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スケボーはメイドの象徴です。



個性豊かなキャラクター×クラシカルなメイド×迫力満点なスケボーの異色のマリアージュ！？



人気イラストレーターすずしろが描く、魔女における箒のように、スケボーがメイドのマストアイテムとして存在する世界を舞台とした、スケボーを滑るメイドの日常漫画。



単行本だけでしか読めない描き下ろし漫画も収録！

【目次】
１話「紅花」

２話「スケボーショップ」

アイリスのスケボー講座（1）

３話「庭(パーク)」

アイリスのスケボー講座（2）

４話「料理当番」

アイリスのスケボー講座（3）

５話「子猫を追いかけて」

アイリスのスケボー講座（4）

描き下ろし小話「何気ない日々」

（「はじめに」より抜粋）



「大丈夫。自分一人だけで悩まなくてもよいのです！」

「ちょっとした発想や行動の切り替えで、あなたの『モヤモヤ』の多くは解消可能なのです！」



真面目な人ほど、自分一人で「内にこもって」どんどん悩みを深め、自分を苦しめてしまいがちです。「自分はこうでなければならない」といった自意識が強いほど、また、「他人に甘えてはいけない」という自立心が強いほど、そうした苦しみがますます深く大きくなる傾向があります。



実は人間の価値など自分で考える以上に相対的なもので、周囲の状況次第でいくらでも変わり得るのです。しかも、ビジネスを取り巻く環境変化がますます速くなる中で、あなたの所属する会社でも、経営方針が変わり、組織や人がどんどん入れ替わっている筈です。これまで「マイナス」だと思われていたことが急に「プラス」に評価されるようになったり、これまで「日が当たらなかった」話が急に注目を集めたりすることだってあり得えます。



だからこそ、「自分一人で悩む」のをやめて視点を外に移し、周囲のメンバーのニーズや期待に積極的に耳を傾けるべきなのです。そして、それらに呼応する形でしたたかに自分の存在価値を打ち出すことに、一人ひとりがもっと意識的になるべきなのです。企業と従業員の関係が流動化していると言われる今だからこそ、自分の周囲で起きている様々な変化に意識を向けて戦略的に取り組むことで、いくらでも「逆転」のチャンスは作り出せるのです。



本書は、あなたが周囲に認められながら自分の価値を発揮して着実に評価を上げ、キャリア成長を実現するために求められる発想や行動を、「自分広報力」と総称して、その実践方法を解説するものです。本書でお話しする「自分広報力」は、次の3つの要素から構成されます。



●第一に、「ポジショニング」です。周囲のメンバーが抱える課題・関心事や困りごととあなたが持つ知見やスキルとが掛け合わされるテーマを見出し、それを軸としてあなた自身の「立ち位置」を固めることです。これが「自分広報力」の基盤になります。

● 第二に、「メッセージ思考」です。一定のパターンに沿ったメッセージの組み立て方や使い方を習得することで、相手の意識や行動に働きかけ、意図した成果を導き出すための有効な発信やコミュニケーションを実践できるようになります。

● 第三に、「アスピレーション」です。あなたの内発的な希（ねが）いに裏打ちされた、「志（こころざし）」や「大義」を示すことで、「自分広報力」がさらに高まり、より多くのメンバーを束ねて大きな成果を生み出す原動力になります。

【目次】
はじめに




第1章 「自分広報力」が、あらゆるキャリアを成功に導く原動力



第2章 周囲の役に立つ「ポジショニング（立ち位置）」を見つけよう



第3章 「ポジショニング」を固め、「自分広報」活動をはじめよう



第4章 「ポジショニング」の守備範囲を広げてリーダーシップを持とう



第5章 「自分広報力」は「メッセージ思考」を鍛えて劇的アップ



第6章 「メッセージ思考」を豊かにすれば、あなたの成長が加速する



第7章 自分自身の「アスピレーション」の旗を掲げよう



おわりに

アシスタントが見た！名作誕生の瞬間！！

美内すずえ先生、くらもちふさこ先生、樹村みのり先生、三原順先生、山岸凉子先生etc……、
数々の名作を生み続けるレジェンドたち——、の元でかつてアシスタントをしていた著者の、とんでもなく貴重な体験を描いたコミックエッセイ。
美内先生との初対面と、想像を絶するシュラバ。才能ある若き漫画家たちの知られざる努力とこだわり。
あの作品のあのエピソードの誕生秘話など、少女漫画好きなら身悶えする様なお話がたくさん！

若き先生方と若きアシスタントたちの、血と汗と涙と喜びの青春時代を綴ります。


【目次】
プロローグ
１章　職場はシュラバ
２章　アシスト放浪スタート！
３章　シュラバの真実
４章 さらばシュラバ
エピローグ

恋愛、美容、仕事、人間関係、お金、健康。なんだか最近、いいことないな――。アラフォーを目前にして、人生の曲がり角に立った篠原茜が出会ったのは、ちょっと不思議なヒーリング、「レイキ」でした。まんがだから楽しく読めて、すぐに使える。そして、どんどん運命が変わっていく。全世界で500万人が実践、あのハリウッドセレブも絶賛する「レイキ」の決定版入門書！

「起業して、その事業を売却する」と聞くとすごくハードルが高いかもしれません。

ですが実は、メルカリに出品するがごとく、一つの会社が、サクッと売れるのです。

１００万円で起業して、３０００万円で売る「ミニマム・イグジット」は、誰にでも簡単にできることです。



起業家には「３つの壁」があります。「起業の壁」「黒字化の壁」そして「イグジットの壁」です。

しかし、これら３つの壁を容易に乗り越える、「ミニマム・イグジット６つの原則」があります。

それは、



1　成功例を徹底的にコピーする

2　人を介しない分野に注目する

3　自分の成功ビジネスを10個コピーする

4　売却時のためにはじめから「売上＜利益」の分野で勝負する

5　個人と会社のお金を分ける

6　国際的なビジネスセンスを身に着ける



本書では、これらの６原則をより詳しく解説してゆきます。

ポイントを押さえれば、「ミニマム・イグジット」は本当にシンプルで簡単なものだと分かります。

【目次】
はじめに　「会社を作って売却する」日本一簡単な教科書



第１章　起業３年後に行き詰まる人ＶＳ世界に羽ばたく人

「自由な働き方」の波に乗れていますか？

「資金がない」「アイデアがない」「勇気がない」という病

友人同士のビジネスが長続きしない理由

個人のお金と会社のお金をどう考えるか

社長は自分の手をどこまで動かすべきか？

グローバルな夢を持つ

グローバル化を目指すということは、利益が１００倍になるということ

せっかく作った会社なのに……



第２章　１００万円で作った会社が３０００万円に化けるには

会社は「小さく興して育てて売る」

「重いビジネス」と「スモールビジネス」を理解しよう

「スモールビジネス」をはじめるには

「イグジットは大企業の手法」という大きな誤解

イグジットのタイミングは「成長期」

イグジットとは、繰り返すもの



第３章　ゴールから逆算する「ミニマム・ローンチ」七つの条件

「身の丈ビジネス」の立ち上げ方

起業は「徹底コピーの法則」でしか勝てない

運命を分けるのは売上ではなく利益

ＤＤ（デューデリジェンス）を成功させる三つのポイント



第４章　「高く売れる会社」に育てるには

ミニマム・イグジットまでの三つのフェーズ

社長の仕事はフェーズによって変わる

ビジネスモデルをひたすらコピーして会社を拡大する

従業員よりもＦＣのパートナーを増やす

第三フェーズでは営業より総務を強化する

幹部の意識を変革させる15％の株取得



第５章　「最高のタイミング」で会社を売りに出そう

会社の価値を最大化させる「売り時」を見逃さない

相手を買う気にさせるために会社の価値と将来性を説明する

契約書は社長自らがチェックする

「社長不在でも自走可能な会社」が高く売れる



第６章　「仲間選び」を誤ると「ミニマム・イグジット」は失敗する

返信の遅いパートナーは命取り

専門家へのコストをケチるともっと貴重な時間が目減りする

コミッション制の導入で「ケーキを大きく」する

パートナーと幹部が企業価値を左右する



第７章　日本を「イノベーションあふれる国」にするために

日本企業が他国の企業に押される理由

日本の営業力が海外に負ける理由とは？

世界一自由な国・日本、世界一不自由な国民・日本人



おわりに　選択肢を手に入れ、納得して選ぶこと

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することなど文字についての機能が使用できません。

資料作成を時短したい…。デザイナーを雇う余裕がない…。それ、ぜ～んぶCanvaで解決します！

Canvaはプロ級のデザインを自分で作れる、誰でも使えて無料のサービス。そんなCanvaの基礎知識から用途別の作例まで学べる、入門書の決定版！

【目次】
Canvaをはじめよう

プレゼン資料制作

写真の加工編集

SNS画像＆動画制作

プリントデザイン制作

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することなど文字についての機能が使用できません。

ビジネスハックから収益化まで

今すぐ簡単に使いこなせる活用ワザ！



仕事の効率が上がる！ 生活の質がアップ！ リスキリングに役立つ！ 副業に活用できる！ タイパが高まる

AIを自由に使いこなす時代へ！



近年急速に注目を集め、普及が進んでいる「生成AI」

ITに詳しくない人も、興味のある人も、気軽に活用できる！



電子書籍版の解説画像はカラー写真でわかりやすい！

【目次】
Chapter1　AIとはいったい何か

　1-01 生成AIの衝撃

　1-02 AIの歴史の振り返り

　1-03 AIは人間の仕事を奪うのか?

　1-04 生成AI活用における注意点



Chapter2　生成AIの種類

　2-01 様々な種類の生成AI

　2-02 画像生成AI

　2-03 文章生成AI

　2-04 音楽生成AI

　2-05 動画生成AI

　2-06 3Dモデル生成AI



Chapter3　生活・学習アイデア

　3-01 健康に良いレシピを考える

　3-02 YouTubeの内容を要約する

　3-03 自分の分身を作って話をする

　3-04 AIと気兼ねなく英語を効率的に学ぶ

　3-05 英文から単語帳を作る

　3-06 英語学習用の例文を作る

　3-07 TOEICの練習問題を作る

　3-08 難しい言葉や概念をわかりやすく説明する

　3-09 画像について解説する

　3-10 数学や物理の計算問題を一瞬で解く

　3-11 積分して関数のグラフを書く



Chapter4　SNS・副業アイデア

　4-01 X（旧Twitter）の投稿文をハッシュタグ付きで作る

　4-02 Instagramの投稿を効率的にする

　4-03 YouTubeの投稿を効率化する

　4-04 TikTokなどショート動画の投稿を効率化する

　4-05 ブログを運営してお金を稼ぐ

　4-06 WebサイトのQRコードを作る

　4-07 Webライティングでお金を稼ぐ

　4-08 翻訳でお金を稼ぐ

　4-09 海外の仕事を個人で受注してドルを稼ぐ

　4-10 AI美女の写真集を発行し収益化する



Chapter5　ビジネス活用アイデア

　5-01 会話の文字起こし・議事録をつくる

　5-02 アンケートの回答を分析する

　5-03 CSVやExcelファイルのデータを分析する

　5-04 メール文を一瞬で作る

　5-05 謝罪文の原案を考えてもらう

　5-06 UXを改善する

　5-07 マーケターの仕事を効率化する

　5-08 気になる論文を効率的に検索する

　5-09 パワポ資料を数分で作る

　5-10 テキスト1行でLPを作る

　5-11 見た目を良くしてオンライン通話する

　5-12 アバターにプレゼンしてもらう

　5-13 質の高い研修動画を手軽に作る



Chapter6　クリエイティブ・創作アイデア

　6-01 小説を創作する

　6-02 様々なロゴを制作する

　6-03 ポッドキャストを効率的に作る

　6-04 ミームマーケティングの素材を作る

　6-05 NFTアートを活用したマーケティング施策を考える

　6-06 簡単なプログラムを実行する

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することなど文字についての機能が使用できません。

「ノート」が変われば「思考」が変わる。

「思考」が変われば「行動」が変わる。

「行動」が変われば「人生」が変わる。



日記・作業記録・発想メモ・思考整理・読書・研究・会議・ブレスト……

今日からできて、一生役立つ　書き方の「型（テンプレ）」を多数収録。

思考を耕し、アイデアが実るノートのつくり方がこの一冊でわかる！



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chapter 1　知的道具としてのノート

＃1「頭の中だけ」は限界がある



「もっと頭が良くなりたい」という願いをお持ちではないでしょうか。

私たちの周りにはたくさんの情報があり、それを処理する必要に迫られています。問題解決、情報整理、情報発信、自己啓発、自己実現、……。日々の課題は山積みであり、情報処理に追われる毎日が続きます。よほどノーテンキな人以外は「ありのまま」で生きていくのは難しいと感じられるでしょう。そんなとき、「もっと頭が良くなりたい」という願いは切実なものになります。



