『教養、2023年6月30日以前(実用、マンガ（漫画）)』の電子書籍一覧
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ベストセラー『大人の語彙力が使える順できちんと身につく本』を試し読み！
「望外」「僥倖」「忖度」をサラリと使いこなせますか!?
知性を感じさせる大人の語彙力を身につけたい人のための１冊。
この無料試し読み版では、ちょっとした言い方で「おっ、ボキャブラリーが豊富な人だな」と思われる、
大人が使いこなしたい厳選200語から40語をピックアップしました。（※全内容が気になった方は、本編有料版をご購入の上お楽しみ下さい）
【本書の内容】
「今日は私におごらせてください」「お見それしました」
→目上の人に使うと失礼なのはなぜ?
「すみません」「申し開きもできません」
→反省の気持ちがより伝わるのは?
「私淑する」「薫陶を受ける」
→直接指導を受けた相手を言うのは?
大人として身につけておきたい教養のひとつ、「語彙力」。
“語彙力のある人”や、“話していて知性を感じる人”は、適切な文脈で豊富な言葉を使いこなします。語源やニュアンスといった言葉の背景を理解したうえで、年齢や立場にあわせて、言葉を磨いているのです。
そこで本書では、言葉の意味だけでなく、「使用シーン」「成り立ち」「強さ、重み」「ニュアンス」といった基本知識に加え、知性あふれる言葉を日常で使いこなすための解説をつけました。
言葉の引き出しが少なくて、思っていることが伝わらない…
幼い言葉を使っているせいで、バカっぽく見られている?
そんな思いが少しでもよぎったら、是非、本書を読んでみてください。
普段の会話はもちろん、仕事でのやりとり、メールや手紙、お詫びするときなど、あらゆる場面で使える厳選200語が身につきます。 -
お金を生む“話し方”の極意を伝授！
“話す力”を養えば人生が180度変わる！
こんな悩みありませんか？
『この状況の場合、なんて話したらいいんだろう…』
そんな痒い所の悩みを解消する、シーン別の≪話し方≫を詳しく解説！
・話す前
・話すとき
・話すコツ
【本書の効能】
・良好な人間関係を築ける
・モチベーションが上がる
・給料アップ
・ビジネスチャンスの拡大
・仕事で成功できる -
■儲かっている人の「自己紹介」とは？
もしあなたが自己紹介をしただけで、
「この人儲かっているな」「いまいち儲かってないな」
ということが相手に見破られているとしたら、どう思いますか？
じつは本書の著者、松野恵介さんはそれができるとおっしゃいます。
儲かっているか否かが面白いほどよくわかるそうなのです。
「儲かっている人は自己表現がうまい！」からだそうです。
松野恵介さんの職業はマーケティング・コンサルタント。
クライアントの自己紹介を変えたことで得た実績の一部がこちらです！
◎38人中、37名が内定！――就職活動
◎集客が10倍以上！――旅館
◎毎年150％の売上UP――ある斜陽産業
◎テレビ出演で一気に知名度UP――税理士
■ビジネスにおいては第一印象はとても重要
「人は見た目が9割」と誰かが書いていましたが、
ことビジネスにおいては「自己紹介」の良し悪しで9割決まると
松野さんはおっしゃいます。
良い自己紹介のポイントは「相手目線」になること。
こちらから何を話したいではなく、
相手が何を知りたがっているのか、自分はその相手に何ができるのか‥、
と考えていくと、魅力的な自己紹介が出来上がるのです。
その結果、自己表現もうまくなり、人もお金も寄ってくるのです。
本書にはそのノウハウを余すことなく凝縮させており、
読み終わったころには誰もが「自己紹介のプロ」に変身、
これまで以上に人もお金も集まる新たな人生を踏み出す準備が整います。 -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
世界的ベストセラー、100年読み継がれるお金の名著「バビロンいちの大金持ち（The Richest Man In Babyron)」が、有名少年誌受賞者の圧倒的画力で漫画化！
漫画だから、お金に悩まず自由な人生を送るための真理があっという間に読めます！
しかも最後は泣けます。
――この本に書かれているのは、「お金儲けのテクニック」ではありません。
金融の起源と言われている古代バビロニアから伝わる「人類不変の知恵」です。
お金に悩まされる現代人に、資産をを増やし、お金に縛られず、充実した人生を送る方法を教えてくれます。
だからこそ、この本は約100年もの間、世界中で読み継がれているのです。 -
「こんな時はどうすればいいのか」「まずどこから手を付ければいいか分からない」……広報担当者が抱える疑問や悩みをズバリ解決する本として、多くの広報担当者に読まれてきた『広報担当の仕事』。10年ぶりの改訂である。
初版刊行から10年経ち、その間ソーシャルメディアが広く普及した。
WEBとソーシャルメディアは、広報の仕事に大きな影響を与える。
またSNSの使い方を間違えると、「炎上」を招き、企業の社会的信用を失墜してしまうこともあるため
今回の改訂ではこの部分を「ソーシャルメディアと広報」と題してページを割いた。
若手広報担当者、新任広報担当者の入門書としてご一読をおすすめする次第である。 -
★ほぼ日代表・糸井重里氏絶賛！！
「どんな聡明な人でも、失敗はする。背筋が寒くなるけれど、読みだしたら止まらない」
★著作累計200万部突破！30カ国で刊行の世界的ベストセラー！
★世界的イノベーター・著名人が続々推奨！
・ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）
・リチャード・ブランソン（ヴァージン・グループ創業者）
・ジェームズ・ダイソン（ダイソン創業者／発明家）
◎あらゆる失敗に通じる「原因」と一流組織が備える「学習システム」のすべてがわかる！
・なぜ10人に1人が医療ミスの実態は改善されないのか？
・なぜ墜落したパイロットは警告を無視したのか？
・なぜ検察はDNA鑑定で無実でも有罪と言い張るのか？
オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチーム…あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす !
■虐待事件で正義感に目覚めた市民が、役所の失態を責め立てた結果、どうなったか？
■「ミスの報告を処罰しない」航空業界が多くの事故を未然に防げている理由は？
■撃ち落された戦闘機に着目した天才数学者が、戦闘機の帰還率向上をもたらした洞察とは？
■治療法が発見されていながらも、「人類が200年放置し続けた病」があるのはなぜ？
<目次>
第1章 失敗のマネジメント
「ありえない」失敗が起きたとき、人はどう反応するか
「完璧な集中」こそが事故を招く
すべては「仮説」にすぎない
第2章 人はウソを隠すのではなく信じ込む
その「努力」が判断を鈍らせる
過去は「事後的」に編集される
第3章「単純化の罠」から脱出せよ
考えるな、間違えろ
「物語」が人を欺く
第4章 難問はまず切り刻め
「一発逆転」より「百発逆転」
第5章「犯人探し」バイアス
脳に組み込まれた「非難」のプログラム
「魔女狩り」症候群 そして、誰もいなくなった
第6章 究極の成果をもたらす マインドセット
誰でも、いつからでも能力は伸ばすことができる
終章 失敗と人類の進化
失敗は「厄災」ではない -
「今の自分を変えたい」
そんな風に考えている人は存外いるものです。
しかし、どうやったら変えられるのかわからないという人が大半なのも、また事実です。
持続して物事に取り組もうとしても、続かないということもあります。
だからといって、そこで自分を変えようとすることを諦めることはとても勿体ないことなのです。
「ではどうしたらいいのか」
疑問をもった方は、騙されたと思って本書をお読みください。
なぜ、１分間の習慣だけで人生がかわるのか？
その答えは本書の中にあります……。
【目次】
第一部: ありのままの自分でいよう
第二部: 成功する人の秘密
第三部: なんでこんなに苦しまないといけないの？
第四部: すばらしい人生を送るための秘訣
第五部: あなたは天性のリーダー？
第六部: 時間管理と意思決定
第七部: 富を築く一番の方法
第八部: 決して遅すぎることはない -
「言いたいことがあるのに、言葉が出てこない」「話してるうちに、何が言いたいか見失う」そんな悩みを一気に解決する「言語化の型」を、著書累計１８０万部を超える言語化のプロが解説！ 伝えたい、伝えるべきことがパッと言葉にできて、一生役に立つ！ 言語化は、人生を「確実に」豊かにする！
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人生の「設定」を変えれば、飛躍的な成長が手に入る。
行動を起こすべきときは、常に今だ。
＜はじめに より＞
今、手にしている本は、素晴らしい人生のつくり方を伝授する指南書である。その内容は、あなたの人生を大きく変える可能性を秘めている。
本書は10の分野に分かれ、合計100項目で構成されている。どの項目も簡潔にまとめられているので、３分以内で読める。ただし、単に読むだけでなく、その内容についてよく考えたうえで、目的意識を持って行動する必要がある。なぜなら、何かを知ることと、それを行動に移すことは別だからだ。
本書の数々の提案は、私が自己啓発の分野で20年以上にわたって学んで経験してきたことにもとづいている。その間、人生がうまくいく秘訣を発見することに情熱を注いできただけでなく、人生がうまくいかない原因を究明してきた。
それでわかったのは、子供のころに何らかの「設定」をし、大人になってもそれに気づかずに生きている人があまりにも多いということだ。その結果、恐怖や不安、疑念などのネガティブな感情が、目に見えない障害物となって進路を妨害している。だが、シンプルなテクニックを使えば、それらの障害物はすべて取り除くことができる。
私はこれまでライフコーチとして長年にわたり活動する中で、多くの人が仕事でもプライベートでもより充実した人生を送るのを手伝ってきた。その気になれば、あなたも同じように大きな恩恵に浴することができる。
＊＊＊
＜素晴らしい人生を送るための100の方法＞
・残された時間の中でポジティブな体験をつくる
・未来から時間をさかのぼって人生設計をする
・朝のルーティンを活用して好スタートを切る
・セレンディピティーを活用する
・自分のミスに責任を持つ
・置き換えのテクニックを使って自分を鼓舞する
・すべての人間関係を投資とみなす
・今日が人生最後の日のように生きる…………e.t.c.
