『教養、1001円～、読み放題 MAXコース(ラノベ・文芸など)(実用)』の電子書籍一覧

落合陽一氏　佐渡島庸平氏　推薦！
AIが「答え」を出す時代に
思考の主導権を取り戻す

アルゴリズムが誘導する世界を
「問う力」で切りひらく
編集工学に基づく知的創造のプロセス

私は私でなく、私でなくもない、
そんな言葉が響く編集の洞穴の入り口である．
――落合陽一氏

“「問う」ということはつまり、「いつもの私」の中にはないものに出会うこと、
その未知との遭遇の驚きを自分に向けて表明することだと言っていい”
本文中にあったこの一文。ここに、編集の真髄を感じた。
――佐渡島庸平氏

本書は、編集工学を手すりに「問い」の発生現場の謎を探る一冊。
学校教育では探究学習が浸透し、
ビジネスの現場でも自立型人材や、課題解決力よりも課題発見力の重要性が盛んに言われるようになった。
一方で、これまで「答え方」は練習してきたが、「問い方」は学んでこなかった。

「問う力」が必要であることは多くの人が共有し始めているのに、肝心な「問い方」がわからない。
なぜ「問う」ことは難しいのか？
小さい頃は「なんで？」「どうして？」の問いにあふれていたのに、
大人になって問えなくなるとしたら、何が邪魔をしているのか？
「問い」はどこからどうやって生まれてくるのか？

誰もが備え持つ「編集力」をもとに、
問いが生まれ出るプロセスを4つのフェーズで考えていく。

「問い」の土壌をほぐす：Loosening（第1章）
「問い」のタネを集める：Remixing（第2章）
「問い」を発芽させる：Emerging（第3章）
「問い」が結像する：Discovering（第4章）

本書を通して、本質を見抜き、世界を動かしていく
「内発する問い」を生み出す力を身につけよう。

【目次】
第1章 「問い」の土壌をほぐす：Loosening
第2章 「問い」のタネを集める：Remixing
第3章 「問い」を発芽させる：Emerging
第4章 「問い」が結像する：Discovering
第5章 「内発する問い」が世界を動かす

なぜ、99.9％の人は未来を見誤るのか？
0.1%の「未来に先回り」できる人になるための思考法、初公開！

「実際に空を飛ぶ機械が、数学者と機械工の協力と不断の努力によって発明されるまでには、百万年から一万年かかるだろう」
ニューヨークタイムズにこのような社説が載ったのは、ライト兄弟が人類で初めて空を飛ぶわずか数週間前のことでした。
今に生きる私たちも、この話を笑うことはできないでしょう。

iPhoneが発売されたとき
「赤外線がないなんて流行らない」「おサイフケータイが使えないなんて不便」
と多くの人が言っていたことを、
Facebookが日本に進出したとき、
「実名性のSNSは日本人の気質には合わないので普及しない」
と多くの「知識人」が言っていたことを、私たちは都合よく忘れています。

人間は本来、未来を見誤るものなのです。
しかし、そんな中でもごくわずかな人は驚くほどの先見性を発揮して大きな成果を上げています。その違いは人々の「思考法」にあります。

本書では、株式会社メタップス代表取締役社長の佐藤航陽が自身の体験から培った「どんな状況にあっても未来を見通せる汎用的な思考体系」を、読者のみなさまにお伝えします。

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元Google米国本社 副社長 兼 日本法人 代表取締役社長 村上憲郎氏
元Apple米国本社 副社長 兼 日本法人 代表取締役 前刀禎明氏　　　推薦！

新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が
必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選!

本書は、コンサルタンティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。
職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、
社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。

では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。
外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。
ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、
業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。

本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。

【目次】
第1章 コンサル流話す技術
01 結論から話す
02 Talk Straight 端的に話す
03 数字というファクトで語る etc
第2章 コンサル流思考術
10 「考え方を考える」という考え方
11 ロジックツリーを使いこなす
12 雲雨傘 提案の基本 etc
第3章 コンサル流デスクワーク術
16 文書作成の基本、議事録書きをマスターする
17 最強パワポ資料作成術
18 エクセル、パワーポイントは、作成スピードが勝負 etc
第4章 コンサル流ビジネスマインド
23 ヴァリューを出す
24 喋らないなら会議に出るな
25 「時間はお金」と認識する etc

「エリート集団だって泥臭くやる」 ――その真実、知っていますか？

「うまくいく人は、スマートにかっこよく働いているはず」

そう信じている向上心の高いビジネスパーソンへ。その思い込みが、あなたの成長を妨げているかもしれません。

本書は、Googleで約10年間、人材採用マネージャーとして、日本とアジア数カ国でエンジニア組織を急拡大させた経験を持ち、その後も数々のテクノロジースタートアップで人事責任者を歴任した著者・茅根哲也氏が、これからの不確実な時代を生き抜くための新しいマインドセットを提唱する一冊です。

革新技術が次々に生まれては消え、企業の生き残り競争は激化を極めています。そんな中、私たちは急成長している企業で働いている人たちに対して、「かっこよくスマートな働き方をしている」というイメージを持っているのではないでしょうか。
しかし、本当に変化を生み出すリーダーたちは、単なる根性論でも効率至上主義でもない、その両方のエッセンスを取り入れた「SS(Swimming Swan)マインド」を実践しています。

本書を読めば、Googleや急成長企業で実際に求められる人材像や価値観、そして失敗を歓迎し、カオスを許容しながら変化を起こしていくための具体的な考え方を、著者の豊富な経験に基づいた理論と事例から学ぶことができます。

未来を切り拓く「ビジネスアスリート」のマインドセットを手に入れ、あなた自身とチームにポジティブな変化を起こすための一歩を踏み出しましょう。

『エッセンシャル思考』著者 推薦！
「問題をポジティブに変えられる人は決して負けることはない」
――グレッグ・マキューン


問題・課題をひっくり返して考えることで、視点・解釈を変える！
人生も仕事も好転する「反転」思考術

「それはいいかもしれない。でも（Yes, but）、こういう問題がある…」
口癖のように、ついネガティブな接続詞で反応してしまう人。
ネガティブな思考のクセが、あなたの成長とチャンスを妨げているかもしれません。

本書『ひっくり返す』は、その「Yes, but」のスタック思考（行き詰まる思考）を、「Yes, and」のフリップ思考（問題をチャンスに変える思考）へと転換させる、画期的な思考術を解説する一冊です。

オランダでは出版史上最高の250週連続でランキング入りし、
IBM、ウォルト・ディズニー、キヤノンなど100社以上のグローバル企業でも導入されています。


フリップ思考を実際に活用したエピソードも多数紹介。

【偽のバス停】
施設を抜け出す認知症患者に手を焼いていた職員は、建物の前に偽のバス停を設置。
抜け出した患者はすぐにそこで見つかる。バスを待つ間に看護師が優しく声をかければ、患者は機嫌を損ねずに施設に戻るようになった。

【泥だらけのTシャツ】
ハリケーンの被害に遭ったハワイのアパレル企業は、加工前のTシャツが赤土に汚れて破棄寸前に。
しかし、その汚れを逆手にとって「レッド・ダート・シャツ」と名付け商品化。災難をユニークなチャンスに変え大成功した。

【ゲップ競争】
小学校のクラスでゲップが大流行！困った教師は、禁止する代わりに週に１度「ゲップ競争」を開催。
すると、他の時間には誰もゲップをしなくなり、問題は解決した。


仕事の課題、人間関係の悩み、子育てや恋愛まで、あらゆる「問題」を成長の「機会」に変える一生モノのスキルを手に入れてください。

シリーズ累計26万部突破！
あの「ビジネスパーソンの新定番」が図解版・新装丁で登場。

「コンサルタントのように、質の高い成果を出したい」
「でも難しい本を読む時間はない。要点だけサクッと学びたい」

本書は、そんな忙しいビジネスパーソンのために作られた一冊です。
コンサルタントが一年目で徹底的に叩き込まれる、普遍的で一生使えるビジネススキルを50個に厳選。文字だけでは理解しにくかった思考法や仕事術も、ビジュアルでインプットすることで、すぐに自分のものにできます。

職業・業界を問わず活用できる普遍的スキル！

本書はコンサルタントだけのものではありません。コンサルティング会社出身者が業界・職種を問わず活躍している理由は、そのスキルに普遍性があるから。社会人一年目の基礎から、リーダーとして部下に教えるスキルまで幅広くカバーしています。