しかし、その願いは簡単には実現されません。



コンピュータのようにパカッと頭を開いて新しい部品を追加するわけにもいきませんし、ネットから最新のソフトウェアをダウンロードするわけにもいきません。私たちは、私たちの頭と共に生きていくしかないのです。

しかし、まったく手の打ちようがないかというとそういうわけでもありません。「道具」が役になってくれます。道具を使うことで、頭単体では実現不可能だったことを成し遂げられるようになるのです。



力仕事ならわかりやすいでしょう。鍬、梃子、車輪、などを使えば、人の力だけでは成し遂げられないことが可能となります。大げさに言えば、そうした力道具たちは、人間の拡張をもたらすわけです。そうやって人類は、生活を拡大してきた歴史があります。

頭仕事でも同じです。たとえばそろばんや電卓は、情報を「記録」してくれているおかげで、すごく難しい計算も成し遂げられるようになります。人間の計算能力を底上げしてくれるのです。



こうした頭道具（あるいは知的道具）を使うことで、頭の「使い方」を変えることができます。もっと「うまく」頭を使っていけるようになるのです。自分の頭だけで頑張るのではなく、頭と道具の共同作業で目的を達成する。そんな風に捉えてみるとよいでしょう。



ノートもそうした頭道具のひとつと言えます。

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【目次】
はじめに

Chapter 1　知的道具としてのノート

「頭の中だけ」は限界がある／頭の使い方のサポート／気軽に、自由に使う

Chapter 2　使い方のスタイル

ノートの種類／罫線の意味／サイズと使い心地／紙質と書き心地／1冊全体の使い方／ページ全体の使い方／記述の仕方いろいろ／箇条書きの３要素／情報の外側と内側／記述を発展させる／タイムスタンプの重要性／ナンバリングの利便性／貼りつける／改造する／使うノートは1冊か分冊か／書き終えたノートの扱い／ノートを自作する／デジタルのノート

Chapter 3　書き方のスタイル

日記／作業記録／メモ（アイデアメモ）／勉強・仕事ノート／講義ノート／タスクリスト／会議・打合せノート／プロジェクトノート／発想・アイデアノート／着想ノート／着想ノートの発展／思考の整理とノート／趣味ノート／研究ノート／読書記録／成果のまとめとノート／「立ち止まる」ためのノート時間／ライフログノート／振り返りノート／頭を動かすノーティング／フリーライティング／テーマライティング／ブレインダンプノート

Chapter4　ノートQ&A

何から始めるのか／いつ見返すか／記入量の増やし方／ノートの使い分け／「やること」 の記録をどう利用するか／メモとノートの役割分担／デジタル情報との付き合い方／さまざまなノート術との付き合い方／ノートの楽しさは何か／ノートを役立たせるには／どのように保存するか／ノート運用のポイント　etc.

付　録　ノートをさらに使うためのブックガイド

おわりに　ノートを自由に使う

営業職に必要な知識を完全図解！この一冊を押さえておけば誰でも結果が出せる！



全労働者のうち10％以上を占める「営業職」は、営業初心者や就活生にとって具体的に何をするのかよく分からない職業。本書ではイラストと図解で「現役ベテラン営業マン」が何を考え、何をしているのか徹底解説し、営業に対する不安を解消します！

【目次】
はじめに

第1章　営業の種類

第2章　営業の思考法

第3章　営業の実践

第4章　営業テクニック

第5章　営業の未来

おわりに

「同じルールの下で同じ商売をしているのに、ものすごく儲かっている会社と倒産していく会社があるのはどうしてだろう？」

「売上を上げてきたのに３億円から５億円になっても利益がほとんど変わらない。」

「忙しくなるばっかりで、ちっとも儲からない。」

「もっと儲かりたい」「従業員が辞めずに長く働いてくれるような会社にしたい」

「経営していく上で、もっといい仕組みがあるのではないか？」

と中小企業の経営者やスタートアップの代表はいつも考えています。



その答えは、本書でご紹介する「付加価値額経営」です。

「粗利」に対する疑問も【売上利益＝付加価値額＝絶対利益＝粗利】というアンサーになります。

この「付加価値額経営」を行うことで筆者は自己資本比率は60％以上です（一般的に30％以上を安定企業、50％以上を優良企業と呼びます）。

本書ではそのメソッドを余すことなく公開します。



【本書・はじめにより】

《この中で売上３億円以下・自己資本比率30％以下の会社の経営者は手を挙げてください。

今、手を挙げている人はゴミのような会社の経営者です。早く会社を辞めたほうがいいです》

このセリフは私が27歳で家業を引き継ぎ、経営者として右も左もわかっていないときに

参加した経営セミナーでの講師の言葉です。

このときの衝撃は35年以上が経った今でも忘れることができません。自分がまさにゴミのような会社を父親から受け継いでしまったド素人経営者であることに愕然とし、何とかしないといけないと強く思ったのです。



そんなときにたどり着いたのが、本書でご紹介する「付加価値額経営」です。

本書ではそのメソッドを余すことなく公開します。

【目次】
はじめに　付加価値額経営で長生きできる会社経営を行う

第１章　ド素人経営者が36才で借金10億円を背負ってからの大逆転劇

第２章　経営者が伸ばすべきは「売上」ではなく「付加価値額」

第３章　付加価値額を上げるために経営者がやるべきこと

第４章　会社を１つのチームにまとめる社員教育

第５章　付加価値額経営で１００億円企業を目指す

あとがき　経営の天才でなくても付加価値額経営は始められる

現場の人のリアルが なぜか全ての人に伝わり 笑えてしまう。不思議^_^
おもしろすぎて一瞬で読めたけど、また読めばええか！
――町工場芸人 モンスターエンジン・西森洋一さん 推薦！

働く人たちの喜びや哀愁があふれる、ものづくりの“現場”。
無口な腕利き職人、身勝手な社長や上司、徹夜のプログラマー、情報通のおばちゃん…。
どの現場にも必ずいそうな個性あふれる人たちは、世界に誇る日本のものづくりを支えている人たちでもあります。
ときに熱く、ときに可笑しい、人生の縮図とも言える現場を五七五の川柳にしました。
ものづくりに関わるすべての人たちの共感を誘う「現場川柳」。どうぞお楽しみください。

【目次】
1章　ものづくり現場の気合と悲哀 ～開発設計・製造編～
2章　ものづくりの定理 ～現場あるある編～
3章　俺の相棒 ～機械・道具編～
4章　そんな時代もあったねと ～トレンド・流行語編～
5章　ものづくり人間模様 ～上司&部下・職人・オバちゃん編～
6章　現場は続くよどこまでも ～勤務時間外編～

判断を迫られる数々の場面

会社・学校・家庭・地域社会．．．

早さ・効率だけでは解決しない！

「わからない」不安を受け容れ、正解がない問題に向き合うための処方箋



VUCAの時代にあって、より質の高い解決策を見出すために、あえていったん立ち止まり、物事の本質を見極めることの大切さ。ネガティブ・ケイパビリティの基本的なエッセンスの解説から、その高め方、具体的事例までをトータルでお話します。

