『教養、2018年7月28日以前、読み放題 MAXコース(ラノベ・文芸など)(実用、新書)』の電子書籍一覧

あなたは日本語を正しく使いこなせていますか？
間違いやすい日本語を200事例解説！

本書は、辞典としてお使いいただけるほか、読むだけで、
日本語の「書き間違い」「言い間違い」「読み間違い」が、
おのずとチェックできるような構成にもなっています。

正しい言葉づかいを本書で学び、
日常やビジネスの場で活かして頂ければ幸いです。

【目　次】
●第１章　何だかおかしい書き間違い
○生憎（×相憎）
○あくどい（△悪どい）
○彼方任せ（×貴男任せ／貴女任せ）
○脂の乗った年ごろ（×油の乗った年ごろ）
○編み目が粗い（×編み目が荒い）
○憂き目（×浮き目）
○有頂天（×有頂点）
○甥御さん（×甥子さん）
　力だめし１・解答
・・・ほか全51項目

●第２章　四字熟語の書き間違い
○一心同体（×一身同体）
○一朝一夕（×一鳥一石）
○危機一髪（×危機一発）
○喜色満面（×気色満面）
○強迫観念（×脅迫観念）
○興味津津（×興味深深）
○厚顔無恥（×厚顔無知）
○孤立無援（×孤立無縁）
○五里霧中（×五里夢中）
　力だめし２・解答
・・・ほか全31項目

●第３章　ついうっかりの言い間違い
○愛敬を振りまく（×愛想を振りまく）
○味わわないで急いで食べる（×味あわないで急いで食べる）
○声を荒らげる（△声を荒げる）
○怒り心頭に発する（×怒り心頭に達する）
○雪をいただいた山々（×雪をいだいた山々）
○一抹の不安（×一縷の不安）
○一頭地を抜く（×一頭、地を抜く）
○腕利きのコック（×腕よりのコック）
○笑みがこぼれる（×笑顔がこぼれる）
　力だめし３・解答
・・・ほか全59項目

●第４章　気になる言い間違い
○青田買い（△青田刈り）
○足をすくわれる（×足元をすくわれる）
○この失敗はいい薬になる（×この成功はいい薬になる）
○一姫二太郎の二人の子持ち（△一姫二太郎の三人の子持ち）
○苦情を一手に引き受ける（×苦情を一手に握る）
○上を下への大騒ぎ（×上へ下への大騒ぎ）
○似而非芸術家（×似而非の芸術家）
○縁は異なもの（×縁は奇なもの）
○お隣におすそ分け（×先生におすそ分け）
　力だめし４・解答
・・・ほか全59項目

●本書の構成
　日本語の間違いには、形式上、大きく分けて「書き間違い」「言い間違い」「読み間違い」の三種類があります。
　本書は、さらに「書き間違い」を三テーマに分け、「言い間違い」「読み間違い」は各々二テーマずつに分けて、解説を施してあります。

今日から役立つビジネススキルを上げるための情報が満載！
仕事力・会話力・段取り力…ビジネスに必要なスキルがすべて身につく！豪華10冊セット

【目次】
初対面でも気まずさなしで30分以上話せる 「会話術」超入門
会話上手な人はなぜモテるのか？話し下手でも誰とでも仲良くなれる！聞き方の法則60
結果を出すために知っておきたい！世界の名言 ４８１
日本人の知らない 間違いやすい日本語辞典
あなたの雑談力を上げる！話のネタ大全
大人の対応力が身につく！　上手な言い方大全
成功するビジネスマンが身につけている　66の習慣セルフコントロール術
すぐに行動できる人に変わる！先送りゼロの習慣術
いつも心に余裕のある人は実践している　１日１分片付け習慣術
社会人必見！大人の教養　～年中行事と歳時記～

「凡事」ありきたりなこと。当たり前のこと。
「徹底」中途半端でなく一貫していること。
つまり「凡事徹底」とは「当たり前のことを徹底して行う」こと。

イエローハットの創始者鍵山氏による伝説の講演を日本語と英語の２ヵ国語で再現した
現代を生きるビジネスマン必携の一冊！

★ほぼ日代表・糸井重里氏絶賛！！
　「どんな聡明な人でも、失敗はする。背筋が寒くなるけれど、読みだしたら止まらない」
★著作累計200万部突破！30カ国で刊行の世界的ベストセラー！
★世界的イノベーター・著名人が続々推奨！
・ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）
・リチャード・ブランソン（ヴァージン・グループ創業者）
・ジェームズ・ダイソン（ダイソン創業者／発明家）

◎あらゆる失敗に通じる「原因」と一流組織が備える「学習システム」のすべてがわかる！

・なぜ10人に1人が医療ミスの実態は改善されないのか？
・なぜ墜落したパイロットは警告を無視したのか？
・なぜ検察はDNA鑑定で無実でも有罪と言い張るのか？

オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチーム…あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす !

■虐待事件で正義感に目覚めた市民が、役所の失態を責め立てた結果、どうなったか？

■「ミスの報告を処罰しない」航空業界が多くの事故を未然に防げている理由は？

■撃ち落された戦闘機に着目した天才数学者が、戦闘機の帰還率向上をもたらした洞察とは？

■治療法が発見されていながらも、「人類が200年放置し続けた病」があるのはなぜ？

<目次>
第1章 失敗のマネジメント
「ありえない」失敗が起きたとき、人はどう反応するか
「完璧な集中」こそが事故を招く
すべては「仮説」にすぎない

第2章 人はウソを隠すのではなく信じ込む
その「努力」が判断を鈍らせる
過去は「事後的」に編集される

第3章「単純化の罠」から脱出せよ
考えるな、間違えろ
「物語」が人を欺く

第4章 難問はまず切り刻め
「一発逆転」より「百発逆転」

第5章「犯人探し」バイアス
脳に組み込まれた「非難」のプログラム
「魔女狩り」症候群 そして、誰もいなくなった

第6章 究極の成果をもたらす マインドセット
誰でも、いつからでも能力は伸ばすことができる

終章 失敗と人類の進化
失敗は「厄災」ではない

すぐに役立つ英会話大全！英語の知識とスキルが身につく！
初心者向け英会話豪華７冊セット

一度英語を諦めた人でも大丈夫！一からはじまる英会話集

＜収録内容＞
世界一わかりやすい！ 基本がしっかり身につく英会話
１日１分で英語脳
誰でもなれる！英語脳に変わる本
今、世界では英語力が求められている
はじめての英会話はじまるよ
これだけで伝わる！海外旅行カンタン英会話
とっさに役立つ　英会話ハンドブック

これさえ読めば大丈夫！知っておきたいビジネス常識力が身につく豪華セット

日本人として知っておきたい 常識力
あなたの常識力を10倍にする本
坂本竜馬式　リーダーシップの極意
アタマがよくなる漢字クイズ

誰も何も言わないからといって、あなたが勘違いした装いをしていないとはかぎりません。
なぜ、世界一ファッションセンスに優れた日本の女性は、ビジネスシーンで自信に満ちて見えないのか？
なぜ、その輝かしいキャリアが外見を見ただけで伝わってこないのか？
なぜ、能力や地位にふさわしい扱いを受けないのか？
－ それは、服装のせいかもしれません。

ビジネスの場で服装は、ファッションではなく戦略です。成功のためのツールです。しかし、服装がどれだけ企業イメージやセルフブランディングに影響しているか、まだ多くの日本のビジネスウーマンは気がついていません。それは、ビジネスの一線で働く女性が増えてきたのはここ数十年のことで、欧米の先進諸国に比べて大きく遅れをとっているからです。

服装が、職場のコミュニケーションをはじめ、自分の信用力、説得力、競争力、昇進などに大きな影響を及ぼしていることは明らかです。働く女性たちは、服装を、その信頼、知性、キャリアを体現するツールとしてマスターすべきときが来ています。

職場の服装について、こんなことで悩んだことはありませんか？
・スカートスーツとパンツスーツはどちらが評判がよいか?
・ビジネスの場で許容されるスーツの色は、どんな色か?
・黒のストッキングやタイツは履いてもよいか?
・夏場の素足は許されるか?
・ファッショントレンドはどの程度取り入れるべきか?

本書は、女性のビジネスパーソンはじめ、国内外を問わず、数々のエグゼクティブに服装、マナー、プレゼンスキルなどのコンサルティングを行ってきた著者が、ファッション誌が決して教えてくれない72のルールをお伝えします。

ビジネスファッションの基本を知り、それぞれのビジネスシーンや相手に合うビジネスファッションを適切に選択できてこそ、一流のビジネスウーマンです。このファッションルールを身につければ、あなたは周囲からさらに受け入れられ、仕事でもますます輝き、愛される女性になることでしょう。

新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が
必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選!