【こんな方にオススメ】
・社外でも通用するスキルを身につけたい
・仕事量が増えて効率アップの方法を知りたい
・リーダーとして部下・後輩に基本を教えたい
・仕事の基本を学び直したい
・スキマ時間を活用して学習機会を増やしたい

仕事ができる人が自然と身につけている「質の高い基礎スキル」を、この一冊で手に入れてください。

【目次】
はじめに
第1章 コンサル流話す技術
第2章 コンサル流思考術
第3章 コンサル流デスクワーク術
第4章 プロフェッショナル・ビジネスマインド
おわりに



※本書は、2021年に弊社より刊行された『図解 コンサル一年目が学ぶこと』のリニューアルカバー版です。カバー以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。

「考える力」の基本は、構造化にあり！
情報や思考を整理し、「見える化」するスキルを身につけよう


「資料作成やプレゼンが苦手」
「"何が言いたいの？"と言われがち」
「考えると頭の中がぐるぐるしてしまう」

そんなあなたに教えたい！
すぐ使えて、一生役立つ「上手な頭の使い方」

マトリクス、ロジックツリー、分類図、フロー図……
複雑な情報や思考を整理し、視覚的にわかりやすく伝えるスキルを身につけよう！

構造化とは、
「複雑なモノや情報を、目的に最適な形で、視覚的にわかりやすくまとめること」

たとえば会議のような場面でも、営業戦略を考えるときも、
あるいは自分の時間の使い方を見直したいとき、
人間関係のトラブルを解決したいときでも、
自分の考えにまとまりがつかないときであれば、
いつでも使える技術――それが「構造化思考」です。

ひとたび構造化思考を身につければ、さまざまな事象に対して
より深く考えられるようになり、思考の質を飛躍的に高めることができるでしょう。

「5Pフレームワーク」で考える力を鍛える

本書では、構造化思考を理解し、使いこなせるようになるための
「5Pフレームワーク」をご紹介します。

「構造化の５Ｐ」
Purpose（目的）――何のために構造化するのか？
Piece（断片）――具体的には何があるのか？
Perspective（視点）――目的と断片をつなぐキーワードは？
Pillar（支柱）――どのくらいの単位でまとめるのか？
Presentation（表現）――最適なビジュアル形式は？

このフレームワークを活用することで、思考を整理できるだけでなく、
プレゼンや議論の説得力が格段に向上します。

「対話形式」で楽しく学べる
本書は、AIロボット「コウゾウ」と主人公のタカシくんとの対話を通じて、
ストーリー仕立てで学べる構成になっています。
考え方やフレームワークを学ぶだけでなく、
実際のビジネスシーンや日常の課題を通じて、
「構造化思考」を実践的に理解できます。

この本を読めば、あなたも変わる

・思考がクリアになり、問題解決のスピードが上がる
・プレゼンや資料作成がうまくなり、伝え方に自信がつく
・複雑な状況でも冷静に整理し、的確な判断ができるようになる

「なんとなく考える」から「構造化して考える」へ。
あなたの思考の質を根本から変える一冊です。


【目次】
CHAPTER１　構造化とは何か？
CHAPTER２　構造化の５Ｐ
CHAPTER３　構造を表現する
CHAPTER４　構造化を実践する
CHAPTER５　構造化の難所を乗り越える
CHAPTER６　構造化が持つ本質的な力

すぐれた意思決定だけが組織を前進させる

経営／企業／マネジメント／プロジェクト
あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つの勘所
「主体的に捉える」「問いと仮説を立てる」
「情報を適切に扱う」「判断する」

現在は、「３年後には状況が違う」といった想定外が日常的に起こる不確実性の時代。
また、「情報過多」で情報自体に価値はなく、情報を読み取り・活用するスキルなくてはならない。さらに、AI などのテクノロジーの進化が加速し、代わりがきくジェネラリストではなく、専門性のある人が求められる。
このような状況下において、スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっている。この一連の流れをスピード感もって行うことが大切だ。
では、それはどうすればいいのか？
本書では、より多くの情報を正しく活用する術を紹介する。

【目次】（仮）
はじめに　意思決定を「ピラミッド型」で考える
第１章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である
第２章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮設構築力
第３章 【分かる】データドリブンな意思決定とは
第４章 【伝え、動かす】新規事業に学ぶ、意思決定の極意
おわりに　
付録１：インタビュー虎の巻　　
付録２：情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得

人材育成、営業、教育、子育て、スポーツ…
すべてのコミュニケーションに役に立つ！
「今日からすぐ使える」コーチングの入門書と、基本概念「アクノレッジメント（承認）」の入門書
まとめて学べば、コーチングの理解がより深まる！

★本書は、2冊を収録した合本電子書籍です。

1. 新 コーチングが人を活かす
2000年に刊行以来「最良の入門書」として高い評価を受け、ロングセラーとなった本書。
コーチングが、ビジネスから教育、子育て、医療、スポーツへと広がる原動力となった1冊です。
第一人者が豊富な事例を交えて、わかりやすくコーチングスキルのツボをお伝えします。

2. 「承認 (アクノレッジ) 」が人を動かす
アクノレッジメントにあたるのは、ほめる、任せる、叱る、あいさつする、声をかけるなど、
「私はあなたの存在をそこに認めている」ということを伝えるすべての行為、言葉のこと。
本書では、あらゆる事例をもとにアクノレッジメントの技術を伝えていきます。
すべての人間関係が変わる、コミュニケーションの本質を学びましょう。

定点カメラ・ICレコーダー・GPSで調査、AI分析した
働き方の結論。
効率よく成果を出す「トップ5%の人」には、シンプルな「共通点」があった！

★本書は、「トップ5%の習慣シリーズ」4冊を収録した合本電子書籍です。

1. AI分析でわかった トップ5％社員の習慣
効率よく成果を出す人のシンプルな共通点とは？
実は、「目的のことだけを考える」「弱みを見せる」など、
誰でも再現可能なコツが多く含まれていることが、AI分析から見えてきました。
ビジネスパーソン1万8000人の分析からわかった、働き方の新定番

2. AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣
「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる。
成果を出し続けるリーダーは、「歩くのが遅い」「情報ではなく「感情」を共有する」など、
少し意外な共通点が多くありました。

3. AI分析でわかった トップ5％社員の時間術
残業沼にハマることなく、効率よく仕事を進めるトップ社員は、
「机の上に飲み物を置かない」「45分を1セットとして1日に8回」など、
誰でも真似できるけれど効果のあるポイントをいくつも押さえていることがわかりました。
再現率89％の、誰でも実践できる驚きの時間術とは？

4. AI分析でわかった トップ5％セールスの習慣
運に左右されずに、どんな環境でも成果を出す「営業」をAIで分析すると、
「資料は3色以内」「商談を「よろしくお願いいたします」で始めない」など、
シンプルで効果的なコツがいくつも見えてきました。
「頑張っても評価されない」から脱出する、セールスの正解。

40万部ベストセラー『99.9％は仮説』著者最新刊！

科学リテラシーなしに、この混沌とした情報社会は生き抜けない。
今だからこそ読んでほしい！
自分で考える力が身につく1冊


現代社会は、科学技術社会になりつつあります。
この社会がどんなふうに動いていて、これからどうなっていくのかを知るためには、科学リテラシーが必須のスキルになります。
科学リテラシーがないと、ともすればフェイクニュースや陰謀論、ニセ専門家が流す間違った情報に惑わされてしまうんです。

自分で自分の身を守るために。
非科学的な情報に惑わされず、正しい判断をするために。
テレビ・ラジオ出演多数のサイエンス作家が教える、科学的なものの見方！


▼PICK UP
・「科学的に正しい」は、必殺技ではない
・メカニズムを解明するのが科学、うまくいくなら使ってみるのが医学
・医者だからといって、本当に専門家とは限らない
・健康食品で使われる「波動」はすべてインチキ
・自然につくられたものが良いと思ってしまうワケ
・「批判」的思考力で、陰謀論にたどり着くという罠
・結論ありきの情報収集をしてはいけない
・科学を学べば、どこまでが「科学」の話か判断できる


