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『ビジネス、幻冬舎(実用、新書)』の電子書籍一覧

1 ~60件目/全266件

  • マンネリを捨てることで、人生を取り戻す
    32年間やった放送作家を辞めます。

    ○40代からソフト老害
    ○ビジネスセックスレスは辞めるサイン
    ○あなたにも代わりはいる
    ○手放すからこそ入ってくる


    ワクワクしない仕事をダラダラ続けるほど、人生は長くない!
    「仕事を辞める」と想像することで、働く意味、人生の目的、幸せのカタチが見えてくる。


    人生100年時代に、毎日をキラキラ生き続けるための方法


    【目次】

    はじめに

    第一章 なぜ仕事を辞めるのか
    この本を書いた理由  
    なぜ辞めるのか?
    自分の人生を「俯瞰で見る」  
    仕事を辞めることを想像してみる
    40代からソフト老害
    僕も老害になっていた
    必要悪とソフト老害の違い
    努力を努力と思わない異常性
    男性の更年期障害

    第二章 あなたにも代わりはいる
    出世は寂しい
    あなたが抜けたほうがいいかもしれない
    「代わりはいる」ことに気づいた日
    誰かが抜けたら誰かが出てくる
    マツコ・デラックスが売れた理由
    大事な人がいなくなるとチームは強くなる
    割り切ることも大切

    第三章 ワクワクしなくなったら仕事を辞める
    ビジネスセックスレス
    経験値の円の中にいませんか
    楽しかったことは一度もない
    緊張があることこそ最高の経験
    惰性をやめる
    必要とされる場所でこそ輝ける
    縁が円になる
    ワクワクしているかをチェックする  

    第四章 なぜ40代はしんどいか~世代別の仕事論~
    40代はしんどい
    20代は運を手に入れるために動く
    嫉妬を応援にする
    30代はプラス1の「根性」で結果を出す
    40代は耐え忍ぶ
    40代は「縁の円」を増やす
    40代は「語らないこと」
    腐らず努力を続けることが大切
    鈴木おさむの20代
    とにかく量をこなす
    イタいやつでいい
    伸びた鼻を折られる
    実力を作って「本物の自信」を掴む
    「出口を知ってる顔」をする
    作り手としての形が見つかる
    自分の限界を知る
    代わりがいることに気づく
    しんどいからこそ縁を円に
    価値観の変化を口にする

    第五章 どのように仕事を辞めるか
    自分に合っている仕事の見つけ方
    自分に合っている仕事は自分では気づかない
    周りの方が長所をわかってくれている
    信頼出来る仲間に相談する
    会社を辞めてうまくいってる人、いってない人
    辞めるまでのストーリーが大事
    こんな人がいたら仕事を辞めよう
    苦手な人
    ミスを押し付ける人
    追い詰める人
    悪口が好きな人
    10点を超えたらストレス過多
    辞めるまでの準備
    明るくライトに辞めると言う
    付箋を貼っておく
    辞めることを話す順番
    妻からしか見えてない自分
    夢を笑わない友達と一緒にいよう
    迷惑をかける順に話す
    自分が辞めることで人生が変わる人もいる
    辞めることを頑張りすぎない

    第六章 辞める前にしておくこと
    50代は費用対効果が悪い
    30代後半から種まきを
    「好奇心力」を鍛えよう
    お金について思うこと
    不動産で手に入れられる信用
    お金のことを考えた先に
    ライフチェックで無駄を見つける
    占いについて
    10月12日に発表した理由

    第七章 手放すからこそ入ってくる
    手放すということ
    29歳の時の手放した経験
    手放すことリスト
    辞めると発表してから思い出すこと
    「天職」との出会い方
    「思いつき」が天職のサイン
    放送作家というお仕事
    記してきた自信
    第一線でやり続けられた理由
    主観と客観のスイッチング
    幸せとは何か?
    人生の「枯れ方」ではなく「生き方」
    人はいつ死ぬかわからない
    拾って生きる

    おわりに
  • 「やりたいこと」なんて見つけるな!
    物語の主人公のようにキャリアを考える方法


    【物語思考の5ステップ】
    1.自分を制限している頭の枷を取る
    2.なりたいキャラクター像を設定する
    3.そのキャラを実際に動かす
    4.そのキャラが活きる環境を作る
    5.そのキャラで「物語を転がす」

    人生とは、あなたという主人公が、なりたい自分になるための成長物語。


    ほんとに実行する人がいたら、ほんとにうまくいくと思う。
    糸井重里

    人生の”過程”の楽しみ方を知らないで損をしている人へ。
    ひろゆき
  • 元ビッグモーター幹部の懺悔と再生への誓い

    極端な利益至上主義から脱却し、顔が見えるクルマ屋2.0へ
  • いま最も注目される起業家・前田裕二による渾身のメモ術!

    ・メモで、目にする情報全てをアイデアに変える
    ・メモで、本当の自分を見つめ直す
    ・メモで、夢をかなえる
    ◎メモの魔力を手にした時、あなたは、何者にでもなれる。

    〔巻末付録〕自分を知るための【自己分析1000問】

    “僕にとってメモとは、生き方そのものです。
    メモによって世界を知り、アイデアが生まれる。
    メモによって自分を知り、人生のコンパスを持つ。
    メモによって夢を持ち、熱が生まれる。
    その熱は確実に自らを動かし、人を動かし、そして人生を、世界を大きく動かします。
    誰にでもできるけど、誰もまだ、その魔力に気付いてない
    「本当のメモの世界」へ、ようこそ”
    (「序章『メモの魔力』を持てば世界に敵はいない」より)

    「新たな発想をするために特別なことをする
    必要はない。すべてのヒントは日常の中にある。
    前田裕二がメモをとる姿をみているとそう思う」秋元康推薦!!
  • 二一世紀を代表する会社を作りたい――。高校生のときに抱いた起業の夢は、サイバーエージェントの設立により実現した。しかし、社長になった彼を待っていたのは、厳しい現実だった。ITバブルの崩壊、買収の危機、社内外からの激しい突き上げ……。孤独と絶望、そして成功のすべてを赤裸々に告白したノンフィクション。夢を追う人必読の書。
  • ノートも授業も予備校もいらない。「そこそこ」から脱却する一生役立つ勉強法

    合格する人と合格できない人の違いは、
    勉強法の王道を知っているかどうか、だけだった。
    大学受験だけでなく、資格試験やMBAなど、
    あらゆる試験に対応できるノウハウが満載。
    脳科学に裏づけされた学習法で、
    誰でも最短ルートで合格を手にすることが可能に。
    開成→東大→司法試験と
    難関試験を次々と突破してきた著者が、
    あなたに一生ものの勉強法を伝授します!

    目次
    第1章 勉強の本質は自学自習にあり
    第2章 100点とる人は合格できない!?
    第3章 教科書と参考書 徹底活用学習術
    第4章 予備校には非効率・ムダが多すぎる
    第5章 やる気が長続きするアウトプット勉強法
    第6章 自学自習を気持ちよく続けるための7箇条
  • まだお金を銀行に預けますか? 定年後もお金に働いてもらう生き方を

    ◆ドルコスト平均法、私から言わせれば詐欺
    ◆複利効果といえるのは「借金」だけ

    目からうろこのさわかみ流・金融哲学!!