＜目次＞
パート１ 自制心
パート２ 目標と生産性
パート３ 勇気と成功
パート４ モチベーションと自信
パート５ 前向きな心構え
パート６ ポジティブな思考とコミュニケーション
パート７ 健全な人間関係
パート８ 心の平和
パート９ お金と自由
パート10 粘り強さと立ち直る力
◉世界７ヶ国語に翻訳されるベストセラー待望の翻訳
◉各種SNSで話題沸騰『GRATITUDE 毎日を好転させる感謝の習慣』に続く珠玉の名著。 -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
投資信託の基本を学ぶ！
つみたてNISAやiDeCoなど、ほったらかし投資をはじめる！
本書は、投資未経験者でも安心して投資信託がはじめられるよう
基礎からていねいに解説した１冊です。
【目次】
投資信託で始めるほったらかし投資
CHAPTER.1 投資信託の基礎
CHAPTER.2 つみたてNISAについて
CHAPTER.3 iDeCoについて
CHAPTER.4 投資商品 国内編
CHAPTER.5 投資商品 海外編
CHAPTER.6 お役立ち投資用語の一覧
投資と聞くと、ハードルが高そうだというイメージを
持っている人も少なくないでしょう。
でも、仕事をこなしながらでもできる代表格が「ほったらかし投資」です。
ほったらかし投資には、以下の３つのポイントがあります。
●投資信託に投資すること
●数年のスパンで長期投資すること
●自動積立で投資すること
本書ではこれらのポイントについて説明しながら
ほったらかし投資の特性にぴったりマッチした
つみたてNISAとiDeCoについて詳しく紹介します。
メリットだけでなくデメリットについてもふれているので
納得したうえでスムーズにはじめることが可能です。
CHAPTER4の「投資商品 国内編」では
低リスクで確かな利益を狙うインデックスファンドや、
より大きなリターンが獲得できる可能性があるアクティブファンドまで、
CHAPTER.5の「投資商品 海外編」では、
日本語&日本円で海外に投資できる商品など幅広く紹介しています。
全ページカラーで、グラフや図表を多数用いているため、わかりやすさもピカイチの１冊です。 -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
パソコン初心者でも、WordやExcelを使いこなす！ 印刷も失敗しない!!
本書は、WordとExcelビギナーのための１冊。
基礎から応用まで、とことん丁寧に解説しました。
［目次］
「すぐに使いこなす！ Wordのやさしい取扱説明書2022年版」
マウスの各部名称や使い方を確認しよう
キーボードを確認しよう
タッチ操作を使ってみよう
CHAPTER.1 Wordの基礎
CHAPTER.2 文字を入力する
CHAPTER.3 文書の見た目を整える
CHAPTER.4 写真やイラストの挿入方法
CHAPTER.5 図形や表の挿入方法
CHAPTER.6 印刷の方法
「初めてでも絶対できる！Excelの取扱説明書 2022年版」
CHAPTER.1 基本の操作方法
CHAPTER.2 表のつくり方
CHAPTER.3 表計算のやり方
CHAPTER.4 グラフのつくり方
CHAPTER.5 表を見やすくする方法
CHAPTER.6 データの並び替え方
CHAPTER.7 印刷の方法
本書はいずれも、マウスの各部名称や使い方からスタート。
パソコンビギナーでも、安心して進めることができます。
WordもExcelも、実際の画面を用いて一連の流れをていねいに解説。
流れを細かく説明しているので、とまどったり立ち止まったりすることなく作業がはかどります。
最後は、印刷の方法について伝授。
文書や表が完成しても、うまく印刷できなければ元も子もありませんが、本書があれば鬼に金棒！
全ページカラーで、大きな文字を用いているので見やすさも抜群です。
※本書は、
「すぐに使いこなす！ Wordのやさしい取扱説明書2022年版」(2021年11月)と
「初めてでも絶対できる！Excelの取扱説明書 2022年版」(2021年10月)
を合本化した作品です。 -
本コンテンツは2022年1月～12月の売上実績をもとに、トップ100タイトルに加え、関連書籍や「週刊東洋経済eビジネス新書」シリーズのベストセラーもご紹介します。
2022年は未曾有のニュースが多くありました。2月にはロシア軍によるウクライナ侵攻が勃発。凄惨な現状を知らせる報道は、戦争を知らない世代が増える日本にも衝撃をもたらしました。ウクライナのNATO加盟を発端とするこの戦争により地政学への関心が高まり、ランキングでも『13歳からの地政学』が1位に。
加えて、類を見ないインフレも日本経済を襲いました。先の見えない経済不安から、資産にまつわる書籍も上位にランクイン。世界三大投資家ジム・ロジャーズがこれからの10年を予測する『世界大異変』や、芸人で元国税職員による『世界一やさしいお金の貯め方増やし方』、会社四季報を30年以上編集した著者による『会社四季報はココだけ見て得する株だけ買えばいい』など、東洋経済の強みが生かされた作品が並びました。
「週刊東洋経済」の特集ページを厳選した「ｅビジネス新書」シリーズも、2022年で400号を突破。今後も幅広いテーマで展開してまいります。
本ランキングが、皆様の読書体験の一助となれば幸いです。 -
ビジネスリーダー1万人が選ぶベストビジネス書TOP POINT大賞受賞
2024 ITエンジニア本大賞＜ビジネス書部門ベスト10＞受賞
「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」
誰かにそう言われたら。言いたくなったら。
東京大学 FoundX ディレクターとして、1000名以上の起業家にアドバイス、起業家から圧倒的支持を受ける「神スライド」を多数発信してきた著者が、優れた起業家から見出した解像度が高い人の思考・行動のパターンを徹底解剖！
あなたの今の解像度を診断する穴埋めシート、解像度を上げるための「48の型」など、目の前の仕事、企画、事業にすぐいかせるTips満載。
まずは半年間、粘り強く取り組めば、ほとんどの人に負けない解像度の高さを手に入れられる。
【今の解像度を診断する視点】
●「で、それが何なの？」と聞かれるときは、ユニークな洞察がない
●顧客よりも顧客の課題のことを深く知っているカスタマーマニアになれているか
●競合製品との詳細かつ多面的な比較が言えるか
（「競合はいません」と言っていないか）
●最初の一歩として何から始めるか、具体的に言えるか
●いま設定している課題の理由を7段階以上、掘り下げられるか etc.