▼目次
はじめに
第１章　科学にまつわる「思い込み」の罠
――「科学的」って何？
第２章　あなたのまわりにひそむ「非科学的」思考
――この情報、もしかして怪しい？
第３章　科学リテラシーを鍛える習慣
――科学とどう付き合っていく？
おわりに

★★★PIVOT、月刊誌TOPPOINT、VOOXなどメディアで話題！
発売早々、4刷決定のリーダーシップ本の新定番！★★★
この一冊で、リーダーに必要なすべてのスキルが身につく。
若手リーダーからマネジャー、経営者まで、新時代のリーダーシップの教科書。

「分かりやすく整理されていて、一気に読み進めることができた」
「何度も読み返したくなる」
「チームにも共有したい」
……と感想続々！！

◎米国ミネルバ発リーダーシッププログラム、初の書籍化
◎リーダーに必須のスキルを網羅し、体系的に解説
◎「リーダーとして自信が持てない」あなたが確実に成長できる実践本

"リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である"


■米国ミネルバ発リーダーシッププログラム、初の書籍化。
ハーバードやスタンフォードをおさえて、
革新的大学ランキング3年連続世界No.1（「World's Universities with Real Impact」より）の
「ミネルバ大学」のミネルバが開発！
電通、パナソニックコネクト、NEC、資生堂など日本を代表する企業が続々導入するリーダーシッププログラムを書籍化。

システム思考、行動科学、EQ、コミュニケーション、課題解決、意思決定……
ミネルバ認定講師で元外交官、組織人材コンサルタントの著者が、
VUCA時代のリーダーに求められるスキルを網羅し、体系的に解説します。


■変化の速い時代でも成果を出し続けるリーダーとは？
ミネルバはVUCAの時代に必携のリーダーシップのありかたとして「適応型リーダーシップ」を掲げる。
人や組織、企業が、変化する環境のなかでも生き残り、成果を出し続けるためには何が必要なのか。
リーダーは具体的に何をすればよいのか。
本書は、この問いに正面から答えます。

■実践型プログラムのエッセンスがこの一冊に。
「実践的な知恵」を重視するリーダーシップカリキュラムを再現。
・「適応型リーダーシップ」を10のテーマと18の思考習慣で、体系的にわかりやすく解説
本書では、適応型リーダーシップの実践に必要なエッセンスを整理。
複雑なシステムをリードする思考法から、対人知性の磨き方、課題解決とイノベーションの方法と、必要な要素がこの一冊にまとまっています。

・「できる」ようになるための「問い」を掲載
ミネルバのプログラムにならい、各章に深い実践的思考を要する問いを準備しています。
あなた自身が考え、自分の体験に紐づけた答えを言語化することが、単なる知識を生きた知恵に変えるためには重要です。
ぜひ、「問い」によって理解を深めながら読み進めてほしい。

・「実践」の一歩目となるケースやツールも紹介
各章に「問い」に加え、ケースや、職場に戻ったときに実際に使えるようになるようにヒントやツールも紹介しています。
学びには実践が必須であり、実践こそが「思考習慣」を形成します。
本書は、実践の最初の一歩を支援します。


■本書の構成
第1章　不確実な世界を生き抜く個と組織の「適応」を導くリーダーシップ
第1部　複雑なシステムをリードする思考法
第2章　システム思考
第3章　ヒトを理解する行動科学
第4章　自身を知る　パーパスとバリュー
第2部　対人知性を磨く
第5章　こころの知能指数（EQ）
第6章　チームの力学を最大化する
第7章　インパクト型コミュニケーション
第3部　課題解決とイノベーション
第8章　問題と課題分析の科学
第9章　デザイン思考とイノベーション
第10章　正解のない時代の意思決定と実践
第11章　すべての土台となるラーニングアジリティ

エリートとは遠い「ふつう」の人たちが
なぜあらゆる不可能を乗り越えられたのか？

人類史上最大の偉業「アポロ計画」に学ぶ
成功を収めるための8つのマインドセット

「人類の偉大な一歩」の陰には平均年齢26歳のNASA管制官チームの存在がありました。
私がNASAで働いていた頃、チームビルディングの極意として教えられた「早く行きたいなら一人で行けばいい、でも遠くに行きたいなら仲間と行け」を思い出します。
ムーンショットを支えたマインドセット（考え方、こころの持ちよう、仕事術）は、様々な困難に立ち向かう現代のビジネスシーンにもきっと役立つはずです。
――野口聡一氏（宇宙飛行士・合同会社未来圏代表）、推薦！


1969年、宇宙飛行士のニール・アームストロングが人類ではじめて月面に降り立った、人類史上最大の偉業「アポロ計画」。

この大事業を支えたのは、実は、平均年齢26歳の若くて経験の浅い管制官たち。
彼らが成功を収めることができた理由は、ユニークなマインドセットにありました。

本書は、このマインドセットを8つの法則にまとめて紹介。
あなたの挑戦を成功に導く「勝利の法則」となることでしょう。

◎こんな人におすすめ
・自身の目標を達成したい、挑戦を成功させたい
・メンバー一人ひとりのスキルや経験を活かし、チーム力を高めるマネジメントをしたい
・心理学の知見や豊富なエピソードから、多くの人が使える成功法則を知りたい
・宇宙が好きで、アポロ計画の知られざるエピソードを知りたい

◎知られざるアポロ計画の舞台裏
本書では、アポロ計画（月面着陸）の成功と失敗をストーリーで追体験していきます。

宇宙の物語と聞くと、白い宇宙服に身を包んだ姿を思い浮かべるかもしれませんが、本書の主人公は宇宙飛行士ではありません。
宇宙飛行士のように勇敢で英雄的な人物が成功には不可欠ですが、彼らだけではこの偉業は成し遂げられませんでした。

実は、この偉業を支えたのは、地球に残り、宇宙飛行士を地上から見守ってサポートした管制官たち。しかも、平均年齢26歳、経験豊富な科学者やエンジニアや有名な大学を卒業したエリートではない「ふつう」の人々でした。

そんな彼らがどのような挑戦と挫折をし、偉業を成し遂げたのか?
ぜひ、本書のストーリーをお読みください。

◎8つのマインドセットをエクササイズで紹介！
管制官たちのエピソードの合間には、そこから学ぶべきマインドセットが紹介されています。各章には、問いやエクササイズ、クイズがあり、体験しながら成功法則を学ぶことができます。

＜8つのマインドセット＞
法則1 情熱を燃やす
法則2 イノベーションを生み出す
法則3 自信から恩恵を得る
法則4 失敗から学ぶ
法則5 責任感を身につける
法則6 実行に移す勇気を見つける
法則7 あらゆる事態に備える
法則8 柔軟に対処する


◎もくじ
序章 リフトオフ
第1章 私たちは月へ行くことを選ぶ〈情熱の力を活用する〉
第2章 「ジョン、見事に成功したね」〈想像できないほど優れたアイデアを生み出す〉
第3章 「私たちは、それが不可能だとは知らなかった」〈自信から恩恵を得る〉
第4章 苦難を乗り越えて星々へ〈失敗から学ぶ〉
第5章 「私がいれば失敗しない」〈成功を生み出す責任感を身につける〉
第6章 「月に行くと決めたならば、遅かれ早かれ、月に行かなければならない」〈実行に移すための勇気を見つける〉
第7章 ゴーサインを出した若者〈あらゆる事態に備える〉
第8章 バズ・オルドリンと失われたスイッチ〈予期できない事態にも柔軟に対処する〉
終章 ミッション達成

世界クラスの起業家たちが実践する
より「少ない努力」で「大きな成果」を得る戦略。

３万人超にトレーニングを提供。革新的な視点を学び、
大勢が10倍成長を実現した教えがついに書籍化！

◾️神田昌典氏・推薦！
「すべての世代の仕事と人生の質を変える革命的な書。

　 世界的ベストセラー『７つの習慣』に
　ＡＩが加速する今、もうひとつ習慣を加えるとしたら、
　それは、この『10倍成長』の習慣である。

　10代の読者であれば、10倍の希望に生きるきっかけになり
　20代の読者であれば、10倍の機会に挑むきっかけになり
　30代の読者であれば、10倍の実績を創るきっかけになり
　40代の読者であれば、10倍の豊かさを得るきっかけになり
　50代の読者であれば、10倍の時間を楽しむきっかけになり、そして
　60代以上の読者であれば、10倍の意欲と愛に溢れるきっかけになる。

