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「算数」「数学」が苦手・嫌いという人は少なくないと思います。
しかし、「ナンプレ」などの数字パズルの愛好家は多数いることから推察すると、「算数」が嫌いというよりも「計算」が嫌いということではないでしょうか。また、いくら計算が苦手という人でも、足し算ができない人は稀なのではないでしょうか。つまり、カンタンな「算数」「数学」なら難なくこなすことができるわけです。
ところで、「算数」「数学」は１つわからないことがあると、その先に学習することも理解できません。すなわち、「算数」「数学」が嫌い・苦手という人は、どこかで躓いたはずで、そこから復習し、内容を理解できれば「算数」「数学」に対するコンプレックスは払拭されること間違いなしです。
本書には、「算数」の入口からスタートして、中学校で学習する「数学」までが一通り収録されています。ぜひ、自分が躓いたところから復習して、学校で習ったときにわからなかったことを理解してしまいましょう。

現在のビジネスシーンでは、昨日までの正解が明日には不正解になります。
このように「正解」がどんどん変化している時代では、たくさんの正解を知っているよりも、「考える力」をもっていることが重要です。
その力のスイッチを押すのが「質問」です。そして、効果的な質問をつくれるかどうか、つまり「質問力があるかどうか」が、これからのビジネスパーソンには求められているのです。
──「はじめに」より

ギリシャを救った王、ローマで放蕩の限りを尽くした少年皇帝、地獄に落ちた教皇、夭折の天才数学者、王になりそこねた男、夫の遺言を半世紀守り続けた妻…。本書には、“歴史未満”だからこそ、“歴史以上”の輝きを放つ天才・異彩・鬼才たちのエピソードが満載です。

ロングセラー改訂版。「簿記をこれから学びたい」という超初心者にもわかりやすく簿記の基本を説明！　「簿記の基本」から「決算書の作り方」まで、収録ポイントをさらに厳選するとともに、イラストも多く掲載し、さらに読みやすくなりました。

「人の本質や本音を見抜く」ことは、ビジネスシーンだけではなく社会生活において必要な技術です。キャリア教育プロデューサーとして、これまで1万人以上の面接・面談経験を持つ著者が、「人づき合いが苦手」「人間関係がうまくいかない」など、コミュニケーションに自信がない人のために、初対面の３分で誰とでも打ち解けられる方法や、そのポイントを紹介！

ゴールドラット博士の側近中の側近として世界各国で博士とともに理論を実践し、進化させ続けている著者。ここ数年、マルチプロジェクト（複数のプロジェクトが同時進行する）が、現場では前提であるとして、研究を重ね、改善を加え、いくつもの事業を成功に導いてきた。その理論、実践方法を、余すところなく、かつ具体的に本書にまとめた。

どんなに優秀な人でも、支えてくれる部下との信頼関係がなければ、仕事はうまくいきません。そこで、部下の人望を集める「できるリーダー」とはどのような人であるかを、その行動・性格・習慣から事例を踏まえて紹介します。延べ１万人以上のビジネスマンの悩みを解決した著者ならではの豊富な事例が本書の魅力。「この人のためなら」と部下が仕事に立ち向かう、できるリーダーの行動パターンをお教えします。部下が職場で何を考えているのか知りたいリーダーの皆さんにオススメです！

【年間ベストセラー１位！をとった勉強法】
①本1冊が1分で読める　［スピード学習法］
②60冊分を1分で復習　［右脳学習法］
■感謝の声　続々！■
「30冊の本が、2日で読み終わりました」（30代 会社員）
「自分が限界だと思っていたことが、ウソでした」（20代 男性）
「すばらしい勉強法に出会えたことに感謝！」（大阪府 女性）
「これはまったく『速読』とは違いますね」（20代 男性）

紙書籍でシリーズ30万部突破のご当地ルールシリーズ第17弾！　2011年に刊行、大好評を博した『北海道ルール』に最新情報を加えて、大幅リニューアル！　「北海道の旬を斬る！」など、フレッシュな魅力満載の決定版！

「“ずく”を惜しまない」「人が飛んだり家がタタったり、信州弁はユニーク」「県歌を歌える率日本一」など信州のあるあるネタ満載。知ってるようで知らない名物・名所も多数収録。読めば信州がもっと好きになる！

養生は人生の“質”を決める――。健康を失えば、一挙に下流へ転落しかねない。そんな超高齢大国日本で生き抜くための心と体を整える珠玉のエッセイ！

【目次】
第一章　生
　生きることはストレスである
　「ため息」も感情の一種　　ほか

第二章　養生
　吸うことより吐くことが大事
　呼吸で末端を生き生きとさせる　　ほか

第三章　病
　がん問題はボーダーレス
　医学界の言葉遣いに抱く違和感　　ほか

第四章　老
　老化を素直に受け入れる
　寿命にも“程”がある　　ほか

第五章　死
　寝る前と起きる前に死を考える
　がんは「死ぬまでの用意ができる病気」ととらえる　　ほか

紙書籍でシリーズ30万部突破のご当地ルールシリーズ。ご当地のトピックが「交通編」や「買い物編」など49のルールにまとめられ、「あるある！」と笑って、「え、これってウチだけなの!?」と地元を再発見できる1冊。