    第一章 投資はしなくてもいいんです
    ・インフレで預金は目減りしていく!
    ・儲けばかり気になる投機、価値を高める投資
    ・投資信託の仕組み(運用会社が倒産しても資産は守られる)

    第二章 65歳までに3000万円ためる!
    ・今1000万円あるなら、一括? 分割がいい?
    ・ドルコスト平均法は詐欺の常套句!?
    ・覚えておきたいお金の基本、72と126の法則

    第三章 「実体経済」を知れば、投資は決してギャンブルではない
    ・アメリカや全世界型の投資信託、まったくお勧めできません
    ・人口減の日本に投資する、これだけの理由
    ・手数料の低いインデックスをアクティブが最終的に上回る

    第四章 いまさら聞けない投資の基本用語
    ・インデックスファンド
    ・プライマリー、セカンダリーマーケット
    ・時間分散・資産分散
    ・ETF(Exchange Traded Fundの略) …他
  • 数をただ売ればいいわけではない。
    顧客のブランド愛を醸造するのだ。

    最初は全く売れなかった。
    2年で日本撤退のピンチに陥った。
    しかし今、Onは多くのブランドが
    ひしめくスニーカー市場で大躍進中!
    その裏にはひとりの男がたどり着いた、確固たる信念があった。



    ナイキ、アシックス、アディダス、プーマ、ニューバランス。
    超レッドオーシャンのスニーカー市場において、ここ数年よく見かけるようになったのが
    スイスのOn(オン)だ。いま、アメリカでも大ヒット中。
    色使いも素晴らしく、履き心地が快適。年配の方の足にも優しい靴です。
    日本で広めたのが駒田さんです。
    予算がない中で、「一人のお客さんに深く深く愛してもらう」。
    Onの伝道師を日本中に作ることにより、その伝道師から広めてもらったのが
    Onのヒットの秘密でした。圧倒的ファンが、まわりに熱量をもって広めてくれました。
  • 勝ち切るために不可欠な
    「厳しさ」「ぶれなさ」をどう教えるか?

    部下指導に悩むすべての人必読!
    「勝負の達人」が実践してきた、成長を導く声かけ


    どんな仕事もスポーツも、勝って成果を上げるためには、
    妥協を許さない厳しさ、貪欲に自分を鍛える必死さが欠かせない。

    だが、それをどう教えればいいのか?

    ハラスメントを恐れ部下に迎合するリーダーが増えるなか、
    誠実な指導者ほど葛藤を抱える時代になった。

    重要なのは、ぶれないこと、押し付けないこと、
    腹を割って話すこと、愛ある厳しさで臨むこと

    ――プロ野球界・相撲界のレジェンドと、
    国内外の名リーダーが師事する「心身統一合氣道」の継承者が
    忖度なく語り合った、出色の指導者論にして勝負論。
  • 「口下手でも成功する社長はなにが違う?!」
    「いつも自分で話が途切れてしまう……」
    「居心地が悪くて自信が持てない」

    会話で悩まなくなるために知っておきたい、今すぐできる逆転の術。
    対人関係の悩みから自由になり、自分の居場所が見つかる一冊。



    3万人以上の起業家を支援し、マーケティングコンサルタントとして全国で講演、セミナーは常に満席の著者によると、「僕もそんなに上手い話し方ではありません」という。それでも伝えたいことを伝えビジネスを成立させて、会話に困らなくなったのには、これまでに培った逆転の考え方がある。キャラ設定をする・沈黙を楽しんでみるなど、目から鱗のスイッチ方法で、単なるうまい話し方ではなく、伝わる・つながる話し方を伝授する一冊。ベストセラー『誰でもできるのに9割の人が気づいていないお金の生み出し方』『起業家一年目の教科書』の著者が教える、コミュニケーション論の決定版。
  • 「50代で投資を始めるのは遅いのではないか」と思っている人が多いようだが「今ほど低コストで良質な金融商品が揃ったことはなく、生活に余裕の出てくる50代こそチャンス」と著者はいう。だが実際に始めようと思っても、どれくらいの額をどれくらいの期間で運用すべきか迷う人もいるだろう。そこで本書では、著者が自らを「50歳の投資未経験者」と想定して、いかなるマインドセットで、何にどう投資するかを具体的に開陳。何もしなければ資産が減るという未曽有のインフレ時代に、余裕のある老後を迎えるための知恵を凝縮した一冊。
  • 少子高齢化の影響で、後継者がいないために、中小企業127万社が廃業するといわれる。著者はその危機を救う全く新しい「事業承継プラットフォーム」を考案・起業。「長期投資としての承継」という画期的な策を、日本の事業承継問題の現状把握と合わせ紹介する。

    序章 中小企業の大廃業 このまま進むと日本はどうなる?
    第1章 なぜ「事業承継」は難しいのか
    第2章 みんなに安心と幸せを! 「6WIN」の事業承継
    第3章 「創業者」に提供する安心の永久承継
    第4章 「承継者」には、負担は軽く、機会は多く!
    第5章 「支援者」には、社会貢献しながら運用する機会を提供
    終章 なぜ我々は5000社の事業承継を目指すのか
  • DXの本質は「変革」にあり。
    経営理念を実現し、新たな企業文化を創り出すDXを実現するために、企業・経営者に求められることとは?
    ゼロからの入門書で、中小企業もDXに踏み出しましょう!


    PART1 DXの定義・流れ
    ――小さな変革を積み重ね、世の中の変化に対応し続ける組織を作る

    PART2 DX推進担当者の役割・選び方
    ――課題意識が強く、縦・横と連携がとれる人材を推進担当者に

    PART3 最初の課題を発見・解決!
    ――まず現状を把握し課題を決め、短期間で成功体験を得る

    PART4 業種別 成果が出るプロジェクトのアイデア集
    ――自社サービスと組み合わせ、短期間で成果が得られるものに取り組む

    PART5 外部の知見・助成金などを活用
    ――コンサル・ベンダー……プロの力を借りてプロジェクトを成功に導く
  • 2023年10月1日に迫ったインボイス制度。
    制度概要・消費税制・各ケースにおける具体的な対応策が詰まったこの一冊なら、
    どんな事業者・個人事業主でも、これからの対応の指針となる知識が得られます。


    第1章 コレが変わる! インボイス制度の影響
    ●インボイス制度で免税事業者の益税がなくなる
    ●課税事業者も税金等負担額が増加する可能性がある ほか

    第2章 知っておきたい! 消費税の基礎知識
    ●消費税は負担者と納税者が違う間接税 ほか

    第3章 こう考える! 免税事業者の選択肢
    ●インボイス制度に関わる経過処置
    ●請求書の交付義務から考える免税事業者の選択 ほか

    第4章 ココから始める! インボイス制度の基本
    ●相手の名前を省略できる簡易インボイスの活用 ほか

    第5章 知って得する! インボイス発行の応用
    ●紙のインボイスもスキャナ保存で電子的に保存可能 ほか

    第6章 もっと知りたい! インボイスの経理処理
    ●手書きの請求書でもインボイスとして認められる ほか
  • 原田曜平さん推薦「Z世代をひきつけるTikTok売れの極意がわかります」
    あの企業も使ってる!
    メイベリンニューヨーク、ベネッセ、スシロー……事例で学ぶショートムービーマーケティング成功のポイント


    【目次抜粋】
    第1章 TikTokはなぜいま、注目されているのかスマホ全画面×レコメンドシステムのポテンシャル
    ・日本の月間アクティブユーザー数は2000万人! 国内SNS・デジタルプラットフォームトップの利用時間!
    ・TikTokが「広告好感度」ナンバーワンの理由 ……ほか

    第2章 TikTok売れをデザインする――おすすめ視聴の魔法
    ・通常の広告では動かない顧客が動く「TikTok」
    ・「TikTok売れ」を生み出すために ……ほか

    第3章 TikTok×クリエイターで課題を解決する[事例で学ぶ メイベリン ニューヨーク×Natee]
    ・クリエイター選定で大切にしたのは「親和性」と「コンテンツ」
    ・共感と成果につながった、クリエイター目線の「感想」 ……ほか

    第4章 TikTok広告で課題を解決する[事例で学ぶ ベネッセ×Natee]
    ・クリエイターを尊重し、8万超えの「いいね」獲得
    ・課題は、興味喚起と購入をいかにつなげるか ……ほか

    第5章 TikTokアカウントの運用(自社発信)で課題を解決する[事例で学ぶ スシロー×Natee]
    ・Z世代に注目した理由は「発信力」
    ・TikTokマーケティングの裏側にある、0.1秒へのこだわり ……ほか

