『経営、労務行政、半年以内、分冊版を除く(実用)』の電子書籍一覧

制度設計や規定整備の実践的手引書

■ジョブディスクリプションの位置づけや採用時の合意内容の重要性、
　 職務変更・配置転換の限界、評価・処遇制度との関係など、
　 ジョブ型雇用の制度設計・運用時に直面するリスクと実践的対応策を、
　 実務経験豊富な弁護士が具体的に解説

■日本の労働法と裁判例を基に、
　ジョブ型雇用に関連する論点についての冷静な射程を示した１冊

目次
第1部　ジョブ型雇用とは
　第1章　ジョブ型雇用の概要と経緯
　第2章　ジョブ型雇用の類型・概念の整理
第2部　ジョブ型雇用の導入プロセス
　第1章　ジョブ型雇用の新規導入
　第2章　ジョブ型雇用への変更プロセス
第3部　ジョブ型雇用の運用
　第1章　採用
　第2章　労働条件の変更
　第3章　解雇
付録

ここが知りたい！　育成就労制度

■わかりやすさを最優先に、
　育成就労制度の“キホン”と“ギモン”をQ&Aで解決！

■受け入れ企業の担当者や現場の疑問、
　技能実習制度からの重要な変更点を、
　受け入れフローに沿って立案担当者がていねいに解説

目次
第1部　育成就労制度とは
　第1章　技能実習制度から育成就労制度へ
　第2章　育成就労制度の基礎の基礎
　第3章　育成就労のさまざまな類型と監理支援機関
第2部　育成就労外国人の就労開始まで
　第4章　育成就労外国人を受け入れる前に
　第5章　育成就労外国人を採用する
　第6章　育成就労外国人の採用から就労開始まで
第3部　育成就労外国人が就労を開始した後
　第7章　育成就労外国人が働き始めたら
　第8章　育成就労の終了・転籍

「人」に関する尽きない悩みに直面している
人事担当者やマネジャー層の課題解決の一助に

■「自分自身の勘」「過去の経験則」「他社の成功事例」だけでなく、
　 「学術研究」という新たな知識から人事施策を考える

■なぜ施策が空回りするのか、部下がうまく動かないのか。
　 やる気や能力といった精神論ではなく、組織行動や心理学の
　 メカニズムの分析から次の一手が本書でつかめる

目次
第1章　人と組織の心理学
第2章　採用・リテンション
第3章　エンゲージメント・心理的安全性
第4章　職場のマネジメント
第5章　人事施策
第6章　テクノロジー

OJTを属人化、形骸化させないために！

■OJTを機能させるために重要な「仕組み」を、
　 現場での豊富な経験とノウハウを持つ
　 コンサルティングのプロが分かりやすく解説

■現場で使えるOJT実践記録シートなど、
　 購入者特典ダウンロード付き

第1章　OJTの考え方
第2章　OJTの現状と課題
第3章　OJTの仕組みの構築と運用
第4章　OJT担当者の育成、OJT対象者への教育
第5章　OJTを効率的・効果的に進める工夫
付録資料

初めて人事を担当する方や、部下に人事部の基本的な役割や仕事を教えたい方のために編集した入門書。人材を確保する入り口の「採用」から、「退職」に至るまでの人事管理業務の全般を網羅。各業務ごとに仕事の進め方やポイントをわかりやすく解説しています。

経営・人材戦略を見据えながら、
マネジメントと組織変革の視点を持った評価制度を目指す

■評価制度の基礎知識や制度改定に取り組む際の論点、
　 制度設計の方法、運用上の留意点を丁寧に解説

■「時代に合った」評価制度の構築に向けて
　 現状の課題発見から設計・運用までがこの1冊でわかる

目次
第1章　評価制度とは
第2章　評価方法にはどのような種類があるか
第3章　自社にはどのような評価制度が適しているか
第4章　どのように評価制度の設計を進めるか
第5章　どのように評価制度を運用するか
第6章　評価制度改定にはどのようなケースがあるか
第7章　これからの評価制度に求められる観点とは

フローチャートや豊富な図解で、戸惑う場面、間違えがちな場面を徹底整理！運用が始まったマイナンバー対応を確実にすすめるための解説も充実。最新の書式に対応。