【目次】
交通編
　ルール1　横浜駅の工事がいつ終わるのかは永遠のナゾ
　ルール2　セレブラインの東急線、ローカルモードの相鉄線
　ルール3　「赤い電車」はひとっ飛び♪　　ほか

買い物編
　ルール7　ここぞというときのご進物は「バラの包装紙」！
　ルール8　有隣堂が全国区だと思っていた
　ルール9　横浜松坂屋といえば「ゆず」＆「メリーさん」　　ほか

食べ物編
　ルール14　“シウマイ”は「ウマイ！」
　ルール15　地元（横浜）の定番土産を問われると迷ってしまう
　ルール16　ハンバーグはハングリータイガー＆カレーはリオ！　　ほか

街なか編
　ルール22　「出身地＝神奈川」はピンと来ない
　ルール23　山・坂多し……
　ルール24　神奈川県は犬の形＆町田は神奈川！？　　ほか

言葉・人間関係編
　ルール33　知らず知らずのうちに「じゃん、じゃん」連発！
　ルール34　「ちゃぶ台」も横浜ルーツ
　ルール35　新しモノ好きだけど、トラディショナル好き　　ほか

生活あれこれ編
　ルール38　ソウルミュージックは横浜市歌！？
　ルール39　ア・テスト＝全国区だと思っていた
　ルール40　御三家といえば「フェリス、雙葉、共立」「浅野、聖光、栄光」　　ほか

「プロフェッショナル」「グローバルエリート」の必要性が叫ばれる中、精神論やキャリア分類にとどまらず、「実際にどうトレーニングするべきか」にフォーカスを絞ったビジネス・トレーニングの書。

【目次】
第１部　心構え編
　１　日本の存在する位置を正確に把握する
　２　ビジネスの基本を徹底する
　３　自らを学習マシーンだとイメージする
　４　アイディアに最大の価値を置く
　５　リーダーシップを理解する

第２部　実践編
　１　企業や業界を大きな視点からとらえる
　２　戦略提言を分かりやすくプレゼンする
　３　戦略家のメディアリテラシー
　４　企業価値を評価する
　５　コーポレートファイナンスを理解する

第３部　資本・業務提携シミュレーション編
　１ 海外企業と資本・業務提携できるレベルをめざす

関東軍の実態は、単なる軍団ではなく、その出発当初から政治や外交に深く関与し、本国の指針とは別に独自の判断で、満洲を運営していた政治軍団であった。彼らの特殊性と暴走を許した謎に迫る。
【目次】
序　章　　関東軍とは何だったのか
第一章　　日露戦争と戦後処理問題
第二章　　関東軍の誕生
第三章　　満洲事変・満洲国と関東軍
第四章　　満洲国の再編と関東軍
第五章　　国境紛争の多発化
第六章　　ノモンハン事件と関東軍
第七章　　ホロンバイル平原を行く
第八章　　「関特演」とその後の関東軍
第九章　　関東軍壊滅
第一〇章　敗戦とシベリア抑留
終　章　　政治集団と化した関東軍

センター試験で動かないものは「試験実施日」「解答時間」「出題者のねらい」。ここから逆算した戦略を立てれば、能力は最大限に発揮できる。本書では、科目ごと勉強法、受験生のタイプ別の勉強法を取り上げる。
【目次】
第１章　センター試験における“逆算式”勉強法とは？
　「動かざるもの」からの逆算
　「動かざるもの」その１　試験実施日
　夏休みの「逆算式スケジュール」
　「動かざるもの」その２　解答時間
　「動かざるもの」その３　出題者の意図・ねらい　　ほか
第２章　“逆算式”センター試験科目別戦略
　英語［筆記］
　英語［リスニング］
　数学
　数学［Ｉ・Ａ］
　数学［II・Ｂ］
　国語
　国語［現代文］
　国語［古文・漢文］
　理科
　理科［生物］
　理科［化学］
　理科［物理］
　地歴・公民
　地歴・公民［日本史Ｂ］
　地歴・公民［世界史Ｂ］
　地歴・公民［地理Ｂ］
　地歴・公民［公民］
第３章　“逆算式”勉強法へのアドバイス
　登場する生徒紹介
　センター試験はあと５年？
　好きな人物やテーマの本質にさかのぼる
　出題者の意図を考えるという醍醐味
　試験で求められる資質とは
　正しい歴史観とは？　　ほか

すべての自分に関係のある情報は、いつでも開ける自分の手帳に一元化する。「探し物」の時間を一挙に減らし、「自分の時間」という人生の大きな武器を得るための手帳の使い方。

大量遭難事件で語り継がれる八甲田山雪中行軍の裏に、同時期に八甲田山雪中行軍に挑み見事成功させた部隊があった。その隊員を祖父にもつ著者が、平成１７年に八甲田山雪中行軍に挑んだ！　準備から無事成功するまでの全てを記録したノンフィクション。