【48の型】
●最低100の事例を集める
●本屋に行って、端から端まで本を買う
●最低10ページはインターネットの検索結果を見る
●アンケートではなく、必ずインタビューをする
●50人にインタビューしてようやく入り口 etc.
【目次】
はじめに
１ 解像度を上げる４つの視点
解像度とは何か
解像度が高い人が持っている４つの視点
深さ
広さ
構造
時間
基本的には「深さ」が足りない
２ あなたの今の解像度を診断しよう
分からないところが、分かっているか
簡潔に話せるか、ユニークな洞察があるか―「構造」をチェックする
多面的に話せるか―「広さ」をチェックする
その話はどこまで具体的か―「深さ」をチェックする
道筋は見えているか―「時間」をチェックする
ツリーで可視化してチェックする
Column 世界を鮮やかに感じるための解像度
３ まず行動する・粘り強く取り組む・型を意識する
①行動なくして、解像度は上がらない
② 粘り強く取り組む
③ 型を意識する
上げるべきは、課題と解決策の解像度
本書の方法論の全体像
Column どの程度の解像度が必要か？
４ 課題の解像度を上げる――「深さ」
課題以上の価値は生まれない
良い課題の３条件
症状ではなく病因に注目する
深さのレベルを意識する
内化と外化を繰り返すことで深めていく
言語化して現状を把握する（外化）
サーベイをする（内化）
インタビューをする（内化）
現場に没入する（内化）
個に迫る（内化）
Ｗｈｙ ｓｏ？ を繰り返して、事実から洞察を導く（外化）
習慣的に言語化する（外化）
言葉や概念、知識を増やす（内化と外化の精度を上げる）
コミュニティで深掘りを加速する（内化と外化の精度を上げる）
情報×行動×思考の量をこなす
Column 数字ばかりを追うリスク
５ 課題の解像度を上げる――「広さ」「構造」「時間」
「広さ」の視点で、課題の解像度を上げる
「構造」の視点で、課題の解像度を上げる
「時間」の視点で、課題の解像度を上げる
６ 解決策の解像度を上げる――「深さ」「広さ」 「構造」「時間」
良い解決策の3条件
「深さ」の視点で、解決策の解像度を上げる
「広さ」の視点で、解決策の解像度を上げる
「構造」の視点で、解決策の解像度を上げる
「時間」の視点で、解決策の解像度を上げる
7 実験して検証する
解像度を上げた後の課題と解決策も、あくまで仮説
ＭＶＰを作り、スケールしないことをする
身銭を切ってもらって、課題の大きさを検証する
システムに働きかけて試す
粘り強く改善し続ける
行動することで機会を生む
８ 未来の解像度を上げる
課題とは理想と現状のギャップ
未来を描くために必要な「分析」と「意思」
将来世代の視座に立って「あるべき姿」を考える
宇宙の視座に立って、人類の課題を考える
誰かに取り組んでほしい大きな課題に取り組み、未来を受け継ぐ
未来に向けて行動をはじめて、粘り強く考え続ける
Column あなたやチームの未来の解像度を上げる
終わりに
付録：解像度を上げる型一覧
ーーーーー
「提案をつくってみたが、大事な何かが抜けている気がしていて、モヤモヤが晴れない」
「この人の話は地に足がついていなくて、ふわふわしている」
「言いたいことは分かるけれど、説得力が弱いように感じる」
仕事をする中で、こんな経験をしたことはないでしょうか。
議論の見通しが悪いときや、言説の内容が曖昧なとき、論点がはっきりとしないとき、物事を十
分に理解できていないと感じたとき……。カメラのピントがあっていなかったり、視力の悪い人が
眼鏡なしであたりを見ようとして、世界がぼやけて見えたりするような感覚、とも表現できるでしょ
うか。
しばしばこうした思考の状態のことを「解像度が低い」と言います。逆に、明晰な思考ができて
いる状態のことを「解像度が高い」と表現します。
筆者は10年近く起業家支援を行ってきましたが、これまで接してきた中で優秀だと思える起業家
はまさに「解像度が高い」人たちでした。彼ら彼女らに取り組んでいる領域のことを聞くと、明確
かつ簡潔で分かりやすい答えが返ってきます。
顧客が今困っていることを深く知っていて、顧客は週に何度その課題を体験し、解決のためにどんな競合製品を活用しており、どんな工夫や裏技をほどこして効果的に使っているか、そのときの顧客の感情はどういったものかといった細かいところまで話してくれます。話を聞くうちに一人の顧客像がはっきりと見えてくるかのようです。
（はじめにより）
ーーーーー -
SNSからの情報爆撃、鳴りやまない仕事のチャットetc…ネット社会に疲れてしまったサラリーマン・田中太一（28）は、「無」の心を手に入れるため「刺繍」にチャレンジするけれど、不器用すぎて全然お手本通りに作れない…！ そんなある日、手芸用品店で出会ったロリィタ姿の女の子・さよこから「お裁縫サークル」に誘われて――？ 初めてのハンドメイド、初めてのフェス参加、ワクワクが止まらない！ 新しい世界に飛び込む＆楽しむ、お疲れサラリーマンの手芸はじめましてコメディ！
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■説明上手な人ほど、「伝える情報の順番」を意識する
本書は、戦略コンサルタントが教える
「相手の頭の中を整理しながら伝える技術」です。
「プレゼンテーションがうまくない」
「何を言っているのかわからない」
そういった経験はないでしょうか。
そこで、話し方や話す内容を変えようとしたところで
うまくいかない人が多いのです。
■「話し方」や「内容」を変えるのではなく、
「どの順番で話すか」を変えるだけで、
相手にもっと伝わるようになります。
なぜなら、説明するとき、
「どういった順番で話すか」を意識する
ことは、
「相手の思考を整理しながら話す」
ことそのものだからです。
■説明が苦手な人は、
自分の考えた順番で話したり、
思いつきで話たりするため、
相手はどんどん混乱していきます。
相手の頭の中に筋道を作って説明することで、
わかりやすく伝わり、プレゼンテーションや営業、
会議、報連相などにおいての
結果、評価、印象も大きく変わるのです。
■目次
第1章 説明が下手な人は、何が間違っているのか
第2章 わかりやすい説明の順番
第3章 説明力を高める！「自分の思考」を整理するコツ
第4章 理解度が高まる！「相手の思考」を整理するコツ
第5章 印象に残る伝え方のコツ
第6章 説明力を磨く思考習慣&トレーニング -
ビジネスの基本を、知る、わかる、実践できる！
社会人としての心構えやビジネスマナーなど、サクッと学べる一冊
【目次】
第一章 上司に聞きづらい社会人の基本
第二章 同期に差をつけるビジネスマナーの基本
第三章 「仕事ができる社員」に一歩近づく実務の基本
第四章 働きやすさが変わる人間関係の基本
新社会人になって最初に遭遇するのは、ビジネスの基本という壁。学生時代の感覚で働き始めると「こんなことも知らないのか！」「社会人として常識だ！」など、上司や先輩、取引先などから叱られてしまいがちです。気軽に相談できる人が身近にいればいいのですが、なかなかそうはいかないもの。
本書は、そんな新社会人のための本です。「定時で仕事は終わっているけれど、帰っていいの？」「仕事の優先順位はどうやって決めたらいい？」など、上司に質問しづらいビジネスの基本をわかりやすくまとめています。あなたの「こんなとき、どうしたらいい？」が、きっと見つかるはず！ -
ほめられたくない、目立ちたくない、埋もれていたい……。今、こんな若者が激増している。
・「成功した人もしない人も平等にしてください」
・選択の決め手はインフルエンサー
・「浮いたらどうしようといつも考えてます」
・ＬＩＮＥグループで育まれた世界観
・もう「意識高い系」とすら言わない
・上司からの質問を同期に相談する
・自分に自信はないけど社会貢献はしたい
令和の時代の重大異変を、イノベーションとモチベーションの研究家が徹底分析！ -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
プレゼンの資料作り＆本番で必須のPowerPoint。一度も触ったことがない人でも、順番に実践していくだけで簡単にできる使い方＆デザインのコツをご紹介！ オンライン会議でパワポが急に必要なったあなたに最適の入門書です。初心者が間違えやすいNG例なども紹介しつつ、わかりやすく解説。プレゼン講座動画で大人気！ 登録者8万人突破のYouTubeチャンネル「ザ・プレゼン大学」の髙橋惠一郎監修！
【監修】
髙橋惠一郎＠ザ・プレゼン大学
早稲田大学教育学部卒業後、日立製作所に入社。その後、プレゼンのデザインを手掛けるスタートアップに参画。2016年にプレゼンテーション・プロデューサーとして独立。プレゼンに関するトータルなコンサルティングを手掛ける。年商数兆円の大企業を含む多くの企業で、経営者や新社会人など幅広い層を対象にした指導実績がある。また、YouTubeチャンネルの「ザ・プレゼン大学」を開設。表面的でない本質的なプレゼンメソッドが魅力。著書に『いちばんやさしい資料作成&プレゼンの教本』（インプレス）がある。 -
