『mtg、ビジネス(実用)』の電子書籍一覧

「報告」「相談」「提案」「雑談」「交渉」「指示」……30秒を制する者は仕事を制す！
営業３カ月で左遷→NO.１営業マンとなった著者の「心理学＋大脳生理学＋会話テク」で30,000人の人生が変わった！

「なぜ、あの人の言葉だけは記憶に残るのだろう？」　
「なぜ、あの人が話し出すと聞き入ってしまうのだろう？」　
「なぜ、あの人の指示にはすんなりと『はい！』と言ってしまうのだろう？」
内容の薄い、長い話を我慢しながら聞いた経験は誰にでもあると思います。
それは日本人が「簡潔にまとめて話す」というトレーニングを行っていないからです。

今のビジネスマンは時間との勝負であり、時間のロスはそのままビジネスチャンスのロスにも繋がります。
特に一流になればなるほど、決断しなければならない事柄が増え、１つの判断に時間を割くことができなくなっていくとともに、ごく短時間で相手に指示を出したり、判断を伝えることに慣れなければなりません。
ここで仮に「でも……」などと相手に言われてしまえば、どんどん時間のロスになっていきます。
ついては一流になるためには相手を納得（説得）するのが上手でなければなりません。その差が会社における「課長止まりの人」と「役員になる人」の“小さいけど決定的な”差となって現れるのだと思います。
そこで誕生したのが、「30秒で過不足なく、しかも相手の心に残るように伝える」超効率・即効メソッドをまとめる本書！
もう、オンラインミーティングも怖くない！

リーダー、経営者がその効果を実感！
社員が自走し！　顧客が生まれ! 組織が変わる！
目からウロコの新しい組織マネジメントの技術！

本書は会議再生屋として１００社以上の企業で新商品、
新事業プロジェクトを手がけ成功に導いてきた著者が、
世の中を感動させる商品・サービスを生み出すための会議の進め方とメンバーの頭を
動かすディスカッションの具体的な手法を豊富な図解とともに解説する超実践的実用書。
会議での「正しい頭の使い方」を手に入れることで、
「忖度」や「答え合わせ」のつまらない会議が、
「新たな価値と顧客を生み出す」ワクワクする会議に変わります。

■日本の会社の９割が会議で頭を使えていない会議を
　使いこなせば会社が変わる新たな価値を生む３ステップ

・１　会議の頭脳を３つに分けて目指す姿をイメージする

・２　ディスカッションで頭を動かしイメージの解像度を上げる

・３　会議を使って人を巻き込み目指す姿を実現する


会社を動かすリーダーや中小企業経営者はもちろん
「世の中に感動を提供したい」と働く全ての人に読んで欲しい一冊です。


■目次

●第１章　メンバーの頭を武器に変える「思考のフレームワーク」
・「売れる商品」と「売れない商品」の違い
・人の頭を借りて思考をストレッチする
・会議に必要な３つの頭「理想」「現実」「推進」
・思考のキャッチボールをするための６つのスキル
　ほか

●第２章　メンバーの頭を強く動かす「ディスカッションの型」
・ディスカッションで「思考の化学反応」を起こす
・共有すべきは議事進行ではなくゴールイメージ
・ディスカッションの基本 素案から仮説を作り出す
・決めきれない時は仮説を紙に落とす
　ほか

●第３章　顧客を創造する会議(方針・企画編)
・みんなに見える会議の地図を持つ
・方針は「絶対」ではなく何度変更してもＯＫ
・方針段階でのディスカッションをマネジメントする
・企画段階のディスカッションをマネジメントする
　ほか

●第４章　顧客を創造する会議(実行・検証・改善編)
・実行段階は木と森を見て行動に移す
・管理ではなく、実行するために会議を使う
・実行した結果を検証・改善する際のポイント
・方針・企画・実行にズレが出てきた時の対処法
　ほか

●第５章　会社の会議を再生するために知っておくべきこと
・顧客創造の挑戦者は大いに応援する
・苦手領域は外部の知で補う
・組織に自信を植え付けることも忘れずに
・考えるクセで社員に自走を促す
　ほか

■著者　高橋輝行
会議再生屋。１９７３年東京生まれ。
東京大学大学院理学系研究科を修了後、博報堂にて教育エンタメ系企業の広告・PR・ブランディングを実施。
その後、ベンチャー企業を経て経営共創基盤(IGPI)でぴあの経営再建を主導。
２０１０年KANDO 株式会社を創業。会議を使った価値創造の組織マネジメント手法を開発。
中堅・中小企業を中心に100 社以上の新商品/ 新事業開発を推進。座右の銘は「知行合一」。
桜美林大学大学院 MBA プログラム 非常勤講師、デジタルハリウッド大学メディアサイエンス研究所 客員研究員。
著書に『ビジネスを変える! 一流の打ち合わせ力』(飛鳥新社)、『頭の悪い伝え方 頭のいい伝え方』(アスコム)他。