【目次】
はじめに　答えを急いではいけない時がある　

第1章　ネガティブ・ケイパビリティとはそもそも何なのか　

第2章　「わからない」という不安を受け容れる～2つのキーワードから　

第3章　判断を性急に下さない～ホールドとサスペンド～　

第4章　ありたい自分に近づき、他人に寛容になり、物事の本質が見えるようになる　　

第5章　ネガティブ・ケイパビリティを高める方法　

第6章　「何もしない」ことの大切さ～人を育てる　

第7章　「わからない」と正しく向き合う～リーダーシップとチームや組織の中で　

第8章　共有ビジョンと“結論を出さないルール”の「場」～地域ぐるみでネガティブ・ケイパビリティを発揮する　

第9章　東洋思想の叡智とネガティブ・ケイパビリティ　

おわりに　本当に大事なものを見落とさないために

【関連ワード】
ネガティブ・ケイパビリティ　キーツ　ビオン　システム思考　VUCA　リーダーシップ　組織　教育　東洋思想　レジリエンス　シナリオプランニング

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することなど文字についての機能が使用できません。

本能スイッチとは

「人間の本能を刺激する、一見無駄だけどついつい欲しくなってしまう演出」のこと。



なぜわざわざスティックを灰皿に捨てなければならない加熱式タバコが流行ったのか？

なぜ歯磨き粉はミントの味がするのか？

なぜエナジードリンクは独特の液色をつけているのか？



など、一見無駄なことに、成功の要因が詰まっているのです。

本書では、私たちヒット習慣メーカーズのメンバーが普段の業務を通じて発掘した様々な本能スイッチの具体事例を余すことなく紹介していきます！

【目次】
はじめに



（第一章） 本能スイッチとは？



（第二章）ミント型

・歯磨き粉

・ブルーレット

・汚れが際立つ綿棒

・エナジードリンク

・ファミチキ

・空気清浄機

・カフェで仕事がはかどる

・新型フィットネス

・黒烏龍茶のボトル

・除菌・抗菌系商品

・熱さまシート

・マウスウォッシュ

・マウススプレー

・汗拭きシート

・ヘルシア緑茶

・蚊取り線香

・アパレルブランドの店舗

・ガス

・シャンパングラス



（第三章） コンフォート型

・ジェルボール洗剤

・シャンプー

・ポテトチップス

・子どもがよろこぶハンドソープ

・ロウリュ

・ウッドウィックキャンドル

・コンビニエンスストア

・高級車のドアを閉めるとき

・エコバッグのシュパット

・成田国際空港第３旅客ターミナル

・スカルプケアブラシ

・キーボード

・SHIRO

・Facebook

・もっきり

・節約志向のトイレットペーパー

・築地銀だこ



（第四章） ダム型

・サイクロン式掃除機

・読書通帳

・漫画の背表紙

・スタディサプリ

・フードデリバリーサービス

・ポイ捨てさせないゴミ箱

・雨が楽しくなる傘

・スマートフォンの歩数計

・アドベントカレンダー

・みんチャレ（習慣化アプリ）

・明治のグミ

・プラークチェッカー

・買い忘れを防ぐ紙パック

・Snapchat

・トレーニング動画

・記録管理アプリ

・旅行サイト

・キリトリ式ドリルシリーズ



（第五章） アナログ化型

・電子決済サービス

・電子印鑑

・Webサイトの読み込み中

・スマートフォンの入力操作

・スマートフォンで写真を撮るとき

・ハイブリッド車のエンジン音

・NFTトレカ

・デジタルオーディオプレーヤー

・ニコニコ動画

・カタログギフト

・家族型ロボット

・電子書籍



（第六章） セレモニー型

・ハイボール

・壁掛式CDプレーヤー

・ライブのデジタルチケット

・Z世代向けの新しいニキビパッチ

・スティック型日焼け止め

・JINSの陳列

・醤３プロジェクト

・プリントス

・カプセルトイ

・ギャツビー フェイシャルペーパー

・加熱式タバコ

・デジタルカメラ

・ヨガ教室

・ダイドードリンコの自動販売機

・知育菓子

・男性用トイレの小便器

・TeamsのWeb会議ツール



（第七章） ケーススタディ

・Asahi BEERY

・サンスター Ora2 プレミアム

・雪印メグミルク ６Pチーズ



おわりに

参考文献・Webサイト

執筆者紹介

補助金はあなたのためにある!「返済不要の公的資金」合格率90%オーバーのカリスマコンサルタントがすべてを伝授！

４兆円もの予算があるのに、100社に1社しか補助金の恩恵を受けていない？！
会計やマーケティングの専門知識不要！３段階１８ステップのワークシートで補助金申請のための事業計画が作成できる！
日本の中小企業352万社に対応。未来を変えたいなら補助金を使え！

【目次】
第１章　補助金は小さな会社のためにある
そもそも補助金とはなんなのか？を解説。

第２章　個人事業主・小規模事業者は持続化補助金をねらえ！
補助金のエッセンスがすべてつまった持続化補助金について。補助金の成功事例も掲載。

第３章　これだけは知っておこう！　補助金に関係するクラウドサービスと認定制度
補助金申請になくてはならないクラウドサービスや認定制度をご案内。

第４章　補助金申請のための事業計画書づくり　３段階18のステップ

3 段階18 ステップで難しいと言われる補助金の事業計画と数値計画を誰でも作れるように工夫したシート。流し読みするだけでも、事業計画書の作り方が理解できる。どんな補助金でも応用できるのが最大の特徴。

第５章　ほとんどの人が知らない？　採択率アップのテクニック
補助金の採択率アップのテクニックを公開。

第６章　自分でできる！　補助金申請の実務

自分で申請を出すために知っておくと慌てない知識を伝授する。

第７章　ここからがスタート！　採択から事業完了までの流れ
補助金は採択されてからがスタート。採択されてから補助事業が完了するまでの流れを丁寧に解説。


（本書・「はじめに」より）
昨今のコロナ禍を背景に、中小企業が利用できる補助金の額は大変増えています。2019年5178億円だった国の予算は、2022年度は約4兆円となり、わずか3年で8倍に増加しています。しかしながら、実際に補助金を受給できているのは受給対象である個人事業主と中小企業を合わせた数である820万事業者の1％にすぎません。
4兆円もの大きな予算があるのに、100社に1社しか補助金の恩恵を受けていません。あまりにもったいないと思いませんか？
あまり知られていないことですが、効率よく補助金申請すれば、個人事業主や従業員が数人の小さな会社でも年間1,000万円以上の返さなくて
いい公的資金がもらえるのです！
本書はこれから補助金の申請を出したい中小企業と個人事業主の方にどうしたらスムーズに補助金申請ができるかを知っていただくため、補助金
申請の様々なノウハウをまとめた入門書です。
自社の経営に補助金を活用したい全ての方に、なるべく丁寧にわかりやすくを心がけています。
読むだけで、補助金の申請方法がわかった、補助金を申請してみたくなったと思ってもらえるような内容になっています。

韓国の人気YOUTUBE番組「文明特急」のミンキーPDが語る、MZ世代のための仕事論。

「これまでSHINeeや2PM、SEVENTEENやNCT、OH MY GIRLなど、様々なアーティストに会ってきた。そう、韓国でアイドルと呼ばれている人達だ。（中略）職業人としてのアイドルの価値を視聴者へ伝えることを最優先にしようと決めた。」（『アイドル界に一石を投じよう』より）

熾烈な競争社会を、「非主流」な立場で生きのびてきた90年代生まれの著者が、文明特急の裏側を時に語りながら、「成功（＝日々を生きのびる）」についてつづっていく。

「この本を読んだ人のうち誰か一人でも、自身の戦闘力を引き上げて、成功をつかみ取ってくれたら嬉しい。一攫千金できるような株や不動産、宝くじ以外にも成功する方法はいくらでもあるはずだ。何もない場所を開拓し、そこに新しいフィールド作って、こんな成功の仕方もあると示していってほしい。」 （『プロローグ』より）

がんばって夢をつくるのは息苦しい。でも生きのびたい。つかみどころがなく、打たれ弱く、欲がない――そう言われる私達ＭＺ世代にあるのは、「成功の義務」じゃなく「失敗する権利」である。
これまでにない番組作りができた、ミンキーPD。ストレートな語り口で、独特な世の中の捉え方や仕事に対する在り方を綴る本書は、誰にとっても過酷なこの資本主義社会、新自由主義に満ちた現代を生きのびていくための助けにきっとなるはずだ。

【目次】
プロローグ 3
招かれていないメジャーリーグになんて興味ない 008
アイドル界に一石を投じよう 15
オムツを替えたことがないのに育てたなんて 22
無理に夢を叶えなくたっていい 28
どこで働くかより、何をやりたいのかが大切 36

ワガママに働く 43
始まりは思っているよりも単純だ 49
マイナーには失敗する権利がある 55
ワラベル（ワークライフバランス）の基準は自分で決める 61
仕事と私の共通項を見つける 67
復讐のチャンスは必ずある（はずだ） 72
問題児には上も下もない 77
自己肯定感を高めてくれる記憶がたった１つでもあれば、それで十分だ 82
つまずいてる時間がもったいない 88
頭ごなしにしかりつけても解決しない 94
ダメだったら投げ出したっていい 99
忠誠を求めない 104
誠実に本業と向き合う 109
土台がないからこそ自由にできる 115
偏見を持った瞬間、誰でもコンデになり得る 121
じっくり見てみると、本当に美しい 126
予測不可能だからこそ無限の可能性がある 132
90年代生まれもリーダーになる 138
成果と成功、本当の意味は自分で決める 143
諦めても死にはしない 148
得意なことをやるより、出来ないことをやらない 154
英雄になりたいと思ったことはない 168
周りの雑音はノイズキャンセリング 163
笑っているうちに自然と距離は縮まる 169
うんざりするようなことも、ひとまず頑張ってみる 173
もしかしたら勝てる可能性だってあるかもしれない 176
ビジョンは6か月先までしか決めない 181
結果を証明するのは報酬だ 186
第２世代アイドルから学ぶ 191
幸せと不幸せの総量は比例すると信じている198
エピローグ 201

・なぜ、日本型組織は「時代遅れ」になったのか？
・なぜ、ビジネスパーソンに「自己啓発」が求められるのか？
・「イノベーション」は労苦を軽減するのか？

古今東西の歴史知識を収集する著者が、
いちビジネスパーソン（労働者）の視点で
働き方の歴史を読み解きます。

【目次】
第１章　働き方の世界史：労働者たちの歩み
　勤勉な労働者の誕生
　搾取と戦う労働者
　「労働者のための国家」の失敗
　市場価値を求められる労働者
第２章　労働時間：「１日８時間労働」はどう普及したか
　日本の労働時間はなぜ長い？
　「労働時間」の概念が生まれるまで
　長時間労働という搾取
　労働時間の短縮を目指して
第３章　生産性：イノベーションは労苦を軽減するのか
　人間が働かなくていい時代はやってくるのか
　農業革命がもたらしたもの
　産業革命がもたらしたもの
　情報革命への期待と絶望
　「働き方革命」は私たちの生活を良くしたのか
第４章　やりがい：人類はどう働かされてきたのか
　「働きたくない！」という思い
　人を働かせる方法
　労働から幸福を得ることはできるのか

700冊のビジネス・自己啓発書のノウハウを「営業」という職種を学問領域として体系化。
個人総売上45億円の現役ビジネスマンが伝授。
「最短で成果を上げる営業マン　=　アルティメットセールス」に生まれ変われ！

本書は、営業マンとして悩んでいる方、営業初心者の方、中級営業から上級営業へス
テージアップしたい方、そして最強営業軍団をつくりたい営業マネージャーのための本です。

【目次】
はじめに
ロードマップ
【第1講】なぜ「初回」なのか
【第2講】事前準備
【第3講】話し方と進め方
【第4講】クロージング（心の契約）
【第5講】顧客の本音の探り方
【第6講】勝利へのアプローチ
●補講　不変的な営業テクニック
おわりに

──本書は私にとって9作目になる。ただ、「私が本当に書きたかった本」でもある。──

「周りの20代よりも出遅れている気がする」
「何もできないまま30代になりそうで、焦っている」
この本は、そんなあなたに向けて書いている。

今まで生きてきて、
「なんか違う」
「なんか気持ち悪い」
といった違和感を抱いてきた、あなたに読んでほしい。
きっと、あなたは学校や世間から押し付けられる「常識」に疑問を感じてきたはずだ。

28歳は、人生やキャリアの転機となる年齢だ。
人生を変えたければ、28歳までに「きっかけ」をつかんでほしい。
そして、「きっかけ」をつかむ方法について書いたのが本書だ。
実践すれば、間違いなく30代を楽しめるようになるだろう。

【目次】
ＣＨＡＰＴＥＲ１：「やりたいこと」がない君へ
ＣＨＡＰＴＥＲ２：私たちが行動を起こせない理由
ＣＨＡＰＴＥＲ３：「インプット」が体験価値を高める
ＣＨＡＰＴＥＲ４：日々を有意義にする「習慣」の力
ＣＨＡＰＴＥＲ５：「人生１００年時代」の働き方
ＣＨＡＰＴＥＲ６：人間関係の停滞は、人生の停滞
ＣＨＡＰＴＥＲ７：コミュニケーションが苦手でも、人と「うまくやる」方法
ＣＨＡＰＴＥＲ８：「与え合う世界」の住人になれ

これからの編集。これからの生活。
本なんて誰でもつくれる。だから、めちゃくちゃおもしろい。
本書では、著者がさまざまな人たちから教わった実践的な本づくりのノウハウをお伝えします。

【本書でお話を伺ったゲスト編集者の皆さん】
大塚啓志郎さん『リュウジ式悪魔のレシピ』（リュウジ・著）担当
柿内芳文さん『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』（山田真哉・著）担当
金井弓子さん『わけあって絶滅しました。』（丸山貴史・著、今泉忠明・監修）担当
草下シンヤさん『ルポ西成 七十八日間ドヤ街生活』（國友公司・著）担当
篠田里香さん　新しい出版社「生きのびるブックス」立ち上げ
篠原一朗さん『はじめての』（島本理生、辻村深月、宮部みゆき、森絵都・著）担当
谷綾子さん『一日がしあわせになる朝ごはん』（小田真規子・料理　大野正人・文）担当