世界最高の頭脳による問題解決が、この一冊に。
あらゆる難題を解決してきた台湾IT担当大臣オードリー・タンの思考法を大公開。
最年少でデジタル政務委員に就任し、台湾の新型コロナウイルスの感染拡大を食い止めた彼女は、世界をどのようにみているのだろうか。
「すべての人の側に立つ」という信念、そして１５のキーワードから、彼女と一緒に日常生活から社会問題までを考えよう。
CHAPTER １ 問題と向き合う
Keyword１：解決思考
Keyword２：傾聴によるエンパシー
Keyword３：多重視点
Keyword４：取捨折衷
CHAPTER ２ 問題を受け入れる
Keyword５：持続可能な開発
Keyword６：集合知
keyword７：不完全主義
CHAPTER ３ 問題に対処する
Keyword８：透明性
Keyword９：ソーシャル・イノベーション
Keyword１０：市民協力
Keyword１１：読書（熟読・精読）
CHAPTER ４ 問題を手放す
Keyword １２：競争からの脱却
Keyword１３ ：自分と向き合う（孤独の確保 自己整合）
Keyword1１４：至高の喜び
Keyword１５ ：死を見つめる
巻末
教えてオードリー！ 人生相談室に寄せられた10の質問 -
499円(税込) 2026/5/31(日)23:59までレーベル: ――出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
講師歴30年以上、研修受講生のべ4万人の達人が教える、「ロジカルな書き方」の入門書
「わかりやすい文章」ってどう書けばいい？
しっかり身につき仕事で活かせる
ロジカルライティングの入門書！
講師歴32年の達人が教える、仕事で役立つ文章術
「良い文」「悪い文」を徹底的に比較することで
ロジカルな文章を書くためのルールが身につきます。
演習問題も充実
忙しいビジネスパーソンのため
独学に最適なワークブック形式
仕事で必要な文章力を磨くならこの1冊！
どんな職業の方でも、メールをはじめ仕事で文章を書くことが増えてきました。
読みにくい文章は相手を困らせ、誤解を生むきっかけとなります。
本書は見開きで悪例と良例を比べ、ロジカルな書き方の基本を学んでいきます。
4万人を超える研修受講生が提出した多数の文章を検証し、「よくあるミス」「書く人、読む人が困っていること」を厳選。
面白いほど伝わる文章のコツ33のルールを身につければ、驚くほど文章がうまくなります。 -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
暗記も問題演習も、この一冊で完結！
合格への最短パスポート！！
衛生管理者試験の出題範囲は膨大ですが、
出題パターンがある程度、限られているという特徴があります。
そのため、100点をめざすのではなく、よく出る箇所に絞って勉強することで、
最短距離で合格を手にすることが可能な試験なのです。
本書では、暗記箇所は合格に必要な最小限に絞りつつ、
よく出る出題パターンを理解できるように、掲載問題を厳選しています。
また、模擬試験問題は、安心の2回分を準備しました。
本書で一緒に、超スピード合格をめざしましょう！
■徹底した試験分析で導き出された最小限の解説で、らくらく暗記！
■よく出る出題パターンが把握できる厳選 過去問題・章末問題。
■模擬試験は安心の2回分。本番前の総仕上げも十分！
■巻末の「重要キーワード集」で試験直前の知識確認もバッチリ！
本書は、第1種、第2種どちらも最短で合格できるよう、
試験に出るところをガッチリ押さえたテキスト＆問題集です。
試験には一定の出題パターンがありますが、このパターン分析をしっかり行って
合格に必要な要点をまとめています。
また、項目ごとに過去問題を、章末には練習問題を掲載しており、
繰り返し問題を解くことで、頻出パターンに自然と慣れることができます。
巻末には重要キーワード集も掲載。
※電子書籍版には赤いシートは付属していません。
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
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好評“見るだけノート”シリーズ、今作は「Excel仕事術」です。従来のExcel解説書は、PC画面の写真が多いことから難解で使い勝手に欠けるイメージがありますが、本書ではイラストでわかりやすく解説しています。Excel作業の効率を劇的に改善する入力・編集方法、ショートカットキー、関数、グラフ作成、見栄えを良くする便利ワザなど、仕事の現場で困らないExcel術をサクッと紹介。Excelを手早く身につけたい人にオススメの一冊です。 -
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2020年現在、東京大学、および同大学院の学生が、自身の受験生時代を振り返り、受験時に重要視し実践した勉強方法を伝える一冊。
取り上げるテーマは「ノートのつくり方」「参考書の選び方」「時間術」「記憶術」「自己暗示力」「量より質」「取捨選択」の７つ。
学内のいわゆる漫画研究部『東大まんがくらぶ』に所属している現役東大生７名が、それぞれテーマに沿って、マンガでわかりやすく指南する。
実際に合格した人たちが、何を考え、どんなことに気をつけて受験勉強を乗り越えたのか。マンガと記事で彼らの肉声に触れることで、受験生が受験勉強に向かう心構え、そして本質的なコツを身につけられる内容になっている。
＜内 容＞
第1章 「ノート術」
見開き板書／模試ノート／捨てノート／キャラクターノート／オリジナル単語帳
第2 章 「参考書の選び方」
世界史／英語／国語・現代文／数学／理科
第3 章 「時間術」
24時間の使い方／試験の時間配分／朝日記／効果的な休憩／マイペースの重要性
第4章 「記憶術」
五感を駆使して覚える／感情とセットで記憶／苦手ノートで復習／忘却曲線で計画記憶／一石二鳥作戦
第5章 「自己暗示力」
「天才だ」と思い込む／イメージトレーニング／ＹｏｕＴｕｂｅ暗示／自己肯定感／集中力ＵＰメソッド
第6章 「量より質」
解法の本質をつかむ／初見で解く力を鍛える／解けない理由を分析／学校がすべての基本／上質な休憩のとり方
第7章 「取捨選択」
問題の解き方／苦手科目は捨てる／誰かに頼る／食事の摂り方／究極のサボり方 -
なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか？
MＢＡ/Ｐｈ.Ｄ×外資系コンサル×大学教授として
ビジネスの最前線で30年考え続けてきた著者が
誰でもできる「深く考える」メソッドを体系化！ -
弱さを受け容れ、本音を伝えあう関係が、組織を変える。
人と組織の研究に多大な影響を与えてきた研究者が、
半世紀にわたる探究の末にたどり着いたリーダーのあり方とは？
『人を助けるとはどういうことか』『問いかける技術』など
、数々の名著を生み出した著者の集大成。 -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
経済学の考え方はシンプルなものでありながら、世界の出来事を説明し、予測し、改善するうえでとても役に立つ。
ミクロ経済学では、個人、家計、企業、そして政府がどのように選択を行うか、その選択が価格、資源配分、そして別の主体の幸福にどう影響を及ぼすかを学びます。
本書は、ミクロ経済学の基盤から、最新の実験経済学と行動経済学の知見まで拡張された理論まで幅広く学ぶことができる、「新しく」て「やさしい」入門テキストになっています。
●新しい世代のための経済学への入口となる入門テキスト
●経済学の核心を３つの原理「最適化」「均衡」「経験主義」で表す
●現実社会を３つのコラム（「根拠に基づく経済学」「データは語る」「選択の結果」）を通して直観的に理解することができる
●経済学の理論と現実のデータとのマッチングに重点が置かれている
経済学の考え方はシンプルなものでありながら、世界の出来事を説明し、予測し、改善するうえでとても役に立つ。
それを知ってもらおうと思い、私たちは本書を執筆した。
――原著者「まえがき」
本書の特徴は、「新しい」と「やさしい」である。
経済学の最先端で議論されているような最新のトピックが、教科書の中核に取り入れられている。
本書の最も優れた特徴は、実験経済学と行動経済学の知見を前面に出して、活用していることである。これらの内容が、教科書を読み進む過程で経済学の中に根付いた概念として身につくように解説されている。
――「監訳者まえがき」 -
【HRアワード2020 書籍部門 最優秀賞受賞】