　なぜうまくいくのか、何が必要なのか、どう行動すべきなのか、
　そのすべてが詰まっている完璧な本だ」

◾️２倍より10倍は、ずっとシンプルで簡単だ！
ビジネスの世界では、常に「成長」を求められます。

例えば、２倍の努力によって２倍の成果を出す。
しかし、それは疲弊するし、気持ちが萎えます。

その前提に立つと、10倍成長するためには10倍の努力が必要だと思い、
「10倍成長できる」という考え方には戸惑いを覚えることでしょう。

しかし、10倍は「より多く」ではなく「より少なく」という考えです。
焦点を絞り込んで、シンプルに考え、余計なものは取り除く……
それによって10倍成長を可能にしていくのです。

◾️「10X」の第一人者が教える異次元成長のマインドセット
ダン・サリヴァンは、起業家育成の第一人者である世界有数のコーチ。
彼は２倍成長よりも、10倍を達成する方が飛躍的に簡単であることを教えています。
彼の革新的な視点を学んだ起業家は、大きな自由を手に入れて、
10倍成長を実現しています。

10倍は〝人生を変容させる手段〟です。
著者が定義する最も重要な「４つの自由（時間・お金・人間関係・人生の目的）」を
質的にも量的にも向上させることで、古い自分を脱ぎ捨て、
「力強い正真正銘の真の自分」に迫ることができるのです。

【本書を読むことで得られるメリット】
・自分の唯一無二の能力に気づき、成長させる考え方がわかる。
・捨てるべきものが見え、人生が楽にシンプルになる。
・過去の飛躍を再認識し、評価できるようになる。
・自由時間を手に入れ、十分な休養をとりつつ仕事に打ち込む、人生最高の経験ができる。
・リーダーとして、メンバーが自己管理し、大きく成長する体制を整えられる。

【こんな方におすすめ】
・自らの個性を活かし、独自の成長を実現したいと思っている。
・異次元の成長を実現したいと考える経営者、実業家。
・将来、起業や新規事業を起こしたいと考えている。

■目次
はじめに
――10倍は常識の反対をゆく

＜第１部　10倍の法則＞
第１章　10倍成長は驚くほどシンプルだ
――２倍のマインドセットではなぜ結果を出せないのか
第２章　すべての活動の質を10倍にする
――２倍のアイデンティティーを脱ぎ捨て、基準を引き上げ続ける
第３章　10倍は豊かさを創造する
――内なる欲求に向き合い、「唯一無二の能力」に気づく

＜第２部　10倍の応用＞
第４章　過去の10倍を照らし、未来の10倍を明確にする
――すでに経験している、だからまたやれる
第５章　自由な日を年１５０日以上つくる
――工場時間からカイロス、フロー、楽しみ、変容の時間へ
第６章　自律的な企業をつくる
――過剰に管理する上司から、変容のリーダーへ進化する

終わりに
――10倍は２倍より簡単だ

10万部ロングセラー待望の最新版
部下との関わり方に悩んでいるリーダー必見！
コーチングの基本概念「アクノレッジメント（承認）」の入門書

【こんな人におすすめ】
・部下に主体的に動いてほしい
・部下の成長をサポートしたい
・チームのパフォーマンスを上げる効果的なマネジメント方法を知りたい
・個人の価値観を尊重しなければいけない時代になって、部下との関わり方がわからない


コーチングでは、問いを投げかけ、その問いについて考えるプロセスの中で、相手が自然に目指す方向へ前進していくことをサポートします。
ただ、目的地が決まり動き出したとしても、最終的に目的地にたどりつくためには「エネルギー」が供給され続ける必要があります。
そのエネルギー供給のことを「アクノレッジメント（acknowledgement）」と言います。

アクノレッジメントにあたるのは、ほめる、任せる、叱る、あいさつする、声をかけるなど、「私はあなたの存在をそこに認めている」ということを伝えるすべての行為、言葉。
このアクノレッジメント、つまりエネルギーの供給回数が多ければ多いほど、供給方法にバリエーションがあればあるほど（レギュラーガソリンで動く人もいれば、軽油で動く人もいるわけですから）、相手をより遠くまで、ひいては目的地まで動かすことが可能になります。

本書では、あらゆる事例をもとにアクノレッジメントの技術を伝えていきます。
すべての人間関係が変わる、コミュニケーションの本質を学びましょう。

【目次】
プロローグ　田中課長の憂鬱

LESSON １　人を動かすアクノレッジメント
１　アクノレッジメントとの出会い
２　なぜアクノレッジメントか
３　根性型指導の限界
４　承認型で成果を出す「体育会」が台頭してきた
５　ミドルにもシニアにもアクノレッジメントは必要

LESSON ２　認めること、ほめること
１　本当にほめる
２　スーパーアクノレッジメント、任せる
３　相手の影響力を言葉にして伝える
４　相手の存在価値を高める紹介
５　怒らずに叱る
６　自分で答えずに相手の意見を求める
７　謝ることの力
８　ノーと言う選択権を与える
９　部下を接待する
10　メールはクイックレスポンスで
11　贈り物をする

LESSON ３　たった一言で気持ちは伝わる
１　修飾せずに観察を伝える
２　頻繁に頻繁に声をかける
３　本気のあいさつ
４　別れ際の一言
５　意志のあるあいづち
６　リフレイン
７　部下に対するリフレイン

LESSON ４　人によって接し方はさまざま
１　４つのタイプ
２　コントローラーに対するアクノレッジメント
３　プロモーターに対するアクノレッジメント
４　サポーターに対するアクノレッジメント
５　アナライザーに対するアクノレッジメント

LESSON ５　相手にあったコミュニケーションを選ぶ
１　若い人には理由をきちんと説明する
２　新しい部下をチームに溶け込ませるには
３　年上の部下との接し方
４　上司に対するアクノレッジメント
５　営業上手は「売らない」
６　子どもとうまく接するためには
７　配偶者にもアクノレッジメントが必要

LESSON ６　変わる時代と、変わらない本質
・ハラスメントを避けるには
・リモートワークには「リサーチ」と「イマジネーション」
・チャットツールでもアクノレッジメントは伝わる
・多様性を活かすためには
・「やってるつもり」のアクノレッジメント

エピローグ　アクノレッジメントで何が変わったのか

※本書は、2008年に発売された『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』（日本実業出版社）を改訂し、新章と図版を加え新版として出版したものです

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

記憶力が強くなる！誰でも天才になれる！
記憶力世界選手権の創設者トニー・ブザンに学ぶ「正しい脳の使い方」

マインドマップの“いちばんわかりやすくて手軽な入門書”として大好評の『トニー・ブザン天才養成講座』シリーズの第3弾は「記憶術」です。
トニー・ブザンは学生時代から数十年に渡って脳と記憶の研究を続け、その長年の取り組みの結実としてマインドマップを発明しました。
本書は、トニー・ブザンの長年の研究成果である「だれもが天才的な能力を発揮できる正しい脳の使い方」のエッセンスです。

マインドマップ未体験の方には「学習と記憶の入門書」としてお読みいただけるとともに、マインドマップ学習の土台作りができます。
マインドマップ学習中の方には、理解を深め、飛躍的に力を伸ばすきっかけとなるでしょう。

また、公認インストラクターによる日本語のサンプルマインドマップが豊富に入っているので記憶術を学びながら、
マインドマップを描く力もさらに高まります(本書をご購入いただいた方は、本書に掲載されたマインドマップをダウンロードしてご活用いただけます。)
天才たちの脳の使い方を学び、あなたの脳の可能性を解放するアイデアとテクニックが96ページの中にコンパクトにおさめられた1冊です。

選ばれ続けて15年、累計20万部突破！
日本の組織を強くする、中間管理職のスキル・心構え・戦略
「世界初の入門書」と大反響の名著、大幅増補改訂！

◎日本発“新世界標準”のミドルマネジメント
本書は、中間管理職の「世界初の入門書」として大反響のベストセラー第３版です。
2008年2月の刊行以来、新任の課長さんをはじめ、マネジャーを目指す方、中間管理職を育てたい経営者の方、さらに学校や病院、NPOなど、さまざまな組織の方にお役立ていただきました。
日本国内に加えて、韓国、台湾、中国でも翻訳出版され、長く、広く読まれています。