明治政府と自由党の攻防が激しさを増す中、各地の農民騒擾と自由民権運動が相絡まった形で自由民権運動の激化事件が相次ぐという時代背景を受け勃発した「秩父事件」。その背景と経過をたどる。

日本企業が衰退の一途を辿る一方、サムスン、ＬＧ、ヒュンダイなどの韓国企業が躍進を遂げている。果たして何が両者の明暗を分けたのか？韓国企業・経済の第一人者である著者が、いわゆる「４大財閥」に注目しながら、韓国企業の現状を解説します。
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

出来レースの「就活」をやめれば就職できる！　既卒・フリーター・ニートから正社員として働きたい人たちに向けて、就職のための選択肢と活動方法を具体的な成功例とともに解説！　一発逆転の書！
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

日本史のなかで暗躍した“漂泊する民”の姿を、「鬼」や「天狗」、「河童」、「天神さま」といった普段、妖しげなイメージを抱く存在の由来や実像に迫ることで、浮き彫りにしていく。
※本作品は紙書籍から表紙画像の一部が異なっております。また、口絵または挿絵の一部が未収録となっていますのであらかじめご了承ください。

各種データなど全国の各都道府県との比較で神奈川県がトップ１０に入るものや、神奈川県内でのトップ１０の比較などを図表化し、わかりやすく紹介。神奈川県の姿をデータで読みとく楽しい一冊。
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

お金も稼ぐ、結婚もする、子どもも育てる……。
多くの女性があこがれるすべてのことをやってのけるスーパーウーマンの半生をつづったものです。
彼女の成功の裏には、過去の苦労がありました。幼少のころに受けた父親からの暴力、両親の離婚、母との別れ、祖父母との貧しい暮らし、中学生時代からの新聞配達、挫折続きだった進路選択。それが「ボートに乗れば、年収1000万円！」というＣＭにひかれて入った競艇の世界で賞金６億円を稼ぎ出すまでになったのです。そんな彼女の原動力は、専業主夫となり妻を支える邦博さんのやさしさと子供たちへの無償の愛だそう。
彼女の強くかっこいい生き方から、勇気や生きるヒントがもらえる１冊です。

関ヶ原合戦で敗者となった石田三成に歴史は冷たく、学者も作家も家康を讃えてきた。石田三成研究の第一人者が、新史料を元に敗者＝悪者説を廃し、三成の復権を果たす一冊。
※本作品は、紙書籍から表紙画像の一部が異なっております。また、口絵または挿絵の一部が未収録となっていますのであらかじめご了承ください。

多くの書評で話題の「日本史有名人の臨終図鑑」第２弾！　お江ら浅井三姉妹、「坂の上の雲」の秋山兄弟ほか細川ガラシア、清少納言など７０人の臨終直前のカルテを大公開！
※本作品は紙書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。あらかじめご了承ください。

本書を読んで「すごい方法だなあ」と思っただけでは、人生は変わりません。「よし、いっちょやってやるか」と実際にやってみる人が、人生が変わる人です。もし、知っているだけで成功できるのであれば、「成功本」を読んだ人は、みな成功しているはずです。ですが、ほとんどの人は、「行動レベル」にまで移せていないのです。
さあ、あなたも「１分間勉強法」をマスターするために、今すぐに行動に移してみませんか？　明るい未来は、すぐそこにあります。

関東大震災に伴う大火災で多くの犠牲者を出したにもかかわらず、その２２年後の東京大空襲において同様の地域でやはり膨大な犠牲者を出したのはなぜか？　大震災の経験がなぜ生かされなかったのかを追及する。

欧州危機、ユーロ危機の発端となったのが、ギリシャの財政だったことは多くの人がご存知だと思います。
しかし、主な国の債務残高（対GDP比）を比較すると、ギリシャは世界第2位です。
債務残高はつまりは借金の総額ですから、この比率は小さいほうがよいに決まっているのですが、ギリシャは債務残高が大きく積み上がっているだけでなく、そもそもＧＤＰが小さいですから、この比率は相対的に高くなって当然です。
でも、ギリシャは1位ではありません。
では「世界第1位の借金国」はどこかというと、実は「日本」なのです。
日本の一般政府総債務残高は対GDP比で200％を超えており、ユーロ危機を他人事だとは言っていられない状況にあります。
このような状況にあるいまだからこそ、日本という国のリスク（ソブリンリスク）について、日本人である私たちはもっと理解しておく必要があると思いませんか？
よく週刊誌などでも「日本国債が大暴落する」なんていう話が出ていますが、これは机上の空論なのでしょうか、信憑性のある予測なのでしょうか。
「日本のリスクは本当に世界一大きくなっているのか？」
日本と世界のソブリンリスクについて、図解をまじえながらわかりやすく解説した一冊です！
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

本書は、『新会社法対応 簿記検定［日商２級商簿 基礎編］に面白いほど受かる本』『同［日商２級商簿 実践編］に面白いほど受かる本』の構成にあわせ、最初に「３級復習」でさくっとおさらいをしたあと、個別取引・決算整理・総合問題の流れで学習を進めていきます。
テキストで勉強し、この本で復習するというサイクルで合格をめざす！
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。また紙書籍再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいたり、異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。