●BtoB営業・マーケティングで武器となる「仮説を立てる提案営業」を解説。
●仮説の立て方、資料の作成、商談への落とし込み、オンライン術などを豊富な図解で紹介。
●順序立てた緻密な詳しい「提案力」は全ての業界のBtoBに通じる強力な武器。
●事前準備、会議と会議の間の簡単な報告、進捗MTGの重要性も伝える。

必携！社会人・大人の新教養コトバ辞典！

即！役立つ、
コトバ、言い回しを500以上収録！
就活にも、新人教育にも、今さら訊けない上長にも！

たとえば・・・

【読めない！】（書けなくてもＯＫだが…）
＊俯瞰　＊瑕疵　＊職人気質・・・

【訊けない】
＊アサイン　＊アジェンダ　…カタカナ言葉
＊リスケ　＊ブレスト　＊キャパ　…やたら多いカタカナ略語
＊ＡＳＡＰ　＊ＣＳ　＊ＮＲ　＊ＭＴＧ　…頭文字並べ、辞書でもわからない

【勘違い＆どっちかな？】
＊姑息な手段→＜誤＞卑怯なやり方
＊うがった見方→＜誤＞偏見
＊うる覚え？うろ覚え？
＊要件？用件？
＊好意？厚意？

【フツーの意味ではなく、カイシャ語ならではの言い方】
＊うちが持ちます：モノを持つわけではありません
＊一枚かんでよ：ガムをかむわけではない

【重ねコトバ】
ほぼほぼ/いっぱい いっぱい/おいおい/こみこみ

社長の朝礼で耳にする言い回しの解読法や、
会議での切り返し方、
社会人なら知っておきたいお礼の仕方、
社交辞令の言い回し・・・・

知っていると役立つ、知らなきゃ恥ずかしい。
そんな「カイシャ語」の辞典です。

◎世界の一流企業で学んだマネジメントのスキル！
◎マネジメントのモヤモヤをストーリー形式で一挙に解決！
◎日常の「１オン１」「MTG」の質が驚くほど変わる！

昭和型のマネジメントはもう通用しなくなり、それでもチームとして成果を出さなければならず、部下のメンタルケアもしなければいけない。マネジメントを学ぶ機会も少なく、自己流でやるか会社のルールに沿っているが、もうどうしていいかわからない、という状態の方も少なくないのではないでしょうか。
そんな苦しい時代のマネジャーの羅針盤となるのが本書です。

数々のグローバル企業でマネジャーを歴任してきた著者が、そのマネジメントスキルを体系化。
本書ではマネジメントの有効な手段として以下の5つを解説していきます。

・リレート―関係をつくる
・デリゲート―任せる
・キャリブレート―軌道修正する
・モチベート―背中を押す
・ファシリテート―チームワークをつくる

マネジメントで何をどうすればいいかがはっきりわかる、実用的なストーリーでわかりやすく学べます！
読めばマネジメントの概念が変わる一冊です。

映画、音楽、ゲーム、ソーシャル、ＩＴ、出版、テーマパーク、放送、アニメ、スポーツ、玩具などなど。さまざまなエンタメ業界の動向を、豊富なデータを基に解説。2012年のエンタメ業界を突き進むための最強ナビゲーションブック！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

【第1特集】保険の正体 「業法改正」「不祥事」「インフレ」の三重苦
生命保険お薦めランキング 生保28社の社員が「他社商品」を評価
［トップインタビュー］ 第一生命保険 社長 隅野俊亮
［Part1］生保の憂鬱 生保「埋蔵金」課税の悪夢
生保に巣くう詐欺の病巣
［Part2］損保の実像 「自動車」「火災」で値上げラッシュ
「政策株特益」で問われる事業投資
［トップインタビュー］ 三井住友海上火災保険 社長 海山 裕
［トップインタビュー］ 損害保険ジャパン 社長 石川耕治
［Part3］激動の代理店 手数料改定がもたらす淘汰の波
生保・損保・代理店 覆面座談会