    第6章 クリエイターに聞く、TikTokプロモーション、成功のポイント
    [Natee×きなこっこ]
    ・ファンとの距離感は「友人」に近いTikTok
    ・TikTokは最初の数秒が命 ……ほか
    [Natee×「伊吹とよへ」伊吹]
    ・TikTokは誰でもスターになれるプラットフォーム
    ・いちばん多い質問は「どうしたらバズるか?」 ……ほか
    [Natee×ほのぴす]
    ・ただの説明ではなく、エンタメにする
    ・カテゴリーと特徴の把握から始まる動画制作……ほか
  • 知ってましたか?大学受験が大変革⇒一流企業の求める人財が変わる⇒「デキる人」の定義はこれから大きく変わる!!新時代の大学受験に対応し、3万以上の学生を合格に導いたカリスマが徹底解説!!「自分だけの強み」の見つけ方ステップ1 自分の強みを発見する ・5年後の目標は 夢7割:現実味3割がちょうどいい ・強みを出したいなら環境整備から ・他人をながめるように自分を見つめるステップ2 小さな強みを自身に育てる ・嫉妬は「私でもできる」に変換 ・鏡の活用で自己肯定感アップ ・作った台本をゼロにするステップ3 自分アピールのヒント ・選ばれる人がやっているプロフィールづくりのコツ ・自分の世界観を知ってまとめよう ・テーマカラー決まってますか? ・選ばれる人の話し方
  • 組織で輝く一流の人ほど、丁寧なのに仕事が速い!
    新人もベテランも一生使える、丁寧仕事術の極意


    利益2倍! 特殊輸送業界No.1に成長させたピアノ運送業者が教える、
    ビジネスの絶対法則とは?

    ・「成功イメージ」で事前確認を3回
    ・「整理」と「整頓」の違いを理解する
    ・「心・技・体」を鍛える
    ・トイレ掃除を業務の一環にする etc...

    仕事のミスが多い新人から、働き方をアップデートしたいベテランまで必読!
    すべてのビジネスパーソンに役立つ「丁寧仕事術」を大公開。
  • 常識に挑む
    実業家の素顔
    関係者らが明かす、創業四半世紀

    1997年にたった6人で創業した、ベンチャー企業、楽天。創業当時、ネットでモノは売れないと揶揄され、楽天市場の初月の売上げはたった数万円。しかし、25年経った現在、そのベンチャー企業はショッピングのみならず、ネット上で国内屈指の銀行、証券会社を有し、クレジットカード発行枚数はダントツ日本一、売上高1.7兆円の巨大経済圏を形成する、メガ企業に成長した。本書では、楽天の成長を紐解くために、創業者、三木谷をはじめ幹部ら15人超にインタビューを敢行。挑戦と挫折の歴史から、社運をかけて乗り込んだ、携帯電話事業の全貌に至るまで、唯一無二の壮大な物語が完成した。
    【章立て】
    はじめに
    第1章:聖域を作るな
    ・「やる気がないなら、来るな」
    ・市場の出店者がゼロになってもいい
    ・・・
    第2章:旗を立てよ
    ・「オレが営業本部長をやる」
    ・グーグル並みのポテンシャル
    ・・・
    第3章:地べたを這いつくばれ
    ・社名はみんなで考えてほしい
    ・倒産寸前の状況
    ・・・
    第4章:世界の鏡を見よ
    ・英語化の大きな効果
    ・イニエスタを連れて帰る
    ・・・
    第5章:クレイジーであれ
    ・遅れに遅れた基地局設置
    ・申込みが殺到、処理システムはパンク
    ・・・
    三木谷浩史ロングインタビュー
  • 日本の企業数は約三六七万社、そのうち九九%が中小企業で、規模が小さい「家業」ほど世襲率は高くなる。本来、実力ある者が後継すればいいだけなのに、システムとして不合理で無理筋、途絶や崩壊の可能性が高い「世襲」はなぜ多いのか。破綻を回避する術はあるのか。世襲が目立つ三業界――公職の私物化が進む政界、基幹インフラ産業の自動車・鉄道、藝は一代限りともいいながらほぼ世襲の歌舞伎界――を比較研究。このグローバルな時代にいつまで「家業」を続けられるか。実例でみる栄枯盛衰の世襲史。
  • 57歳で家を飛び出し、家政婦に!ドアの向こうは、見たことのない日常。

    現在、87歳の著者が綴るドラマみたいな全て本当のお話です。


    「うちにゴミ箱はないのよ。ぜんぶ持って帰って」 「あのお医者さん、夜中に部屋に来るらしいよ」「毎日、朝5時にあの宗教の朝会に行ってください」「お前さん、金を少し貸してくれないか?」と親分に言われて……。
  • 結果を出せるリーダーになるための
    「基本の〈き〉」を身に付ける。

    初めて部下を持つ人・チームを率いる人必読!


    人はどうしたら動いてくれるのか。
    迷ったときは、どう決断したらいいのか。
    メンバーの対立はどう解消したらいいのか。
    言いたいことはどうしたら伝わるのか。

    数々の大胆な学校改革を実現し、教育関係者だけでなく、経営者やビジネスパーソンからもその手腕が注目されるカリスマ校長・工藤勇一氏。工藤校長が、生徒たちに自ら「リーダーシップの基本」を講義した全8回の特別授業がついに本になりました。
    (目次)
    第1回 人は簡単には動いてくれない
    第2回 「それって本当か?」と問い続ける
    第3回 失敗の原因は「目標の立て方」にある
    第4回 いいアイデアを生み出す技術
    第5回 情報のファクト・チェック!
    第6回 人を生かす技術
    第7回 対立を解決する対話の方法
    第8回 心を揺さぶる言葉の選び方
  • 日本の美容医療が世界で勝ち残るために──予約は手入力、カルテも紙管理、スタッフは疲弊し、無駄なお金がかかり、患者たちの満足度は低下する。そんな美容業界を見続けたマーケッターが語る真の「DX戦略」


    美容医療専門のコンサルタントが明かす、あなたのクリニックが儲からない理由。

    第1章 予約は手入力!? 取り残される美容業界の現状
    ・美容医療業界の医師の本音 など

    第2章 “DX化"で加速する
    ・最低限やるべきは、予約管理、顧客データ、電子カルテの連携
    ・口コミに振り回されない など

    第3章 経営者はデータベース脳をもて
    ・「値段を下げる」「広告費をあげる」はダメ など

    第4章 DX化を推進するための組織
    ・データベース作成は経営者が主導
    ・データ入力の大切さをスタッフに徹底 など

    第5章 日本の美容医療が世界で勝ち残るために
    ・首都圏以外のクリニックこそ「DX化」を進めるべき など。
  • アイデアで地方創生の旗手となれ!
    ピンチをチャンスに変えるには。チャンスの掴み方、考え方を、
    80代にして現役でビジネスの最先端にいる著者が教える。

    【目次】
    出版にあたり 岸田文雄

    はじめに

    序章 アイデアで地方創生の旗手となる
    ・新東通信は広告会社にして広告代理店に非ず ほか

    第1章 悪ガキといわずしてなんという?
    ・夢中で女の子を助けた幼稚園児の時の生死を分けた事件
    ・社交的な母と頑固で無口な父 ほか

    第2章 発想のマーチャンダイジング
    ・アドマンの原点となった新人時代の3本の広告
    ・芸能学校から放送作家の卵に ほか

    第3章 縁によって生かされる
    ・スペインとの文化交流が認められ2つの勲章を贈られる ほか

    第4章 新東通信とは何者か?
    ・挨拶と気配り、コミュニケーションが取れてこそアドマン
    ・社員の「おもしろいこと」を実現できる会社でありたい ほか

    【インタビュー】谷喜久郎―81歳

    おわりに ピンチをチャンスに!
  • 医療脱毛「レジーナクリニック」、男性専用「レジーナクリニック オム」などを全国30院で展開し、国内トップクラスの美容医療クリニックへと成長したレジーナクリニックグループ。その総院長が美容医療クリニック経営の極意を伝授!