10万部突破のロングセラー
あらゆる組織において、「わかりあえないこと」は障害ではない。むしろすべての始まりである──。
忖度、対立、抑圧……ノウハウが通用しない問題を突破する、あらゆる人間関係に効く対話の教科書。
いま名だたる企業がこぞってメンタリングを熱望する気鋭の経営学者、待望のデビュー作！
【有識者・読者 大絶賛！】
中原淳（立教大学 経営学部教授）「要するに、本書は『万人』におすすめできます」
青木耕平（クラシコム代表取締役）「『対話』することは誇りを持って生きることだと書いてあって胸が熱くなりました」
佐渡島庸平（コルク代表）「編集者としてもドンピシャリで、勉強になった。他者と働くために大切なことが非常によくわかる」
松井孝憲（グロービス研究員）「骨太な理論に裏打ちされた、組織を変えるための本質と、その実践方法である」
「面白すぎて一気読みしてしまった」20代・男性・会社員
「難しい本に見えるけれど、内容がすっごくあったかい。超良書です」20代・女性・自営業
「熱量が心地良く、明日もう一回読みたい」30代・男性・会社員
「ヒトにやさしくなれる本だった。いつか小学生の教科書にならないかな」30代・男性・会社員
「イケメンすぎる良書、だわ。擬人化したら確実に惚れる」30代・女性・人事
「素晴らしかった。なによりも著者のことが人として好きになった」20代・女性・ソフトウェアエンジニア
「ドキッとした。まさに本質。間違いない」20代・男性・会社経営
「ぼんやり感じていたことが見事に体系化されていて、それでいて優しさのある組織論」30代・男性・会社役員
「一言、衝撃だった。自分の中では21世紀の革命」30代・男性・サッカーコーチ
「現場で活かせる内容でした」40代・男性・サービス
「ビジネスだけでなく、様々な場面において応用できそう」20代・男性・メディア
「夫婦間での悩みをもつ友人にも薦めたい」40代・男性・IT企業社長 -
ヤマト「宅急便の父」が胸に秘めていた思い。
2005年6月に亡くなったヤマト運輸元社長・小倉昌男。
「宅急便」の生みの親であり、ビジネス界不朽のロングセラー『小倉昌男 経営学』の著者として知られる名経営者は、現役引退後、私財46億円を投じて「ヤマト福祉財団」を創設、障害者福祉に晩年を捧げた。しかし、なぜ多額の私財を投じたのか、その理由は何も語られていなかった。取材を進めると、小倉は現役時代から「ある問題」で葛藤を抱え、それが福祉事業に乗り出した背景にあったことがわかってきた――。
著者は丹念な取材で、これまで全く描かれてこなかった伝説の経営者の人物像に迫った。驚きのラストまで、息をつかせない展開。
※本書は過去に単行本版として配信された『小倉昌男 祈りと経営～ヤマト「宅急便の父」が闘っていたもの～』の文庫版です。 -
会議でのプレゼンから、ビジネス上の報告・連絡、営業トーク、
就活の面接、日常会話まで、「説明力」で差をつける！
この本で、「話の長い人」からは卒業！
説明をするとき、その人の知性が丸見えに！！
一目置かれる知的な説明力の伸ばし方を公開！
ビジネス上の課題から、難解な物理法則、映画や本のあらすじなど、
説明をすることに長けた人がいるものです。
要約や例示がうまく、複雑な内容でも簡潔に組み立てて説明されると、
「なるほど！」と腑に落ち、
私たちは思わず「頭がいいね」と感心してしまいます。
はたして上手な説明とは具体的にはどのようなものなのでしょうか。
また、それを支えている能力とはいかなるもので、
どうすれば伸ばしていけるのでしょうか。
長年、説明技術を大学生に指導してきた著者が、
最少の時間で最大の意味をやり取りし、
「わかった感」をもたらす究極アウトプット術を説く。
（目次）
まえがき 九割の人は「説明力」を身につけていない
第１章 知的な「説明力」とは何か
説明力に、その人の知性が垣間見える
説明に必要なのは「時間感覚」、「要約力」、「例示力」
「ヘリコプター方式」が上手な説明
究極の説明は一語で完結
ポイントは三つに絞る
まったくわからないものを、おおよそわかるもので説明する
一例を挙げるだけで説明し尽くす技術
・・・など
第２章 「組み立て方」で説明は一気にうまくなる
上手い説明の基本フォーマット
本を使った要約力の実践的トレーニング
全体のなかで、どこを話しているか常に明確にする
説明の下準備に目次を活用する
心を動かす説明とはファストとスローの相乗効果
一気にわかりやすくなる比較を使った説明
比較説明の練習法
「A4一枚の構成力」で説明力は向上する
わかりづらい箇所は後回しする
・・・など
第３章 日常生活で「説明力」をアップさせる方法
日常会話で説明力に必要な瞬発力を鍛える
説明力を鍛える近況報告トレーニング
自分の経験と結びつけて説明する技術
説明話術が身につく「一五秒練習」
子どもにわからせるように説明するトレーニング
人の説明を採点しながら聞いてみる
・・・など
第４章 心を動かす「説明力」の応用
出だしから相手を引きつける「通説but」の説明法
インターネットを超える説明力とは
理解させたければ、全部を説明しようとしてはいけない
参加型の説明が心を動かす
わかりやすい図解をつくる方法
相手の心に残る資料を使った説明の仕方
上手な説明は時系列にこだわらない
説明が上手な人が持つ「雰囲気」
説明のときの話し方で注意すること
・・・など -
・シャガール、ミロは、ブルーが多いほど高額に？
・ゴッホは自殺したからこそ、価値が高まった？
・アーティストの「狂気」は市場に影響を及ぼす？
世界最古の国際競売会社サザビーズでディレクターを務めるフィリップ・フックが、長年の経験をもとに作品の様式からオークションの裏側まで、美術に関するさまざまなトピックを解説！
ガーディアンズ、サンデー・タイムズ、フィナンシャル・タイムズ、スペクテーターなど各紙誌で「Books of the Year」を受賞！
美術作品を見たときにこのような疑問を抱いたことはありませんか？
「この作品はいくらだろう？」
「あと五年か十年たつと、どのぐらいの価値になるだろう？」
「うちの壁にかかっているのを見たら、みんなは私のことをどう思うだろう？」
美術市場で35年以上にわたって仕事をしてきたフィリップ・フックが、誰もが気になる（けれど大っぴらには聞けない）「美」と「お金」に関する疑問をわかりやすく解説してくれます。
本書は「アーティストと彼らの秘密」「主題と様式」「ウォールパワー」「来歴」「市場模様」という5つのパートで構成されており、それぞれのセクションで、買い手が美術品に対して最終的に支払う金額の決め手となる要因を、著者の主観的な視点で分析しています。
「ときに滑稽で、ときに暴露的で、またときに刺激的で、さらには素晴らしくもあれば不条理」な美術の世界。
その裏側に潜む「美」と「お金」についての物語を楽しんでください。 -
「ミーティングとは話し合いでなにかを決めること。評論家はいらないんだ」。
東京ディズニーランドのアルバイトを通して、ヤンキー少年が社会人として成長し、
さらに企業の現場教育をするまでになった体験をまとめた一冊。
・いちばん大切なことは何か
・サービスは掛け算
・一人ひとりにそれぞれストーリーがある
など
２０万部のベストセラー★
愛され続けるサービスを支える『ディズニースピリッツ』
彼女にミッキーマウスと一緒の写真を撮ってあげたい？
そんな軽い気持ちでアルバイトを始めた高校生男子(ヤンキー)がディズニーランドの文化、
キャストの先輩たちの姿勢、ウォルト・ディズニーの教えから学んだ働くこと、
教えること、本当のサービスとは―。
ディズニーランドで働いていた頃の私は、
自分からこうしたい、こうなりたいと思って始めたことが波乗り以外なかった。
すべて周りの人から言われたことをやっていただけでした。
そんな自分が誰かの役に立てていることが素直にうれしく感じた。
もし、タイムマシーンがあったら、あの時の自分に
「今は叱られてムカつくかもしれないけど、未来で変わるから腐らずにいこうぜ」
って声をかけてあげたいです（笑）
仕事の根底にある本質のところは時代が変わっても変わらず生き続けているはず。
その本質『働くこと・教えること・本当のサービス』を感じていただけたら最幸です。
■目次
プロローグ 迷ったらなにで判断するのか
第１章 「働く」って、こういうことなんだ
ディズニーランドで働き始めたのはほんの軽い気持ちから
「怒る」のではなく「叱る」ということ
ほか
第２章 「教える」って、どういうことなんだろう
最初に受けた感動は絶対忘れないんだよ
教えないことが逆にトレーニングになることもあるんだ
ほか
第３章 「本当のサービス」って、なんだろう
“ひと握りの勇気”も大切なサービスなんだ
本当にお客さまを大切に思うなら
ほか
第４章 テーマパークはいろいろなことを教えてくれる
自分の言っていた「サービス」って
本当の自分と直面させられる
ほか
■著者 香取貴信 -
勝てば官軍、負ければ倒産!