◎時代の変化に合わせて大幅加筆
本書では旧版の内容を、時代の変化に合わせて大幅にアップデートしました。
さらに、高齢化によって企業のありかたや経営の急所は変化しています。その部分を新章「人類史上かつてない高齢化を乗り越えるために」として追加。全体で約４万５千字の加筆となっています。

◎新任マネジャーのバイブル
本書への反響をきっかけに、全国の企業で本書を元にした企業研修が行なわれるようになり、書店店頭には「課長本ジャンル」ができるほど、充実するようになりました。
類書がたくさんある現在でも、本書は「新任マネジャーのバイブル的テキスト」としてご活用いただいています。

◎課長は組織のキーパーソン
欧米発のマネジメント理論は、組織を「経営者vs従業員」の構図で捉える中で発達してきました。
しかし、多くの日本の組織はそうした構図では語りきれません。 中間管理職は日本企業独自の「強み」です。
「課長」には欧米のマネジメント理論では説明しきれない役割があり、独自のスキルが必要です。今までそれは仕事の中から学ぶものでしたが、本書ではじめて1冊の入門書としてまとまりました。

中間管理職の中でも「課長の仕事」は、他の中間管理職の仕事よりも難しく、かつ重要です。
課長は組織の「情報」と「人」を活性化するキーとなるポジションだからです。
「課長の仕事」は、課長になってからできるようになればいいものではありません。「課長の仕事」を引き受けることができる人材であることが証明できなければ、課長に昇進することはできないのです。
現在、課長として活躍されている方、課長に任命されたばかりの方、そして、いつか課長になりたいと考えている方に、ぜひ読んでいただきたい1冊です。

＜旧版に寄せられた読者の声＞
・課長というポジションで「何ができるか」「何をすべきか」「志を抱くことの大切さ」を学びました。（45歳 男性）
・とても勇気づけられました。この本は全国のサラリーマンのバイブルだと思います。（39歳　男性）
・ このような詳細な管理職向けのマニュアルはなかった。業種を問わない点も高く評価できる。（40歳　男性）
・人との関わりの大切さを学びました。仕事にも子育てにも役立つ内容で、すぐに実行したいと思います。（40歳 女性）
・管理職として自信のない毎日、この本が道標となりました。時々読み返して歩いていきます。（56歳女性）
・課長職になり数年経過するが、働き方や役割が判らなかった。この本を読むことにより自分の方向が見えた。これから自信をもって仕事に邁進できそうだ。（47歳男性）
・課長昇進と同時に購入。何から手をつければいいかわからぬ私にとって課長の手引書となりました。今後は後輩課長へのお祝いに本書を贈ります。（51歳男性）
・多くのビジネス書を読んできましたが、本書はとても理解しやすく、久々に良書と出会えました。日々の業務と重なり、たいへん勉強になりました。（39歳男性）
・管理職への指示指導にブレが出ないよう買いました。色々改めなければいけない所が見つかりました。（47歳男性）

【目次】
第１章　課長とは何か？
１　課長になると何が変わる？
２　課長と部長は何が違う？
３　課長と経営者は何が違う？
４　モチベーション管理が一番大切な仕事
５　成果主義の終わりと課長
６　価値観の通訳としての課長
７　課長は情報伝達のキーパーソン
８　ピラミッド型組織での課長の役割
９　中間管理職が日本型組織の強み
コラム　仕事とは何か？

第２章　 課長の８つの基本スキル
スキル１　部下を守り安心させる
スキル２　部下をほめ方向性を明確にする
スキル３　部下を叱り変化をうながす
コラム　モチベーションは教育の手段ではなく目的である
スキル４　現場を観察し次を予測する
スキル５　ストレスを適度な状態に管理する
スキル６　部下をコーチングして答えを引き出す
スキル７　楽しく没頭できるように仕事をアレンジする
スキル８　オフサイト・ミーティングでチームの結束を高める

第３章　課長が巻き込まれる３つの非合理なゲーム
ゲーム１　企業の成長を阻害する予算管理
ゲーム２　部下のモチベーションを下げかねない人事評価
ゲーム３　限られたポストと予算をめぐる社内政治

第４章　避けることができない９つの問題
問題１　問題社員が現れる
問題２　部下が「会社を辞める」と言い出す
コラム　Ａクラス社員が会社を辞める本当の理由
問題３　心の病にかかる部下が現れる
問題４　外国人の上司や部下を持つ日が来る
問題５　ヘッドハンターから声がかかる
問題６　海外駐在を求められる
問題７　違法スレスレの行為を求められる
コラム　米国ディスカバリー制度
問題８　昇進させる部下を選ぶ
問題９　ベテラン係長が言うことを聞かなくなる

第５章　課長のキャリア戦略
戦略１　自らの弱点を知る
戦略２　英語力を身につける
戦略３　緩い人的ネットワークを幅広く形成する
戦略４　部長を目指す
戦略５　課長止まりのキャリアを覚悟する
戦略６　社内改革のリーダーになる
コラム　変革はなぜ承認されにくいのか
戦略７　起業を考えてみる
コラム　起業とアイデアの不幸な関係
戦略８　ビジネス書を読んで学ぶ
コラム　テレビがダメで読書がアリの本当の理由

第６章　人類史上かつてない高齢化を乗り越えるために
視点１　介護が企業の生産性を破壊する
視点２　日本最後の成長産業としての高齢者市場
視点３　みんなで年齢差別を突破する

第７章　活躍する課長が備えている５つの機能
機能１　組織長としての正当性＝個の力
機能２　指示を受け、指示を出す＝経営情報の翻訳
機能３　報告を聞き出し、報告する＝現場情報の翻訳
機能４　社内外の個人や組織との連携
機能５　部下育成と業務効率向上＝組織力の向上
コラム　「伝える」という絶対

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

本、web 、メール、新聞、雑誌、ビジネス文書など、身の回りにある膨大な文書から情報をすばやく取り込み、
着実にものにする「読書&学習技術」の入門書決定版です。

数多くの速読術や学習法の原点ともなった、
「脳と学習の世界的権威」トニー・ブザンの読書術が1冊にまとまりました。

本書で「目と脳の使い方」についての間違った思い込みを知り、
簡単なトレーニングをするだけで、あなたの読書速度は4倍以上速くすることができます。

本書の成果は読書速度にとどまりません。マインドマップの発展的な使い方により、
読書や学習へのモチベーションを高め、効果的に吸収し、知識を活用する方法が学べます。

さらにトニー・ブザンが8段階の学習法として統合した
「究極の学習法」MMOST(マインドマップ有機的学習法)を学べます(トニー・ブザン氏の許可により日本語版限定で掲載されています)。

また、公認インストラクターによる日本語のサンプルマインドマップが豊富に入っているので読書術を学びながらマインドマップを描く力もさらに高まるでしょう
(本書をご購入いただいた方は、本書に掲載されたマインドマップをダウンロードしてご活用いただけます。)

あなたの目と脳の能力を最大限に活かし、本から学ぶ速度と効率、成果に大きな変化をもたらすテクニックが96ページの中にコンパクトにおさめられた1冊です。

“自分が求めているものを手に入れる唯一の正攻法は、
正しい人間関係の技術をしっかりマスターすることである”

半世紀を超えて読み継がれる人間関係のバイブルが、限定カラーで登場！

本書では小手先のテクニックではなく、
人間の本性に対する理解にもとづく
「基本原理」を紹介しています。

著書累計500万部を突破した著者による、
カーネギー『人を動かす』と並ぶ世界的名著です。

★「中田敦彦のYouTube大学」でも紹介されました !（2022年12月17,18日）

▼“人間関係が変わった” “くり返し読みたい"と大好評!