    美容医療の市場は、2011年以降、着実に成長基調で推移しています。一方で、移り変わりも激しく、大々的にテレビCMなどを行なっていたクリニックが破綻してしまうことも少なくありません。また、成長産業であるため、保険診療を行なっていた皮膚科や内科が、美容医療の自由診療を強化したり、異業種からの参入も相次いでいます。しかし、なかなか全国展開に至るほど、大きく発展するクリニックは出てこないのが現実です。
    そんな厳しい環境のなか、レジーナクリニックはなぜ、たった5年で急成長を遂げられたのか?
    競争が激化する「美容医療」業界で、生き残るために院長は何をするべきか?
    「経営理念」「人材育成」「医療DX」「マーケティング」4つのテーマに分けて解説します。

    これから開業する医師はもちろん、
    すでに開業し、業績に伸び悩んでいる院長も必読の1冊!

    序章 美容医療業界に蔓延る「偏見」を打ち破れ
    1章 クリニックの運命は「理念」で決まる
    2章 経営が好転する最強チームのつくり方
    3章 実は親和性が高い美容医療とDX
    4章 レジーナクリニック流マーケティングスキル
    5章 「美容の主治医」という仕事
  • 知名度・スキル・実績がなくても大丈夫!
    30000人以上の普通の人を成功させてきたカリスマ講師が教える
    好きなことで稼いでいる人のアタマの中

    はじめに 9割の人が見逃している! 自分でお金を生み出すための急所とは?

    第1章 お金を生み出す人たちは何が違うか?
    何の取り柄もない人たちがお金を生み出している
    学ぶべき正しいお金の知識の詳細は?

    第2章 人間の欲求を理解すればいくらでもお金を生み出せる
    「高い」「安い」はこれで決まる
    スキルが低くても100万円の英語コーチングが売れる理由

    第3章 お金に関する正しい目標
    たくさんの人に買ってもらわなくていい
    100%の結果を保証しなくていい
    差別化しなくていい

    第4章 ゼロから大きなお金を作って行く最短のステップ
    相手の欲求を知れば知るほどお金が増えていく
    初心者がお金を生み出す鉄則

    第5章 お金と満足感の関係
    結果が出たのに解約される理由とは?
    お金と満足感の原理・原則を学ぶ
  • この仕事を「仕事」と思ってはいい仕事はできないと思うのです。結婚式までの打ち合わせも、そして結婚式が終わった後も、家族のように、時には友人のように、心から寄り添う。ゲストと同様に、ともに笑い、ともに涙する。自分の家族の結婚式なのですから。(はじめに より)
    打ち合わせで九割。残りの一割は、当日に完成させる/感動は、「イメージ通り」「想定外」そのどちらからも生まれる/「全員参加型」の結婚式/「私がいるから大丈夫」何も気にせず、楽しんで/営業は、僕たちにとって「誓い」の場所/私たちが、結婚式を大切にする理由……ほか
  • 「幸せの分母を増やす」。プロサッカー選手になることを諦め、先生になった。その後、鳥羽は料理の世界へとギアを変えた。27歳で料理の世界へ。数多くの苦境や挫折を乗り越え、ミシュランを獲得するスターシェフへ登りつめた。最注目シェフ兼実業家による人生哲学。

    なぜ、鳥羽の店は常に満席なのか?鳥羽は言う。「ぼくは(食の世界に)選ばれた人間だと思う。待遇があまり良くないと言われる食の世界を変えていきたい。食を通じて、愛を配り続けます。プロと一流の違いは愛の濃さだと思うんです。お客さんへの愛、クライアントへの愛、愛があれば、最高の想像力が生まれるし、プラス最高の技術で仕事をすれば、それが人に幸福をもたらす。もう、そこの差しかない」
    1章 料理に出会う
    2章 店をつくる
    3章 センスを磨く
    4章 会社をつくる
    5章 厨房を去る
    6章 シェフに至る道
  • 家具屋で英会話! ?
    地方のつぶれそうな家具屋の再生、エアコンやテレビなど家電をインテリアと一緒にディスプレイして販売、家具屋なのに花を毎月家に配達、店舗でお見合いイベント開催、地方百貨店の再生計画に参加……。

    家具販売にとどまらない「人生価値拡張業」で売上が3倍増。
    今注目の気鋭の経営者、その思考法とは?

    「こんなニーズがあるんじゃないかなぁ?」
    「こんな売り方があるんじゃないかなぁ?」
    から、お客様から社員までも幸せにする仕事をしよう。
    仕事が充実すれば、自分の人生も輝いてくる!

    「かなぁ?」が業種の枠を越えていく!
    アイディアマンじゃなくても、仕事は面白くできる。
    ★今すぐできる「自分を成長させる10の習慣」も紹介!
  • 考えよ、行動せよ!
    新しい価値を生むのはあなただ!
    本田圭佑氏(サッカー選手、実業家)
    挑戦を後押しする、最強のメソッド。
    入山章栄氏(早大大学院教授)
    最高に実践的な一冊! 世界標準の経験と理論が詰まっている。

    世界を驚かせるようなイノベーションが生まれなくなって久しい昨今、高岡浩三氏はネスレ日本社長として、「ネスカフェアンバサダー」や「キットカット受験生応援キャンペーン」など革新的なサービスを世の中に展開した。その実績は、マーケティングの権威、フィリップ・コトラー氏らからジャパンミラクルと称賛された。本書では、著者が練り上げ、実践してきた、革新を生み出す手法を惜しみなく公開し、日本でイノベーションを生み出す術を伝授する。
    イノベーションは何も技術革新のみを指すものではない。誰でもどんな職種でもイノベーションを起こすことができる、というコンセプトから、イノベーションを再定義し、実際の思考法(NRPS法)を紹介する。NRPS法とは、社会で起きている問題、周囲で起きている出来事に目を配り、「現実がどう変化しているか」を観察することで認識できる、いま私たちが置かれている現実を認識し、問題を炙り出し、その解決法を生み出す手法のこと。
    この思考法を獲得し、徹底的に考え抜けば、誰でもイノベーションを起こすことができる、衝撃の1冊!

    はじめに イノベーションを諦めていないか
    第1章 イノベーションを再定義する
    第2章 イノベーションを生み出すNRPS法
    第3章 なぜ日本でイノベーションが起こらないのか
    第4章 イノベーションの目覚めは「外圧」だった
    第5章 イノベーションの具体例をNRPS法で読み解く
    第6章 イノベーションは「考え抜く」ことから生まれる
    おわりに 上司に期待するな。極限まで自分ひとりで考え抜け
  • ライブ配信アプリ「ポコチャ」にて、ライバー活動開始からわずか半年弱で史上最高記録で日本一になり、累計約1億円を稼いだ著者が贈る、「ライブ配信で稼ぐ方法」決定版!

    ライブ配信初心者だった福岡みなみが1億円稼ぐまでにやったこととは?
    ライバーに必要なマインドから稼ぐためのキャラ設定、リスナーとのコミュニケーションの取り方、課金してもらうためのテクニック、日本一になるための戦略まで余すところなく大公開!
    実際に1億円稼いだ著者にしか語れない、超実践的なノウハウが詰まった一冊です。
  • コロナ禍で早期退職の募集が急増している。対象は3年連続で1万人を超え、リーマンショック後に次ぐ高水準だ。業績良好な企業の「黒字リストラ」も少なくない。長年尽くした会社から突然、戦力外通告を突きつけられ、会社に残れば「働かないおじさん」と後ろ指を指される。なぜキャリアを積んだ中高年がこんなに邪魔者扱いされるのか。転職すべきか、留まるべきか、どう変わればいいのか。制度疲労を起こしている「日本型雇用」の問題を浮き彫りにしながら、大リストラ時代を生き残る術を示す。
  • 米粉(こめこ)をけっして使わない、米菓を100%のお米から作る----愚直なまでに真面目な会社の、縁と感動のストーリー。