本書は、プレゼンテーションの根幹とも言える「メッセージをどう作り、どのように伝えるのか」を図で整理する方法を解説しています。
図で考えることで、メッセージの中身は自然と整理され、ポイントが絞られます。また、情報を図に置き換えることで、誰もがわかりやすい、そして魅力的な情報伝達が可能になります。
「見栄えのいいスライドを作ること」や「説得力のある話し方をすること」も当然大事です。
しかし、プレゼンの目的（メッセージ）そのものが洗練されていなくては、聞き手の心には決して届きません。
本書から得られるメリットは以下の3つになります。
1 図で考えることで、伝えるべき情報が自然と整理され、磨かれる
2 シナリオ（プレゼンの流れ）を作る力がつき、相手が納得してしまう
3 情報を図にまとめる力がつき、効率的にメッセージを伝えられる
この3つの技術は、営業プレゼンテーションや講演に限らず、ちょっとした説明や商談、または報告などにも応用可能で、あらゆるビジネスシーンで大活躍します。
そう、ビジネス上でのコミュニケーションの大半は、「プレゼン」なのです。
この本を読むことで、あなたは、
・自分の意見を伝える技術が飛躍的に高まり、知的生産性がアップする
・「説明上手！」「わかりやすい！」と周囲から言われるようになる
ようになり、ビジネスステージを必ず上げることができます！

古代にあった大丹波王国とヤマト政権との関係、卑弥呼の存在、祖神豊受大神の存在など、「古事記」「日本書記」からは解けない日本古代史の謎に迫る！

現在、資源市場は米国の「サブプライムショック」で高騰して以来、高止まりしています。
一方、中国をはじめ、新興国の発展にともない資源需要は増すばかり。
デフレが進む日本経済にとって、この資源高は消費にどれだけ影響を与えるのか？
本書は日本経済の根幹を担う資源の世界的な動きを一目でわかるように図解しました。
非資源国の日本経済はどうなるのか、そして世界経済はどう動くのか、最新情報をもとに徹底解説した決定版です！

「イオン」「ユニクロ」も進出を検討しているミャンマーの可能性とは？　進出のメリット・デメリットは？　カンボジア、ラオスよりも優れている点は？　ミャンマーは質の高い労働力がある？　日本企業の進出状況、外国企業の受け入れ態勢、インフラ整備の現状・今後、政治・外交情勢の最新事情がわかる。
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

みなさんは、人に教えることは得意ですか？
多くの人は「苦手だ」「緊張する」と思います。
本書の著書である、多田氏もそうでした。
多田氏が講師を目指すことになったのは25歳のとき。
しかし、極度の人見知りで、さらに自分が合格していない「公認会計士講座」を担当する
重圧を担うことになりました。
それでも、現在は関西圏ＮＯ1の講師として活躍しています。
そんな多田氏の、人に教えるときの心構えから事前準備、事後の反省などのすべてのポイントを、本書は余すところ無く伝える一冊です。
セミナー講師・学校の先生・塾講師・インストラクターなど、人に教えるあるいは伝える機会のある人は必見の一冊です。

ロンドンの街角、建物の壁に時折見かける直径五〇センチ程の青地に白文字で書かれた円形タイル。これは「ブルー・プラーク」と呼ばれ、かつてその建物に歴史的著名人が住んでいたことを表している。ニュートン、ダーウィン、ナイティンゲール、夏目漱石…、合わせて三四人の偉人たちが過ごした息吹を偲ばせるブルー・プラークを訪ね歩くロンドン歴史ガイド。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。あらかじめご了承ください。

「繁忙期の有給休暇取得は拒否できる？」「職務怠慢の社員をどう解雇する？」「突然の退職願への対処法は？」。社員とのトラブルを避けるための労働法の賢い使い方を、プロフェッショナルがわかりやすく伝える１冊。

【目次】
Chapter1　人の「採用」でトラブルを起こさないために
Chapter2　働く「時間」を適切に管理するために
Chapter3　「非正規社員」の雇用でもめないために
Chapter4　社員の「問題行動」から会社を守るために
Chapter5　「解雇」を円満に進めるために
Chapter6　「退職」のトラブルを事前に防止するために
Chapter7　「労働トラブル」で慌てないために

サラリーマンなのに約2万人のファンクラブを持つ日本旅行のカリスマ添乗員・平田進也。相手に「買いたい」と言わせる彼の魅力は、圧倒的な人間力！　いつの間にか相手の懐に入り込む極意を紹介。

【目次】
第１章　人の心は誰でも掴める
　得意なことをひとつ頑張る
　自分を知る
　「得意なこと」と「仕事」を組み合わせる
　「気が合う」仲間を増やす
　アイデアは「人とつながる」ことから生まれる　　ほか

第２章　心の壁を壊すコツ
　「作戦」を立て「試行」する
　ぶっつけ本番７時間トークバトルで学んだこと
　「楽しそうな人」は可愛がられる
　共通点を探る
　“目”は心の温度計　　ほか