【第2特集】ＡＩ時代の弁護士サバイバル
リーガルスケープ強さの秘訣
［インタビュー］ 弁護士 松尾剛行
一線弁護士５人のリアル

【産業リポート】シェルター市場 勃興 シン・有事マネー
［インタビュー］国土交通副大臣 佐々木 紀
［企業リポート1］川崎重工業
［企業リポート2］イトーキ
［企業リポート3］サンヨーホームズ

【スペシャルインタビュー】元日本銀行総裁 白川方明　『通貨に信用を刻印する』を書いて　答えの出ない問いを自問自答し続けている

連載
｜経済を見る眼｜
｜編集部から｜
｜NEWS＆TOPICS最前線｜01 SBIがビットバンク買収 暗号資産で国内最大勢力へ 02 JERAの新電力契約に 隠された2つの狙い 03 小が大をのむイクヨの野望 トップが明かす提携の真意
｜トップに直撃｜
｜フォーカス政治｜
｜マネー潮流｜
｜中国動態｜
｜Inside USA｜
｜少数異見｜
｜ゴルフざんまい｜
｜新約ソニー｜
｜知の技法出世の作法｜
｜話題の本｜
｜名著は知っている｜
｜ビジネスと人生は絶望に満ちている｜
｜西野智彦の金融秘録｜
｜21世紀の証言｜
｜次号予告｜

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

◎巻頭インタビュー
米国・欧州・インドのプロがズバ斬り!
世界株の行方と投資家がすべきこと

◎巻頭特集
業績絶好調！まだ狙える！
日本のAI・半導体の本命株34
●＜プロローグ＞データセンターの中身から儲かる銘柄が見える
●＜カテゴリー1＞半導体の本命株9
●＜カテゴリー2＞電子部品＆電力の本命株10
●＜カテゴリー3＞ロボットなどの本命株15

◎第1特集
インフレに勝てる！
上がる＆増える高配当株143
●＜Prologue＞高配当株の選び方が変わった！
インフレ＆金利上昇時代の新基準3
●＜Part1＞AI一辺倒相場の今がお買い得！下がりすぎ人気高配当株14
●＜Part2＞ぜんぶ4％超！長期保有でも安心！10年減配なしの高配当株100
●＜Part3＞利益の成長とともに株価も上昇！配当がぐんぐん増える株19
●＜Columm＞知らないと損！高配当株の基礎知識
●＜Columm＞新TOPIXの当落線上の増配期待株

◎第2特集
短期集中連載スタート！
ガチ自腹50万円
株好きアイドル[ラフ×ラフ]高梨結VSザイ部員
スイングトレード株バトル
●第1回：ちょる子さんから学ぶ「スイングトレード」の極意

◎第3特集
空前の株高で立ち見の会社も！
2026株主総会32社直撃レポート
●モノ言う個人投資家・田端信太郎氏がアドバイス！
●AI・半導体株：キオクシアHD・ソフトバンクG　など
●お騒がせ株：日産自動車・ニデック　など
●中東問題で揺れる株：日本郵船・旭化成　など

◎第4特集
ＡＩ相場に乗れる！長期成長が取れる！
新興国株投資の新常識＆買うべき投信14
●＜目的1＞AI・半導体相場に乗る
●＜目的2＞長期の経済成長に期待

◎別冊付録
【4号連続企画の１回目】
iDeCo入門「改正点とメリット」
●マンガで理解！iDeCoって何？
●iDeCoのココがスゴイ！
ー掛け金ぜんぶが所得控除に！
ー受取る時にも税金優遇　など
●iDeCoの５つのQ&A
—iDeCoとNISAの優先度は？
—何に投資するのが正解？　など

◎いつもの連載も充実
●10倍株を探せ！IPO株研究所2026年6月編
「日本のIPO株に海外の投資家が注目」
●ZAiのザイゼンがチャレンジ！目指せ！お金名人Vol.24
「新幹線に安く乗ろう！」
●17億円トレーダー・ジュンのFX成り上がり戦略Vol.19
「AIとの壁打ちで精度を上げる」
●おカネの本音！VOL.49　西岡孝洋さん
「タワマンは金融商品だ！？住んで、売って、築いた元フジアナの資産づくり」
●株入門マンガ恋する株式相場！VOL.117
「家電業界くっつき物語！」
●マンガどこから来てどこへ行くのか日本国
「株高の恩恵はいずこへ！？株価が上昇しても不況感が強い理由」
●人気毎月分配型100本の「分配金」速報データ
「円安進行で本当の利回りは高水準を維持」
●ZAiクラブ拡大版！1カ月で1番上がる株を当てろ！
「上げ幅は大きくないがマツキヨ株が堅調に推移！」