『マネジメント、アスコム、3か月以内、雑誌を除く、分冊版を除く(実用)』の電子書籍一覧

★「思ってたような答えがもらえない」
　「うまく答えを引き出せない」を解決！
★「質問だけ」で課題を発見＆解決する著者が
　仕事からプライベートまで使える
　正しい質問のつくり方を解説
★アウトプットが劇的に向上する
　「よい質問」＝「質問の魔力」とは

質問の仕方を変えただけで……

☆自分の頭で考える力が回復
☆相手が思わず行動したくなる
☆学びが深まる・加速する
☆新しいアイデアが生まれる

「質問の魔力」を使えば、仕事も、人間関係も、子育ても、AIも
「何となくうまくいかなかった」ことが、スムーズに回りだします。

「同じように聞いているのに、あの人はなぜ上手くいくのか？」
その答えがこの本にあります。

しかも、質問の力は相手を変えるだけでなく、
理想の自分に変えることもできるのです。

ソクラテスからスティーブ・ジョブズまで。
歴史に名を残す偉人たちも質問の重要性に気づき
自分を高めるために質問を活用してきました。

質問のプロとして、メーカー、大手企業、製造業
ホテル、飲食店、エステ、アパレルをはじめとした
企業の業績アップ・業務改善の実績多数の著者による一冊。

実際に企業で高い効果を得られたノウハウを
誰もが取り入れやすい４つのメソッドに体系化。

思考が変わる、行動が変わる、そして現実が変わります。

プロローグ
第１章　「何を質問するか」で結果は変わる
第２章　質問力こそ最強のスキル
第３章　質問をつくる技術 ４つの視点
Part１　質問を使って「視点を変える」
Part２　質問を使って「視点を広げる」
Part３　質問を使って「視点を高める」
Part４　質問を使って「視点を狭める」
第４章　質問をするときに知っておきたい８つの心構え
第５章　質問を使って自分を変える

★「人を育てたいのに育てきれない」中小企業経営者の悩みに答える！
★社員が育ち、管理職が機能し、“社長ひとり経営”から抜け出せる！
★なぜ、小さな会社の人材育成は途中で止まってしまうのか？

・教える時間がない
・任せると結局やり直しになる
・若手がすぐ辞める
・管理職が育たない
・結局、社長が全部抱えてしまう

そんな悩みを抱える
中小企業経営者・マネジメント層へ。

人材育成がうまくいかない原因は、
「教え方」ではありません。

“育たない構造”にあります。

本書は、全国の中小零細企業を支援してきた
一般社団法人成長企業研究会の知見をもとに、

なぜ小さな会社では
人材育成が続かないのかを徹底解説。

●なぜ「教えているのに育たない」のか
●なぜ管理職がプレイヤー化するのか
●なぜ社員が自走しないのか
●なぜ理念が現場で機能しないのか
●なぜ採用しても定着しないのか

その“根本原因”を明らかにします。

さらに、

●育成を仕組みに変える方法
●社長依存から抜け出す組織づくり
●小さな会社でも実践できる育成設計

まで、現場事例を交えながら具体的に紹介。

人材不足時代に必要なのは、
「人を増やすこと」ではありません。

“人が育つ会社”をつくることです。

社員数30人未満の企業こそ読んでほしい、
これからの時代の組織づくり実践書。

★その“古い頭”、まだ使い続けますか？
経験が、あなたの成長を止めている。
AI時代に取り残されるのは、能力が低い人ではない。考え方を変えられない人だ。

元・日本マイクロソフト業務執行役員の澤円さんが、思い込み、ムダな常識、古いルールを捨て、自分の価値を最大化するための思考法を公開。
「当たり前」を疑い、俯瞰し、再定義する。そんな習慣が、仕事も人生も大きく変えていく。

ムダな会議、ムダな残業、ムダな気づかいに振り回されない。
「正解探し」をやめて、自分の頭で考える。
肩書きや前例に頼らず、自分の価値で勝負する。
本書では、時間、ルールと慣例、コミュニケーション、マネジメント、自分自身という5つのテーマから、凝り固まった思考をアップデートする具体的な技術を紹介します。

変化を恐れる人から、変化を味方につける人へ。
これからの時代を、自分の頭で生き抜くための一冊です。