本書は、コンサルタンティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。
職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、
社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。

では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。
外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。
ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、
業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。

本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。

【目次】
第1章 コンサル流話す技術
01 結論から話す
02 Talk Straight 端的に話す
03 数字というファクトで語る etc
第2章 コンサル流思考術
10 「考え方を考える」という考え方
11 ロジックツリーを使いこなす
12 雲雨傘 提案の基本 etc
第3章 コンサル流デスクワーク術
16 文書作成の基本、議事録書きをマスターする
17 最強パワポ資料作成術
18 エクセル、パワーポイントは、作成スピードが勝負 etc
第4章 コンサル流ビジネスマインド
23 ヴァリューを出す
24 喋らないなら会議に出るな
25 「時間はお金」と認識する etc

一橋ビジネススクールの「エグゼクティブMBAコース」で教える
問題解決の定石から新時代での応用までが、この1冊で学べる

21世紀のバリューを創っていくのは、問題解決のプロではなく、
何が価値なのかを、真善美の「善」に基づき判断できる人だ。

IQ重視のマッキンゼーとEQに勝るボスコン、世界の二大コンサルの問題解決の基本技とその限界を、
マッキンゼーのディレクター、ボスコンのシニアアドバーザーを務める双方を知る数少ない存在である著者が、
それらを超える価値創造の技術とビジネスの最新潮流と共に語る。

すでに語られ尽くされた感のある問題解決の定石の新たな活用法が豊富な事例とともに示される本書は、
新時代の問題解決の教科書としてビジネスパーソン必携の一冊である。

第一部 コンサルの基本技
1章 問題解決力
2章 課題設定力「論点思考」
3章 仮説構築力「仮説思考」
4章 インパクト力「インパクト思考」
5章 フレーミング力❶MECEとロジックツリー
6章 フレーミング力❷定番フレームワーク
7章 分析の切れ味
8章 ストーリーとしての戦略

第二部 一流コンサルのスゴ技
9章 大前研一の「ワープする脳」
10章 IQ・EQ・JQと「真善美」
11章 システム思考
12章 非線形思考

第三部 コンサルを目指す、コンサルを超える
13章 コンサルを目指すあなたへ
14章 コンサルを超えたいあなたへ
15章 社会課題を解決したいあなたへ

21世紀になって、はや15年。
日本社会は「成長社会」から「成熟社会」へ、大きな変化を遂げました。
私たちの働き方も、それに合わせてアップデートさせる必要があります。

20世紀の「成長社会」の特徴は、ひとことで言えば「みんな一緒」という感覚が強かった社会。
それに対し、現在の「成熟社会」とは、「それぞれ一人一人」に細分化されていく社会です。
21世紀になり、人々は分断され、価値観は多様になり、社会は複雑化してきています。

「みんな一緒」の成長社会から「それぞれ一人一人」の成熟社会へ――。
これが理解できると、ビジネスチャンスの見つけ方も変わります。

本書では、リクルート社フェローから民間人校長へと転身し、
教育界で革新的な挑戦をし続ける藤原和博氏が、
21世紀の「成熟社会」を生き抜くための働き方を講義します。

序章にあたる〈ORIENTATION〉では、
自分の仕事の付加価値を高め、「信任（クレジット）の三角形」をつくることの意義が解説されます。
「信任の三角形」とは、いつの時代にも淘汰されない付加価値の高い仕事をするために、
3つのキャリアの「掛け算」によって100万人に1人の希少性ある存在になる、というものです。

続く〈LECTURE 1〉では、「成長社会」から「成熟社会」へ、
21世紀に社会がどう変化しているのかを明らかにします。
その上で、21世紀という成熟社会において、前章で解説された
「信任の三角形」を築き上げるために必要な基礎力である
「情報編集力」について解説します。

「状況がさまざまに異なり変化する、「正解」なき「成熟社会」では、
自分の頭の中で知識・技術・経験のすべてを組み合わせ、それぞれの状況に合わせて、
自分も他者も納得できる「納得解」を導き出す「情報編集力」が必要です。」

〈LECTURE 2〉では、この「情報編集力」を実践的に鍛える4つの方法が紹介されます。
「ブレインストーミング」「面接質問」「シミュレーション」「付加価値の問い」のそれぞれについて、
様々な例題とともに紹介され、それらを解きつつ読み進めることで、
「情報編集力」が自然と鍛えられていきます。

「情報編集力」によって自力で「納得解」を導きだしたら、
今度はそれを他者と共有する必要があります。
〈LECTURE 3〉では、「情報編集力」を駆使して紡ぎ出した納得解を
相手の脳内に直接イメージを映し出すように伝える方法について解説します。

そうして納得解を共有し、他者を巻き込みながら「信任の三角形」を形づくろうとするとき、
チームをうまく動かしていくための“マネジメント”が肝になってきます。
〈LECTURE 4〉では、経営者のみならず新入社員すらも
身に付けておくべき「経営者意識」について解説します。

最後、〈LAST LECTURE〉では、これらの理論を体現してきた著者が
自身の半生を振り返るとともに、「信任の三角形」からさらに進んで
「信任のピラミッド」をつくろうとする新しい挑戦が紹介されます。

*本書は2015年に小社より刊行された『すべての「学び」の前に鍛えるべきは、「教わる力」である』を改題し、新書判に再編集したものです。

フラットな世界で伸ばすことのできる最初の、
そして最も重要な能力は「学ぶ方法を学ぶ」という能力だ。
――トーマス・フリードマン『フラット化する世界』（日本経済新聞出版社）より

◎信州大学大学院で7年連続「最も印象に残る講義」に選出
◎青山学院大学MBA講義、学生の満足度評価 4.93/5.00
◎IBMでは4期連続最優秀インストラクター、600人以上のコンサルタントを育成

プロフェッショナルが教える、どんな分野でも結果が出せる基本の「型」とは？

仕事でも勉強でもスポーツでも、成果を出す秘訣は「教わり方」にあった！
「教わる力」を身につければ、「もったいない人」から、「成果と結果を出せる人」になれる。
どんな分野にも共通する“最強スキル”の磨き方。

人は優秀な先生に師事するだけで、成果を得るわけではありません。
その際は、私たちも「教わる力」を発揮する必要があるからです。

著者は信州大学大学院での講義が「最も印象に残る講義」に選出され、青山学院大学MBA講義が学生満足度評価で高得点を獲得し、
IBMで最優秀インストラクターに選出された等、様々な現場で活躍する「教えるスペシャリスト」です。

「教わる力」とは自己の判断軸を確立し、物事を取捨選択できる能力のことです。
本書では、自分の判断軸を完成させ信じる道を貫いていく方法を明らかにしています。

新しい仕事やスキルを学ぼうとしている若いビジネスパーソンをはじめ、受験生、アスリートなど、自己成長を目指しているすべての人たちに役立つ一冊です。

本書は英国の著述家であり美術雑誌の編集者であったP・G・ハマトンが1873年に刊行した知的生活論、自己啓発論の世界的名著である『知的生活』から現代人に必要な部分を精選して編訳したものです。
　ハマトンの『知的生活』については、渡部昇一氏がベストセラーである『知的生活の方法』（講談社現代新書）を執筆するきっかけとなったことで有名であり、同氏と下谷和幸氏による翻訳も講談社学術文庫から出版されています。
ただ、残念ながら、渡部氏らによる翻訳本は550ページを超える大著であるため、相当の忍耐力がなければ、なかなか通読することができません。また、この本は今からほぼ150年前、日本でいえば明治維新直後に書かれたものであるという時代的制約もあるため、特に「女性と結婚」や「貴族階級と庶民階級について」などハマトンが書いた内容の中には、現代の考え方にはそぐわないものや、女性蔑視ともとられかねないところも散見されます。本書では、そうした今の時代にそぐわない、あるいは不適切だと思われるような部分については除き、知的生活を目指す現代人にとって有益だと思われるハマトン流知的生活論のエッセンスを分かりやすく書くように努めました。
ハマトンにとって知的生活とはそれによって得られる具体的な研究成果ではなく、何よりも人間としての正しい生き方や、世の中の真理を希求するという生活全般に対する心的態度のことでした。本書がそうした心的態度、さらには知的生活全般に対する皆様の関心を刺激する一助になることができれば、筆者にとってこれ以上の喜びはありません。

＊本書は小社より2015年に刊行された『一流企業で続々活躍、早稲田超人気・森川ゼミの20代で10倍差をつけるエリート養成講座』を改題し、再編集したものです。

1人のビジネスパーソンとなったときから求められる基本的な「力」とは、表層的な仕事上のスキルや知識というわけではありません。
自らの判断と責任で下す「意思決定」により、仕事もプライベートも、つまりは人生がかたちづくられていくという事実。
さらには、「生き甲斐」とも言えるような仕事における本質的な目的を設定することが、ビジネスパーソンとして「納得した人生」を生きることにつながるのです。

読むだけで、これからのビジネスマンに必要な経営感覚が身に付く！
起業して着実に成功してお金を稼ぐための最短思考法

起業・副業したい人必読!!
どんな時代でも生き抜く！
最短で最高の結果を出す！１７の成功経営ルール

本書を読めば、
自己管理力・判断力・責任力・思考力・実行力・断捨離力・リスク管理・人間関係力　UP!