【目次】
はじめに
０　ストレッチ（準備運動）
１　さて、どんな本をつくろうか
２　企画を立てる
３　著者と会う
４　構成を決める
５　原稿の完成
６　お金の計算
７　本をデザインする
８　ラストスパート
９　つくった本を育てる
10　ストレッチ（整理体操）
おわりに

JAPAN PODCAST AWARDSベストナレッジ賞受賞の人気番組が待望の書籍化！

7つの学問の研究者と深井龍之介氏・野村高文氏が対談したpodcastを書籍化。様々な選択肢があるがゆえに、迷いや嫉妬が生まれる現代に、世の中をあらゆる視点から捉え、自ら選択できる能力を身につけるための、リベラルアーツの思考法を紹介する。

【目次】
はじめに
chapter.01　リベラルアーツの力を考える
chapter.02　物理学：「直感」を身につけて、判断力を手に入れろ　×北川拓也
chapter.03　文化人類学：感染症も経済も、世の中はすべて文化人類学の研究対象になる　×飯嶋秀治
chapter.04　仏教学：実はきわめて論理的な、仏教の世界へようこそ　×松波龍源
chapter.05　歴史学：歴史を学ぶことで「つっこみ力」を磨け　×本郷和人
chapter.06　宗教学：キリスト教が、世界を変えた理由　×橋爪大三郎
chapter.07　教育学：現代に再び現れた「松下村塾」の実践　×鈴木　寛
chapter.08　脳科学：感情の仕組みを脳から読み解く　×乾　敏郎
おわりに─7つの対話を終えて

大切な人の最期のお別れに、私たちができる精一杯のお見送りを…。

「私、葬儀屋さんになる！！」
宗教作法やしきたりなど、何も知らないまま新卒で飛び込んだ葬儀の世界。
新米葬儀屋として勉強しながら奔走する日々の中、ご遺族によるそれぞれの事情や想いに接するうち、少しずつ仕事への自覚が芽生えてきて……。

宗派の違いや習慣の違いも飛び越えて見送る、葬儀屋さんのお仕事は学ぶべきことたくさん！
お作法や必要な書類などなど、これからのために知っておきたい葬儀のことを網羅。
たった一度のお別れだからこそ、失敗は許されない。それぞれの事情に寄り添い、サポートする姿には感涙です。

他、お経カラオケや、葬儀屋さんにしかわからない「あるある」や、はたまた、葬儀場の揉め事から意外な忘れ物まで。
読んでためになって心が浄化されるコミックエッセイ。

【目次】
プロローグ
第1章　新人ですが頑張ります！
　初任務
　宗派によって千差万別
　ご遺族のところへ
　初めてのお葬式
第2章　葬儀屋さんの仲間たち
　葬儀屋あるある
　お仕事モード
　連携が大事です
第3章　いろんな葬儀
　叔父の素顔
　棺をカンバスに
　超家族葬
　それぞれの事情
第4章　ひとり立ち

自分の価値に安い値札を貼る前に。あなたの会社の商品は、どんなに高くても売れ続ける。「神ブランド」のつくりかた。
あなたの会社の商品は、どんなに高くても売れ続ける。「神ブランド」のつくり方を伝授。自分の価値に安い値札を貼る前に。「モノを売る仕事」に携わるビジネスマンの思考を“パラダイムシフト”する！近江商人流「三方良しの神ブランド」のつくりかたを余すところなく解説。価格競争に巻き込まれることなく、高く売れる、長く愛される、「自社ブランド商品」を作るノウハウを手に入れよう。

【はじめに（本文抜粋）】
どんな企業にせよ、ビジネスにおいてもっとも大切なこととは何でしょうか。
　
それは、
・企業にかかわるすべての人たち（ステークホルダー）を幸せにすること
・そのために、より良い商品・サービスを生み出し、適正な価格・売り方で販売すること
　といえるでしょう。

【目次】
はじめに
第一章　「安くしないとモノは売れない」は大間違い
第二章　23歳で父を亡くし、私は経営者になった
第三章　最強のビジネスは「自分で値段をつけられること」
第四章　令和の近江商人は「三方よし」から「新・六方良し」へ
第五章　なぜ「神ブランド」は「高くても、売れる」のか？
第六章　「ストーリー」が価値になる。誰しもがチャンスを得られる時代
第七章　「神ブランド」のバトンを繋ぐ
おわりに

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今、日本でも盛り上がりつつあるNFT（非代替性トークン）。その仕組から、NFT作品の買い方、NFT作品の売り方、買ったNFTを二次販売する方法まで、NFTのすべてを簡潔に解説。イラストと図解で誰でも「できる」＆「わかる」を目指したNFT入門決定版。

【目次】
第1章　NFTをはじめよう
第2章　NFTの基本とその仕組み
第3章　買い方・売り方のキホン
第4章　国内マーケットの使い方
第5章　海外マーケットの使い方
第6章　NFTの課題と今後の可能性

国家の行く末を左右するのは「税金」だった！
本書では、「海賊税」「農民税」などの歴史を大きく動かした税金から、現代日本の「ワンルームマンション税」まで、70の「ヤバい税金」を解説します。

【目次】
第１章　歴史を変えた「ヤバい税金」～フランス革命も独立戦争も「税金」のせい！？～
第２章　世界は「ヤバい税金」であふれている　～乳房税・子ども税・独身税！？～
第３章　日本にもあった「ヤバい税金」　～税率３００％の「遊興飲食税」とは！？～
第４章　一見ヤバいけど、実は合理的な税金　～古代ローマの脱税密告制度とは！？～
第５章　皆が知らない「ヤバい税金」事情　～犯罪の収益にも所得税がかかる！？～

「仕事に活かすために本を読みたいけど、どんな本を読めばいいのかわからない」
「本は読んだけど、イマイチ自分の身になっていない気がする」
「そもそも本を読む時間がない。お金もない」
「本を読まなくても、ネットで調べればいいでしょう」

そんな人に、1冊15分で読めてリターンを最大化させる、「ROI読書法」を解説！
「時間もない」「お金もない」から脱出し、すぐに人生が好転する、費用対効果抜群の本の読み方を教えます。

歴史を動かした偉人や、デジタル社会の礎を築いたITの巨人たちは、異常なまでの読書家でした。
なぜ過去のことしか書かれていない本を、「未来をひり開く拠り所」にしていたのでしょうか？

読書とは、「もう1つの別の人生を体験する」こと。
偉人たちは、脳内で本の中の登場人物と“シンクロ”することで、自分を超えた発想やイメージを手に入れ、行動を変えることで未来を作ったのです。
人間は、たった1行の言葉でも、イメージを橋渡しにして自分を変えることができます。

「宝地図」の提唱者・望月俊孝が、あなたの未来につながる1行を引き寄せる「シンクロ読書術」を徹底解説！

6000万円の借金を抱えて失望のどん底に落ちた望月氏が、お金と人生に惑わされない人生を手に入れた「9冊の知恵の本」、
さらに、輪読会ではない参加者の脳をシンクロさせ、お互いの新しい一歩を発見する「読書会マニュアル」も紹介。

【目次】
はじめに　あなたの読書は「時間」と「お金」と「エネルギー」のムダ使いになっていませんか？
第１章　学校では教えてくれない「学習」の教科書　虎の巻
第２章　読書で脳に起きていること　本はもう１つの人生を体験する現実変換装置
第３章　どん底から偉大な未来をつかむ！　５つの実話でみる「偉人読み」
第４章　３万冊から選んだ、「お金」と「時間」から自由になるための９冊の智慧
第５章　読書で人生が上手くいってしまう３つのメカニズム
第６章　初公開！　最速で人生を変える１行と出会う魔法の読書法「オーディション・リーディング」
第７章　あなたの豊かさの最良の第１歩　シンクロ読書会の完全主催者マニュアル
第８章　未来の世代のために　本から始まる終わらない4Cの旅
あとがき　本はあなたの運命を変える　あなたが本の運命を変える

あなたが持つ「10万人に1人」の才能を、QRコードで診断！
自分の才能を最大限に生かす方法がわかる。

本書の土台は「算命学」。単なる占いではない。古代東洋の王たちが国を治めるために学んだ帝王学だ。自分の宿命を知り、そこから生まれる真のミッションを見つける。それだけで、世界が味方してくれるようになる。

【著者メッセージ】
世の中にあふれる西洋的なビジネススキルや理論を知るよりも、自分の才能を生かす方法を知ることのほうが、圧倒的に速く、成功へと近づくことができます。
そしてそれは同時に、「なぜ働くのか」「どうあることが幸せなのか」を明確にする過程であり、自分らしい理想的な将来を手に入れることでもあります。
いま、多くの人は「迷い」を抱えています。人生やビジネスにおいて「どちらに進めばいいか」の答えを見出せずにいるのです。西洋のマネジメント論は、進む方向の決め方についての明確な指針を持っていません。算命学を活用して自分のミッションを知ることは、これからの時代に必須のビジネススキルなのです。

【目次】
第１章　成功への道を指し示す「自然界の法則」
第２章　自分だけが持つ「10万分の１の才能」
第３章　「コア」の持つ圧倒的なエネルギー
第４章　自分の力を最大化させる「自分軸」
第５章　成功を加速させる「求心力」

日本のビジネス界を牽引する15人。
揺るがない決断の裏には、どのような信念があるのか。

変化の激しいビジネス環境に、決まった答えは存在しない。そのうえ判断に時間をかければ、あっという間に出遅れてしまう。
理屈や過去の経験だけでは答えを出せないときに、何を基準にすればいいのか。自分だけの羅針盤を手に入れよう。

【著者メッセージ】
過去を見たとき、周囲を探したときに、答えがない。だから人は迷います。振り返っても、横を見ても何もわからない。
しかし、私たちが創るべきは未来です。日本人の底力を、未来に向かってどう発揮するか。本書を通して、「未来を創るための心得」を一つでも多く手にしていただきたいと思います。

【目次】
01 新しいものはすべて「自分の発想」から生まれる
02 どこからどこまでが、自分たちの領域なのか
03 「働く」ということは、「プロである」ということ
04 ビジネスは「人」と「人」とで成り立っている
05 未来に繋がる価値を探求する
06 観察して、理解して、考えつくす
07 「生きるか死ぬか」の判断をしないようにするのがビジネス
08 年月の重みは500年も5年も同じ
09 物事の「本質」にさかのぼる
10 自分がどう感じるか、「直感」が決め手
11 40年、毎日、お客様に尽くし続ける
12 迷ったら「天」を見上げよ
13 商売の本質と利益とが矛盾しないビジネスを
14 「ニトリは、まだ世界の一流企業ではない」
15 具現化できてこその「夢」

ドラッカー、マネジメント、イノベーション、よく聞くけど……ウチのお店に関係あるの？？
実は、マネジメントの神様・ドラッカーは、小売り・サービス業の店長を応援しています！
本書は、お店の悩みをスッキリ解決する、店長のための「本当に使える」ドラッカー本です。

【目次】
プロローグ──店長はドラッカーから応援されている！
第1章　「お客様」はどんな人たちか
第2章　あなたの「お店」の強みは何か
第3章　店長が行う「マネジメント」
第4章　マネジャーは「組織」を牽引する
第5章　マネジャーの「マーケティング」
第6章　店長の「イノベーション」
第7章　「成果を出せる」店長の条件
エピローグ