ビジネスは勝たなければ価値はない!
日本マクドナルドをゼロから築いた男の成功法則を全部届けます!!
ビジネスマンが生き残るための「藤田式」勝利の哲学
バブル崩壊後のデフレ期が始まった90年代から現在までの「失われた30年」を予測するべく描かれた日本経済再生への処方箋。いまだ色褪せない藤田田の「舌鋒」が装いを新たに今、よみがえる!
いつの世も成功するための変わらない「勝利の法則」がここにある。藤田田が自ら立ち上げた会社組織とは、また会社人とはどうあるべきかを赤裸々に語りつくした本書。
勝てば官軍、負ければ倒産――優勝劣敗のビジネスに伝説となった藤田田自らが「成功哲学」をわかりやすく解説。グローバルな時代だからこそ日本文化の特質と30年先を見据えた視野の大切さを説く。
ビジネスでは「絶対に勝たなければならない」という危機感を持つビジネスマンには必読の書だ。
推薦!
「無理は通すためにある。極端は振り切るためにある。顰蹙は買うためにある。アップデートし続けた者のみがビジネスを制する」
（幻冬舎社長 見城徹氏）
「メモこそが、日々を、事業を、そして人生を切り拓く最強の剣である。藤田田社長の成功と生き様が、全てを物語っている」
（SHOWROOM社長 前田裕二氏）
■目次
第1章 価格破壊は歴史の必然である
第2章 デン・フジタの成功の法則
第3章 ビジネス成功の法則
第4章 規制緩和なき日本に明日はない
第5章 ビジネス・チャンスは無限にある
著者について
■著者
・藤田 田(ふじた・でん)
1926(大正15)年、大阪生まれ。旧制北野中学、松江高校を経て、1951(昭和26)年、東京大学法学部卒業。在学中にGHQの通訳を務めたことがきっかけで「藤田商店」を設立。学生起業家として輸入業を手がける。
1971(昭和46)年、世界最大のハンバーガー・チェーンである米国マクドナルド社と50:50の出資比率で「日本マクドナルド(株)」を設立。同年7月、銀座三越1階に大第1号店をオープン。日本中にハンバーガー旋風をまき起こす。わずか10年余りで日本の外食産業での売上1位を達成し、以後、トップランナーとして走り続ける。
1986(昭和61)年、藍綬褒章受章。1989(平成元)年、大店法規制緩和を旗印に米国の玩具小売業トイザラス社との合弁会社「日本トイザらス(株)」を設立し、全国展開した。
社団法人日本ハンバーグ・ハンバーガー協会初代会長。創立30年にあたる2001(平成13)年7月26日、日本マクドナルドは店頭株市場に株式公開を果たした。2004年4月21日逝去(満78歳)。
著書に『ユダヤの商法――世界経済を動かす』、『勝てば官軍』(小社刊)など多数。 -
日本マクドナルド創業者・藤田田幻の名著復活!
巨万の富を築きたい人必読! 多くの経営者に影響を与えた大ベストセラー、幻の名著復活。
私はあなたに巨億の富を保証する。ユダヤ商法の「定石」こそ金儲けのノウハウ。
累計120万部、あの伝説のベストセラーが今ここによみがえる。
どうすれば金持ちになれるのか。その答えは世界の巨富を一手に集めるユダヤ商法の「定石」にあった。「定石」とは何か。それは、「銀座のユダヤ人」と呼ばれた著者が勝ち得た金持ちになるための原理原則。全世界でいまだに通用する唯一の「商法」である。
「定石」さえ守れば、金儲けなんか誰でもできる——本書は、夢を抱き、巨万の富を築き、新しい未来を自らつくりたいと望む若者やビジネスマンには必読のノウハウだ。
1972年5月刊行初版本を底本に、新装版としてここに読者待望の復刊!
■目次
Part1 これがユダヤ商法だ
Part2 私自身のユダヤ商法
Part3 ユダヤ商法のバックボーン
Part4 銀座のユダヤ人語録
Part5 「円」を扱うユダヤ商法
Part6 ユダヤ商法とハンバーガー
■著者プロフィール
・藤田 田(ふじた・でん)
1926(大正15)年、大阪生まれ。旧制北野中学、松江高校を経て、1951(昭和26)年、東京大学法学部卒業。在学中にGHQの通訳を務めたことがきっかけで「藤田商店」を設立。学生起業家として輸入業を手がける。
1971(昭和46)年、世界最大のハンバーガー・チェーンである米国マクドナルド社と50:50の出資比率で「日本マクドナルド(株)」を設立。同年7月、銀座三越1階に大第1号店をオープン。日本中にハンバーガー旋風をまき起こす。わずか10年余りで日本の外食産業での売上1位を達成し、以後、トップランナーとして走り続ける。
1986(昭和61)年、藍綬褒章受章。1989(平成元)年、大店法規制緩和を旗印に米国の玩具小売業トイザラス社との合弁会社「日本トイザらス(株)」を設立し、全国展開した。
社団法人日本ハンバーグ・ハンバーガー協会初代会長。創立30年にあたる2001(平成13)年7月26日、日本マクドナルドは店頭株市場に株式公開を果たした。2004年4月21日逝去(満78歳)。
著書に『ユダヤの商法――世界経済を動かす』、『勝てば官軍』(小社刊)など多数。 -
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※本書は2013年に小社より刊行した『図解とマンガでわかるリーダーになったら最初に読む プロジェクトを成功させる技術!』を判型を改め再編集したものです。
「これ以上ない分かりやすさ」と大好評！
16万部超えのベストセラー図解ムックが、書籍サイズ（Ａ5）になって再登場
こんな方にオススメ→
□初めてチームを任された人
□リーダーを育成する立場の人
□ベテランマネジャーの復習にも
「どこから始めて、いつ、何をやればいいか」が見えてくる
プロジェクトマネジメント最良の入門書
仕事にそのまま使えるワークシート8種テンプレート付!
各章のマンガでさらによくわかる!