    「台湾で、私たちの手で、『サンフレンド』を作らせてほしい」台湾の若者3人が雪の降りしきる越後岩塚を訪ね、米菓作りの技術提携を社長に懇願した。社長は断るためにあえて困難な宿題を出す。が、若者はあきらめず困難を克服した。それでも社長は断った。が、彼らの熱情が、かつての我がことのように思えた。そして足かけ3年----。再びやってきた若者たちに社長はついに言った。「これも何かの『縁』でしょう」この瞬間から日本・台湾・中国にかかる、米菓をめぐる巨大な橋の運命が動き始す。社長の名前は槇計作(まきけいさく)。若者の名前は蔡衍明(さい・えんめい)----中国市場を席巻する巨大食品グループ旺旺集団の総帥である。2020年12月、豪雪で通行止めとなった関越自動車道で、配送ドライバーが周囲の自動車に運搬中の煎餅を食料として配ったことがSNSやインターネットで話題となった岩塚製菓。創業75年、粘り強さと実直さの強みと秘密。
  • 「好き」をお金にかえて、あなたの「人生」をコンテンツに変える。
    1000人以上の女性を凡人主婦を起業させた、コンサルタントの裏の裏まで公開する収益法。

    第1章 まじめながんばり屋さんほどお金につながらない
    第2章 あなたの経験は高く売れます!
    第3章 「ザ・バイオグラフィー」から金脈を見つけよう
    第4章 「エクマネ」で稼ぐための9つのステップ
    第5章 ウェブ集客「三種の神器」で売上を作る
    第6章 あなたの羽ばたきを邪魔する心のブロック
    第7章 あなただけのドラマチックな人生を
  • “無口な男"高倉健がなぜ心を開いたか?
    ●「わかります、わかります」は信用されない
    ●この人なら話してもいいと思わせる秘訣
    ●聞き出すとは、教えてもらうこと

    特ダネ記者が昭和・平成・令和の秘話で解説

    ●「だから」に「ね」をつければ険悪さが消える
    ●健さんの心を動かした、まさかの〝物真似〟
    ●「でも」「いや」「ただ」は話の腰を折る禁句
    ●タモリさんの細やかな観察が生む深い質問
    ●記者は捜査員の奥さんに気に入られてナンボ
    ●「あなたにとって○○とは」の質問は諸刃の剣
    ●話は「現在―過去―未来」の流れが大切
    ●被疑者が〝落ちる〟言葉「アホやなあ」
  • 手を出すべきではない無数の虚偽情報が世の中に存在する。経営や投資において、フェイクや誤報を元に判断を下せば損失は免れない。だが、一方でスイングをしなければ利益を摑めない。ビジネスでは正しい情報が10あっても、大成功に結び付くのはたった1つ。トッププレイヤーでも1割以上の成功率を得るのは困難だが、彼らはその10の好機を見逃さずにバットを振り続けている。本書では投資家である著者が、自ら実践する情報の収集・活用法を指南。真実を見極める眼と、利益を最大化する思考力を養う一冊。
  • 機関投資家や大手企業の参入で価格が上昇するビットコイン、コンテンツに新たな価値をもたらすNFTブーム、DeFi(分散型金融)という新たな金融市場の誕生など、盛り上がりをみせる暗号資産(仮想通貨)/ブロックチェーン業界。そして投資のための情報収集や、この業界で働くために必要なのは、ズバリ「英語力」です。
    これまで暗号資産/ブロックチェーン学習サービス「PoL」や英語学習サービスを手掛けてきたtechtecが、これだけは学んでおきたい頻出英単語と、英語学習のノウハウを本書にまとめました。
    本書で紹介する英単語は、数百以上のブロックチェーンプロジェクトのホワイトペーパーからテキストマイニングで抽出した頻出単語600語です。そしてこの単語帳を活用して、業界特化型の英語力を短期間で身に付ける学習法も紹介します。
    ぜひ英語力を効率よく高め、インターネットの次の革命と言われる暗号資産/ブロックチェーン領域への理解を深めましょう。
  • ◎早稲田塾創業者・相川秀希氏最新刊
    ◎すべての上司必読! 未来を担うZ世代の可能性を引き出せば、企業は利益を生み続ける!

    「DX、何から手をつければいいのかわからない」
    「リモートワークで部下がきちんと仕事をしているか不安」
    「ヒット商品が出ない……。」
    経営者世代が抱えるさまざまな難題を解決する突破口は
    Z世代(デジタルネイティブ)との「世代間交流」にあった!

    なぜ、Z世代との交流が企業に利益をもたらすのか?
    彼ら彼女らの可能性を引き出し、「本気で対話」するためのアプローチ法とは?
    経営者世代が鍛えておくべき「非認知スキル」とは?
    著者とZ世代の新人社員による実際の「対話」を忠実に再現しながら、解き明かします。
  • 完成品ではなく「制作過程」を売る!
    “良いモノ”だけでは稼げない時代の新常識

    インターネットによって完成品はすぐコピーできるようになった。だから完成品で差別化するのは難しい。
    そんな時代にはプロセスにこそ価値が出る。なぜならその人だけのこだわりや哲学が反映されたプロセスは誰にもコピーできないからだ。
    完成品ではなく制作過程そのものを売る。
    プロセスエコノミーはこれからを生きる全ての人の武器になる。

    めちゃくちゃ面白い。価値の源泉が「アウトプット」から「プロセス」に移行する。全ビジネスパーソンにとって必読です!
    山口周

    プロセスエコノミーは“道”を極める日本人にとって大チャンス!
    けんすう(古川健介)

    プロダクトはプロセスのメディアになる
    一橋大学教授楠木建


    第1章 なぜプロセスに価値が出るのか
    乾けない世代の誕生
    乾けない世代が重要視する「幸せの3要素」
    「役に立つ」より「意味がある」
    グローバル・ハイクオリティかローカル・ロークオリティか
    所属欲求を満たすための消費活動
    不安な時代のアイデンティティとしてのブランド
    「信者ビジネス」の正体
    世界の若者の「日本のオタク化」
    フィリップ・コトラーの「マーケティング4・0」
    6Dですべてのアウトプットが無料に近づく
    2050年に電気代はタダになる?
    物体そのものがなくなる未来
    シンギュラリティ大学の「エクスポネンシャル思考」

    第2章 人がプロセスに共感するメカニズム
    オバマ大統領を誕生させた「Self Us Now」理論
    ノーベル経済学賞学者の「システム1」「システム2」理論
    デービッド・アーカーの「シグネチャーストーリー」
    「人のために」という欲望
    ハイネケンの最高すぎるCM

    第3章 プロセスエコノミーをいかに実装するか
    「正解主義」から「修正主義」へ
    「幸せの青い鳥」はどこにいる?
    「オーケストラ型」から「ジャズ型」へ
    情報をフルオープンにして旗を立てる
    クリエイターを応援してくれるセカンドクリエイター
    アウトサイド・インかインサイド・アウトか

    第4章 プロセスエコノミーの実践方法
    1億総発信者時代の「Why」の価値
    伝統文化の「心技体」
    スティーブ・ジョブズ亡きあとのAppleの課題
    最強のブランド「宗教」に学ぶ
    サイモン・シネックのTEDプレゼンテーション
    楽天で人気店になるための3つの法則
    「しくじり」が共感を呼ぶ
    「シンパシー」「コンパッション」という2種類の応援
    ジャングルクルーズ型かバーベキュー型か

    第5章 プロセスエコノミー実例集
    BTSが世界市場で突き抜けた理由
    ジャニーズ事務所の緻密なファン戦略
    中国シャオミの「みんなで作り上げるスマホ」
    メルカリでは野菜を売れ
    「北欧、暮らしの道具店」が成功した理由
    ゲーム配信と Clubhouseがヒットした理由
    予測不能なプロセスこそ一番の果実
    創業9年で10億ドル企業になった「Zappos」
    広告宣伝費がゼロになる時代
    Y Combinatorのオフィスアワーが生んだAirbnbとStripe

    第6章 プロセスエコノミーの弊害
    自分を大事にして常に「Why」に立ち返る
    プロセスエコノミーは調整のレバーを間違えてはいけない
    大切なのは他人ではなく自分のモノサシ
    フィルター・バブルの危うさ
    SNSがもたらすプロセスの肥大化
    「主体」を「観客」にするな
    「現実を視よ」
    「Will」「Can」「Must」の順番を間違えない