　人とコミュニケーションをとるときに参考にしています。
　以前よりも会話がはずみ、仕事がやりやすくなりました。
　(40代女性)

　毎日の人間関係をガラッと変えました。
　周囲の人からの目線が更に暖かくなったように感じます。
　(20代男性）

　できそうなこととアイディアが色々書かれていて、
　しかも精神論ではないのが非常に良いと思います。
　何度も読み返したい本です。
　（50代女性）

　人生の教科書にしようと思える本でした。
　定期的に読み返そうと思います。
　(30代男性)

　人間の習性を理解し、実行に移すだけで、
　良好な人間関係を築くことが可能になると知ることができて良かった。
　(20代女性)

　自分の自尊心も他人の自尊心も大事。
　職場ではもちろん、自分のパートナーのこと、
　家族のことをより思えるようになった。
　(50代男性)

※弊社に届いた「お客様の声」より抜粋


▼こんなお悩みを抱えていませんか？

・チームの部下に信頼されていない気がする
・プロジェクトリーダーとしてメンバーに的確な指示を出しているはずなのに、空回り
・家族やパートナーに不満を伝えているのに、一向に改善してくれない
・長年の付き合いの友人となぜかぎくしゃくしてきた
・初対面の人と打ち解けるのに毎回苦労している
・扱いにくい人や苦手な人へどう接したらいいかわからない
・頑張っているはずなのに、営業成績が上がらない
・接客に苦手意識がある


▼相手の自尊心を満たせば、うまくいく

大勢の人が他人に何かを求めていることを自覚している。
だが、その願望を満たすことが利己的だと考え、
求めているものを手に入れようとしない人があまりにも多い。
自分が成功と幸福を得ると、他人の成功と幸福を奪うことになると思い込んでいるからだ。

ここで断言しよう。
よい人間関係とは、自分が求めているものを手に入れるのと引き換えに、
相手が求めているものを与えることだ。
それ以外の関係はうまくいかない。

相手になんの見返りも与えずに、自分が求めているものを手に入れることに
後ろめたさを感じない人は、人間関係についての本をいくら読んでも意味がない。
本書は、自分が求めているものを手に入れて、
しかも相手を満足させる技術をマスターしたい人のために書かれている。

(「はじめに」より)

▼目次

はじめに
人間の本性について知っておくべきこと
相手が求めているものを与える
人と関わる3つの基本的なパターン
人間の本性をよく理解し、相手の願望を満たす

Part 1 人間の本性をうまく活用する
第1章 成功と幸福を手に入れる方法
第2章 人を動かす基本的な秘訣
第3章 自分の「隠れ資産」を有効に使う方法
第4章 他人の行動と態度をコントロールする方法
第5章 相手によい第一印象を与える方法

Part 2 友情をはぐくんで相手を味方につける
第6章 人々をひきつける3つの条件
第7章 相手とすぐに打ち解ける方法

Part 3 効果的な話し方で成功する
第8章 言葉で表現する能力を磨く方法
第9章 聞き上手になる方法
第10章 たちまち相手の賛同を得る方法

Part 4 相手にうまく働きかける
第11章 相手の全面協力を得て成果を上げる方法
第12章 人間関係で奇跡を起こす方法
第13章 相手を怒らせずに注意を与える方法

Part 5 人間関係のワークブック
第14章 成功と幸福をもたらす効果的な行動計画

おわりに

※本書は2022年2月に小社より出版された「携書 人望が集まる人の考え方」の限定カバー版です。カバー以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。

もし明日死ぬとしたら、何を後悔するだろうか？
全世界で著作累計80万部の著者が語る、先延ばし癖・退屈な仕事・SNS中毒・動画三昧から抜け出す唯一の思考法

【こんな人におすすめです】
・未処理のタスクが溜まっている
・動画やSNSを見てダラダラ過ごしてしまう
・ついつい「先延ばし」にしてしまう
・集中力が続かない
・本当は叶えたい夢や目標がある
・もっと自分らしい仕事をしたい
・時間の使い方が上手くなりたい

【「はじめに」より一部抜粋】
ふだんの生活について考えてみよう。私たちはともすれば家族や友人との関係をおろそかにしがちである。
「一緒に過ごすのは、あとでいい。感謝を伝えるのも、あとでいい。久しぶりに会うのも、あとでいい」と思っているからだ。
心当たりはないだろうか？
だが、時間は無慈悲である。
すべての瞬間はたった一回きりだからだ。無意味な活動に費やした膨大な時間は、もう取り戻すことはできない。
しかも、あとどれくらいの時間が自分に残されているかは、誰にもわからない。
だが、時間は恵み深いものでもある。
時間は１秒ずつ確実に贈られてくるからだ。しかも、それを有効に使う機会は常にある。
自分の価値観や向上心を反映するような方法で時間を上手に使うことは、誰にとっても可能なのだ。
では、ここで重要な質問をしよう。
できるかぎり有意義な時間を過ごし、なるべく後悔せずに充実した人生を送るにはどうすればいいだろうか？
まさにこれこそが本書のメインテーマである。

【目次】
はじめに
序章　あなたは本当に時間を大切にしているか？
より有意義な人生は誰もが設計できる
お金と時間のどちらをより多く持ちたいか？
貴重な時間を有効活用して、より大きな充実感を得る
PART1　生産性の本質を理解する
PART2　時間に対する認識を改める
PART3　有意義な時間を過ごす
PART4　時間を有効に使う
PART5　驚異的な集中力を養う
おわりに

「人種差別の極致ともいえる南アフリカ共和国のアパルトヘイト―いったいこのような不合理な制度がいつまで続くのか。国際社会はそれに対して有効な手を打てないのか」本書は、外務省アフリカ第二課長としてこの問題に取り組んだ、著者の3年間の記録である。
※本書は2004‐06‐24に展望社より刊行された書籍を電子化したものです。

米国のイラク攻撃に反対する意見を具申して外務省を追われた前駐レバノン特命全権大使が、米国の中東政策の誤りとそれに従う小泉首相の外交の危うさに警鐘を鳴らす。
※本書は2003‐12‐03に展望社より刊行された書籍を電子化したものです。

曖昧な話では、人は動かない。具体化力をつける7つのポイント。

※本書は2009/2/17にプレジデント社より刊行された書籍を電子化したものです。

<strong>必要なのは、センスではなくロジック！

X（旧Twitter）で話題の人気図解デザイナーが紐解く
・本質がつかめる
・思考の流れがわかる
・アイデアがまとまる
・対話が生まれる
図解の「黄金ルール」

</strong>わかりやすくするために作ったつもりの図解が、
相手の理解を妨げていたり、
大切な情報が抜けてしまっていたりするかもしれません。

それ以前に、
<strong>あなたが作った図解が、
あなた自身を混乱させているかもしれません。</strong>

・頑張って作った図解がぱっとしない
・資料を見た相手の反応が薄い
・図解が相手の理解を深めているように思えない
・図解がただの飾りになっている
・図解を作るときに必要な情報が抜け落ちてしまう
・図解したことでかえって誤解や混乱を招いてしまった
・伝わる図解がどういうものか、実はよくわからない

「図解はセンスが問われるもの」
「私にはセンスがないから、無理」
と思った方もいるでしょう。

しかし、図解の良し悪しで大切なのは、
センスではありません。
あくまでも、ロジックです。
つまり、<strong>基本とルールがわかれば、
誰でも「伝わる図解」を作ることができるのです。</strong>
この本は、
伝わる図解とはどういうものなのか、
伝わる図解を作る思考プロセスを紐解くように、
ひとつひとつわかりやすく紹介していきます。

本書を読み進めるうち、<strong>
図解の基本「Why」「What」「How」が
体系的に身につき、
あなたも「伝わる図解」を作れるようになることでしょう。</strong>

<strong>【目次】
第１章　図解のWhy＆What①「図」と「図解」を区別する</strong>
-身の回りは図であふれている
-どれが図で、どれが図解か
-図と図解の違いって何だろう?
-図と図解の違いを定義する
-図と図解の違い1 目的：なぜ作るのか?
-図と図解の違い2 要素：何を使って作るのか?
-図と図解の違い3 方法：どうやって作るのか?
-図解の定義
-図解の定義の価値

<strong>第２章　図解のWhy＆What②「伝わる図解」を定義する
</strong>-図解のキモは、分解の文法にある
-わかりやすさとは、分けやすさである
-分けやすさとは、差のつけやすさである
-分けやすいように情報を分解する
-情報の分け方には文法がある
-補講 「わかる」と「知る」の違い

<strong>第３章　図解のHow①　図解化のための思考のプロセス ～「図解の文法」と「図解作成の３Step」～</strong>
-わかりやすい図解の軸「分解の文法」とは
-世界は要素と関係から成り立っている
-図解作成の3つの手順：「整理」「整頓」「図化」
-整理と整頓の違い
-Step1：整理
-Step2：整頓
-Step3：図化
-図解作成の2つの基準
-基準1：目に従う
-基準2：脳に従う