第３章　人と人とをつなぐ、思いの伝え方
　アプローチの方法はひとつではない
　女性は褒めて褒めて褒めまくる
　ポイントは「ネイル」
　男性を褒めるときの“肝”を知る
　タイミングを見て逆方向に振ってみる　　ほか

第４章　無限の夢に向かって
　しゃべればしゃべるほど、いいことがある！
　Facebookは仲間づくりの最終兵器
　Facebookの疲れない活用法
　直接会って心を通わせる
　お客様の笑顔を原動力にする　　ほか

改正会社法に基づいて会社のしくみ、役員の権限・責任をわかりやすく説明！　内部統制のルール、取締役会のない株式会社のルールも解説。すぐに確認できる会社法などの条文つき。

【目次】
プロローグ　会社役員が知っておきたい株式会社の基礎知識
パート１　取締役の就任――こんなときどうする？　どうなる？
パート２　取締役会の運営――こんなときどうする？
パート３　代表取締役の問題――こんな場合どうする？　どうなる？
パート４　取締役の待遇――こんな場合にはどう対処する？
パート５　取締役の日常業務――こんなときどうする？ どうなる？
パート６　取締役個人の責任――こんな場合はどう対応する？　どんな責任が生じる？
パート７　取締役の個人生活――こんなときどうなる？　どうする？
パート８　取締役会のない株式会社の特別ルール
パート９　取締役の退任・解任――そのときどうする？

もっと考えて仕事をしなさいと言われても、何を考えたらいいのかわからないという若手ビジネスパーソンに向けて、洞察力、優先順位をつける力、段取り計画力などの「考える視点」をビジュアルでわかりやすく解説。

【目次】
Chapter1　あなたは本当に「考えて」仕事をしているか？
Chapter2　あなたは「やらなくてよいこと」をやっている
Chapter3　たった５秒で成果が出る「インバスケット」　初級編
Chapter4　たった５秒で成果が出る「インバスケット」　中級編
Chapter5　たった５秒で成果が出る「インバスケット」　上級編
Chapter6　「インバスケット」であなたの仕事はここまで変わる

部下を持つ者は皆、上司。コマツ、スタンフォード、マッキンゼーとキャリアを積み重ねた著者がかかわった「上司」は、優に三千人超。ナショナルカンパニー、ベンチャー企業で指導してきた上司育成法を実践的に解説。

【目次】
第１章　世界基準で活躍する上司になる
　１　こんな上司では、到底生き残れない
　２　「責任」の意味をはき違えない　　ほか

第２章　一つめの実践　部下と協力関係を築く
　１　初めて部下を持った時、格好をつけず早く慣れる
　２　部下をよく理解する　　ほか

第３章　二つめの実践　部下に具体的な指示を出す
　１　目標を合意する： 業績・成長目標合意書
　２　具体的な指示を出す　　ほか

第４章　三つめの実践　チームから最大の成果を引き出す
　１　部下の成長を評価し、加速する
　２　部下のやる気を高める　　ほか

第５章　四つめの実践　部下とのコミュニケーションをとる
　１　常にポジティブフィードバックを心がける
　２　部下の悩みを聞く　　ほか

第６章　五つめの実践　部下をきめ細かく育成する
　１　部下それぞれ接し方を変える
　２　できない部下を育成する　　ほか

難しいルールは一切なし、青ペンでノートに書きなぐるだけ。超シンプルでだれでもできるのに、必ず結果が出る――早稲田塾で多くの受験生たちを合格に導いた勉強法のノウハウを公開！大人も受験生も使えます！！