    第7章 プロセスエコノミーは私たちをどう変えるか
    世界的ベストセラーを生んだプロセスエコノミー的な生き方
    人生をEX化する
    夢中の3条件
    Googleの20%とマインドフルネス
    2割の働きアリはなぜ砂糖を見つけられるのか
    うろうろアリが生み出した Netflix
    「ジグソーパズル型」から「レゴ型」へのパラダイムシフト
  • 「頼み事がうまくいかない」「心を開いてもらえない」など、「自分が嫌われている」と思った経験は誰にでもあるだろう。自分も知らないうちに無神経な言動をして誰かを傷つけていないか、一度振り返ってみることは有用である。そこで本書では、メールで相談に乗ってもらったのに「なるほど」だけの返信をする人や、独りよがりの励ましをする人、エレベーターでわざわざ操作パネルから遠いところに立つ人など「嫌われる人」の言動を詳細に挙げ、そういう人をどう扱うか、そして周囲から「必要とされる人」になるためにはどうすべきか、その考え方や手法を具体的に解説。
  • 時代が変わっても、「ビジネスの本質」は変わらない。今こそ「王道」を学べ!
    大変化の現代で“長く活躍できる人”になるための決定版。


    急速に変化し、先の見えない時代で戦うためには、「基本」こそが、最強の武器になる!

    ・部下を叱ることに躊躇するな
    ・成果だけでなく、プロセスも褒めろ
    ・「好かれる=信頼」ではないことに気づけ
    ・やたら謙遜するな
    ・遅刻は利益を奪うもの。時間を守れ!
    ・凡事徹底
    ・張りのある声を出せ
    ・時には社長目線で仕事しろ
    ・「忙しい」という口癖は直ちにやめろ
    ・自分の市場価値を調べろ

    ――ほか、言葉の使い方、気配りの本質、心と体の鍛え方から、リーダーとしての立ち居振る舞い、組織で活躍するときの所作、自らを高める方法まで――。
    人材育成50年のプロ・守谷雄司氏が教える55のヒント。

    【目次】
    第1章君よ、部下を甘やかすことなく育てよ。
    第2章君よ、言葉の力をもっと味方につけよ。
    第3章君よ、周囲360度に気を配れ。
    第4章君よ、体•表情•声をとことん鍛えろ。
    第5章君よ、誰よりも自己改革に励む男であれ。
    第6章君よ、さらにオトナの領域を目指せ。
  • 欲望うごめく夜の街を真っ向勝負で昇りつめた男のドラマチック半生! 弘兼憲史がマンガで書き下ろす、夜の世界を成り上がった男の経営哲学。

    女優の卵が在籍するクラブとして高い人気を誇る「クラブチック」。オーナーの守川敏氏は、現在ナイトクラブの事業とともに、ワイン事業でも名を馳せる。度重なるライバル店からの嫌がらせ、反社会勢力からの暴力、スポンサーからの裏切りが相次ぐ六本木の地で、なぜ彼はまっとうに這い上がることができたのか。「島耕作」の著者、弘兼憲史がその生き方に共鳴するという“六本木王”の経営哲学をマンガで書き下ろす。
  • 2021年を逃せば、日本企業は百年に一度のチャンスを失う。SaaS、リテールテック、ロボティクス……。トップエリートたちが世界と戦うビジネス戦略を徹底解説!

    2020年初頭、新型コロナウイルス感染症が世界を襲った。未曽有の危機に立ち向かうため、各企業はテクノロジーで応戦。コロナは世界におけるテクノロジーの進歩を加速させた。
    一方で、対応に失敗した日本企業は世界との差を広げる結果に。コロナの流行から最初の二カ月で世界と日本の差は二年開いたと言われ、その後も格差は広がる一方だ。
    2021年は日本企業が復権する最後のチャンス。「東大卒×元米ニューヨーク金融機関×ハーバード大学院理学修士×元グーグル×現ベンチャー投資家」という経歴を誇る著者が、世界で活躍する八人の精鋭の知見を紹介し、とるべきビジネス戦略を解説する。
    トップベンチャーキャピタルファンドDNX Venturesの精鋭、米スタンフォード大学気鋭の学者、「DXグランプリ2020」受賞企業……。トップエリートが日本再興への道を示す。

    【目次】
    第一章 DXの浸透と黒船の襲来
    第二章 SaaS ものづくり時代のおわり (倉林陽氏)
    第三章 リテールテック 体験としての売買 (前田浩伸氏、中垣徹二郎氏)
    第四章 フィンテック データが創る新しい経済(北村充崇氏)
    第五章 ロボティクス 人と機械の共生(Q・モティワラ氏)
    第六章 DX デジタル化の本質(櫛田健児氏)
    第七章 DXの成功例 世界で戦う日本企業(冨樫良一氏)
    第八章 スタートアップ 最新テクノロジーを取り入れる(野村佳美氏)
    おわりに 日本の希望
  • 「ビジネスの新ジャンル『循環系』の夜明け!?」若新雄純氏(慶應義塾大学特任准教授)推薦! なぜ新型コロナウイルス禍中でも日本のリユース市場は伸び続けているのか?新しい時代のビジネスがこれ一冊で全てわかる。

    ・国民一人あたり28万1,277円もの“かくれ資産”を持っている
    ・なぜ中国人は日本で「中古品」を爆買いするのか
    ・退蔵資産の掘り起こしを高度化するIoT、ブロックチェーン、そしてドローン
    ・リユース関連企業(ラクサス、イオシス、ものばんく、ベクトル、NOVASTO、レディオブック、ワサビ、リサイクル通信)代表インタビュー掲載。

    日本では年間7.6兆円もの不要品が生まれる一方で、取引されるのは2兆円に過ぎない。その結果溜まってしまっているリユース品の累計総額は約37兆円にも上る。それをどう掘り起こすか。日本最大級の買い取り比較サイト「ウリドキ」創業者が明かす世界と日本のリユースのすべて。
  • 現代人に必要なのは、「論理的でわかりやすい文章を読む力」だけじゃない! 本書では、私たちが日常生活で最も多く接する「仕事相手からのメールや資料」や「SNSの投稿・ネット記事」、また要点をつかみづらい「役所の官僚的で硬い文書」や「癖のある言い回しが多い新聞コラム」といった文章を速く正確に読み解くコツを、文章指導歴35年のプロが豊富な例文とともに解説。この一冊で、資料の要約や飛ばし読み、論理的思考など仕事に役立つスキルが身につく!
  • テレワークがうまくいく47のコツ。
    ・信頼されるかは、画面に映る最初の1秒で決まる
    ・Zoomでは0.8倍速で話すと、聞き取りやすい

    ジャパネットたかた創業者 髙田明氏推薦! !


    Zoom会議や講演会が激増していく中で、オンラインでの悩みが増えてきました。
    「うまく相手に伝わらない」「相手の話に集中できない」など。
    こうしたことはオンライン独自の"伝える力"をつけることで解決します。
    自分の意図したことを、適格にわかりやすく画面の向こうに伝える。
    本書でこれからの時代に必要なコミュニケーションスキルを学んでいきましょう。

    第1章 伝わるかどうかは、会議が始まる前から決まる
    第2章 圧倒的差がつく、オンライン中の動き
    第3章 オンラインで主張を通す言葉の使い方
    第4章 オンライン上で下品に映らないためのマナー
    第5章 伝える力を鍛える
  • 「小学校で習う英単語」で、生きた英語を話そう!