6万部のベストセラー、待望の新版化!
数々の公共事業をファンクショナルアプローチという思考メソッドによって成功させてきた著者による解説書。

『ファンクショナルアプローチとは？』
アメリカのGE社で誕生し、日米の製造業を中心にVA/VE(Value Analysis /Engineering)という方法論として広まり、今でも使われ続けている思考メソッド。
改善の機能を最優先にして物事を捉えなおす。
=「～のために」が重要。
⇒物事がシンプルになる。

今日の世界は、かつてないほど急速な変化を遂げている。
資本主義はその限界を露呈し、人工知能は人間の仕事を奪い始め、誰もが100歳まで生きる人生100年時代が到来しつつある。
旧来の価値観が通用しなくなっていくなかで、「これから」をよりよく生きるためには、現在進行形のリベラル・アーツ(教養)が欠かせない。
思想から経済、デザインにアートまで、各界のフロントランナー11人が、
各分野の「これまで」と「これから」を紐解きながら、「これからの教養」を語り尽くす。

◎目次
1.これからの思想――東浩紀
2.これからの生命――池上高志
3.これからの健康――石川善樹
4.これからの建築――伊東豊雄
5.これからの経済――水野和夫
6.これからのメディア――佐々木紀彦
7.これからのデザイン――原研哉
8.これからのプロダクト――深澤直人
9.これからの文学――平野啓一郎
10.これからのアート――松井みどり
11.これからの人類――山極寿一

◎未来の創り手11人が考える、変わりゆく世界の「これから」
「僕たちは偶然性=弱いつながりを意図的に回復しなくてはいけない」(東)
「人間も機械も『人工生命化』していく」(池上)
「人生100年時代には『大きな問い』が必要になる」(石川)
「新しいコミュニケーションやコミュニティをどう居心地よく造るかが問われている」(伊東)
「近代社会の原理から脱し、『よりゆっくり、より近く、より寛容に』」(水野)
「いまはまたゼロからビジネスをつくらなければならない時代」(佐々木)
「これからはものではなく価値を作っていく時代」(原)
「デザインをする部分が本質的になってきた」(深澤)
「『個人』という概念が社会システムを考えていく上で限界に来ている」(平野)
「スペクタクルの蔓延の中で見失われている『個人の独自性』を取り戻す」(松井)
「人間はデータから脱出しなければならない」(山極)

◎「はじめに」より
爆発的に増える情報量とそれらを瞬時に検索するネット環境、
ビッグデータを駆使するコンピュータの発展にともなって、
僕らは「既になんでも知っている」かのようなイメージがあるが、果たしてそうだろうか。
逆に、より受動的で、自分の関心領域だけに閉じこもる人が多くなっているのではないか。
さらに、世界で何が起きているかよりも、国内の事象や
文化にだけ関心を向けている人も多いように思う。
そうした精神ならびに知性の不自由さから解き放たれるためにも、
異なる分野や言語を学ぶことには意味がある。
教養はリベラル・アーツの訳語だが、人が自由(リベラル)であるためには
技術と知恵(アーツ)がいる。異なるものを知らないと、人は自由になれない。
本書は「これから」をより良く生きるための現在進行形のリベラル・アーツ(教養)の
端緒に触れられるものになれればと意図している。

急増する職場の発達障害
上司のための身につけるべき知識とマネジメントスキル

昨今「発達障害」という言葉がより身近なものとなっています。
芸能人がカミングアウトしたり、メディアで取り上げられたりして、多くの人に知られるようになりました。
しかし、注目度が上がった結果、レッテル張りが横行し、偏見を助長することにもなりかねません。

発達障害の有病率はその一種であるASDで100人に１人、ADHDで30人に1人程度と言われています。
診断されていない人や疑いのあるグレーな人も含めれば、決して稀ではない相当数の存在だと言えます。

発達障害の特徴がある人への対応はもはや特別な配慮ではありません。
とくに、人間関係が大きく結果を左右する職場において発達障害への理解・対応は
今後ますます「当たり前のマネジメント手法」となるでしょう。

本書は専門的な解説と具体的な事例を交えて、発達障害を適切に理解し対応できる内容となっています。

とかく悪者扱いされがちな権力や政治は、リーダーシップに欠くことのできない一部です。本来権力を持ってリーダーシップを発揮すべき人が、それを毛嫌いしていると、それこそ権力欲だけの誤った人に権力を持たせることになってしまいます。本書は、わが国ではあまり研究の進んでいない権力学をベースに、権力をポジティブに使う方法、その構築方法を、国内外の企業のケースや演習問題を取り混ぜながら、実践的に説く、他に類を見ないリアルなリーダーシップ論、並びにそのスキル書です。

あなたの人生、メールで大損していませんか？

メールを制する者は仕事もプライベートも制す！
≪受信の術≫≪作成の術≫≪送信の術≫各テーマごとにメールの“大人流儀”を伝授！

《シーン別ですぐに使える、巻末特典付き》
◇メールの悩みランキングトップ３＆処方箋
◇送信相手のタイプ別・作成内容の状況別パターンに対しての最小限の対応スタンス

▼こんな経験がある方は要チェック
□メール相手を怒らせてしまったことがある
□メールが原因で友達と疎遠になってしまった
□相手を間違えてメールを送ったことがある

【目次】
はじめに

《作成の術》
第一章　一通のメールにはワンメッセージ
第二章　一度ワードで入力、あるいは印刷して文意を確かめる
第三章　添付ファイルの数とサイズ問題
第四章　箇条書きの極意
第五章　返信タイトルにご注意
第六章　件名に思いをこめる
第七章　改行の妙で品位を高める
第八章　チェーンメールの美しい予防法
第九章　メールの文量の常識範囲

《送信の術》
第一章　ＣｃとＢｃｃ
第二章　Ｂｃｃで自分宛てに送っておく習慣
第三章　時間外メール送付はタブー
第四章　速すぎても遅すぎてもＮＧ
第五章　すべてメールで正しいか？
第六章　せめて電話と連携するのが大人の流儀
第七章　重要度や開封確認は自己中心的
第八章　頻度とマナーの関係性
第九章　親しき仲にもメールあり

あとがき

《巻末特典》
◇メールの悩みランキングトップ３＆処方箋
◇送信相手のタイプ別・作成内容の状況別パターンに対しての最小限の対応スタンス

ビル・ゲイツ、アル・ゴアはじめ
世界2億5千万人以上が使っている脳を活性化する思考技術、マインドマップ。

マインドマップ×速読術×記憶術で脳の潜在パワーを解放せよ。
入門書決定版!

