『マネジメント、大和書房、1円～、雑誌を除く、分冊版を除く(実用)』の電子書籍一覧

世界150万部の名著がカムバック！

世界150万部の不朽の名作！　
Google、Apple、Microsoft…数々の有名企業が研修に採用した名著がアップデート！　
組織の対立を解消する具体的方法！

あの「ブライトンの奇跡」の裏で何があったのか
JK、エディー・ジョーンズ、ジェイミー・ジョセフら３人のヘッドコーチの右腕が、
ラグビー日本代表がいかに強くなったのかを解説。五郎丸歩、田村優、大野均らとの対談も収録！

『他者と働く』『企業変革のジレンマ』
宇田川元一氏　推薦
「職場で傷ついた人は、企業変革の入り口に立っている。」

『「能力」の生きづらさをほぐす』で鮮烈なインパクトを残した気鋭のコンサルタントが、なきものとされてきた「職場の傷つき」に着目し、これからの組織開発のあるべき道筋を探る意欲作。
１ON１、対話、パーパス、人的資本経営、ウェルビーイングなど、目新しい言葉に飛びつく前に、まずその「傷つき」に「気づく」ことから、始まる。

「能力主義」の限界に気づき始めたすべての人へ。

【もくじ】
第１章　「職場で傷つく」とはどういうことか？
第２章　「職場で傷つく」と言えない・言わせないメカニズム
第３章　「能力主義」の壁を越える
第４章　いざ実践ーー「ことばじり」から社会の変革に挑む

■あの社員は、なぜ辞めたのか？
■ハラスメント未満の「傷つき」をなかったことにされる職場とは。
■仕事で傷ついたなんて言ったら負け？
■うまくいっている人の行動分析をしてマネして、本当に「できる人材」になれるのか
■かけ声ばかりで、実は排他的な職場とは。
■出世した、でもいつまでこのぎりぎりのラインで働き続ける必要があるのか
■優秀な人がいれば、組織の問題は解決するのか
■評価はどこまで「正しい」のか
■「自分で考えろ」の意味
■真面目な社員の「闇落ち」ーービックモーター社の事例から
■「天才職人」の降格
■形だけの「ストレスチェック」
■「通過儀礼」としての就活
■個人的なこと＝気の毒だけど自分で何とかすべきこと
■「主体性」のある人材、欲しい？　いらない？
■「人的資本経営」への違和感
■お調子者の静かな「傷つき」
■優秀ならば、傷つかない？

「職場で傷つく」を諦めない、当たり前にしないために、個人ができること・会社が具体的にできることとは何か。具体例を示しながら解くきほぐす。

＼１つでも当てはまる人は、手に取ってみてください！/
□「世代の違うスタッフ」とコミュニケーションを取るだけで必死。
□チームの雰囲気は良いはず。なのに、辞める人ばかり。
□いい感じに育ってきたところで若手が辞めてしまう。これでは、チームが育たない。
□そろそろ、安心して若手に仕事を任せたい。
□みんなが、自分で考え動きたくなる。そんなチームを作りたい。

スタッフへの「困った」や「こうなったら」は尽きないもの。
そんな、マネジメントに奮闘する皆さんの悩みに応える本です。

仕事は、自分で「出来た！」と思うことから楽しくなっていきます。
一人では結果は残せないし、スタッフにも成長してもらわなければなりません。
チームのメンバーが、自信を持って自分で判断出来るようになり、
こちらも安心して仕事を任せられるようになる。
そのためのマネジメントのコツをご紹介していきます。

8割の無駄を捨て、本当に大事な2割に集中する方法！
「その仕事、本当に必要」？
抱え込んでいた仕事の8割を見直し、本当に大事な残り2割に集中すれば、評価はそのままでグッとラクになる！
真面目で完璧主義なあなたにこそ読んでほしい、全く新しいダンドリの本！

本田 健氏 推薦！
日本を愛するカナダ人CEOのリーダー論！
ほぼ無一文、日本語も喋れない状態で大阪・西成にたどり着いた１人の青年が、
世界一の人材派遣会社の日本法人CEOに。それを可能にしたリーダーシップとは何だったのか？
世界を渡り歩いた男の、心揺さぶるリーダー論。