【目次】
序章　青ペン書きなぐり勉強法のしくみ
　人生を根本的に変えたければ、「青ペン」を使え！　　ほか

第１章　ビジネスパーソンは現役生の勉強法に学べ！
　現役合格の法則＝人生成功の法則だ！　　ほか

第２章　青ペン書きなぐり勉強法に秘められた「人生成功の３ステップ」
　【人生成功の３ステップ（１）】「選択」――目標を決める　　ほか

第３章　みるみる効果が出る「青ペン＆書きなぐり」のすごい力
　【すごい効果（１）】記憶力がアップする　　ほか

第４章　脳に魔法をかける「青ペン記憶術」４つのルール
　【ルール（１）】信じる者は救われる！　　ほか

第５章　復習効率が倍になる「書きなぐりノート術」６つのルール＋１
　【ルール（１）】「なにもかも書く」と決めたとき、道は開ける　　ほか

第６章　エリート現役合格生に学ぶ「青ペン＆書きなぐり」の技
　半年で青ペン１３４本！「最強記憶ノート」　　ほか

第７章　青ペン書きなぐり勉強法を習慣にするコツ
　すぐやる。必ずやる。できるまでやる　　ほか

ジョンソン・エンド・ジョンソンなどグローバル・エクセレント・カンパニー３社で社長を務めた「伝説の外資系トップ」として知られる新将命氏が経営の中でも鍵を握る「戦略」をテーマに変わらない原理・原則を語る！
【目次】
Chapter1　いま、なぜ「生きた戦略」が必要なのか
　勝ち残る企業の原理原則とは何か？
　変化のときこそ経営者は「原理原則」に戻れ
　戦略を生かすか殺すかは理念にあり
　理念の偉大さは非常時にこそわかる　　ほか
Chapter2　「生きた戦略」の13条件
　戦略を「生かす」ためにクリアすべき13の壁
　企業理念との整合性があるか　生きた戦略の条件１　理念との整合性
　正しい土俵で戦っているか　生きた戦略の条件２　事業領域
　顧客視点に立った差別化があるか　生きた戦略の条件３　差別化　　ほか
Chapter3　「生きた戦略」をどう創るか
　「生きた戦略」策定の５ステップ
　戦略は引き算、戦術は足し算で組み立てる
　フローチャートは「不老」チャート
　最後はトップの決断で！　　ほか
Chapter4　戦略をどう生かすか
　戦略を生かす仕組みを社内につくれ
　過去にとらわれないチャレンジが会社の実力をつける
　戦術は目一杯まかせよ
　情報の価値を甘く見ない　　ほか
Chapter5　戦略をどう変えるか
　エクセレント・カンパニーはなぜ消えたか
　スピードこそ変化の最重要ポイント
　四つの「壁」を打ち壊せ
　変化の兆しをつかみ、先手を打つ　　ほか

「やる気も能力もあるのに、話し方が残念なばかりにうまくいかない」というビジネスパーソンに向けて、単に「モノの言い方」を教えるフレーズ集ではなく、話し方の基本となる「考え方」も合わせ解説する一冊。
【目次】
第１章　なぜ、あなたの話は相手に届かないのか
　1　「伝わるかどうか」は相手が決める
　2　伝わらないのは「相手」のせいではない
　3　「相手」を「聞き手」に変えないから伝わらない　　ほか
第２章　あなたの話には「目的」があるか
　1　論理的に話せなくても契約がとれればいい
　2　「一方的に話す」から人間関係がうまくいかない
　3　「すべて話そう」とするから理解してもらえない　　ほか
第３章　あなたの話が伝わらない15のワケ
「知る」編
　REASON01　いきなり本題に入る
　REASON02　上から目線になってしまう　　ほか
「伝える」編
　REASON06　すべてを説明しようとしすぎる
　REASON07　話すテーマが決まっていない　　ほか
「動かす」編
　REASON11　論理が強すぎる
　REASON12　話し方にメリハリがない　　ほか
第４章　話が伝わると、仕事の成果が変わる
　1　スキルだけでは仕事の成果は得られない
　2　わかる→やる→変わる

基本的なビジネス戦略を学びたいけれど、難しい本は読みたくない。そんな人たちに、もしドラ、長崎ちゃんぽん、ヒートテックなど身近な商品を通して説明する。あの商品にはこんな戦略が!?
【目次】
Chapter1　環境に負けない
　01　「健康な生活」を提供したタニタのコンセプト戦略
　02　「２位じゃダメなんでしょうか？」とは妥協しない宝島社の１番戦略　　ほか
Chapter2　顧客を決める
　08　「朝専用」でヒット！　ワンダモーニングショットのセグメンテーション戦略
　09　「紅茶」という枠をはみ出したエスプレッソティーのターゲティング戦略　　ほか
Chapter3　価値を生み出す
　12　顧客を知ることから始めたカゴメのマーケットイン戦略
　13　ただ冷やしただけで売上２割増!?　キットカットのプロダクトアウト戦略　　ほか
Chapter4　価格を決める
　20　値段を変えないためのプリウスの適応型プライシング戦略
　21　楽天市場を猛追するYahoo!ショッピングのフリー戦略　　ほか
Chapter5　商品を仕掛ける
　26　ジョブズ亡き今も勝ち続けるアップルのプレイス戦略
　27　異色のタッグがうまく噛み合ったビックロのコラボプレイス戦略　　ほか
Chapter6　顧客をハマらせる
　32　最高の体験で顧客を虜にするスターバックスのおもてなし戦略
　33　不祥事の対応でお客様との信頼を強固にしたローソンのコーポレートアポロジア戦略　　ほか

研修生・技能実習生の保護を主な目的として入管法が改正され、2010年７月から施行されました。こうした外国人労働者雇用に関するトラブル対策とともに、外国人社員をどう有効に活用するかが今後の労務管理のキーポイントとなります。
一方、IT関係企業をはじめとして高度な能力をもった外国人を有効に活用することも最近ではクローズアップされてきました。さらに、ビジネスのグローバル化により、海外現地でも一般労働者と高度外国人人材の両方の人事労務管理が必要になってきています。
本書では、１．国内の外国人労働者の労務管理、２．海外の現地外国人労働者の労務管理、３．国内外での高度外国人人材の人事労務管理といった新しいニーズに応える実務手引きをまとめました。テーマごとに国内32、国外34のＱ＆Ａで必須知識を厳選して掲載してあります。国内企業、海外進出企業とも必携の書としてお勧めします。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。また紙書籍に収録されている折込シートは含まれておりません。あらかじめご了承ください。