「キーワード」×「イメージ」で記憶に残る! ひらめきが生まれる!!
小学校から大学院、有名企業で続々採用

『トニー・ブザン教育協会公認』のマインドマップ入門書。
「マインドマップ」は目標設定や問題解決、意思決定、スケジュール管理など、
ビジネスの様々な場面で活用される定番のスキルです。
その有用性から、現在では教育の分野でも取り入れられはじめています。
本書は初めてマインドマップを学ぶ方に向けた本邦初の協会公認の入門書です。

マインドマップのエッセンスをコンパクトかつ解りやすく解説してあるので、
とにかく速くマインドマップを理解したい人におススメです。
本書の中には公認インストラクターによる日本語のサンプル・マインドマップが14枚入っているので、
それをお手本に実際に作成にチャレンジできます。

独学でリベラルアーツを身につけるための
戦略的かつ具体的な方法、そして必修のリベラルアーツを
元エリート裁判官が完全解説した話題の書が
エッセンシャル版として読みやすくリニューアル！

日本の裁判所の腐敗を告発し、大きな話題を呼んだ『絶望の裁判所』で知られ、
現在は作家活動と並行して明治大学法科大学院で教鞭を執る瀬木氏は、
現代の日本社会にはびこる根源的問題として「リベラルアーツの不足」を指摘。
そして、大学教育では身につかないそれを独学で手に入れるための
技術の全貌を自ら解説すべく書かれたのが、本書「リベラルアーツの学び方」である。

第1部「なぜ、リベラルアーツを学ぶ必要があるのか」において
「タコツボ型の「知識」から横断的な「教養」へ」
「固有の「生」の形と結び付いた教養」
「自分で課題（アジェンダ）を設定する能力」
など８つの視点からリベラルアーツを学ぶ意味を解説した上で、
第2部「リベラルアーツを身につけるための基本的な方法と戦略」において、
「批評的・構造的に物事をとらえる」
「作品と対話し、生き生きとしたコミュニケーションを図る」
「歴史的・体系的な全体像の中に位置付ける」
といった６つの基本的な方法、および
「情報収集と情報処理をどのように行うか？」
「情報とアイディアをどのようにストックするか？」
など４つの実践のためのスキル・ヒントを詳細に解説。

そして第3部「実践リベラルアーツ――何からどのように学ぶのか？」において、
第1部、第2部の内容を前提としながら、
自然科学から社会・人文科学、芸術にいたるまで、
重要分野ごとの学び方を詳細に解説しつつ、
学ぶべき対象としての書物リストを紹介。

なぜ、現代の若者は新しいものを生み出すのが苦手なのか？
なぜ、日本のビジネスパーソンは仕事以外の会話や付き合いを楽しめないのか？
なぜ、日本の国家や企業は根本的な改革ができないのか？

長く停滞の時代にある日本において
一人ひとりが自分の頭で考え、主体的に行動していくための
「最強の武器」が、ここにある。

＊本書は、オリジナル版『リベラルアーツの学び方』（2015年5月発売）の
本論部分にあたる第1部・第2部と、
各論に当たる第3部の概論部分・書物リストのみに絞り、
四六判サイズで読みやすく再編集したものです。

「飛行機の実現までには百万年から一千万年はかかるだろう」
　ニューヨーク・タイムズがこの記事を掲載してわずか数週間後、ライト兄弟は人類で初めて空を飛び、この予測を覆しました。
　一流紙でジャーナリストを務めるほどのエリートが、なぜそんなことを自信満々に書けたのだろうと、当時の人々は笑いました。
　しかし、彼らもまた、こう考えていました。
「宇宙船？　そんなものは夢のまた夢だ」

　現代を生きる私たちも、未来を見誤るという意味では、宇宙船を夢と考えた人たちを笑うことはできません。
　現在日本で2800万（2017年９月）を超えるユーザー数を誇るFacebook ですが、「実名登録なんて日本でははやらない」と言われていたのは、ほんの数年前のことです。
　今では多くの人が使っているiPhone にしても、発売当初は「おサイフケータイが使えない」「赤外線がないなんてありえない」などの理由から、はやらないという意見が多数派でした。

　これから私たちの社会がどう変化していくのかは、今の社会を真剣に眺めるだけではわかりません。巷にあふれる未来予測本を読んでも、わかることはないでしょう。私たちはいつも未来を予測し、そして外し続けてきました。人間は本来、未来を見誤るものなのです。

　私たちの多くは、今目の前で起きていることからしか将来のことを考えることができません。しかし、現在の景色という「点」だけから行う未来予測は、だいたいにおいて外れます。
　なぜなら、その一点においてでさえ、現実世界は膨大な要素にあふれているからです。それらが互いに複雑に影響し合って社会を発展させているのですが、それらをすべて把握することは、人間の脳というハードウェアの性能では、まず不可能なのです。

　一方で、驚くほどの先見性を発揮して大きなリターンを得る人が稀にいます。
　たとえば、スティーブ・ジョブズは1980年代、当時30代だったころから、すでに個人がスマートフォンを持つ未来を予言し、それを自分の手で実現させることを決めていました。

　彼らはどのようにして「線」を見ているのだろうか。その思考法を汎用性のあるロジックとして整理できれば、ビジネスを進めるうえで大きなメリットになる。そう考えて、これまで自分なりに探究を続けてきました。

　本書では、そこで見出すことができた技法をお伝えしたいと思います。

※ 本書は、2015年に小社より刊行された『未来に先回りする思考法』を再編集・改定したものです。

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“上質なビジネスコミュニケーション術”の心得

海外の商習慣に精通した著者があなたの人生を成功に導く珠玉の1冊！

【目次】
１．会議・面会
２．確認・連絡
３．コミュニケーション
４．礼儀・マナー
５．ホスピタリティ
６．メール・手紙
７．おわび
８．ことば・知識
９．おまけ

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有名企業の広告マンとしてニューヨークへ渡った著者の赤裸々な一代記。
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漢字が苦手な人でも大丈夫！
スマホ・携帯ユーザーのための常識力アップドリル

【収録内容】
生活漢字
四字熟語
三字熟語
難読漢字
国名・スポーツ
同音異義語

累計130万部を超える大人気シリーズ、小宮一慶の「ビジネスマンのための「○○力」養成講座」、最新刊。テーマは「リーダー力」です。

日本の「失われた三〇年」はリーダーシップ教育欠如のせい？
「褒めて育てよ、怒るより叱れ」の嘘。
リーダーに必要な2つの覚悟とは？
現場の人と共有すべきは、危機感ではなく「夢」。

シャープやＪＡＬの例を見るまでもなく、リーダーが変わることによって会社の業績も内容も大きく変わります。それならば、この国の経済が、世界に類を見ないほど停滞を続けているということは？
そうです。「良いリーダー」がいないこと。それを育てるリーダーシップ教育がないこと、それが日本経済の停滞の理由です。
この本は、現在リーダーの方はもちろん、すべてのビジネスパーソンの方に向けて、リーダーとしてどんな準備をしていかなければならないのか、どういう価値観を身につけ、勉強していけばいいか、あるいは、これから後進のリーダーを育てようとしている方に向けて、どのように導いていったらいいのか、その指針となればと思って書きました。戦後失われてしまったリーダーシップ教育の一端を担えればという大きな野望を秘かにいだきつつ……。（「はじめに」より）

お金を生む“話し方”の極意を伝授！
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『この状況の場合、なんて話したらいいんだろう…』

そんな痒い所の悩みを解消する、シーン別の≪話し方≫を詳しく解説！
・話す前
・話すとき
・話すコツ

【本書の効能】
・良好な人間関係を築ける
・モチベーションが上がる
・給料アップ
・ビジネスチャンスの拡大
・仕事で成功できる

企画はいいのにプレゼン資料がいまいちパッとしない…。
パワーポイントを使いこなせていない…。

そんな悩みを抱えるビジネスマンに朗報！
見栄えの悪かった企画書がインパクトのある文書に大変身！

多忙なビジネスマンにこそお勧めしたい、
パワーポイントの即効スキルアップ術を公開！

こんな方に読んでほしい！

■企画書の内容は自信があるのにデザインが悪いと思う

■仕事はデキるのだがプレゼン資料を作るセンスがない

■残業のほとんどはパワーポイントに向かっているせいだ

■プレゼン資料を上司に褒められた経験がゼロである

■パワーポイントと聞いただけで胃がずしんと重くなる

■パワーポイントの解説書を購入するも挫折を繰り返している

■根本的にレイアウト能力が欠落していると実感している

■どうすればプロっぽいプレゼン資料が作れるのか見当がつかない

■誰かに教えてほしいけどオフィスにそんな人は皆無だ

■ゼロから努力する気力も時間もモチベーションもない

2027年、名古屋を心臓部に、まだ誰も見たことのない
世界最大級の広域都市「スーパー・メガリージョン」誕生!
そのとき、名古屋は? 日本は?