幸せになるために「意志力」も「苦しい努力」も必要ない。
未来のために今を犠牲にするのは、もうやめよう！

「夢」や「目標」なんてなくて大丈夫！
ちょっとした「やりたいこと」や、人には言えない「わがまま」をどんどん書き出そう。
その中から「今すぐにできること」を実践していくだけで、勝手に幸せが近づいてきます。


【著者メッセージ】

「夢」なんて大げさな言葉は使わずに、
今、やりたいことを考えてみてください。

「あの映画観たいな」
「気になっていたカフェでお茶したいな」
「新しい服が欲しいな」
「おいしいもの食べたいな」
「一日中家でダラダラしていたいな」

たくさんあると思います。
それ、できないことですか？

きっと、やろうと思えばすぐにできることが、たくさんあるはずです。
でも、多くの人が、放置したままです。自分がしたいことのはずなのに。

なぜ、やらないのでしょうか。

すぐできることを放置する人、やりたいと思ったらすぐにやれる人。
この違いが、人生がうまくいく人といかない人の差です。
本書のノウハウに「意志力」は必要ありません。人生を懸けた大きな夢もなくて大丈夫。
今を楽しむことで、未来も楽しくなる。そんな方法があることを、ぜひ知ってください。

【目次】
第１章　「意志力」のいらない成功法則
01 前世紀の生き方から卒業しよう
02 夢を叶えるのは苦しいことではない
03 人は目標を適切に設定できない
04 「人生を懸けた夢」なんてわからなくて当然
05 夢を実現させられない「ガチガチ」な人
06 「わがままリスト」でガチガチをゆるめる

第２章　「夢」がなくても幸せになれる
07 さあ、「わがままリスト」を始めよう
08 「お寿司食べたいな」から始めよう
09 人には言えない「わがまま」も書く
10 「やりたいこと」を仕分けする
11 夢実現のパワーをダウンさせる「夢詰まり」
12 「夢詰まり」を解消させる方法
13 人生が音を立てて動き出す
14 わがままリストは新月の日に書き直す

第３章　超強力な「サポート役」の登場
16 「もうひとりの自分」が仕掛けてくるイタズラ
17 イタズラその（1）「感情がザワザワする」
18 イタズラその（2）「他人が足を引っ張ってくる」
19 イタズラは気楽にやり過ごす
20 「もうひとりの自分」が改心する「モードチェンジ」
21 「いつかの夢」が実現するとき

第４章　「最高の世界」の住人になる
23 夢の実現を邪魔する「不幸の種」
24 「不幸の種」を消し去る方法
25 人は八つの世界のどこかで生きている
26 不幸の種を消滅させる「鏡の魔法」
27 願ってもいなかった場所にたどり着く

理想的な国家とはどうあるべきか？

ビジネスや人間関係にも応用できる500年ものあいだ読み継がれた
リーダーのための実用書！

・必要なのは運か？ 実力か？
・「よい悪事」と「悪い悪事」とは？
・安全と名声が欲しいならどうするべきか？
・不測の事態に備えてやるべきこととは？
・君主は悪徳も身につける必要がある？
・リーダーには見せかけが大事？
・リーダーに求められる立ち位置とは？
・有能な部下の選び方とは？
・運命を乗りこなす方法とは？
・国を救う人物に求められる能力とは？

【目次】
まえがき　平和と安定のための『君主論』

part.1　『君主論』を読む前に
　『君主論』にはなにが書かれているのか
　『君主論』はどのような構成になっている？
　『君主論』はどう読まれている？
　マキャヴェリの人生(1)　生誕と外交官での活躍
　マキャヴェリの人生(2)　投獄と『君主論』執筆
　イタリアの歴史とフィレンツェの興亡
　『君主論』に登場する人物の相関図
　『君主論』に登場する君主たち
もっと知りたい 『君主論』以外のマキャヴェリの著作

part.2　『君主論』を読み解く！
　第１章　君主制の種類
　第２章　世襲の君主制について
　第３章　複合的な君主制について(1)～(3)
　第４章　アレクサンドロス大王の死後、ペルシャで反乱が起こらなかった理由
　第５章　民主的な国を支配する方法
　第６章　自力で新たな君主国をつくる(1)、(2)
　第７章　他人の力で君主となった場合(1)、(2)
　第８章　悪事によって君主になった者
　第９章　人々に選ばれた君主(1)、(2)
　第10章　君主制の強さをはかる方法
　第11章　聖職者が君主の場合(1)、(2)
　第12章　軍隊の種類と傭兵(1)、(2)
　第13章　借りた軍、混成軍、自国軍(1)、(2)
　第14章　軍隊のために君主はなにをすべきか
　第15章　人間、とくに君主の高評価と悪評について
　第16章　気前のよさとケチについて
　第17章　恐れられるよりも慕われるほうがよいか(1)、(2)
　第18章　どのようにして君主は信義を守るべきか(1)、(2)
　第19章　どのように軽蔑と憎悪を逃れるべきか(1)～(4)
　第20章　城砦などの備えは役に立つのか(1)～(3)
　第21章　尊敬され名声を得るために君主はなにをなすべきか(1)、(2)
　第22章　君主が身近に置くべき部下について
　第23章　いかにしてご機嫌取りを逃れるか(1)、(2)
　第24章　イタリアの君主たちはなぜ政権を失ったか
　第25章　運命は人に対してどれほどの力をもつか、また、いかに運命に逆らうか(1)、(2)
　第26章　イタリアを防衛し外敵から解放せよ(1)、(2)

参考文献

現代アートの価格は今世紀に入って急上昇している！

今こそアートを購入するチャンス！

素朴な疑問から、世間を騒がせたアートニュース、アートの買い方など、
現代アートを軸にしながら、アート業界の実状をひもとき、
価格構造、マーケット、投資の仕組みをわかりやすく解説します。

【目次】
1時限目：アート鑑賞を投資に変える
2時限目：アート流通の基本構造を理解する
3時限目：世界と日本のアートマーケットを理解する
4時限目：ネットを駆使してアートを買う
5時限目：アートの未来を想像する

アイデアを考えるのは億劫で、「よしっやるぞ」と構えると余計に出てこない。 そんな、ビジネスマンなら誰しもの悩みを、簡単に気楽に解決できる方法を紹介します。著者は大ヒットおもちゃ∞プチプチ開発者。 自身が苦労した経験から、アイデア出しに最適のツールを生みだしました。 それが、アイデアしりとりです。 アイデア本は数多ありますが、どれも言われていることは同じ「質より量」。 ではその量をかせぐにはどうすればいいか？ 連想を弾ませ、想定外のものを発想できるか？ らくして効率よく大量に、最高のアイデアを引き出すために、しりとりがベスト！ それが、この本の内容です。

高橋晋平（たかはし　しんぺい）
株式会社バンダイ　プレイトイ事業部　イノベイティブトイチーム　１９７９年秋田県北秋田市生まれ。１９９８年、東北大学工学部に入学し、落語研究部に所属、人を笑わせることに目覚める。東北大学大学院修了後、２００４年に株式会社バンダイへ入社。キャラクター玩具が主力の同社において、異質な「バラエティ玩具」を作り続けている。∞プチプチ、∞エダマメ、瞬間決着ゲームシンペイなど、数多くのヒット商品を生み出す。その製作過程で、あらゆる問題を解決するアイデア発想法として、「アイデアしりとり」という方法を提唱、実践し、広く世の中に広めようとしている。日々、思いついたアイデアをTwitterで発信している。（Twitterアカウント　＠simpeiidea）２０１２年７月、その発想法から「絶叫！おばけ屋敷ゲーム」を発売。

おもしろい。
思わず引き込まれてしまう。
哲学のエッセンスがここにある。
これを読むと、ますます南部先生の授業を受けたくなるからやっかいだ。

ベストセラー『天才・イチローを作った魔法の「言葉」』に続く、イチローの言葉本決定版シリーズ第二弾。震災、不景気、超円高。日本が逆境に立たされた年は、イチローにとってもかつてない苦しい年だった。数々の記録も途絶え、マリナーズとの契約もあと１年。ゼロからのリスタート、マイナスからの復興。その姿は、キズだらけの日本に重なる。逆境からの飛躍を求めるなら、今こそ天才・イチローに学べ！

児玉光雄（こだまみつお）
１９４７年、兵庫県出身。鹿屋体育大学教授。京都大学工学部卒業。学生時代テニスプレーヤーとして活躍し、全日本選手権にも出場。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（ＵＣＬＡ）大学院に学び、工学修士号を取得する。米国オリンピック委員会スポーツ科学部門本部の客員研究員としてオリンピック選手のデータ解析に従事。プロアスリートらに対して行った右脳開発トレーニングにより、右脳活性プログラムの第一人者として注目される。また、日本では数少ないプロスポーツ選手・スポーツ指導者のコメント分析のエキスパートとしても知られる。日本体育学会会員、日本スポーツ心理学会会員。主な著書に、『奉仕するリーダーシップ　小川淳司監督はヤクルトに何をしたのか』（二見書房）、『あなたの子供を石川遼や浅田真央のような天才にする右脳開発塾』（イースト・プレス）など。

仕事、会社、キャリアについての考え方……多くの常識が現在、崩れつつある。その中であなたはどうやって自分の戦略をつくり「成功地図」を歩んでいくか。時代に翻弄されず、チャンスをつかむ術を人間評論家・中島孝志が教授する！

中島孝志（なかじま・たかし）　東京都出身。早稲田大学政経学部卒。南カリフォルニア大学院修了。ＰＨＰ研究所、東洋経済新報社を経て独立。企業を数社マネジメントするかたわら、経営コンサルタント、経済評論家、ジャーナリスト、作家（ペンネームは別）、大学・ビジネススクール講師、テレビコメンテーターなど、多彩な顔を持つ「マルチ人間」。また、経営者、ビジネスマンの勉強会「キーマンネットワーク」「原理原則研究会」を一貫して主宰している。
　著書に『「10分刻み」ニッチタイム超勉強法』『20代のうちに何をやるかどうやるか』（講談社）、『巧みな質問ができる人できない人』（三笠書房）など、著書、訳書は１００冊あまり。趣味の落語は毎週、席亭に通うほどの「通」。
　また、最近は最新のビジネス情報を満載したユニークなホームページも人気を集めている──www.keymannet.co.jp

なぜ、「管理」をしたがる会社ほど成果が出ないのか？頑張らなくても業績が上がる会社と社員の「幸せな関係」とは？「社員教育」「精神教育」「ほう・れん・そう」「愛社精紳」などの名のもとに、いままでの日本の会社が「社員を育てよう」とやってきたことは、自分たちが管理できる人間を量産してきただけ。本書は、マネジメントのやり方を根本的に見直してもらう手引書であるとともに、ビジネスパーソンが「会社に育てられよう」という意識を払拭し、自ら育とうするステージに飛び立ってもらうためのものです。

宋文洲（そう・ぶんしゅう）
ソフトブレーン株式会社創業者、マネージメント・アドバイザー。1963年、中国・山東省生まれ。1985年に北海道大学大学院に国費留学。天安門事件で帰国を断念し、札幌の会社に就職するが、すぐに倒産。学生時代に開発した土木解析ソフトの販売を始め、1992年、28歳のときにソフトブレーンを創業。経営を通して日本企業の非製造部門の非効率性を痛感した。1998年に営業など非製造部門の効率改善のためのソフト開発とコンサルティング事業を始めた。2000年12月に東証マザーズに上場。成人後に来日した外国人では初のケースとなる。2004年経済界大賞・青年経営者賞を受賞。2005年6月1日には東証1部上場を果たし、業界最大手に成長。2006年企業情報化協会・特別表彰を受賞。営業改革を訴えた著書『やっぱり変だよ日本の営業』（日経BP企画）は、トヨタ自動車の張富士夫社長（当時）自身が購入し、営業系の役員を中心に配布。12万部に迫るベストセラー＆ロングセラーに。