    1章小学英語で、自由自在に「挨拶」する!
    出会い・別れの挨拶、社交辞令人づきあいの基本となるフレーズ
    ●いろいろな「挨拶」です。まずは「What」で始めてみましょう。
    ●「別れる」ときには、seeを使いましょう。ほか

    2章小学英語で、はっきり「伝える」!
    同意、否定、要望気持ちと意思をしっかり伝えるフレーズ
    ●3語以下の小学英語で「反対・否定」してみましょう。
    ●会話を弾ませる上手な「あいづち」です。ほか

    3章小学英語で、もっと「親しくなる」!
    喜ぶ、怒る、納得する気持ちを通い合わせるフレーズ
    ●アメリカは「がんばって!」の国。いろいろないい方があります。
    ●knowを使いこなすと、こんなことがいえます。ほか

    4章小学英語で、いろいろな「感情」を伝える!
    喜ぶ、怒る、納得する気持ちを表現するフレーズ
    ●「喜び」は、This isとThat'sでうまく表しましょう。
    ●口ゲンカには、don't がぴったりです。ほか

    5章小学英語で、楽しく「つきあう」!
    誘う、約束する、待ち合わせる「人づきあい」をめぐるフレーズ
    ●小学英語で「食事」に誘ってみましょう。
    ●「約束の時間」は、小学英語で十分決められます。ほか

    6章小学英語で、「質問」する!
    仕事、プライバシー、近況失礼のないように尋ねるフレーズ
    ●まずは「How」で始める「質問」から。
    ●What以外の「4W」とWhichで質問してみましょう。ほか

    7章小学英語で、思う存分「観光する」!
    買い物、レストラン、乗り物街歩きや遊びで役立つフレーズ
    ●「お店の人」がよく使う基本フレーズです。頭に入れておくと、聞き取れますよ。
    ●メール、スマホをめぐる基本フレーズです。ほか

    8章小学英語で、明るく「暮らす」!
    起きる、食べる、寝る家庭生活を明るくするフレーズ
    ●「出かける」とき、「見送る」ときの基本フレーズです。
    ●「夕方」は、こんなフレーズをよく使います。ほか

    9章小学英語で、てきぱき「仕事」をする!
    訪問、来客応対、電話ビジネスをスムーズに進めるフレーズ
    ●ビジネス英語も、かなりのところまで小学英語でOK。まずはオフィス訪問編です。
    ●頭に入れておきたい、ビジネスシーンで頻出のフレーズです。ほか
  • 今、ブロックチェーンは世界同時競争が起こっている。そして日本の企業に勝機は、ある。あらゆる業界の
    ビジネスパーソンが知るべき最先端技術の知識と活用事例を紹介。

    2015年からブロックチェーンに関する研究や実証実験を開始し、国内外の様々なブロックチェーンプロジ
    ェクトのシステム開発やコンサルティングを行ってきたChaintope。

    そんなChaintopeが本書でブロックチェーン技術の仕組みに加えて、現在の日本で動き出している地域コ
    イン、電力の価値証明、流通トレーサビリティ、不動産の権利証明、IoTとの連携など様々な領域のブロッ
    クチェーン活用事例を紹介。そしてブロックチェーンがより浸透したもうすぐそこにある未来に、私たちの
    仕事や生活がどのように変化していくか、これから訪れる「あたらしい経済」についてを指し示す。

    現在のインターネットのように私たちの経済や生活と切り離せなくなる技術となるであろうブロックチェ
    ーン。そしてさらに誰もが予想していなかった新型コロナウイルスによってブロックチェーンが必要となる
    タイミングは確実に早まっている。大きな社会変革をもたらすブロックチェーン技術を、具体的にどのよ
    うに様々なビジネスや産業で活用していくべきか。あらゆる業界のビジネスパーソンが知るべきブロック
    チェーンの知識とビジネス活用事例が学べる一冊。
  • 最新で最古! 「使命」に沿って生きることが、激動の時代の突破口になる
    7つの富の拡大を説く新・バイブル


    はじめに
    ・人生で一番大切なことは使命
    ・激動の時代を乗り切るために必要なものが使命
    ・ユダヤと使命
    ・初めて使命の全貌が解き明かされた
    ・イノベーターたちが使命の大事さに気づき始めた
    ・ドラッカー、松下幸之助も使命が大切だと認識していた
    1 使命の本質
    2 自分の使命を知る
    3 仕事の本質
    4 使命経営・帝王学
    5 使命の特徴
    6 使命に進む
    7 使命が全ての問題を解決する
    8 使命はイノベーションをもたらす
    9 お金・投資と使命
    10 激動の時代は使命に進むチャンス
  • 1,463(税込)
    著:
    堀江貴文
    レーベル: NewsPicks Book
    出版社: 幻冬舎

    7月の都知事選を前に東京都への緊急提言。
    経済、教育・社会保障、コロナ対策、都政、未来の生き方について37の東京改造計画を訴える。
    このままでは、この国も東京も終わる。
    今こそ、未来のために、立ち上がろう。

    東京都への緊急提言37項

    第一章 経済
    1.本当の「渋滞ゼロ」
    2.ETCゲートをなくす
    3.パーソナル・モビリティ推進都市に
    4.満員電車は高くする
    5.切符も改札機もなくす
    6.現金使用禁止令
    7.東京メトロと都営地下鉄を合併・民営化する
    8.Uber解禁
    9.東京の空が空いている
    10.江戸城再建
    11.VRライブのインフラを整える
    12.足立区は「日本のブルックリン」に生まれ変わる
    13.築地・豊洲市場改革案
    14.築地市場跡地のブランド化
    15.東京オリンピックはリモート競技に

    第二章 教育・社会保障
    16.オンライン授業推進
    17.紙の教科書廃止
    18.学校解体で子どもを解放する
    19. 「正解」を教えない教育
    20.大麻解禁
    21.低用量ピルで女性の働き方改革
    22.健康寿命世界一をガンガン延ばせ
    23. 「ジジ活」「ババ活」で出会い応援
    24.東京のダイバーシティ

    第三章 新型コロナウィルス対策
    25.ストップ・インフォデミック
    26.経済活動を再開せよ

    第四章 都政
    27.今こそネット選挙を導入せよ
    28.QRコードで投票できる
    29.記者会見なんてオンラインで開けばいい
    30.都職員の9割テレワーク化
    31.英語の公用語化で国際化とインバウンド推進
    32.東京都のオール民営化

    第五章 東京を世界一の暇つぶし都市に
    33. 「妖精さん」のリストラ計画
    34.遊び場を増やすそう
    35.限りなく生活コストを下げる
    36.人生100年時代のコミュニティ
    37.都民限定の無料オンラインサロン
    ※本書は、特定の政党や候補者を支援することを目的とするものではありません。
    また、著者である堀江貴文氏も特定の政党や候補者とは関係ありません。
  • 東京五輪、大阪万博、リニア開通と2020年代のビッグイベントを前に、外資や異業種も参入し、戦国時代を迎えた日本のホテル市場。かつて栄華を誇った「御三家」=帝国ホテル、ホテルオークラ、ホテルニューオータニは新興勢力に押され気味……かと思いきや、国内の宿泊客だけでなく訪日客を合わせても、帝国ホテルの評価は断トツ、オークラ、ニューオータニもそれに次ぎ、しかもその評価は年々さらに向上している。「おもてなし」「老舗の安心感」では片付けられない、御三家の歴史と意外な因縁に迫る。
  • 【目次】
    フィンテックって何? 理解するための7つのキーワード

    第1章 フィンテックはなぜ生まれたの?
    ●海外で生まれ、人気のフィンテックサービス。日本は遅れているって本当?
    ●大手金融機関が破綻したことで、人々の“金融機関離れ”がさらに進んだ
    ●建設業や不動産業など、規制の厳しい他業界まで波及 ほか

    第3章 これから何が起こるの?
    ●銀行は、金融業からサービス業へ。顧客視点に立った改革はますます進む
    ●未来では、「データのお金」が現金と同じくらい大切なものになる
    ●増える詐欺や、情報流出。情報リテラシーを身につけよう ほか

    第4章 フィンテックを支える8つのキーテクノロジー
    ●テクノロジーの大幅な進化がフィンテックの誕生と発展を支えてきた
    ●限りなく人間に近い存在になった状況判断や意思決定ができる人工知能
    ●すべての取引記録が一本の鎖に。改ざんも不正もできない分散型台帳 ほか
  • 何故、これほど世の中に「成功にまつわる本」が売れるのだろうか? それは読んでも成功しないからだー。

    ドラマ化された実話小説『破天荒フェニックス』の著者にして、
    世界的企業のOWNDAYS社長が放つ2作目は、
    世の中の「ウソ」に切り込むビジネス本。
    “立派な大人”の言うことは99パーセントは真っ赤な嘘だ!
    真実は、常識やルールを疑うことから見つかる。

    テクノロジーが類を見ないスピードで進化しているこの時代、過去に教わってきた常識や
    考え方は至るところで不具合を起こしている。この先、何を信じて生きていけばいいのか――。
    世にはびこるあらゆる常識の「ウソ」に、著者が独自の視点で切り込む。

    1章
    幸福論のウソ
    2章
    お金論のウソ
    3章
    仕事論のウソ
    4章
    成功論のウソ
    5章
    人生論のウソ
    6章
    経営論のウソ
  • シリーズ2冊
    779948(税込)
    著:
    NewsPicksBrandDesign
    レーベル: ――
    出版社: 幻冬舎

    【NewsPicks Brand Magazine誕生】
    「知識ゼロ」から始められる、新時代のお金の育て方とは?