第1章 誕生! まだ誰も見たことのない世界最大級の広域都市圏
第2章 リニアで変わる日本・名古屋
第3章 名古屋人も知らない秘められた国際競争力
第4章 今、再び、名古屋が日本の歴史を変える

推薦！
高島宏平氏（オイシックス株式会社代表取締役社長）
篠田真貴子氏（株式会社ほぼ日取締役ＣＦＯ）

ＮＹ、フィレンツェ、日本の職場で学んだ
「今、このとき」を楽しむワークスタイルとは？

人生100年・キャリア60年時代に「楽しんで成果を出す」人の働き方のコツ45


仕事人生は長い。

そんななかで私たちが効率的に成果を出していくためには、「自分の席から半径5メートル以内、つまり、同じ部署で毎日顔を合わせる数名との関係づくり」がカギになります。本書ではこれを「半径5メートル最適化」と呼びます。

著者の佐々木氏はアメリカの大学を卒業後、ウォール街の金融企業、マッキンゼー・アンド・カンパニー東京支社、スペンサー・スチュアート東京支社、株式会社グロービスでキャリアを積み、現在はイタリアに居を移しています。本書は、そうして様々な国の職場で身につけた「今、このときを楽しむ働き方」を、45のTIPSに分けてご紹介していきます。

本書で紹介する働き方を実践すると、以下のようなことが起こります。

・同僚との信頼関係が生まれる
・周囲の人に好かれ、尊敬されるようになる
・周囲の理解と協力を得られやすくなる

さらには皆さんだけでなく、同様に、職場の周りの同僚や上司たちもより良い関係構築に努めることで、仕事が進めやすくなり、職場全体の生産性向上に結びつくでしょう。

職場のホンネの疑問に、初めて答えます。
「元の仕事に戻していいのか?」
「どんなふうに接したらいいのか?」
「周囲の人にどう説明したらいいのか?」
「辞めてもらってはいけないのか?」
7人に1人は「うつ」になるといわれる時代ですが、
うつになった社員にどう対応するべきかという知識はまだ企業に浸透しておらず、
部下から診断書を見せられて困惑する管理職や人事担当者が大多数です。
本書では、自ら産業医として豊富な経験を持つとともに、
全国で産業医の指導に当たっている企業メンタルヘルスの第一人者が、
うつになった部下への接し方から休職・復職のマネジメントまで、
現実的かつ具体的な対応のすべてを明快に述べています。

【購入特典付き】
本書籍購入者限定　特別音声プレゼント！
(速聴ＣＤテキスト　富田流　やる気快復・脳力アップ)

つらい努力なんて、もうやめにしませんか？
疲れたビジネスパーソンにおくる快楽主義のススメ！

自信と元気を与えてくれる、本格的心理学ビジネス書。

【目次】
■はじめに――さりげない「やる気」の出し方

第１章　なぜ、「やる気」をなくしてしまうのか
■「やる気」にさせない二つの諸悪の根源
■知っておきたい「やる気」のメカニズム
■裕福な社会が無気力（アパシー）を生むという皮肉
■親の気まぐれで与えては、「やる気」は育たない
■大学に入ったとたん無気力になる理由
■「やる気」がないのは精神的インポテンツ
■携帯電話が人間関係と「やる気」をなくす
■ダイエットでも「やる気」を高めるコツはある
■「減点主義」が「やる気」をなくす

第２章「やる気」を出そうとガンバラナイ
■自分の欲求を満たすことから始めよう
■誤解されがちな「快楽主義」
■「快楽」は堕落なのか？
■「背水の陣」には限度がある
■快楽のない苦しさでは強くなれない
■快楽のための努力は誰も惜しまない
■自発性が高くなると考え方が広がる
■便利な社会の弊害、システム依存の受け身型人間
■不景気を味方にした「百円ショップ」の成功
■中国人のモチベーションの高さを見習う
■きっかけ一つで風向きは変わる
■『プロジェクトＸ』の見方

第３章　さらに進んだ「やる気」の高め方
■「スモールステップの法則」に従って目標を細分化する
■モチベーションを高めるには「経験者に学ぶ」ことも大切な方法
■出る杭が打たれる悪しき平等主義
■社会性を身につける努力も「やる気」向上には欠かせない
■おいしい話とイマジネーション
■いい意味で無責任になるぐらいが「やる気」快復になる
■自分を冷静に客観視するという発想
■自発性をなくす権威主義はいらない
■過渡期のビジネスパーソン
■個人的な動機づけを超えた世界観がものをいう
■心と心が通じ合うコミュニケーションが大切

第４章　富田流、自然と「やる気」を出す14のアドバイス
■「モデリング」効果で「やる気」がグングン高まる
■イメージ＋シミュレーションが面白いように「やる気」を引き出す
■「グレート・ヒューマン・ネットワーク」でストレス解消
■自己変革で「やる気」も進化する
■「フリーダム・トゥ」の発想が「やる気」の根源になる
■試行錯誤を恐れない
■「四つの風船」の中で自分のやりがいを探していく
■失敗してもめげない自尊心が「やる気」と成功を生む
■上昇志向と「やる気」は夢とロマンを持つことから
■ポジティブになれるイマジネーションが必要
■「笑う」ことで「やる気」と「健康」が手に入る
■「プロジェクティブ・メソッド」を意識的に活用しよう
■自分に「ご褒美」を出そう
■ひらめきは集中の産物である

第５章　速聴で「やる気」を生み出す方法
■直接的で間接的な「速聴」と「やる気」の関係
■「やる気」を出すことはオペラント水準をあげること
■脳力と年齢は関係ない
■使えば使うほど「海馬」の神経細胞は増える
■「速聴」で脳を活性化させる
■右脳と左脳のバランスを整えて記憶力をアップさせる
■聖徳太子の「脳力」で判断力をアップする
■「スポットライト効果」で集中力アップ
■聴覚錬磨がもたらす脳力活性化
■勝ち組への決め手の先見力と決断力を「速聴」で引き出せ

“成功哲学の祖”マーフィーやカーネギーに影響を与えた世界的ベストセラー作家ジェームズ・アレンが、幸せをつかむ秘訣を詳細に指南。没後100年経っても色褪せない思考を、今すぐ手に入れよう。

気鋭の経営コンサルタントが、単なる教養に終わらない、ビジネスパーソンにとって真に役立つ「世界史」を提示！

特徴その1：経済状況も含む「現在」の世界を理解するために、「逆回し」で過去へさかのぼって記述している。
特徴その2：現在を理解するために最も必要だが、学校の授業では手薄になりがちな18世紀以降の「近現代史」に絞る。
特徴その3：近代以降の歴史で特に重要な要素「情報」と「技術」に関する説明が豊富。

「現在」に対する関心から出発しなくては、歴史を知る意味はない。
現在が過去を照らすからこそ、いまここにある現在から始めて、現在を理解するために重要な事項を「過去」にさかのぼって追跡するというアプローチが重要なのだ。

威力抜群！明日からオフィスで使える「仕組み」の例が満載！

○「うっかり忘れ」が減らない→「Gmail式プロジェクト管理術」
○アイデア出しに時間がかかる→「共同編集型会議」
○人によって、成果がバラバラ→最強の「チェックシート」
○チームでミスが頻発している…→「ミス撲滅委員会」　　etc.

最近、国を挙げて「働き方改革」の実現が目指されるようになっています。
これまで見られたような、多少残業をしてでも仕事を終わらせるべき、といった価値観ではなく、「いかに残業を減らし、生産性を上げられるか」が求められています。

しかし、気合いと根性だけで一時的な成果を上げることに成功したとしても、それだけでは長続きしません。逆にそれで身体を壊してしまっては、元も子もないでしょう。
では、どうすればいいか？――本書でおすすめするのは、「自分が働かなくてもいい仕事は、『仕組み』に働かせる」という考え方です。

仕事に「仕組み」を取り入れることで得られるもの
――それは、毎日定時に帰ることができ、自由な時間が増え、さらに年収も増えるといういいことずくめの世界です。
今こそ、増えつづける一方の仕事を見直し、「仕組み」を最大限に取り入れる「究極の仕事術」を身につけましょう！

「仕組み化」の5つのメリット

1. 時間が得られる
2. ミスがなくなる
3. 人に仕事をまかせられる
4. 最小の労力で最大の成果が出せる
5. 自分とチームが成長し続けられる

こんな方に、「仕組み」仕事術をおすすめします！

□ つねに作業に追われている
□ 同じミスを何度も繰り返してしまう
□ 仕事を人に振れず、いつも一人で抱え込んでいる
□ 効率が悪くても、いつものやり方でやってしまう
□ 自分もチームも、そろそろ次のステージに進みたい
□ 育児や介護などでフルタイムから時短勤務になった

○なぜ、インドで洗濯洗剤「アリエール」が広まったのか?
○なぜ、「片づけの魔法」は米国でベストセラーになったのか?
○インスタグラマーは、どれだけの影響力を持っているのか?