<strong>第４章 図解のHow①　図解化のための基本の型 ～「図解フレームワーク９」～</strong>
図解をつかさどる9つのフレームワーク
-図解フレームワーク9
-①マトリックス：情報の要素を比較する
-②マッピング：情報の要素を比較する
-③グラフ：情報の要素を比較する
-④オイラー：情報の関係を構造化する
-⑤ツリー：情報の関係を構造化する
-⑥ピラミッド：情報の関係を構造化する
-⑦コリレーション：情報の関係を順序化する
-⑧フロー：情報の関係を順序化する
-⑨サイクル：情報の関係を順序化する
-「図解フレームワーク9」はすべて「マトリックス」に変換できる
-「図解フレームワーク9」以外の型の代表例

<strong>『ニューヨーク・タイムズ』紙、『TIME』誌が絶賛した
バスケットボール名監督によるベストセラー自己啓発書、待望の新版化！</strong>

「あなたは、自分が思っている以上の力を持っている」
本書では、まだ自分も知らない潜在能力を発揮するための方法を紹介します。
アメリカの大学リーグやNBA、ギリシャ代表のヘッドコーチを務め、多くのチームを勝利へ導いてきたバスケットボール監督のリック・ピティーノが語る成功法則73。

<strong>▼NBAアナリスト、Bリーグ公認アナリスト　佐々木クリス氏推薦！</strong>
解説業のかたわら、コートで出会う子どもたちに「バスケットボールは必ずミスが起きる。
だからこそ次に起こす最善の行動が最も大切だ」と伝えています。
これは人生でも同じ。本書はその実践方法にあふれています！

<strong>▼「はじめに」より抜粋</strong>
偽物の成功法則は毎日いたるところで目にします。手っ取り早くお金が儲かる方法、苦労せずに痩せる方法、などなど。簡単な方法に従えば問題がたちまち解決するという、聞こえのいい宣伝文句が特徴です。
しかし、近道を通ろうとするとうまくいきません。結局、近道は成功への道ではないのです。
どんなことでも、それが有意義なことであるなら、ひたむきに努力しなければ、決して達成することはできません。どうか、このことを肝に銘じておいてください。

人はみな夢を実現したいと思っていますが、低迷の原因すらわからずに不調が続いている人が少なくありません。
誰もが業績をあげたいと願っています。誰もが自分の価値を高めたいと思っています。ただ、その方法を知らない人があまりに多いのです。
これから、仕事と人生で業績をあげるための規律を確立し、自分と相手の自尊心を高め、逆境を乗り越えるための方法を紹介します。

<strong>▼目次</strong>
はじめに
第１章　自尊心を高める
第２章　高い目標を設定する
第３章　常にポジティブでいる
第４章　良い習慣を確立する
第５章　コミュニケーションの技術を習得する
第６章　ロールモデルから学ぶ
第７章　プレッシャーの下で活躍する
第８章　徹底的に粘り抜く
第９章　逆境から学ぶ
第10章　成功した後で生き残る
おわりに

※本書は2010年に小社より刊行された『成功をめざす人に知っておいてほしいこと』を新版化したものです。

都立大学ビジネススクール教授が、身近な話題を通して日本経済のさまざまな問題を解説。物価が決まるしくみから不良債権問題まで、経済学の基本と最新の問題が同時に理解できる一冊。『月刊トップ・ジャーナル』連載に加筆。
(本書は2003/5/1に小社より刊行された書籍を電子化したものです)

◎40年に渡って読み継がれる「新任マネジャーの教科書」決定版！
◎米国５０万部突破のロングセラー第７版。待望の翻訳。

本書は、マネジャーとして新たな責任に直面するすべての人にとっての「信頼できるマネジメントの古典」「頼りになるマネジャーのためのガイドブック」として、長年、米国で読み継がれ、８つの言語に翻訳される世界的ロングセラーです。

時代や国を超えて通用する普遍的な「マネジャーのスキル・心構え・態度」を網羅。これまで７回の改訂を繰り返し、最新版では、世代間ギャップの問題、リモート勤務への対応、職場でのソーシャルメディアの利用、上長のスタイルに合わせた態度など、時代に合わせてアップデートされています。

＜部下を持ったら最初に読むべき１冊＞
できる社員から、新任マネジャーへのステップアップは、多くの人が想像する以上に大きな変化です。
マネジメントのスキルとは、個人として成果を上げるためのスキルとはまったく別物です。十分な経験やトレーニングを積まないままに取り組むと、せっかくの昇進が試練の連続になりかねません。いくら一人でうまく仕事を動かせたとしても、人を動かせなければマネジャーとしては失格なのです。

できるマネジャーになるためには、チームや組織を尊重し、理解して導くことが必要です。そしてチームと組織が機能すれば、個人でやるよりも優れた成果を出すことができます。マネジメントは科学というよりもアートの要素が強いもので、うまくやればこれほど達成感のある仕事はありません。数十万人のマネジャーがガイドにしてきた本書を頼りに、新たな仕事のスタートを切ってください。

＜こんな方におすすめ＞
・部下を持つにあたって必要なスキルや視点を知っておきたい。
・初めての管理職で、やるべき仕事の全体像をきちんと把握したい。
・他人に仕事を上手く任せられるようになりたい。
・チームのモチベーションを上げる方法を知りたい。
・自分のチームの改善ポイントを明らかにしたい。
・自分の苦手分野を改めて確認し、マネジャーとしてのスキルと心構えの棚卸しをしたい。

＜新任マネジャーからの推薦の声＞
・『マネジャーの全仕事』というタイトル通り、網羅的で実用的。
マネジャーとしてのあり方の指針が得られる、個々のスキルを磨く前に読んでおきたい一冊。
やるべきことが明確になり、肩の力が抜け、マネジメントが楽しみになった。
新任の今、出会えてよかった。（30代、女性）

・迷ったらこの1冊でいい。
「チームで成果を出すための極意」を得たいマネジャーが読むべき良書。
網羅的かつ実践的な内容が、教科書としてちょうどよい。
メンバーとどう関係を築き、どう評価し、自分自身はどう成長していくか――。
マネジャーとして日々奮闘している方には、必ず心に留まる内容がある。（30代、女性）

<ベテランマネジャーからの推薦の声>
・マネジャーになってすぐ本を探しに行ったのですが、棚を見ながら当時こう思いました。
「どれも自分向けとは思えない…」
基本しか書いてないやさしいリーダー本も、個人の成功体験しか載っていない本もピンときませんでした。
本書は心持ちやスキルセット、組織作りなどが網羅的に書かれています。
それがなんといっても”甘くない”難易度で書かれていることが印象的でした。
内容のレベルが、本当に心地よいハードルの高さなので、リーダーとしての成長を約束できる指南書だと思います。（30代、男性）

・マネジャーの心得が約40章にわたり200個位入っています。
網羅的かつ具体的で、実際の場面が思い起こせるような読み易い感じでした。
2時間くらいで1周読み通せて「これは割と出来ているな」「これは出来てないな」「これは今後気をつけなきゃならないな」と自身のマインドやスキルの棚卸しになります。
マネジメントをある程度やってきている人は、読んでみて損はないと思います。（40代、男性）

・マネジャーは「なんとかする」のが仕事。
でもどうにもならなくて、頭を抱えることばかり…だったのですが、大事なことはこの本にすべて書いてありました。
特に「マネジメント・スタイルを選ぼう」「上長とうまくやる」の項目が目からウロコで、「なんだ、そうだったのか」と気が楽になりました。
マネジャーになる前に読みたかったです。（50代、男性）

男女の違い、上司・部下といった立場の違いから生まれる怒りは様々。アンガーマネジメントで自分と相手の「怒りの感情」をコントロールしてよりよい人間関係を構築し、仕事の生産性を向上させよう！
(本書は2017/11/18に総合科学出版より刊行された書籍を電子化したものです)

真実、公正、目的に満ちた世界を目指して日々奮闘するすべての人々へ。
あなたの脚光を浴びない英雄的行動、
誰にも知られることのない苦しみや犠牲、
人をインスパイアする模範的行動。
この本は、あなたのストーリーをたたえるために捧げる。
あなたの物語は、小さな形であれ、
ほかの人々にとっての手本となるだろう。
＝＝＝＝＝
組織行動学と3200件超の企業調査から導かれた、これからの時代に最も必要な組織の在り方
・ある企業は持続可能性への参加を促すキャンペーンを推進する際に、適切な専門家の知見を取り入れずに行ったことで、結果的に約400億円の売上減少となった。
・1986年のチャレンジャー号爆発事件はNASA内ですでに認識・提起されていた問題を無視したことによって起きた。
・部門間に敵対意識のない関係性が築かれている場合、従業員が公正に振る舞い、自チームの利益より全体の利益を優先する傾向が6倍高くなった。