    ソーシャル経済メディア「NewsPicks」のもう一つの編集部、NewsPicks Brand Designから、新媒体「NewsPicks Brand Magazine」が誕生しました。
    Vol.1のテーマは「新・お金の育て方」。増税や社会保障費の増大に直面している今。お金のより本質的な価値や役割を理解し、リスクをコントロールしながら付き合っていくことが求められています。

    金融庁発の「老後2000万円問題」が紛糾する中、お金に関する不安から自由になるために私たちは何をすべきか。

    「稼ぐ」「使う」「貯める」「育てる」といったお金が持つ様々な側面に向き合い、現役世代が今も将来も豊かな人生を送るためのヒントをさまざまな角度から集め、徹底的に考え抜きました。

    老後の不安から解放され、お金とうまく付き合いながら豊かな人生を歩みたい投資ビギナーは必読の一冊です。
  • 創業2年半で顧客の売り上げを240億増やしたスーパーグロースハッカー、初の著書。

    売上を増やしたい、PVを伸ばしたい、退会率を下げたい…。
    どんなビジネスでも、2ステップでハックし、劇的に成果を上げる!

    ただ努力するだけでは成果が出ない時代の、普遍的な思考法。

    他人が気付かない法則を発見し
    システムのスキマに介入せよ―。

    例えば、
    「ハック思考」を身に付ければ
    以下、全て解決できます。
    Q1「退学率を減らすにはどうしたらいいか」
    Q2「温泉施設のチェーンでの会員の予約率を高めたい」
    Q3「大規模な営業組織の売上を高めたい」
    Q4「金融機関でローン審査が通った人の貸し出し率を高めたい」
    Q5「会員登録フォームで、登録完了までのCVRを上げたい」
    Q6「婚活マッチングアプリでマッチング率を上げるには」
    Q7「観光客を増やしたい」
    Q8「内定辞退率を下げたい」
    Q9「ある特定のアイテムを売りたい」
    Q10「通勤渋滞を緩和するには」
    Q11「新規顧客を開拓するためには」
  • ――この本はかつての私のように、接客に自信が持てない方に向けて書いた本です。

    販売員を経て、大手アパレル企業や大型商業施設、美容師etc.あらゆる業界から予約が殺到する接客セミナーの講師を務めるようになった著者が、セミナーで多く寄せられるリアルな悩みや疑問に答えます。

    STEP1お客様が居心地のいい店作り動的待機~アプローチ
    STEP2お客様の本音を探るニーズ把握
    STEP3お客様の「欲しい!」をくすぐる商品提案
    STEP4聞きたくても聞けなかったことスキルアップ
    ~自分だけの教科書になる目標達成チェックシートつき!~
  • 著者は、名だたる企業のトップから指名されるブランドプロデューサー。
    その業績は非常に華やかで、『プロフェッショナル 仕事の流儀』(NHK)でも話題に。
    独立して以来、「仕事をとるための営業をしたことがない」のに、仕事の依頼が次々と寄せられる。そして着実に実績を残してきた。
    —ーなぜ柴田陽子は指名されるのか?
    彼女の人生に迫り、成功の秘訣を、ひも解いた一冊。

    ・「張り合う」「負けない」は今の時代のエネルギーにはならない。
    ・勝者の思考回路は「感想」を持つことから始まる。
    ・小さなことに“すべて”が宿る。
    ・すべてことに「理由」がなくてはならない。
    ・「言う」と「伝える」は違う。
    ・人の話の「聞き方」次第で、その後の人間関係が180度変わる。
    ・「感動」と「言葉」と「ストーリー」が重なると、最強。
    ・「たいへんなときに逃げなかった」経験は、絶対的な自信を与える。
    ・「人は品格がすべてです」。

    「思考回路」で、人生も仕事も180度変わる!
    日ごろの小さな経験を、あなたの「価値」へと変えるヒント。
  • 挫折と裏切り。社会の理不尽に揉まれた私を支えたのは、渋沢の哲学だった――。
    50万部突破『働く君に贈る25の言葉』元・東レ取締役の佐々木常夫氏が「人生の師」とあおぐ、渋沢の言葉と思想を解説! 新一万円札の顔・2021年大河ドラマ「青天を衝け」主人公に決定。日本史上最大の経営者が残した仕事と人生のヒント24!

    <内容例>
    ・小さな仕事を粗末にするな ・上司のせいは自分のせい ・自分の話はするな ・徳川家康のマネジメント ・大隈重信の欠点と長所 ・大久保利通との対立 ・「角(かど)」の大切さ ・迷ったら懐に飛び込め 等……
  • 会員数300万人を有するソーシャル経済メディア「NewsPicks」が雑誌を創刊。ウェブメディアでの経験を活かして新しい雑誌の形に挑戦し、NewsPicksの世界観を雑誌のフォーマットで表現する。
    すでに展開しているNewsPicks Book(書籍化)では、多動力(堀江貴文)・人生の勝算(前田裕二)・お金2.0(佐藤航陽)・日本再興戦略(落合陽一)・読書という荒野(見城徹)等々、発売から1年の間に多くのベストセラーを輩出している。
  • シリーズ41冊
    1,0561,287(税込)
    著:
    吉村章
    レーベル: 幻冬舎単行本
    出版社: 幻冬舎

    個人単位のスキルを重視! 自ら主張することが評価される! 「世間体」という概念はない!
    隣国といえど、中国文化には日本人にとって不思議な感覚ばかり。しかし、その理由や背景を理解すれば合理的と感じられることもある。マイナスと思われる面ばかりに目を向けて決めつけるのではなく、それを育んだ歴史的な背景にも目を向けると、私たちの「常識」がむしろ特別なものであることに気付かされる。
    中国出張、赴任の前にさくっと読める、「中国人に言ってはいけない5つのフレーズ」などのコラムも充実。
    失敗談から学ぶ中国流ビジネス習慣を、そのバックグラウンドとなる地理・歴史と一緒に学べる教科書。
  • 営業マンにとって重要なのは「合意形成力」。この要素を身につけるため、抑えておきたい3つのポイントと6つのスキルを実例を交えて紹介。楽しみながら「心の折れない営業マン」になろう。

    【もくじ】
    第1章信じられる技術――マウントスキル
    ●「あなたの利害」が相手に警戒されている
    ●商談をあなたのコントロール下に置くには?ほか

    第2章優位に立つ技術――リーディングスキル
    ●「人は自分より上だと思う相手の話しか聞けない」
    ●「欲しい」と「困る」――主導権を決める2つの要素ほか

    第3章本音をあぶり出す技術――アナリティカルスキル
    ●場の熱で人はものを買う
    ●公開情報は質問しないほか

    第4章心をつかむ技術――グリップスキル
    ●承認欲求の的を狙え
    ●相手の表現は「間をはかり」「喜怒哀楽を」「一方通行で」ほか

    第5章ベクトルを合わせる技術――アジャストスキル
    ●価値を感じてもらう前に価格説明はするな
    ●相手が決められない最大の理由ほか

    第6章Yesをもらう技術――クロージングスキル
    ●クロージングの最大の盲点
    ●今さらNOと言えない状態にほか

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