「商品力」や「宣伝力」だけでは、もはや人は動かない。
5万部ベストセラー『戦略PR』著者の最新作!
PRとは「世の中を舞台にした情報戦略」であり、
その究極の目的は「人の行動を変えること(=ビヘイビア・チェンジ)」。

最前線で活躍する著者が、国内外の最新事例を交えながら、
そのフレームワークを解き明かす。

従来の社会常識に挑み、「買う理由」をつくりだす6つの黄金律
1 おおやけ→「社会性」の担保 社会課題解決をめざす「ソーシャルグッド」の潮流
2 ばったり→「偶然性」の演出 コンテンツが演出する偶発的な「セレンディピティ」
3 おすみつき→「信頼性」の確保 多様化する「インフルエンサー」の影響力
4 そもそも→「普遍性」の視座 「よくぞ言ってくれた」を引き出す本質的な価値転換
5 しみじみ→「当事者性」の醸成 「自分ゴト化」させ感情に訴えるストーリーテリング
6 かけてとく→「機知性」の発揮 PRクリエイティビティの真髄は「とんち」にある

あなたのあらゆる凹みを癒す、４３のヒント。
心がラクになる魔法の言葉も掲載

【こんな人におすすめ】
・最近、疲れがとれない。
・心の凹みを癒やしたい。
・打たれ強い心をつくりたい。
・人間関係で悩んでいる。

【もくじ】

■１章　友人や知人との関係で凹んだら

「苦手な人」の存在は、マイナスばかりじゃない
「嫌われてるかも……」は、あなたの思い込み
そのコンプレックス、気にしているのは自分だけ？
誰かの嫌なところを、変えて欲しいと思ったら
他人へのイライラの理由は、実は自己嫌悪？
本心を隠し過ぎると、うまくいかない
たとえ冷たくされても、冷たく返さないで
人の性格は一面だけじゃない
嫌いな人へのアレルギー反応と、つき合うコツ
column1 心がラクになる魔法のことば


■２章　家族との関係で凹んだら

「お前はこうだ」という、一方的な決めつけに縛られないで
よかれと思ったことが、嫌がられてしまうときも
「自分こそが正しい」と思い過ぎないほうがいい
たとえ家族といえど、見ている世界は違うもの
意見を聞くときは、自分のフィルターを取り払う
助けて欲しいときは、甘えてもいい
「やればできる」をプラスの原動力に
column2　心がラクになる魔法のことば


■３章　恋人との関係で凹んだら

求め過ぎると、手に入らないものもある
負け方の上手な人ほど強い
自分を通す前に相手を立てる
察して欲しいことこそ、ストレートに伝えよう
「合わない！」と思った相手が、最高の相手？
人の内面は表面にも現れる
恋人の「嫌いなところ」と、向かい合ってみる
column3　心がラクになる魔法のことば


■４章　仕事での関係で凹んだら

「情けは人のためならず」や、「他力本願」の正しい意味
考え過ぎると、チャンスは逃げてしまう
ときには自分のイメージを、疑ってみることも
「合わない仕事」も、次へのステップにつながる
無理をしないのも選択肢のひとつ
何をやるべきか相談するのは、背中を押して欲しいから
誰かからの褒め言葉は、疑わなくていい
ネガティブな経験ばかりを、参考にしない
偏見は雪だるまのように、大きくなっていく
自分でなんでも「やらなきゃ」と思うのは、逆効果
怒られがちな人には、理由がある？
column4 心がラクになる魔法のことば


■５章　凹んだ気持ちを立て直すさらなるヒント

相手にも自分にも、「褒める言葉」を届ける
「誰も理解してくれない」のは、今だけかもしれない
自分の気持ちにブレーキをかけないで
あなたは本当に満たされていない？
自分をもっと大切にする
深呼吸をして、気持ちをリセットしよう
空想するのは悪いことじゃない
自分の「駄目さ」に気づくこと
人には自分なりの「悩みのツボ」がある
column5　心がラクになる魔法のことば

おわりに

ビットコイン、ブロックチェーン、フィンテックの「？」に答えます。

・ビットコインはどうやって手に入れるの？
・投資対象としてはどうなの？
・コピーや改ざんされる心配はないの？
・ブロックチェーンってどんな技術？
・フィンテックが実現する未来とは？
・次はどんなサービスが登場する？

これでわからなければ、ごめんなさい！
基本の仕組みの解説から最新トピックまでを体系的に解説。
数あるビットコインやブロックチェーンの解説書の中でも、一番わかりやすい入門書です。

ビットコイン・ブームが起きています。
2017年2月時点でビットコインの時価総額は169億ドル。57億ドルだった1年前の約３倍にまで膨らんでいます。また、ビットコインのユーザー数も、2017年2月時点で1186万人と、580万人だった前年のおよそ倍と、拡大の一途をたどっています。

このように世界中から熱い視線が注がれているビットコインですが、はたしてそれがどんなものなのか、よくわからないという人が多いのが現状です。ビットコインは仮想通貨（バーチャルカレンシー）といわれますが、バーチャルなだけに、手に取って触ることができないため、それがどんなものか、意外と知られていないようです。

ビットコインは、ブロックチェーンという新技術によって生まれた「仮想通貨」であり、０と１で表される「デジタル通貨」であり、高度な暗号セキュリティに守られた「暗号通貨」であり、特定の国に属さない「国際通貨」であり、分散型ネットワークに支えられた「民主的な通貨」でもあるという、きわめて複雑な特徴を持っています。

しかし一方で、使い方はごく簡単。専用アプリを使えば、すぐに始めることができます。そして実際に使ってみれば、直感的に「ああ、こういうことか」とわかるはずです。

本書は、デジタル時代に新しく生まれたビットコインと、それを支えるブロックチェーン、さらに大きなフィンテック（フィナンシャルテクノロジーの略）の広がりについて、みなさんに身近に感じてもらうことを目的に書かれました。そのため、三つの同心円の内側（ビットコイン）から外側（フィンテック）に向けて、順番に解説していきます。

誰かの犠牲で成り立つ経済を、終わらせよう。

「利益追求のため無限に効率だけを追求するいまの資本主義に永続性はない」
国内投資信託日本一に輝き、NHK「プロフェッショナル」にも出演した鎌倉投信ファンドマネージャーはそう断言する。
そして、その代案はすでに日本企業が示しているという。
カゴメ・ヤマト・サイボウズ・ツムラ・マザーハウス・ユーグレナ……全国の「いい会社」を直接訪ね、投資する鎌倉投信がみつけた、信頼と共感で成り立つ経済のしくみとは。
「短期・分断」の資本主義から「長期・つながり」の資本主義へ！

「デートのメイク」と「仕事のメイク」は違います！
周囲から好かれ、信頼され、一緒に働きたいと思われる顔に。
仕事がうまくいくようになる、美人メイクの秘密、教えます。
＜プレゼンメイク、内勤メイク、パーティメイク、婚活メイクetc.シーン別ガイドも満載＞

・ 毎朝メイクをしているけれど面倒くさい。
・ メイクをしているのにノーメイクだと思われる。
・ 学生時代に覚えたメイクの延長で、いまもメイクをしている。
・ そもそも自分に似合うメイク方法がよくわからない。
　　→　そんな悩みがすっきり解決！

仕事を成功させるため、職場環境に合わせて
自分がどう見られるのか戦略的におこなうのが
「ビジネスメイク」です。
「モテ」でも「カワイイ」でもない
オトナの女性のメイクをいっしょに実践していきましょう！

◆ビジネスメイクで仕事がうまくいく
◆ビジネスメイク　４つのメリット
◆好感度アップ　３つのポイント
◆セルフブランディングで「なりたい自分」になる
◆メイク環境を整える
◆出勤前の時短メイクパーフェクトガイド
◆シーン別のレバレッジポイント
◆できる顔は「美眉」で決まる
わかりやすいイラストも満載！

毎日楽しく、美しく仕事をする女性のための
究極のセルフブランディング―それがビジネスメイクです。


本書は、2010年に刊行された『好感度が10倍アップする ビジネスメイク術』に一部修正を加えた新装・改訂版です。

限られた時間でも最大限の成果をだすための秘訣が満載！
コミュニケーション・ライフスタイル・環境・時間管理・考え方まで、今すぐ使えるスピードテクニック

【もくじ】

・はじめに
【１章　ここで差が出る！　コミュニケーション】
▼１
速！…頼みごとを断れる人
遅…頼みごとを断れない人
▼２
速！…自信満々のように振る舞う人
遅…自信なさげに振る舞う人
▼３
速！…意見をぶつけ合うことをおそれない人
遅…意見をぶつけずに収めようとする人