プロジェクトマネジメントというと、何百もの人を動かす大規模な仕事を想像されるかもしれませんが、そんなことはありません。
プロジェクトとは、簡単にいってしまえば、「これまでにやったことのないことを期限までにやりきり、目的を達成する取り組み」です。私達の仕事のほとんどは「期限」が設けられていますし、「目的」のない仕事もないでしょう。また仕事にかぎらず、身近な例でいえば、資格試験や旅行などもプロジェクトといえます。つまり、私たちはみな「プロジェクト」に関わっているのです。
この本の目的は、初めてチームを任された人や、いずれリーダーの立場になる人に、任されたプロジェクトを成功させるために役立つスキルとマインドをお伝えすることです。そして本書の最大の特徴は、人と協力して成果を生みだす体系的な方法論である「プロジェクトマネジメント」の考えをベースにしている点です。プロジェクトマネジャー、またプロジェクトコンサルタントでもある筆者の経験と知見を織り交ぜて、わかりにくいとされるプロジェクトマネジメントのスキルを、平易な言葉に翻訳しながらお伝えしていきます。
人は突然リーダーになります。本書を手にとられたあなたも、オンライン書店でこの文章を読まれているあなたも、もしかしたら同じような状況にいるのかもしれません。そんな皆さんにはこの本を読んで、「デキるかも!」と思っていただきたい。あとは実践しながら、繰り返し読み返すうちに、さらに新しい発見があるはずです。みなさんがチームリーダーとして、プロジェクトを次々に成功させていくことを祈ってやみません。
(まえがきの一部を要約・改変) -
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100万部越えを果たした大ベストセラーの新書『理科系の作文技術』が、ついにまんが化！
ひたすら「明快・簡潔な表現」を追求し、「本当に役に立つ」と評される本書のエッセンスをマンガで分かりやすく解説。「最強の文章術」が、論文、レポート、ビジネス文書など、あらゆる文を書くシーンであなたを助けます！
まんがを読むだけで、名著『理科系の作文技術』のエッセンスが身につきます。
＜あらすじ＞
IT企業で契約社員として働き始めた文。
根っからのSF小説好きで、作文には自信のあった文だが、
“仕事の文書”で求められる文章は全く異なるものであった――！
上司の梶山の指導のもと、奮闘する文。
少しずつ「相手に伝わる」文章スキルを身につけていくストーリー。 -
「働き方革命」で上場企業が時代遅れに！？
ホリエモン流の近未来的な働き方、生き方の意義を、忙しい現代人のためにマンガで超速解説！
今回の主人公は、テレビ局で働く女性ＡＤ。憧れの仕事に就くも、同僚への嫉妬や上司のパワハラ、ブラックな職場環境など悩みは尽きない。
そんな中、ゾンビのような社畜サラリーマンにも、自分らしい生き方を取り戻してほしいと語る、謎のビジネスマンに出会う。
家や自動車だけでなく、家族も結婚も「ゼロ化」の対象という彼は、「働き方改革」など必要ないと言い放つ。
さらに、シェアリングエコノミーの進展によって、大変革が起きつつある中、彼の周囲で最先端の働き方を模索する人々の姿を目の当たりにする。自身の価値観や思考に疑問を持ち始めた女性は、勇気を持って行動し…。
前作『バカは最強の法則』に続き、本作も『闇金ウシジマくん』との最強コラボを実現。人気キャラが登場し、ブラック企業や貧困の実態を描く。
大ヒット「ウシジマくん×ホリエモン」シリーズは、「固定観念を覆す作品」としてメディアやSNSで大反響！ 「最強の実業家」と「最恐の経営者」の一挙手一投足が、忙しい現代人の心を再び揺さぶる。
フィックス型EPUB53.5MB（校正データ時の数値）。
【ご注意】※レイアウトの関係で、お使いの端末によっては読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立読みファイルをご確認いただくことをお勧めいたします。 -
鈴里高校と鵠沼学園の合同夏合宿。
「書の甲子園」に向けての作品作りも終盤に。
皆が次々と書き上げていく中で、
ようやく何を書くか決めたユカリは、合宿最後の夜に徹夜で挑むが――
一方、望月はこの夏合宿で書き上げた作品を最後に、
書道部を辞めて柔道部に専念することに。
しかし、彼女の本心は……
果たして二度めの「書の甲子園」の結果は如何に！？ -
55円(税込) 2026/5/31(日)23:59までレーベル: SMART BOOK出版社: SMART GATE Inc.※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
漢字が苦手な人でも大丈夫！
スマホ・携帯ユーザーのための常識力アップドリル
【収録内容】
生活漢字
四字熟語
三字熟語
難読漢字
国名・スポーツ
同音異義語 -
ホリエモン流の「成功メソッド」を、初めての全面まんが化！
主人公は銀行に勤める新人ＯＬ。
一流大学を卒業し、有名企業に就職したものの、上司の考え方や組織のあり方に疑問を抱き、仕事や人生に悩み始める。
そこに現れた謎のビジネスマン！
自由気ままに振る舞いながらも、やりたいことを貫き通し、「バカは最強」「ギブ＆ギブ」など、OLや同僚らの心を揺さぶる発言を連発する。
さらに、メガネのコワモテ男がOLの前に登場し、自分らしい働き方、生き方を身をもって示していく…。
「最強の実業家」と「最恐の経営者」の２人に触発されたＯＬは、意を決し、ついには…。
次々とベストセラー化するホリエモン流の成功メソッドを、コミカルなまんがで一番わかりやすく解説！
しかも大人気コミック『闇金ウシジマくん』と、奇跡の「最強コラボ」まで実現し、超パワーアップ！！
ビジネス、マネー、人間関係、ＳＮＳ、思考法など、誰もがすぐに実践できる具体的な「ホリエ流成功メソッド」が、まんがを読むだけで簡単に身につきます！
フィックス型EPUB55.9MB（校正データ時の数値）。
【ご注意】※レイアウトの関係で、お使いの端末によっては読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立読みファイルをご確認いただくことをお勧めいたします。 -
99円(税込) 2026/5/31(日)23:59までレーベル: SMART BOOK出版社: SMART GATE Inc.【購入特典付き】
本書籍購入者限定 特別音声プレゼント！
(速聴ＣＤテキスト 富田流 やる気快復・脳力アップ)
つらい努力なんて、もうやめにしませんか？
疲れたビジネスパーソンにおくる快楽主義のススメ！
自信と元気を与えてくれる、本格的心理学ビジネス書。
【目次】
■はじめに――さりげない「やる気」の出し方
第１章 なぜ、「やる気」をなくしてしまうのか
■「やる気」にさせない二つの諸悪の根源
■知っておきたい「やる気」のメカニズム
■裕福な社会が無気力（アパシー）を生むという皮肉
■親の気まぐれで与えては、「やる気」は育たない
■大学に入ったとたん無気力になる理由
■「やる気」がないのは精神的インポテンツ
■携帯電話が人間関係と「やる気」をなくす
■ダイエットでも「やる気」を高めるコツはある
■「減点主義」が「やる気」をなくす
第２章「やる気」を出そうとガンバラナイ
■自分の欲求を満たすことから始めよう
■誤解されがちな「快楽主義」
■「快楽」は堕落なのか？
■「背水の陣」には限度がある
■快楽のない苦しさでは強くなれない
■快楽のための努力は誰も惜しまない
■自発性が高くなると考え方が広がる
■便利な社会の弊害、システム依存の受け身型人間
■不景気を味方にした「百円ショップ」の成功
■中国人のモチベーションの高さを見習う
■きっかけ一つで風向きは変わる
■『プロジェクトＸ』の見方
第３章 さらに進んだ「やる気」の高め方
■「スモールステップの法則」に従って目標を細分化する
■モチベーションを高めるには「経験者に学ぶ」ことも大切な方法
■出る杭が打たれる悪しき平等主義
■社会性を身につける努力も「やる気」向上には欠かせない
■おいしい話とイマジネーション
■いい意味で無責任になるぐらいが「やる気」快復になる
■自分を冷静に客観視するという発想
■自発性をなくす権威主義はいらない
■過渡期のビジネスパーソン
■個人的な動機づけを超えた世界観がものをいう
■心と心が通じ合うコミュニケーションが大切
第４章 富田流、自然と「やる気」を出す14のアドバイス
■「モデリング」効果で「やる気」がグングン高まる
■イメージ＋シミュレーションが面白いように「やる気」を引き出す
■「グレート・ヒューマン・ネットワーク」でストレス解消
■自己変革で「やる気」も進化する
■「フリーダム・トゥ」の発想が「やる気」の根源になる
■試行錯誤を恐れない
■「四つの風船」の中で自分のやりがいを探していく
■失敗してもめげない自尊心が「やる気」と成功を生む