「どこで生まれましたか？」
「自分の名前は好きですか？」
「好きな季節はいつですか？」
「友達とケンカしたことがありますか？」
「カエルやワニなどの料理を食べられますか？」
「返事をするのは早いほうですか？」
「さわった感じはどうですか？」
こんなカンタンな質問に答えていくだけで、自然と「本当の自分」の姿が見えてきます。「あれ、自分ってこんな一面があるんだ！」と、自分自身が知らない自分に出会えると、なぜか楽しい気分になってしまいます。
就職活動中にやらなくてはいけない自己紹介や自己PRのことを考えると、気が重い……という人もいるかもしれませんが、自己分析は、本当は、興味深くて楽しい作業です。
ぜひ、この１冊で、新しい自分に出会い、今後の活動に役立ててください。

雑誌「ＳＴＯＲＹ」で活躍する大人気モデル仁香が、「着やせする服の着方」「着まわしに必要な最低限のアクセサリー」など、誰もが真似できて可愛くなれるオシャレテクニックを紹介！見ているだけでも可愛くて大満足の、仁香の撮り下ろし写真も満載です。

中小企業の経営者や経理部門担当者向けに、「決算実務」の全般を基本用語の意味からわかりやすく解説。初めて決算実務を行う人でも、これ一冊で決算書を作成できるようになります。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。あらかじめご了承ください。

海外への大学入学条件として必須のTOEFLテスト。国家公務員・総合職の試験にも採用が決まり、ますます注目を浴びる。本書では、効果的な勉強法を、TOEFL教授歴20年以上の著者が教えます。
【目次】
第１章　ＴＯＥＦＬテストは本当に面白い！
　１　ＴＯＥＦＬ　ＰＢＴとの出会い
　２　ＰＢＴ、 ＣＢＴの過渡期と現行ＰＢＴ情報
　３　ＣＢＴの先進的試みと挫折　　ほか
第２章　ＴＯＥＦＬ ｉＢＴとはどんなテストか？
　１　ｉＢＴ試験の特徴を知る
　２　リーディングセクションの内容と解答のコツ
　３　リスニングセクションの内容と解答のコツ　　ほか
第３章　ＴＯＥＦＬを攻略するための基礎を作る　インプット編
　１　ＴＯＥＦＬは中身の濃いテスト
　２　ＴＯＥＦＬで高スコアを取るための勉強法
　３　ＴＯＥＦＬ用のボキャブラリーを身につける　　ほか
第４章　ＴＯＥＦＬを攻略するための基礎を作る　アウトプット編
　１　アウトプット力の基礎作り
　２　スピーキングの練習手順
　３　スクリプトは自分で作ってみる　　ほか
第５章　テスト直前必読！　受験までの心得と攻略のコツ
　１　受験申し込みはどうすればいいか
　２　試験前日はこう過ごして備えよう
　３　試験当日！　時間を有効に使おう　　ほか

本書は、2006年に紙書籍で刊行した『会社を守る就業規則のつくり方』の改訂版です。11の項目別にＱ＆Ａ方式で就業規則のつくり方・見直し方のポイントを解説するとともに、今改訂では第３部に、いまや約４割を占める非正社員向け就業規則のつくり方を新設。すぐに使える規定例・ひな型も豊富に掲載しています。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。

株式のように証券取引所に上場しており、日経平均やTOPIXといった国内外の株価指数に連動する投資信託「ETF」。市場でリアルタイムに売買することができるので利益を得るチャンスが豊富で、銘柄によっては１万円から分散投資を行うことができ、個別株に投資するときのようなリスクを避けることができる投資方法として注目度は上昇中だ。そんな人気のＥＴＦ投資を、初心者向けに授業形式でイチからやさしく解説。自分で銘柄を選べないし、どれを買っていいのかわかないという初心者さんでも、本書の授業に沿って勉強するだけで、ETFの仕組みと経済の動きがたちまちわかるように。国内ETF投資術を身につけ、もっとやってみたくなった人のために、特別講義として「海外ETF講座」も収録。

独習での合格は難しいといわれる簿記検定。その合格者たちから、「この本はわかりやすい！」「この本で合格した！」との声が多く寄せられてきた本シリーズ。出題傾向に合わせて解説をわかりやすく一新！　練習問題も充実させました。
この[２級商簿　実践編]から、いよいよ本格的な２級の各論の勉強に入ります。でも、細かい部分にばかりとらわれていてはダメ！　２級最大の関門は帳簿を作成する「総合問題」。これを攻略するための金額集計や財務諸表作成のポイントなど、他書にはない解答テクニックも満載です。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。