→他全15項目掲載

【２章　ここで差が出る！　ライフスタイル】
▼1
速！…プライベートに余裕がある人
遅…プライベートに余裕がない人
▼2
速！…日頃から運動をしている人
遅…運動を何もしていない人
▼3
速！…文章力を磨く人
遅…文章が下手でも気にしない人

→他全10項目掲載

【３章　ここで差が出る！　環境作り】
▼1
速！…どんな場所でも仕事ができる人
遅…仕事場でないと集中できない人
▼2
速！…ものを捨てられる人
遅…ものを捨てられない人
▼3
速！…スマホやインターネットを断てる人
遅…スマホやインターネットにハマる人

→他全9項目掲載

【４章　ここで差が出る！　時間の管理】
▼1
速！…面倒な仕事を後回しにする人
遅…面倒でも仕事を順番通りにこなす人
▼2
速！…やらないことのリストを作る人
遅…やることリストだけを作る人
▼3
速！…定時で退社できる人
遅…仕事が終わるまで退社しない人

→他全14項目掲載

【５章　ここで差が出る！　考え方】
▼1
速！…自分は「仕事が速い」と思っている人
遅…自分は「仕事が遅い」と思っている人

▼2
速！…自分の価値を高められる人
遅…自分の価値を高められない人

▼3
速！…マニュアルや記録に頼る人
遅…自分の経験や記憶力に頼る人

→他全14項目掲載

【コラム】
・人の名前を覚えるコツ
・腹八分目でも満足できるコツ
・クラウドサービスを活用するコツ
・地道なコツコツ作業が苦にならないコツ
・タッチタイピングができるコツ

・おわりに

女性が惚れるのはこっち！
やっていいことと悪いこと、8つの分かれ道。

【８大モテルールを大公開！】
毛・服装・臭い・習慣・話術・スポーツ・趣味・コンプレックス

【目次】
◆第一章　毛　～総じてムダに生やさない～
ヒゲが女性ウケいいって大間違いなの？
つねに清潔感を基準に「毛」問題を考える

第二章　服装　～まずは体型から、と言われてしまえば～
あなたはワンサイズ上の服を選んでませんか？
三色以内のコーディネートと、靴が重要

◆第三章　臭い　～自分に向き合う勇気、なのか？～
くさい、臭う男は女性の天敵
これが臭いをチェックする５ポイント

◆第四章　習慣　～身につまされる十の悪癖集～
短気・ナル・マナー違反は厳禁！
数々の下品行為、あなたは大丈夫？

◆第五章　話術　～大人の男の流儀～
女性の九十五パーセントは会話重視！
女性はシビアにあなたを観察している

◆第六章　スポーツ　～とりあえず泳いでみる？～
二十代男性の半分はカナヅチという現実
二～三百円の投資であなたも理想の細マッチョ

◆第七章　趣味　～共通の話題を引き出して一緒に楽しめるものを～
趣味の三大ワーストと三大ベストはこれだ！
男だからこそ、俺の料理で勝負する

◆第八章　コンプレックス　～己に勝てない男性は無理～
弱い男性に女性は本能で近寄らない
劣等感に勝る強いメンタリティが大切

すぐに使える、一生役立つ17の流儀

能力・スキル不要！
意識を変えるだけで、【思考・行動・結果】が劇的に改善する。

【目次】
第一章　「忙しい」病はあなたをダメにする
第二章　メールで大損していませんか？
第三章　デキる人はカラフルにしない
第四章　メモをとるのがデキるコツ
第五章　あなたは風邪をひく人、ひかない人？
第六章　とにかく自慢しない
第七章　髪型を爪を見れば七割わかる
第八章　整理整頓デキる人デキない人
第九章　いまだにたばこ派という人
第十章　身だしなみは内側に隠された素顔
第十一章　出社時間と退社時間の掟
第十二章　朝刊を読む人、読まない人
第十三章　アポイントメントの約束事
第十四章　レジュメを作るだけで？
第十五章　議事録を書く勇気と手間
第十六章　帰宅後はオンライン？　オフライン？
第十七章　八方美人は人徳がない証拠

人は誉めて動かせ！
仕事ができる人は、例外なく「誉め上手」
できない部下がたちまち即戦力に！
他人を操る54の心理技法を紹介。

簡単セルフストレッチで疲労回復＆ストレス解消！
今すぐ使えて一生役立つ！ビジネスマンのための健康管理術

◎日本企業には意外な失敗パターンがある！
　企業再生コンサルタントとして、著者は、経営危機に陥った日本企業を、内側から見てきました。長年の経験から、危機にある企業の「意外な共通点」が見えてきたと言います。

　共通点１：圧倒的な成功を収めた時期がある。
　共通点２：「定石」と言われるセオリーを経営に取り入れている。
　共通点３：落とし穴（＝失敗パターン）にはまり、業績を落とした。

　失敗の原因が「経営の定石」にあったことが表に出ることは、まずありません。
　そこで、本書では、著者が実際に見た企業の失敗事例を「架空の会社」として例示し、徹底検証すると同時に、失敗の予防法と対処法を明らかにします。

◎危険な１０の「経営の定石」とは…？
　　著者が見た企業は、１０の定石のどれか（もしくは複数）に熱心に取り組んでいました。

　１ 経営コックピット
　２ 俊敏な経営
　３ リーダーシップ
　４ ワイガヤ
　５ 現場主義
　６ コミットメント経営
　７ モチベーション経営
　８ 選択と集中
　９ ポートフォリオ経営
　10 花形製品

　本書では、それぞれが「なぜ、どのように、失敗につながるのか」「どう予防し、どう対処すべきか」を掘り下げていきます。

◎現場リーダー、ミドルマネジメントから経営者まで

　失敗パターンは、組織によって生み出されるものです。
　経営者が失敗パターンを心得る必要があると同時に、本部スタッフから現場社員までが、それぞれ心得ておくべきことがあります。
　華麗な成功事例から学ぶだけでなく、過去の失敗を知り、自社がそれを繰り返さないようにすることは、現場から経営者まで、全員が取り組むべきことです。

◎トップ経営者・コンサルタントから推薦続々！

「真実を口にする勇気」を持つべしとのメッセージは、大事な示唆を与えてくれている。
みずほ銀行　執行役員　有馬充美

現場を知り抜く著者が、幅広い読者に向けて、丁寧に処方箋を綴った一冊。
アイスタイル　取締役ＣＦＯ　菅原敬

本書は深い実体験に基づき「失敗学」を教えてくれる。ケガをしないよう理解しておこう。
プレセナ・ストラテジック・パートナーズ　創業者　高田貴久

個社、個人の立場に即した現実解を提示する「究極の実践書」。
グロービス・キャピタル・パートナーズ　ＣＳＯ　高宮慎一

鋭い切り口を提示しつつ、企業経営の本質を考えることを読者に迫る。
アーサー・Ｄ・リトル・ジャパン マネージングパートナー日本代表　原田裕介

本書は、まさに私の問題意識を捉えたものだ。若手から経営者まで、ぜひ読み込んでほしい。
山本国際マーケティング研究所　代表　山本学

「政治と経済を知り尽くす男・竹中平蔵」と「社会問題に日本一詳しい男・リディラバ代表 安部敏樹」が、日本はどう変わるべきか、またどうしたら変えられるのかを徹底討論！
「そもそも、税ってなんのために生まれたんだっけ？」という「そもそも論」まで遡り、問題の本質を見抜く視点を提示します。
ニュースを見ても、全体像がつかめずに歯がゆい思いをしている人。 政策から「空気」まで、いまの日本に対して異を唱えたい人。 未来に漠然とした不安を抱いている人。そんな人たちに、ぜひお読み頂きたい一冊です。

ビジネスマンのための世界で通用する英会話！
海外で英語を使う人のための英会話集４冊セット

仕事でも旅行でもどのパートからでも読んで大丈夫！シチュエーションに合わせて選べる

＜収録作品＞
【音声特典付き】これだけで伝わる！海外旅行カンタン英会話
【音声特典付き】今、世界で必要とされている英会話を習得する
【音声特典付き】誰でもなれる！英語脳に変わる本
【音声特典付き】はじめての英会話はじまるよ

