『つまみ、バトル・格闘・アクション(マンガ(漫画)、実用)』の電子書籍一覧
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シリーズ13冊638円~748円(税込)レーベル: 角川コミックス・エース出版社: KADOKAWA
追い出された男と、可愛いお姫様との薬草屋経営スローライフ開幕!!
初期レベルが高い『導き手』の加護を持つレッドは、次第に戦いについていけなくなり勇者のパーティーから追い出されてしまう。辺境の地へ流れたレッドは、薬草屋を開業して第2の人生をスタートさせるのだが――!? -
■見どころ:悠久の時を彷徨い、歩く──。
■見どころ:
悠久の時を彷徨い、歩く──。
■目次:
目次
[巻頭グラビア]昔町を彷徨い、そして歩く──。
[巻頭特別紀行]日本の原風景が残る水郷の里へ 佐原[千葉県香取市]
昔町逍遙
宿場町を歩く
妻籠[長野県南木曽町]
関[三重県亀山市]
出雲崎[新潟県出雲崎町]
大内宿[福島県下郷町]
海野宿[長野県東御市]/醒井[滋賀県米原市]
今庄[福井県南越前町]/矢掛[岡山県矢掛町]
COLUMN 伝統集落 古来の暮らしを今に伝える
城下町を歩く
飛騨高山[岐阜県高山市]
唐津[佐賀県唐津市]
近江八幡[滋賀県近江八幡市]
備中高梁[岡山県高梁市]
彦根[滋賀県彦根市]/出石[兵庫県豊岡市]
長府[山口県下関市]/臼杵[大分県臼杵市]
COLUMN 信仰集落 由緒を守る祈りの地
港町を歩く
呼子[佐賀県唐津市]
酒田[山形県酒田市]
下田[静岡県下田市]
橋立[石川県加賀市]/尾鷲[三重県尾鷲市]
鞆の浦[広島県福山市]/平戸[長崎県平戸市]
産業町を歩く
真壁[茨城県桜川市]
常滑[愛知県常滑市]
湯浅[和歌山県湯浅町]
有田[佐賀県有田町]
喜多方[福島県喜多方市]/美濃[岐阜県美濃市]
脇町[徳島県美馬市]/内子[愛媛県内子町]
昔町イラストルポ 小江戸・川越町歩き
門前町を歩く
成田[千葉県成田市]
高野[和歌山県高野町]
富田林[大阪府富田林市]
北条[茨城県つくば市]/善光寺[長野県長野市]
豊川[愛知県豊川市]/上賀茂[京都府京都市]
COLUMN 甲州道中は徳川家康の逃げ道!?
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一番雫 LIMITED EDITION Modern Green 告知
奥付 -
●あらすじ/ある日登校中に、不良たちから“ゴミ子”と呼ばれ、いじめられている少女を助けた紫原ユウキ。彼女が立ち去ったあとで奇妙な石を拾ったユウキだが、授業中にそれを眺めていて藤村という理科教師に没収されてしまう。放課後、その教師の部屋に呼ばれたユウキは、化け物のような姿に変身した藤村から「この石をどこで拾った」と迫られ…(第1話)。
●本巻の特徴/母親が師範を務める道場で空手三昧の日々を送っていた中学2年生・紫原ユウキは、別のクラスの鼻つまみ者・ゴミ子(朝倉)を助けたことにより人生が一変! 得体の知れない“モノバイル”と戦ったり、左手に聖結晶の破片“アイソトープ”が入って炎が出たり…。全知全能の石・聖結晶を集め、巨大な力を手にしようと企む悪者たちとのバトルが、いま幕を開ける!!
▼第1話/ボーイ・ミーツ・ガールS(ズ)▼第2話/見知らぬ国のトリッパー▼第3話/ビューティフルサンデー▼第4話/図書館では静かに▼第5話/勝手なやつら▼第6話/プリンセス・トラスト▼第7話/ビッグ・ブラザー
●主な登場人物/紫原ユウキ(空手道場の息子で14歳。ひょんなことから聖結晶を巡りモノバイルと戦うことに)、アルバトロス(石を燃やして生まれるエネルギーで生きている種族・モノバイルの元お姫様。石の王国から“聖結晶”を集めるためにやってきた。石を節約するため、普段は朝倉さくら[ゴミ子]の姿で暮らす)
●その他の登場人物/紫原美沙都(ユウキの母で紫道館空手師範。稽古の鬼)、緑川理香(ユウキの同級生で幼なじみ)、クレイン(アンチモンが素石のモノバイルで、かなり強い。聖結晶の破片を持っている) -
九頭見灯(くずみともし)は、家庭を顧みない両親、退屈な学校生活に嫌気が差し、スリに身を落としている。
ある日、灯は悪名高い政治家からスリを働く。彼の師匠・政二郎は危険を感じ、灯のスった財布を戻そうとするが、財布と一緒にスった手帳が原因でその政治家の秘書に殺害されてしまう。
灯は参考人として警察に呼ばれるが、河鹿川署の諸戸刑事は彼の境遇を知り、人形劇団「泡雲」に彼を紹介する。
以来、灯はマリオネットを相棒としたスリとなる。
マリオネットをつれた天才スリ師『九頭竜(くずりゅう)』が財布の中からドラマを盗む!
「すくらっぷ・ブック」で温かな青春像を描いた小山田いくが一転社会的テーマを絡めた人生劇の描き手として作品を通じ鋭い問題提起を行う、社会派少年漫画第1巻!
小山田いく先生の当時の単行本コメント
『10年ほど前、当時の国電の車内で、一度財布をすられたことがあります。
幸い被害は二千円ですみましたが、いつすられたのか全くわからなかったのには、感心しました。
そしてそれからです。
東京に行く時は、胸ポケットにはダミーの財布を入れるようになったのは。
中にはスリが頭ふっとぶほどの悪口を書いた紙が入っているのですが…以来一度もすられないのです。おもしろくないな…。』 -
「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件1:コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件2:メンバー全員がリーダーシップを持っていること
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