」時代になった。
「がんと仕事」「がんと家族」「がんと金」の今に迫り、
さらにがんの最新治療を追った。

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ミドル世代“受難”の時代がやって来た。
日本的雇用慣行のひずみ、スキルの陳腐化といった雇用激変の嵐が襲い、
「今ある職場」「今ある職種」が消失しようとしている。
最もその割を食うことになりそうなのがミドル世代なのだ。
壮絶な「仕事争奪戦」を制するための処方箋を伝授しよう。

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1973年に結成してから43年たった今も、現役バリバリで第一線をひた走るロックバンドKISS。
レコードやＣＤの売り上げは累計1億1000万枚を数え、
バンドの売上高は5000億円を超えるという。
その秘密は、知られざるKISSのビジネスモデルにあった。

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セブン＆アイとイオン、ローソンとファミリーマート、Ｊ．フロントリテイリングと三越伊勢丹。
「小売企業トップ50収益力・収益性マップ」では、
長年の競争の結果、勝ち残った企業が近い位置に収まった。
これらの雌雄を決する戦いが続くと同時に、
インターネット通販という新業態の参入企業が現れ、
今まさに展開されている流通最終決戦の行方を追う。

『週刊ダイヤモンド』（2013年12月7日号）の第1特集を電子化したものです。
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保険業界にとって、マイナス金利の影響はことのほか大きい。
運用難のみならず、主力の保険商品が成り立たない事態にまで追い込まれているからだ。
さらには、金融当局による保険販売の見直し圧力──。
足元では「保険版フィンテック」の勃興で、
商品そのものの枠組みが大きく変わろうとするなど、
業界を揺るがす地殻変動が始まっている。

『週刊ダイヤモンド』（2017年4月29日・5月6日合併号）の第1特集を電子化したものです。
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