酔っぱらって失態をおかした、上司に生意気な口をきいてしまった…。誰にでもあるような、背中に冷や汗があふれる経験。そんなとき、どう行動すればいいのかを教えてくれる、日常のリスクヘッジ＆リカバリー実戦心理術。

内藤誼人（ナイトウヨシヒト）
心理学者。立正大学特任講師。慶應義塾大学社会学研究科博士課程修了。有限会社アンギルド代表。欧米流の社会心理学と、臨床心理学をもとにしたビジネス心理学の第一人者であり、その実践的で軽妙なアドバイスには定評がある。著書に『「人たらし」のブラック心理術』(大和書房)『すごい! ホメ方』(廣済堂出版)『聖書が教える人間関係50の知恵』(イースト・プレス)など多数

一生、オドオド、イライラしながら人と付き合うか、
いま、すべてを解決する方法を知るか。

【著者メッセージ】
世の中には、コミュニケーションや話し方・伝え方を説く本がたくさんあります。それだけコミュニケーションが大事だということの表れだと思いますが、そんな本を読んでどう思いますか？

僕は正直、「覚えることが多過ぎじゃね？」って思います。

本書のノウハウは、覚えてしまえばとてもシンプルです。簡単に言えば、相手がどんな考え方をするタイプなのかを知り、それに合わせて少しコミュニケーションの入り口を変える。これだけです。

人それぞれに違う思考のタイプを「パーソナリティ・タイプ」と呼び、わかりやすく６色に分類しています。といっても、性格を決めつけるものではなく、誰もが「６つのタイプ」すべての要素を持っています。

ただ、そういわれてもよくわからないと思います。どんなタイプがあるのかを知るためにも、まずは巻頭にある自己診断をしてみてください。インターネット上でできる専用サイトも準備しています。自分を通して各タイプの特徴を理解することで、他人のタイプもわかるようになります。

この方法を知れば、人とかかわることすべてが楽になります。仕事でもプライベートでも、恋愛、教育。嫌いな相手、苦手な人とも関係性を築くことができるようになります。相手を好きになる必要はありません。嫌いなまま、苦手なままでいいんです。

もう、本当にすごいんですよ。知りたくないですか？

【目次】
巻頭　パーソナリティ・タイプ診断

第１章　頭の中を６色で分析する
・コミュニケーションを阻む「認識のズレ」
・各タイプの特徴を理解する
・さあ、自分のタイプを見てみよう
・ディストレス状態とそのサイン
・パーソナリティ・タイプが教えてくれる本当の自分

第２章　「コミュニケーション能力」の誤解
・「コミュニケーションスキル」は抽象的で雑多
・何のためにコミュニケーションするのか
・自分を楽にするツールを手に入れよう

第３章　面倒な人付き合いからの解放
・相手のパーソナリティ・タイプの見分け方
・各パーソナリティ・タイプとの接し方
・そんなに難しいテクニックではない
・６タイプを使い分けるために
・心理的欲求を満たしておく
・相手をそのまま受容する「尊重」の姿勢

第４章　すべての人に求められる「マネジメント力」
・小さなビジネスをたくさんつくる
・小さな幸せが伝播する社会
・誰でもできるマネジメント

「成功するための努力」を分解すると、今日やることはこんなにも小さい

自分を変えようと思っていても、うまくいかない。だったら、うまくいっている人の真似をしましょう。本書では、多くの成功者が上り詰めていく過程を「今日できること」にかみ砕いています。流れに沿って実践していくだけで、現実が変わり始めます。

自分を変えたいのに変えられない人の特徴
・「世の中どうなる？」と考えて答えが出ない
・理想と現実のギャップが大きくてイメージできない
・不安を埋めるためにとりあえず行動してしまう

【著者メッセージ】
どこにでもいる、何者でもない自分が、「君しかいない！」と言われる人になるために、やったことは、「これならできそう」と思える小さなことでした。

　昔の私は、「いま変わらなければ、人生はどんどん厳しくなる」とわかっていても、ずっと変われませんでした。　私と同じように、多くの人がそのような状況に陥ってしまっていると思います。
　理由は簡単です。変わらなければならないと言われても、自分の何をどう変えればいいのか、イメージが湧かないからです。
　本書では、多くの成功者見ていた景色を51のステップに分けて、細かく描きました。
最初の一歩は本当に簡単なことですが、実践していくことで少しずつステージアップしていきます。自分の成長に合わせて、次の「イメージできる未来」を示してくれる、いわば「未来への懸け橋」になってくれるはずです。

【目次】
第１章　奪われたエネルギーを取り戻す
第２章　自分のための時間を手に入れる
第３章　自分の価値に気づく
第４章　エネルギーを湧き上がらせる
第５章　理想の未来を妄想してみる
第６章　チャンスを広げていく
第７章　応援してもらえる人になる
第８章　世の中に向けて発信していく

断っているのだ。いらないと言っているのだ。それなのに、結局、金を払ってしまう人がいる──。

サギ師たちは悪の心理テクニックを巧みに駆使し、心の壁を取り除く。「自分は絶対にダマされない」と思っていても、その交渉術の前では無力だ。効果が強すぎるため、使い方には重々注意が必要。人生を変える禁断の法則がここに。

【目次】
はじめに　「このロジック」が、あなたの人生を左右する
第1章「一瞬で心をつかむ」悪魔のロジック術
第2章「思い通りに人を操る」悪魔のロジック術
第3章 「相手をその気にさせる」悪魔のロジック術

兼業OK！公務38日！競争倍率1.17倍！報酬762万円！
地方政治はブルーオーシャンだ！

ブラジルのスラム街で10年暮らした異色の現役・市議会議員が切り込む、
日本を変える最短ルート！

田村淳さん推薦！
「この突破力は見習いたい！
地方議会を可視化して、どんどん政治を面白くしてほしい！」


準備1か月、自腹費用12万円、1617票で当選。
国政に比べ、地方選挙のハードルは低い！
あなたもやってみませんか？

巻末に田村淳さんとの対談収録

【目次】
はじめに
１　条件・待遇　年間の「公務」はたったの38日
２　立候補　　スイッチが入る瞬間
３　選挙　準備期間1か月、費用12万円
４　シルバー民主主義　道をあけない年老いた男性たち
５　議員の仕事　真実を見極めるのに、イデオロギーはいらない
６　リスペクト運動　話を聞いてもらいたければ、まずは相手の話を聞くこと
７　ビジョン　「こどもの国はだの」
［対談］田村 淳× 伊藤大輔　地方議員に必要な力とは
おわりに
［付録］秦野市議会定例会 伊藤大輔 一般質問全文（戸川土地区画整理事業について）

「仕事場」の多様性が、幸せな「働く」を生む！
「居心地の良さ」こそが、最大の企業価値に──。

・経験してわかった「リモートワーク」の課題とは？
・「ワーケーション」で長時間労働は改善するか？
・オフィス不要ではなく、「焚き火的オフィス」が求められる？


コロナ禍をワークスタイルという「やっかいな問題」に向き合うチャンスに！

　組織へのエンゲージメントは、マネジメントや組織文化の課題として捉えられることが多い。一方、二〇一九年のリクルートキャリアによる「働く喜び調査」によると、二〇一三年からの継続調査のなかで働く喜びを感じている割合は、二〇一七年に三六・一％と底を打ち、二〇一九年には四四・五％に上昇していることが示された。そして、働く喜びを感じる対象は、収入よりも快適な環境であったことが示唆されている。
　ここで言う「快適な環境」とは、「無理せずに働くことができる」「落ち着いて今の仕事を続けられる」「希望する場所で働けている」などであった。これらのデータからわかるのは、私たちは働きたくないわけではなく、「働きたいように働けていない」ということである。私たちは、「働きたいように働きたい」のだ。（略）
　アフターコロナのワークスタイルをデザインすることが、今までのように働けないという課題を乗り越えるのではなく、私たちが働きたいように働ける社会をつくるためのプロセスになる。本書がそのきっかけになれば幸いである。〈――本文より〉

【目次】
PROLOGUE　コロナ禍で「ライフスタイル」はどう変わったのか？
CHAPTER1　「リモート・ネイティブ」はどんな世界を生きているか？
CHAPTER2　「オフィス」はどこになるのか？
CHAPTER3　「通勤」と「会議」に意義はあるのか？
CHAPTER4　「テレワーク」と「ワーケーション」は広がるのか？
EPILOGUE　アフターコロナの「ワークスタイル」とは？

上司の指示が理解できない。優先順位を判断できない。計画性が身につかない。会議がダラダラまとまらない…
「正解」のない仕事のモヤモヤが、瞬時に消え去る思考術。

現実社会で起こる様々なトラブルは、一つの決まった回答がある問題ばかりではない。
ビジネスの現場で最善の手を導くためには、問題を発見する視点と、戦略的な発想が不可欠だ。

本書では具体的なケース・スタディ50題を通じて、
「自分で深く考える力」「すぐに行動する力」「人を動かす力」が１時間で習得できる。
“頭の使い方”を最速で習慣化する、問題解決の決定版。


※本書は過去に配信していた『問題解決トレーニング』を、加筆・修正し、改題したものです。内容に大きな変更はございませんので、重複購入にご注意ください。


【目次】
STEP1　アタマのいい人・悪い人
STEP2　問題を発掘しよう
STEP3　問題をはっきりさせよう
STEP4　現状を分析しよう
STEP5　問題解決の最短経路
STEP6　問題解決のための確実な対策
STEP7　目標を達成するための戦略思考

なぜドラッグストアは一人勝ちできたのか！？

小売業が大激変に見舞われた平成時代に、急成長を遂げたドラッグストア――。薬局・薬店にしかすぎなかった個人商店から、いかにしてチェーン化を成功させていったのか。アメリカ小売業からの模倣と別様な業態への進化、食品やペットフードまで取り扱う品揃えの拡充、美容・健康ニーズという時代の追い風、そしてデジタルシフトへの取り組み。「マツモトキヨシ」「ツルハ」「ウエルシア」「コスモス薬品」……街のインフラとしての地位が確立され、スーパーもコンビニも脅かす存在となったドラッグストア、その躍進の歴史と展望に迫る。


【目次】
はじめに
第一章　薬局からドラッグストア・チェーンへの転換
第二章　ドラッグストア成長記
第三章　ドラッグストアの武器は何か
第四章　ドラッグストアの未来戦略
おわりに

内田樹、ふろむだ推薦!!
しょぼい起業家たちの成功と失敗に学ぶ、不況・コロナ禍でも自分らしく生きる方法。

「弱者ベースの起業論・組織論が必要だと思っていたら、えらてんさんが書いてくれました。弱い人間でも愉快に暮らせる社会をつくる知恵が詰め込まれています。」
（思想家・内田樹）

「会社に雇われず自由に生きたい人には、まずこの本を読んで欲しい。」
（『人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決まっている』著者・ふろむだ）