海外旅行者必見！シチュエーション別英会話の決定版！
英語脳を鍛えたい人向けの基本となる４冊セット

ホテル、レストラン、買い物、レンタカー、病院でそのまま使うだけ

＜収録作品＞
【音声特典付き】とっさに役立つ　英会話ハンドブック
【音声特典付き】思ったことがすぐに話せる！即実践英会話術
【音声特典付き】１日１分で英語脳
【音声特典付き】「おはよう」から「おやすみ」までの日常英会話

【目次】
ジェームズ・アレンの自分を幸せに導く方法
マーフィー　目標が現実化する成功の習慣

読むだけで思考力がUPする！
発想力・戦術・知恵・読解力が身につく、思考の教科書。

＜収録内容＞
アタマがよくなる漢字クイズ
戦国軍師に学ぶ　相手を惑わす知恵
あらすじで読む 日本と世界の名作文学４０選

社会人のための賢いマネー術を大公開！
「増やし方　減らし方　貯め方　守り方」が満載のお金の知恵袋

＜収録内容＞
お金が貯まる賢い習慣術
儲けのカラクリ
知らないと損する　お金の裏教科書
給料が減っても貯蓄が増える！　40の節約術
お金の不安が消える本　一生役立つお金の知恵袋　
お金に困ったら読む本　社会人として絶対に押さえておきたいお金の法律トラブルガイド
知らなきゃ損する！身近な法律トラブルQ＆A　社会人として知っておきたい基礎知識

ザ・リッツ・カールトン・ホテル日本支社長として名を成した著者が、35年間のホテルマン人生の中で出会ってきた数多くの経営者、パーソンビジネスから学んできたリーダーとしての在り方、組織の在り方を「品格」という切り口から語ります。読む度に、清らかな風が流れ、身体の芯から熱い力が湧いてくる本書は、決断に迷ったとき、自分を振り返りたいとき、手元に置いて何度も読み直したい愛と勇気とパッションと、そして、品格に満ちた一冊です。

本書は、私自身が、この世界を生きるためのよすがを求めて、論語の言葉の響きを聞き取った、その報告である。
論語という、二千数百年という時間を越えてこの私に届いた奇跡の言葉には、人々の心を響かせてきた、
何かがあるはずだ。
私はその何かを聞こうとして、多くの知識を蓄えつつ、耳を澄ませてきた。
その響きを本書ではお伝えしたいと思う。
もちろん本書は、徹底して客観的たらんとしつつ、同時に、徹頭徹尾、主観的な書物である。
それゆえ、ここに書かれていることを、決して鵜呑みにしないで頂きたい。
一つ一つの言葉が、役に立てば役に立て、役に立たなければ、捨てて欲しい。
そして、論語について何かを誰かに言いたい、と考えたなら、必ず原文に当たり、
本当に私が聞き取った響きが聞こえるかどうか、読者自ら確認してほしい。
もし違った響きが聞こえたら、それがあなたにとっての論語なのであり、その響きを大切にして欲しい。
本書はそのための手がかりに過ぎないのである。
(「序」より 著者よりコメント)

朝日新聞、産經新聞で取り上げられた「おもてなし」のプロが、
ビジネスの現場で、ふだんの人間関係で使える
ワンランク上の「心づかい」のコツを教えます

相手から求められて動くのは「対応」、
こちらから働きかけるのが「心づかい」です――。

CAとして、そして「先任客室乗務員(チーフパーサー)」として
30年にわたり18,525時間を乗務、
現在は「おもてなし学」の教鞭をとる「心づかいのプロ」が、
世界に誇る「心づかい」７つのルールと30の習慣を教えます。

これから社会人の一歩を踏み出す方、さらにワンランク上の
ビジネススキルを身につけたい方、管理職の方々への研修に
最適の１冊です。

おもてなし達人の「心づかい」７つのルールとは……
ルール１　相手の時間を大切にする
ルール２　相手に恥をかかせない
ルール３　相手に関心を持って寄り添う
ルール４　「観察、状況認識、想像、判断、行動」の流れが基本
ルール５　「ほめる風土」の醸成からはじめる
ルール６　心づかいの表し方は一律ではない
ルール７　誰かの一番が、ほかの誰かの一番とは限らない

・著者出演情報
東京都オリンピック・パラリンピック教育推進のための道徳教材
「おもてなしの心に学ぶコミュニケーション」（DVD）に出演中

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

2006年に出版し好評だった前版を大幅改訂!
長く続くデフレや財政赤字、グローバリゼーション、TPP等、現在焦点になっている問題に関する解説を追加しました。
経済学の基本から時事問題まで、専門用語も数式もなしですべて理解できる1冊。

〈帯コピー〉
新聞の経済面がわかる!
お金の賢い使い方がわかる!
ビジネスの基本がわかる!

この本は、読者の皆さんに経済学の基本的な知識と考え方を身につけてもらうことを目的としています。
人間は経済的な動物であると言われますが、その割には、経済について直観的に抱いている理解や解釈が実は間違っていることが多々あります。
経済を理解するには経済学の知識と経済学的な思考が欠かせません。経済学は難しくてとっつきにくいと感じている人が多いようですので、なるべくやさしくわかりやすく解説してあります。
図解もつけてありますので、文章とあわせて多面的に理解していただけると思います。
この本の初版の文章は、それ以前に著者が書いた『うさぎにもわかる経済学』(ディスカヴァー、PHP文庫)と『世の中のカラクリが面白いほどよくわかるカンタン経済学』(ディスカヴァー)からいくつかの項目をピックアップして加筆・修正したものでした。
このたび5年ぶりに改訂するにあたり、新たな項目を書き下ろして内容を大幅に差し替えました。読者の皆さんに少しでも経済学の考え方に親しんでいただくことを願っています。
(「はじめに」)--著者よりコメント

フレッシュパーソンのための
あたらしい教科書
「やるじゃん。」ブックス！

▼「ここが新しい！」3つのポイント

1　社会人なら知っておきたい基本が身につく！
上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。
一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。

2　「やるじゃん。」クイズでカンタンに復習ができる！
各項目の最後に、その項目を理解できたかどうかを問う、チェッククイズを用意してあります。答えられなかったところはもう一度読んで、
理解を深めましょう。

3　使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！
本書に書かれているのは、あくまで基本。皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。
5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。

▼マイナビ学生の窓口　フレッシャーズと「やるじゃん。」ブックスがコラボ！
ビジネスで使える・成長できるキーワードが、いつの間にか理解できる！

今さら聞けないビジネスマナーを一挙公開！
一生役立つ常識力が満載

【収録内容】人間関係も上手くいく！仕事ができる人のビジネスメール術
気持ちが伝わる文章の極意！心を動かすメール術
大人のマナーBOOK　冠婚版
大人のマナーBOOK　葬祭版

「お客さまが何度も来たくなるお店にしたい」
「人が辞めない職場をつくりたい」

現役ドコモショップ店長が描く
“まわりも自分も幸せにする働き方、人とのかかわり方”

等身大の目線で話題！ 福島雄一郎の本、第２弾。

派遣社員にして店長に就任。
その後、10店舗の立ち上げや立て直しにかかわってきた著者が明かす、
地元のお客さまに愛され、スタッフにとっても働きやすい職場のつくり方とは？

本書の内容を一部ご紹介しましょう。

□片づけの習慣をつける
□あいさつに、気づかいの言葉を添える
□思うだけでなく、伝える
□誕生日は、神様からのプレゼント
□人からもらっている時間を意識する
□困っている人を助ける
□「ありがとう」が集まる職場をつくる
□自分のためでなく、誰かのために働く
□伝え続ける
□本音を伝え合う
□ほめる
□ねぎらう
□職場の全員と話をする
□使命感で働く……etc

今日の多様化した世の中では、誰か一人のアイデアや
エースの販売力だけで勝ち残ることは難しくなりました。
まさにチーム戦が求められる時代なのです。

チーム戦で大切なこと。
それは、周りの仲間を気にかけることです。
助け合い、感謝し合うチームでなければ、
この先、生き残ることはできないでしょう。

そんななかでも、「ありがとう」は、
誰に対しても必ず効く魔法の言葉です。

「ありがとう」の言葉を正しく理解してみんなで使っていくことが、
チームを機能させていくうえで大切なことだと思うのです。
（「あとがき」より）


「仕事は自分を成長させてくれるもの」

小売店や飲食・サービス業、事業所のマネジャーや店長職はもちろん、
そうした職場で働き、ときに悩み、ときに喜びを感じている
スタッフやアルバイトの方にもオススメの一冊です！