この１冊で株式上場のポイントと道筋がつかめる!株式上場するために、最初にすべきことをわかりやすく説明。株式上場のポイント、事業計画、内部統制、資本政策とは？　株式上場とCSR、サステナビリティーの関係がわかる！
【目次】
プロローグ　株式上場をめざす経営者へ
パート１　株式上場について理解しよう
　１　株式上場とは何か？
　２　株式上場するとどうなるか？　　ほか
パート２　株式上場のための会社診断をしよう
　１　ショートレビューで会社診断をしよう
　２　ショートレビューで準備すべきもの　　ほか
パート３　会社診断！　事業構造をみる
　１　診断ポイント１　「経営理念・経営方針・経営戦略」を診断しよう
　２　診断ポイント２　「事業内容の特徴・ビジネスモデル」を診断しよう　　ほか
パート４　会社診断！　グループの経営状況をみる
　１　診断ポイント１　「役員・株主・利害関係者との関係」を診断しよう
　２　診断ポイント２　「関係会社との関係」を診断しよう　　ほか
パート５　会社診断！　経営管理制度をみる
　１　診断ポイント１　「全社的な内部統制」を診断しよう
　２　診断ポイント２　「コーポレート・ガバナンス」を診断しよう　　ほか
パート６　会社診断！　業務処理体制をみる
　１　業務管理制度を見直してみよう
　２　業務処理を文書化しよう　　ほか
パート７　会社診断！　ディスクロージャー体制をみる
　１　診断ポイント１　「開示すべき企業内容」を診断しよう
　２　診断ポイント２　「会計処理方針の対応度」を診断しよう　　ほか

水中写真家・水中考古学者である著者が、皇居のお堀から沈没船、さらには東海村・浜岡の原発まで「潜る」仕事を通して日本各地を覗いてきた、その記録と貴重な証言の数々をまとめた自伝。※本作品は紙書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。あらかじめご了承ください。

独習での合格は難しいといわれる簿記検定。その合格者たちから、「この本はわかりやすい！」「この本で合格した！」との声が多く寄せられてきた本シリーズ。このたび、出題傾向に合わせて解説をわかりやすく一新！　練習問題も充実させました。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。

「接客サービスの本質とは、お客様のよき相談相手となること」――言葉で書くと当たり前に思えますが、９割の人が、基本的なことができていないのが実態。
本書では、接客の現場で実際に起こる事例を紹介しながら、初めて接客サービスの仕事に就いた人、転職をめざしている人、今仕事に悩んでいる人など、さまざまな読者の方に最低限覚えておいてもらいたい情報を網羅しました。これだけ読めばOK！の超保存版です。

医学部入試にて出題される問題だけを厳選し、丁寧に解説を行っています。新課程にも対応しているので、現在の受験生も、新課程入試の受験生にもオススメの一冊です。
【目次】
第１章　細胞と組織
第２章　代謝
第３章　生殖と発生
第４章　遺伝
第５章　分子遺伝
第６章　刺激と反応
第７章　動物の体液とその恒常性
第８章　植物の反応と調節
第９章　生物の集団と生態系
第10章　進化と系統分類

本書では、文系の方でも統計学がどう役立つのかがわかるように、実践編を充実!!　統計学の活用方法がわかる上に、分析方法を図解で丁寧に解説します。Excelを使って簡単にデータ解析が可能に！

【目次】
Chapter0　〔序章〕ツールとしての統計学［統計学の必要性］
Chapter1　〔基礎編〕資料の整理法［データ活用の基礎知識］
Chapter2　〔基礎編〕確率・母集団・標本［統計学の基本］
Chapter3　〔基礎編〕推定・検定の考え方［推定・検定の基本］
Chapter4　〔基礎編〕回帰分析・分散分析・ベイズ統計学［重要な統計解析］
Chapter5　〔発展・応用編〕資料の活用［データ分析の応用例］
Chapter6　〔発展・応用編〕確率・母集団・標本の活用［基本知識の応用例］
Chapter7　〔発展・応用編〕推定・検定の活用［推定・検定の応用例］
Chapter8　〔発展・応用編〕回帰分析・分散分析・ベイズ統計学の活用［重要な統計解析の応用例］

データ分析や戦略フレームを使っても結果が出ないマーケターや企画室、商品開発部に属するビジネスパーソンに向けて「お客様の隠れたニーズ」を探り当て、新しいアイデアを生み出すための方法を解説。

【目次】
序章　データの中に「お客様のニーズ」はありません！
第１章　３つのアプローチで、お客様の「本当にほしいもの」がわかる！
第２章　ライバルとの「違い」は何か？「相対比較法」
第３章　「使用体験」をヒントにする！「エピソード分析法」
第４章　答えは「過去」にあり！「こだわり抽出法」
第５章　データや戦略フレームは「価値」をつくった後に生きてくる
第６章　「価値発見力」を高める８つのトレーニング

ドラフト１位選手がたった２年でクビになるプロ野球。甲子園で優勝しても、150キロの剛速球を投げても、そのまま通用するとは限らない……競争の激しいプロ野球で生き残る選手と消える選手の違いは何か？

【目次】
第１章　遊びや酒よりも練習が好き　高橋慶彦×片岡篤史
第２章　自分の役割を理解して、コツコツ努力する　片岡篤史
第３章　欠点を補うだけの飛びぬけた長所がある　高橋慶彦×片岡篤史
第４章　自分をとことんまで追い込む　高橋慶彦
第５章　失敗してもへこたれない　高橋慶彦×片岡篤史
第６章　師と呼べる指導者との出会いがある　高橋慶彦×片岡篤史
第７章　「監督が使いたくなる選手」になる　片岡篤史
第８章　できるまで、あきらめずにがんばる　高橋慶彦
第９章　昔のプロ野球はこんなにすごかった！　高橋慶彦×片岡篤史