事業計画ナシ・資金調達ナシ・経験ナシでも実践でき、不況にも強い「しょぼい起業」。
コロナ禍前後の成功例・失敗例から抽出した、“持続発展編”がついに登場！
＜内田樹とのしょぼい起業対談を特別収録＞


【目次】
はじめに
▼第1章　「とにかく生きる」から「豊かに生きる」へ
▼第2章　運や才能に頼らない、王道の「カレー的」商売でやっていく
▼第3章　あなたならどうする？　しょぼい起業勢の失敗から学ぶ
▼第4章　北の国から立ち上がる「しょぼい学生起業家」不謹慎マンの野望
▼第5章　しょぼい起業の祖・難民社長が示す「ふつうの起業家」への道
▼内田樹×えらいてんちょう対談　しょぼい起業いまむかし
おわりに　私たちはどう豊かに生きるか

本書の狙いは、行動経済学を「マーケティング」につなげること――。

今、最もホットなビジネス理論の１つである「行動経済学」。
しかしながら、その注目度に反して、ビジネスプラニングの表舞台に上がってくる機会は決して多くありません。
この学問に興味を持ったビジネスパーソンからも、いかに「転用」すればいいかわからず、活用を断念したという声をよく聞きます。
その主な理由は以下の３つ。

(1)言葉が難しいから
(2)体系化されていないから
(3)検討フレームワークになっていないから

こうした課題を解決し、行動経済学をマーケティング領域で実践的に活用するためのエッセンスまとめたのが本書です。

行動経済学の基礎についての説明を行うほか、
各理論を目的別５カテゴリーに分類し、26の切り口として整理、
アナロジカル・シンキングを使って、現場で使える施策に落としこむまでを順を追って解説します。

理屈だけでは突破できない昨今の成熟化社会において、生活者の感情的、非論理的な判断や選択のメカニズムを説き明かし、それを逆手に取った攻略法、いわば「心のスキ」を突く手法が、まさにこんな時代における事業戦略やマーケティング戦略を考える上での一つの突破口になり得るはずです。
本書が、読者の皆さまが新たなマーケティング施策アイデアを創発する際の、一助になれれば幸いです。

【目次】
はじめに

■CHAPTER1 マーケティング戦略と、行動経済学との距離感
・通念としての「マーケティング戦略」とは何か
・典型的な「非合理的な判断」
・行動経済学は、なぜ使いにくいのか
・行動経済学を、マーケティング領域へ
・参考編　各種理論の整理

■CHAPTER2 行動経済学をマーケティングにつなげる26の切り口
・効率良く「好感認知」をつくるための5つの切り口
・新たなニーズを創るための7つの切り口
・魅力的なものに見せるための5つの切り口
・購入ストレスを低減するための4つの切り口
・自然に継続させるための5つの切り口

■CHAPTER 3 「26の切り口」を使って、マーケティングアイデアを創出する方法
・アナロジカル・シンキングとは
・「26の切り口」を基点とした、アナロジカル・シンキングの手順
・シミュレーション・ワーク

おわりに

[１日中だるい][集中できない][寝ても疲れがとれない]
１日10分のトレーニングで、脳（ソフト）をアップデートし、体（ハード）の不調を取り除け！

〈Twitterで10万RT＆48万いいね！〉
いまもっとも注目されるトレーナーが教える、革新的健康理論とその実践法

現代において多くの人が抱える「病院にかかるほどではない不調」。
その原因の１つは、「わたしたちの体は２０万年前からほとんど変化していないのに、生活スタイルだけが劇変してしまっている」ということ。
通勤やオフィスワーク、スマホ依存といった現代の環境の中で、ヒト本来の身体機能が麻痺してしまい、その歪みが「不調」という形で現れているのです。

この歪みを矯正するには、体を「ただしい使い方で、ただしく動かす」しかありません。そのためにはまず、「体の使い方を決めている」脳に適切な刺激を与え、アップデートする必要があります。
脳神経科学や解剖学、生理学などに基づいた世界最先端のトレーニングメソッドで、脳（ソフト）から体（ハード）の使い方を変え、不調を取り除く。それが、本書でご紹介する「ボディハック・トレーニング」です。
ぜひあなたもヒト本来の機能を取り戻し、疲れ知らずで、いつも調子がいい体を手に入れてください。

【目次】
・はじめに

【第１章　現代人の脳と体は細胞レベルで疲れている】
・不健康現象（1）　過呼吸
・不健康現象（2）　口呼吸
・不健康現象（3）　刺激の偏り
・不健康現象（4）　体が迷子
・コラム（1）　糖質制限で脳は弱る？

【第２章　最新科学で明らかになった脳と体の関係性】
・ボディスキーマ＝ヒトの根幹である“身体図式”
・３つの感覚を鍛えれば不調は改善される
・運動によって、脳と体はチューニングされる
・小さくても超重要な小脳
・ちょっとしたことから始めよう
・コラム（2）　スマホと脳の危険な関係084

【第３章　自分の体の現在地を知るボディチェック・テスト】
・呼吸編（（1）息止め／（2）ロールアップ／（3）拡張テスト）
・ボディスキーマ編（（1）指鼻タッチ／（2）指指タッチ／（3）肘膝タッチ／（4）閉眼片足立ち／（5）タンデムVOR）
・コラム（3）　小脳編（（1）タップテスト／（2）クラップテスト／（3）早口言葉）

【第４章　疲れない体を脳からつくるボディハック・トレーニング】
・呼吸編（（A）ラテラルストレッチ／（B）ブレッツェル／（1）クロコダイル・ブリージング／（2）ダンゴムシ・ブリージング／（3）ローオブリークツイスト／（4）ベリーリフト／（5）セラタス・スクワット）
・筋肉と関節編（（1）ソラシックスワイプ／（2）ヒップリフト／（3）カールアップ／（4）デッドバグ／（5）デッドリフト）
・前庭感覚編（（1）ローリング／（2）ローリングライクアボール／（3）クローリング／（4）ハーフニーリング／（5）シングルレッグタッチ）
・コラム（4）　筋トレは軽々しくすべきでない？

【第５章　ボディハックの効果を倍増させる戦略的健康習慣】
・運動編
・睡眠編
・食事編
・冒険編
・コラム（5）　体が柔らかいのは、果たしていいこと？

・おわりに

「王様ランキング」作者・十日草輔氏本人が、
自らの挫折と再挑戦の日々を振り返り描く、エッセイマンガ。

マンガ家を目指し、 がむしゃらにマンガを描いた20代。 だが、夢破れ、社会人生活を送る日々。
それから十数年後―― 諦めきれない夢に一区切りすべく、一大決心！
不安と挫折、 そして勇気と覚悟の再挑戦の日々がはじまり……。

コミックスでしか読めない描き下ろしエピソードや裏話など
約30Ｐを収録した全240Ｐ！


【担当編集より】
なぜ41歳で再挑戦することを決めたのか？
必ずしも誰もが成功するとは限りませんが、成功する道もひとつではありません。
作中でも作者の十日さんが触れていますが、
行動し、挑戦したその経験は、どこかでなにかに繋がり、役立つことがあると思います。
作者が歩んだ“再挑戦”の道のりから、マンガ家を目指す方だけではなく、
何かをはじめようとしている人、仕事で悩みを持つ人たち等々……、
本作品が何かのヒント・参考になりましたら幸いです。


【目次】
第一話
第二話
第三話
第四話
第五話
第六話
第七話
第八話
第九話
第十話
第十一話
第十二話
最終話

【描き下ろし】
はじめての商業連載

ＮＨＫ連続テレビ小説『カーネーション』のモデル、小篠綾子さんを母に持つコシノジュンコさんが綴る「お母ちゃん」の言葉！

「母ちゃん、ようやるわ！」

言葉がつなぐ、母娘の生きる力──。
世界的有名デザイナー三姉妹を育て上げたナニワのお母ちゃん、小篠綾子さんが生前つけていた日記や著書には、肝っ玉母ちゃんとしての側面だけでなく、ひとりの女性として、人間として誰にも見せなかった一面がつまっています。そんな綾子さんの言葉を、三姉妹の中でも「私にいちばん似ている」と言われた、次女・ジュンコさんがどのように受け止めるのか。ナニワのパワフルさと負けん気で、母娘から溢れる元気をもらえる、そんな一冊です。


【目次】
はじめに
第１章　仕事　“働く”ってなんだ
第２章　生き方　お母ちゃんの生き方、私の生き方
第３章　家族・子育て　お母ちゃんと娘たち
第４章　人付き合い　人との関わり方

〈アリババ、シャオミ、DJI、バイトダンス、美団点評など実例多数〉
世界が注目する、中国ベンチャーを成功に導いた独自のマーケティング戦略とは？
日本企業が学ぶべきエッセンスを徹底解説！

世界最速成長を遂げている中国ベンチャー。その強さの秘訣について、多くの人は「豊富な資金力」「最先端の技術力」「斬新な経営戦略」などを思い浮かべるだろう。しかし、どれだけいい製品・サービスをつくったとしても、その価値を広めることができなければ意味がない。つまり、中国ベンチャーの劇的な飛躍を可能にした真の強さとは、資金力、技術力、経営戦略の裏にある、徹底した独自のマーケティング戦略（＝広め方）にあるのだ。
本書ではこれを「リープ（飛躍）・マーケティング」と呼称する。

このリープ・マーケティングこそ、いまの日本のビジネスパーソンが学ぶべきものだ。事実として、キャッシュレス決済が急速に浸透した中国と比べて、日本が数年単位で遅れていることは誰の目にも明らかだ。一方で中国ベンチャーはモバイルオーダー、ニューリテール、顔認証サービスなど多くの世界最先端サービスの普及に成功している。また、新型コロナウィルスによる混沌の中でもスピード感のある対応を見せ、消費者の心をつかんだ。詳しくは本編で解説するが、ここにこそ広め方の差が現れている。

本書では、日本と中国２つのバックグラウンドを持つマーケティングの専門家が、日本企業が「リープ・マーケティング」を取り入れ、大きな飛躍を遂げるための道筋を豊富な実例とともに指し示す。

【日本企業が学ぶべき４つの戦略】
【１】加点型マーケティング　出る杭は打たず、さらに伸ばす
【２】未来型共創マーケティング　パートナーとつながり、未来をつくる
【３】ブルーポンド戦略　ポンド（池）をつくり、オーシャン（海）へと広げる
【４】ブリッツスケール　高い目標を掲げ、急拡大させる

【目次】
はじめに
序　章　日本にとって中国は絶好の比較対象
第１章　加点型マーケティング　出る杭は打たず、さらに伸ばす
第２章　未来型共創マーケティング　パートナーとつながり、未来をつくる
第３章　ブルーポンド戦略　ポンド（池）をつくり、オーシャン（海）へと広げる
第４章　ブリッツスケール　高い目標を掲げ、急拡大させる
終　章　リープ・マーケティングを現場へインストールする
おわりに
参考文献

話し方、聞き方、表情をちょっと変えるだけで脳が目覚め、あなたは「永遠に愛される女性」に生まれ変わります！　シリーズ80万部突破『愛されてお金持ちになる魔法の言葉』著者が書いた、女性のためのパートナー論！　最後に笑う女の秘密は、「脳のしくみ」にあった！！

【目次】
はじめに─正しい「恋愛の作法」で、理想の恋愛が手に入る！
第１章　最高のパートナーに出会える“愛情パワー”の秘密
第２章　「やさしさのパワー」を身につけましょう
第３章　「笑顔のパワー」を贈りましょう
第４章　「言葉のパワー」を贈りましょう
第５章　「美しさのパワー」を贈りましょう
第６章　「夢のパワー」を贈りましょう
第７章　「幸せにしてくれる男性」を選ぶために