■上昇志向と「やる気」は夢とロマンを持つことから
■ポジティブになれるイマジネーションが必要
■「笑う」ことで「やる気」と「健康」が手に入る
■「プロジェクティブ・メソッド」を意識的に活用しよう
■自分に「ご褒美」を出そう
■ひらめきは集中の産物である
第５章 速聴で「やる気」を生み出す方法
■直接的で間接的な「速聴」と「やる気」の関係
■「やる気」を出すことはオペラント水準をあげること
■脳力と年齢は関係ない
■使えば使うほど「海馬」の神経細胞は増える
■「速聴」で脳を活性化させる
■右脳と左脳のバランスを整えて記憶力をアップさせる
■聖徳太子の「脳力」で判断力をアップする
■「スポットライト効果」で集中力アップ
■聴覚錬磨がもたらす脳力活性化
■勝ち組への決め手の先見力と決断力を「速聴」で引き出せ -
99円(税込) 2026/5/31(日)23:59までレーベル: ――出版社: SMART GATE Inc.女性が惚れるのはこっち！
やっていいことと悪いこと、8つの分かれ道。
【８大モテルールを大公開！】
毛・服装・臭い・習慣・話術・スポーツ・趣味・コンプレックス
【目次】
◆第一章 毛 ～総じてムダに生やさない～
ヒゲが女性ウケいいって大間違いなの？
つねに清潔感を基準に「毛」問題を考える
第二章 服装 ～まずは体型から、と言われてしまえば～
あなたはワンサイズ上の服を選んでませんか？
三色以内のコーディネートと、靴が重要
◆第三章 臭い ～自分に向き合う勇気、なのか？～
くさい、臭う男は女性の天敵
これが臭いをチェックする５ポイント
◆第四章 習慣 ～身につまされる十の悪癖集～
短気・ナル・マナー違反は厳禁！
数々の下品行為、あなたは大丈夫？
◆第五章 話術 ～大人の男の流儀～
女性の九十五パーセントは会話重視！
女性はシビアにあなたを観察している
◆第六章 スポーツ ～とりあえず泳いでみる？～
二十代男性の半分はカナヅチという現実
二～三百円の投資であなたも理想の細マッチョ
◆第七章 趣味 ～共通の話題を引き出して一緒に楽しめるものを～
趣味の三大ワーストと三大ベストはこれだ！
男だからこそ、俺の料理で勝負する
◆第八章 コンプレックス ～己に勝てない男性は無理～
弱い男性に女性は本能で近寄らない
劣等感に勝る強いメンタリティが大切 -
人は誉めて動かせ！
仕事ができる人は、例外なく「誉め上手」
できない部下がたちまち即戦力に！
他人を操る54の心理技法を紹介。 -
【目次】
ジェームズ・アレンの自分を幸せに導く方法
マーフィー 目標が現実化する成功の習慣 -
ビジネスを中心に、教育、スポーツ、さまざまな場で活用されているコミュニケーション手法・コーチング。
その基本を、ストーリー仕立てのマンガと解説のダブル構成で楽しく学べる１冊です。
ストーリーの主人公は、飲料メーカーに勤める山吹響子30歳。
マネジャーに抜擢されたものの“自分流”のマネジメントが通用せず苦しむ日々を送る響子がコーチングと出会い、成長する様子を描きます。 -
人生に変革をもたらす「フォーカル・ポイント」の見きわめ方とは
米国で最も著名なスピーカーの一人であり、ビジネスコンサルタントの権威である
ブライアン・トレーシーが2001年に出版した『Focal Point』の翻訳版が本書である。
「今わたしたちは、人類史上もっともすばらしい時代に生きている。
夢や目標を達成したい人にとって、これほどチャンスと可能性に恵まれた時代はなかった。
その一方で、科学技術がハイスピードで進歩して世の中がめまぐるしく変化し、
あらゆる分野で競争が激しくなっている。わたしたちはひと昔前より多く稼ぎ、
よりよい仕事をしているかもしれない。だが、仕事やプライベートでやることが増え、
ストレスやプレッシャーに悩まされることも増えた。
そのため、なかなか満足や楽しみを見いだせなくなっている。
本書では、このような現代人のさまざまな問題の解決策をお教えしようと思う」
（序章より）
本書では、何事においても「フォーカル・ポイント(焦点)」、
つまり「もっとも大切なポイント」を見きわめることが、
現代における成功と幸福の実現ための“もっとも重要な原則”であると言います。
本書では、その原則に基づいて──
・良い習慣を身につけて運命をコントロールする方法
・思考をコントロールする方法
・人生を戦略的に設計する方法
・仕事とプライベートのバランスを取る方法…etc.
といったさまざまなノウハウを包括的に教えてくれます。
●目次
序章 最大の成果を生むポイントを見きわめよ
第1章 潜在能力を解き放て
第2章 生産性を倍増せよ
第3章 すべてをシンプルにせよ
第4章 思考を変革せよ
第5章 戦略的に人生を設計せよ
第6章 主体的にキャリアを築け
第7章 プライベートを充実させろ
第8章 経済的に自立せよ
第9章 健康な体を作り維持せよ
第10章 なりえる最高の人物になれ
21世紀を生きるための「7つの知恵」
フォーカル・ポイントを理解するための推薦図書 -
宗教を知らずして、世界の歴史と今はわからない。
宗教は現代のビジネスマンの必須科目だ。
仏教、キリスト教、イスラム教、ユダヤ教、ヒンドゥー教。
多くの信者を持ち、世界の文化、政治、経済に大きな影響を与えている5つの宗教の成り立ちから教え、相互の関係を歴史的にとらえ、豊富な図解でわかりやすく解説するのが本書である。
解説文と図解が見開きで1項目になっているので、どこからでも読める。
1～5章で重要な5大宗教について、6章はゾロアスター教、道教、神道、世界の新宗教ほかについて解説。7章では宗教学のエッセンスを解説し、読者に宗教を考える視点を提供している。 -
口下手でも相手と自然に会話が弾む！
忙しいビジネスマンの為に、あらゆる場面で役立つ会話術を網羅した書籍を、４冊セットにしました。
これさえ手にすれば、あなたのコミュニケーション力が上がること間違いなし！
人間関係も仕事もうまく進めたい人には必携の１冊です。
【目次】
１.『初対面でも気まずさなしで30分以上話せる 「会話術」超入門』
２.『会話上手な人はなぜモテるのか？話し下手でも誰とでも仲良くなれる！聞き方の法則60』
３.『あなたの雑談力を上げる！話のネタ大全』
４.『大人の対応力が身につく！ 上手な言い方大全』 -
キミも、これを読めば漫画家になれる！かもしれない。鳥山明先生がドクター・スランプのキャラなどを登場させ、漫画の描き方を詳しく説明。さらに読者の投稿作品についても丁寧に指導!!
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手紙・スピーチ・会社での会話にも活用できる名言集。
古今東西の偉人・賢人の言葉を収載。
【こんな時に読んでください】
1.成功したい
2.元気を出したい
3.苦難を乗りこえたい
4.人とうまく付き合いたい
5.心の安らぎを得たい
6.結婚式でのスピーチに
7.職場でのスピーチに -
メールの書き方ひとつ変えるだけで、オンオフともに人間関係が進展します！
あなたのメールの書き方は適切ではないかもしれません。
むしろ、正しく書けている人の方が少数ではないでしょうか。
メールやLINEなどは、誰でも使うツールですが、正しく教わる機会はなかなかありません。
間違った書き方をして、実は損をしていることがあるかもしれません。
そんな損をしないためにも、本書でメールの書き方を学びましょう。
ビジネスメールからLINEまで、人の心をつかむノウハウが、この一冊にぎゅっと凝縮されています！
【セット内容】
『気持ちが伝わる文章の極意！心を動かすメール術』
『人間関係も上手くいく！仕事ができる人のビジネスメール術』 -
前著作『「経済人」の終わり』のあとを受け、ファシズム敗退後の戦後平和経済の建設のあり方を明らかにしたドラッカー2作目の野心作。来るべき産業社会が、19世紀や20世紀初頭の社会とはその構造、課題、価値観、機会において異なることを予見した。そして、その産業社会が戦後世界において経済発展と社会的偉業の数々をもたらすであろうことを見通した。
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ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。
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病院、学校、公益法人などの非営利組織をどうマネジメントするか。ミッションとリーダーシップ、マーケティング、イノベーション、資金源開拓、非営利組織の成果、ボランティアと理事会、自己開発。非営利組織にこそマネジメントの本質があり、すべての組織に示唆を与える一冊。
成人向けの内容が含まれる書籍が 4 件あります。
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