この「確実な方法」さえ実行すれば、あなたの「夢」は必ず実現するのです！
『「原因」と「結果」の法則』と並ぶ“幻の名著”が、本邦初完訳！ナポレオン・ヒル、ロバート・シュラー、アンソニー・ロビンズ、ナイチンゲール、ダイアナ妃、クリントン大統領、本田健も影響を受けたウォレスD.ワトルズが遺した「伝説の一冊」が、Dr.佐藤富雄の初監訳で甦る！

【目次】
はじめに　佐藤富雄
１　誰でも偉大な人間になれる
２　成功脳をつくる
３　「力」のありか
４　「偉大な心」のありか
５　捨てるべき心
６　すべてのものは進化する
７　恐れの克服
８　内なる声に身をゆだねる
９　偉大な心と一体になる
10　「思い」の描き方
11　直観を信じる
12　あせりと向き合う
13　正しい思考
14　いま、ここでできること
15　人を引きつける態度
16　「思い」を形にする力
17　誤った思考
18　「偉大な心」の法則
19　進化はとまらない
20　「思い」を実現する「ただひとつ」の方法
21　５つの習慣
22　「思い」と「実現」の法則
解説　佐藤富雄

人生、「ラクに生きる」人の勝ち！　ウソみたいに「生きづらさ」がなくなる！ はっきり言って、この本は“気持ち”を「コントロールする」指南書。効果は折り紙付き。「タフな自分」が誕生します。今スグお試しを！　これだけで「気持ちがスッキリ」、「やる気」が湧く！

内藤誼人（ないとう・よしひと）
心理学者。慶應義塾大学社会学研究科博士課程修了。有限会社アンギルド代表としてコンサルタント業務を行う一方、社会心理学の知見をベースに、ビジネスを中心とした実践的分野への応用にカを注いでおリ、その具体的アドバイスには定評がある。著書に、『高速の渋滞、先に進むのはどちらか　ズバッと見抜く心理術』（幻冬舎）、『他人から一目おかれる心理技術』（海竜社）ほか多数。また、『なにかと“問題のある人”を手玉にとる最強の心理学！』（マイク・リーブリング著、イースト・プレス）などの訳書も手がける。

江戸時代から続く「小売の王様」は、その使命を終えたのか？
三越、伊勢丹、高島屋、松坂屋、大丸、西武、東急、阪急……
変革はいつ止まったのか、再び革新は起こるのか。

江戸時代の呉服屋に起源を持ち、およそ四〇〇年の歴史を誇る百貨店。近代小売業の先駆、業界のトップとして、日本の消費文化を創ってきた。しかし、いまや経営は厳しさを増す一方で、その存在が揺らいできている。三越、伊勢丹、高島屋、松坂屋、大丸、西武、東急、阪急……。かつて隆盛を極めた百貨店は、商品販売で、宣伝戦略で、豪華施設で、文化催事で、いかにして日本社会を牽引してきたのか。「モノが売れない」時代となり、デジタル化が進む現代において、何を武器に活路を拓くのか。「週刊東洋経済」副編集長が、その歴史と展望に迫る。

【目次】
はじめに

序　章　「イノベーター」として君臨した百貨店
第一章　商い――「モノ」が売れない時代に何を売るか
第二章　流行創出――文化の発信地にまだブランド力はあるか
第三章　サービス――「おもてなし」は武器であり続けるか
終　章　かつての「小売の王様」はどこへ向かうのか

おわりに
主な参考文献

ユーロ崩壊、円高、アメリカ、中国、東日本大震災、民主党政権、財務省、暴力団…日本を包囲する「点と線」の全貌とは？そして、世界を操る「サバタイ派マフィア」の正体とは？　普段我々の意識しない裏の世界ともいえる部分を解き明かす。

ベンジャミン・フルフォード
１９６１年カナダ生まれ。外交官の家庭に生まれ、若くして来日。上智大学比較文化学科を経て、カナダのブリティッシュ・コロンビア大学を卒業。その後、再来日し、「日経ウィークリー」記者、米経済誌「フォーブス」アジア太平洋支局長などを経て、現在はフリージャーナリスト。著書は『日本がアルゼンチン・タンゴを踊る日』『ヤクザ・リセッション』（光文社）、『勃発！第３次世界大戦』（ベストセラーズ）、『闇の権力者たちのエネルギー資源戦争』（青春出版社）など多数。

急に来て、勝手に押し付けて、本当に勝手なやつだよお前は。
一途なワンコ系管制官×素直になれない世話焼きパイロット

ある事件のせいで、空を飛ぶ楽しさを忘れかけていた副操縦士の晴飛。
そんな晴飛のもとに、幼なじみの港が管制官となって日本に戻ってくる。

昔のように懐いてくる港をうっとうしく思いつつも、彼の励ましによって自信を取り戻す晴飛。だが……

「晴ちゃんのことがずっと好きでした」
港からの突然の告白。

晴飛は港の気持ちにどう応えていいかわからない。
けれど…仕事仲間として、親友として、自分を支えてくれる港の存在感は、晴飛の中で日に日に増していくばかり。

２人で食事の約束をした日のこと。晴飛の搭乗する便で天候トラブルが発生し――！？


【電子限定特典】
・電子書籍限定描き下ろしペーパー
・ラフ画などをまとめた特典集
・連載時のカラーとびらページをそのまま収録！

“当たり前”に使うコンビニは、“驚異”の「イノベーション」の宝庫！

進化の果ての「24時間営業」は、小売の究極形態か！？ 地獄の職場か！？
常に「消費の最先端」を歩む、その革新の秘密に迫る。


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「お客様第一」が数々の革新を生んだ！
「コンビニエンス・ストア」は、「便利な小売店」の枠を超えて、今や「街のインフラ」としての地位を占めるまでになっている。そこには、徹底したドミナント戦略、三〇〇〇を超える商品の供給・流通網の整備、販売機会を逃さない単品管理システムの導入、コンビニ食開発による新規需要創造、チケット端末やATMをはじめとしたサービス機能の拡充など、数々の革新があった。なぜコンビニは、ここまで消費者需要を取り込み続けられたのか。果たして今後も、持続的に成長していける業態なのか。元「月刊 コンビニ」編集長が、その進化の歴史と展望を解説する。

【目次】
はじめに
第一章　「コンビニエンス・ストア」の夜明け
第二章　新興勢力参入による「コンビニ群雄割拠」
第三章　コンビニの屋台骨を支える「巨大流通システム」
第四章　需要を創造する「コンビニ食」
第五章　「インフラ化」するコンビニ
第六章　「ビッグ３競争時代」と「コンビニの未来」
おわりに

人口減少、供給過剰、信用収縮、IT、SDGs…
大転換期を迎えるマーケット

古いパラダイムでは、もはや生き残れない！
いまこそ不動産常識をアップデートする

これからの時代を勝ち抜くために、
本当に知っておくべき「新しい」不動産教養

日本の不動産に未来はあるか？

不動産・投資・金融関係者、企業経営者 必読

＜特別インタビュー掲載＞　
OYO LIFE　CEO勝瀬博則
株式会社ツクルバ　代表取締役CCO　中村真広
いちご株式会社　代表執行役社長　長谷川拓磨


【目次】
はじめに

■CHAPTER1　「不動産の常識」が変わろうとしている
地方で続出している「値段のつかない不動産」
「工場跡地」が無価値になる時代
地方企業が保有する資産価値は実質ゼロに
発表される数字が実態を反映しているとは限らない
名門総合商社の方向転換
大手電鉄各社の不動産戦略

■CHAPTER2　それでも不動産は会社を救う
不動産賃貸業が本業を救う
なぜ大企業はなかなか潰れないのか
どんな会社も不動産とつき合わざるをえない
不動産の立地が会社の未来を左右する

■CHAPTER3　不動産の失敗は「会社の致命傷」
三菱地所でさえかつて不動産投資で大失敗している
中小企業が不動産で失敗することはまさに致命傷となる
新興国不動産のリスクと死角

■CHAPTER4　金融サイドから見た不動産の危機
担保評価があてにならない時代に
地方銀行は生き残れるか
「パワーカップル」がおちいる落とし穴
日本版・サブプライムローン破綻が起こる？
「将来が今よりも悪くなる時代」の銀行業

■CHAPTER5　不動産は本当の資産と言えるのか
キャッシュフローを生む不動産が唯一の資産
企業は不動産の保有をどう考えるか

■CHAPTER6　歴史に学ぶ不動産
ユダヤ系移民の「富の源泉」は不動産だった
日本在住のユダヤ人が始めた元祖サブリース業
かつてのイギリス商人に学ぶリスクテイク

■CHAPTER7　不動産の新しい潮流
東京における新しい潮流
インバウンドが地方の不動産と経済を救う
日雇い労働者の街が生まれ変わった
AIと不動産業

■CHAPTER8　未来をとらえる不動産企業の視点
特別インタビュー
OYO LIFE CEO　勝瀬博則
株式会社ツクルバ　代表取締役CCO　中村真広
いちご株式会社　代表執行役社長　長谷川拓磨

おわりに

「私の人生、これでいいの？」
毎日食べて寝るばかりの、グータラなアラサー女子・ブー子が、
一念発起してプロの絵本作家を目指す！？

美大も出ていない、コネもない、夢と希望だけは人一倍！
そんなブー子が、上京して絵本作家デビューするまでの様子を描いたコミックエッセイ。

きむらゆういち氏、宮西達也氏、内田麟太郎氏他
ベストセラー絵本作家のインタビューも漫画で掲載！
絵本作家になるための知識も詰め込んだ、「絵で食べていきたい! 」と願うすべての人に贈る1冊です。


【目次】
第１章　アラサー ブー子、絵本作家を目指す!?
第２章　出口の見えない日々
第３章　遠いデビュー
第４章　作家デビューしたけれど
あとがき

mixi、facebook、Twitter、Instagram、LINE、Snapchat、TikTok……。
誕生から、わずか15年あまり。SNSは人間関係を、社会のあり様を、大きく変えた。
情報との出会いは「ググる」から「＃タグる（タグ＋手繰る）」へ。
コミュニケーションは「テキスト」から「ビジュアル」へ。
ツールの入れ替わりの要因を探るとともに、その裏側にあるユーザーの「承認欲求」と「シェアの心理」の変遷を追う！

◎「最近のSNSには、なんだかついていけない」と思わせる原因とは？
◎ブログや２ちゃんねるが生んだネットカルチャーは、今のSNSにも影響を及ぼしている？
◎「SNS投稿＝承認欲求」という単純な図式では、もはやユーザーマインドは理解できない？
◎なぜ若者たちは、InstagramやTikTokにハマっていくのか？
◎仮想通貨、VR、AR……。進化し続けるSNSは、これからどこに向かうのか？

気鋭の若手メディア研究者が、生活に密接したソーシャル・メディアの変遷と展望を読み解く！


【目次】
はじめに
第一章 SNSの現在地―各ツ―ルの使われ方と特性
第二章 SNS黎明期―理想主義とリアルタイムウェブ
第三章 SNS拡大期―スマホシフトとビジュアルコミュニケ―ション
第四章 SNS定着期―シェアの多様化とシミュラ―クル拡散
第五章 SNSのゆくえ―コミュニケ―ション速度と分有のあり方
おわりに