これからの時代、組織が存続、成長するために最も重要な戦略は「誠実さ」なのだ。
「誠実な組織」とは、
● 目的ーよりよい善を為す
● 公正ー正しく公平な行いをする
● 真実ー相手を尊重しつつ、妥協せず率直に真実を伝える
この３つを兼ね備えている組織である。

著者のロン・カルッチは、戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに関するコンサルティング会社・ナバレントを経営し、
15年の研究と3200件以上の企業インタビューを行ってきた。

そこから企業やリーダーが「誠実さ」を取り入れるべき、４つのテーマが導かれた。
①言葉と行動を一致させる
②尊厳を第一に考える
③誠実な対話を通じて、信頼できる意思決定を行う
④全員を一つの大きな物語へ導く

本書では、この４つのテーマについて以下を交えながら、
「どうすれば誠実さを行動に取り入れられるか」が示されている。
・ケーススタディや歴史的事例
・経営陣やソートリーダー、一般社員を対象に行った数多くのインタビュー
・組織の実例

また組織全体だけではなく、個人・リーダーとしての誠実さについても述べられた、具体的なアイデアに満ちた実践の書である。
経営者やリーダーだけではなく、全従業員必読の理想的な１冊。

【目次】
　第１章　誠実さはきれいごとか？
第１部　アイデンティティにおける誠実さ
　第２章　言葉と行動を一致させる
　第３章　個のパーパスと組織のパーパスをつなぐ
第２部　アカウンタビリティにおける公正
　第４章　アカウンタビリティにおける尊厳を養う
　第５章　日常の中の公正さ
第３部　ガバナンスにおける透明性
　第６章　信頼感ある意思決定
　第７章　「活気ある声」と「ウェルカムマインド」を育てる
第４部　グループ間の一体感
　第８章　シームレスな組織をつくる
　第９章　「彼ら」を「私たち」へ変える

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

専門知識や経験がなくても、高配当株で賢く稼ぐ！
不安が渦巻く現代こそ、副収入を得て豊かに暮らす！

本書は、配当株投資を始めるにあたり必要な基礎知識から
新NISA、おすすめの銘柄までを詳しく紹介した１冊です。

【目次】
株式ってどういうものなの？
日本＆海外市場の年間スケジュール
CHAPTER 1　配当の基礎知識
CHAPTER 2　編集部厳選の銘柄
CHAPTER 3　米国株の基礎知識＆銘柄
CHAPTER 4　株主優待の基礎知識＆銘柄
CHAPTER 5　チャートの基礎知識
CHAPTER 6　お役立ち用語一覧

株はド素人！　という人でもよくわかるよう、
本書は株の基本から配当とは何なのか、何を基準に投資先を選ぶべきなのか
新NISAの変更点、情報収集の仕方まで、ていねいに解説。

高配当が期待できる連続増配株や超高配当株など
編集部が厳選したオススメ銘柄もバッチリ紹介しているので
ぜひ参考にしてみてください。

米国株に興味がある人のために
日本株との違い、米国市場への投資に関する知識、
編集部が注目するオススメの銘柄も掲載。

そして、投資初心者にオススメなのが株主優待。
基礎から、さらに得するテクニックまでを伝授します。

チャートの見方や用語一覧もあるので、
本書があれば初心者でも安心して始めて、高額配当を目指すことが可能です。

かつて日本では、ワインは「よそいき」の飲料でした。しかし、実際には世界中 で愛飲され、老若男女を問わず同じテーブルで一緒に楽しめるダイバーシティ あふれるアルコールです。一方で、ワインには有名絵画のように確立された財産 価値や法律で定まられた格付けも存在します。 このようなワインの持つ二律背反的なユニークな価値観をビジネス・コミュニケー ションの中でうまく活用することにより、「飲み会の酒」を「ビジネスツール」に 変換することができます。 そのためには、ワインの持つポテンシャルと基本的な簡単なロジックを理解する ことが重要です。そして、「よそいき」ではなく自然体で実際のビジネス活動の現場 に落とし込んでいくことになります。これらの一連の概念をマーケティングの視点 もふまえ、ビジネスマンのワイン実学「ビズ・ワイン」としてまとめました。 実践するにつれビジネスに好影響が現れ、個人的にもワインスキルが蓄積し楽しく なることは、多くの著名ビジネスマンによっても証明されています。
（※本書は2019/12/16に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）

本書は、それらに関する26冊のハウツー本をまとめた特大合本。
この１冊で、ビジネスで成功するために必要な知識とテクニックがマスターできます。

【本書に収録されている本】
■「働き方上手になるための仕事の完全攻略法」■
「得する働き方と賢い休み方　今だから知っておきたいワーク・ライフ・バランス」
「仕事がはかどる集中力超強化術」
「面白いほど仕事がどんどん片付く時間術」
「仕事で評価される！1日5分で説明上手になる伝え方」
「相手の「YES」を引きだす説得力があがる伝え方」
「しゃべり下手でも安心！ゼロから身につくプレゼン術」
「渋沢栄一から学ぶ ビジネスを加速させる人脈術」
「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」
「仕事・人間関係のストレスを消す！ 心の片付け術」
「今の仕事が嫌だ！と思ったら読む本『やりたい』を見つける天職メソッド25」

■「上手に使う・増やす・貯める・稼ぐ　お金の意識改革 」■
「１か月で身につく やさしい投資の基礎知識 １か月で身につくシリーズ」
「貯まる人が知っている　賢くお金と付き合う21の方法」
「シンプルな節約術で賢くお金を貯める本」
「世界のお金持ちがやっているたった１つの習慣」
「やってはいけないキケンな貯金術」
「副業を始めたい人の為のかんたんマニュアル」

■「ビジネスパーソンのためのメンタル健康法 大全」■
「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」
「困った部下のトリセツ」
「あなたの背中を押してくれる仕事に役立つ名言」
「仕事・人間関係のストレスを消す！ 心の片付け術」
「他人に興味が持てない人の処方箋 人間関係がうまくいく方法」
「じぶんを整える 週末セルフメンテナンス」
「マーフィー　お金と人を引き寄せる魔法のルール」
「アンガーマネジメント入門　怒りをゼロにする心のコントロール術」
「今の仕事が嫌だ！と思ったら読む本『やりたい』を見つける天職メソッド25」「今の自分がイヤだ！と思ったときに読む本　ネガティブがポジティブに変わる32の言葉」

人間関係のストレスを解消し、心健やかに自信を持って働く！

本書は、悩み多きビジネスパーソンのために、
メンタルケアのテクニックをまとめたシリーズの第3弾。

さまざまなタイプの困った部下とよりよい関係を築き、成果を上げる方法、
他者に対して関心を持ち、人づき合いを円滑にする方法、
こころと体を上手にリフレッシュする方法、
お金を呼び込むための「リッチ思考」などについて解説。

ギクシャクした人間関係、どんよりとしたメンタル、
お金に対する不安やあきらめ、やりがいの感じられない日々と決別し、
前向きな気持ちで仕事と向き合っていきましょう！

【目次】
「困った部下のトリセツ」
第一章　ビジネスマナーが守れない部下のトリセツ
第二章　結果を出せない部下のトリセツ
第三章　コミュニケーションが難しい部下のトリセツ
第四章　チームプレーが苦手な部下のトリセツ

「他人に興味が持てない人の処方箋 人間関係がうまくいく方法」
第一章　「他人に興味がない」の弊害
第二章　自分の内面に興味をもつ
第三章　「詮索」と「興味」の違い
第四章　実践！会話力を磨こう

「じぶんを整える 週末セルフメンテナンス」
第一章　セルフメンテナンスのチャンスは、週末にあり！
第二章　心と体をやさしく立て直す、週末の朝の過ごし方
第三章　「衰えない」自分を作る、週末のお昼の過ごし方
第四章　疲れを取ってパワーを満たす、週末の夜の過ごし方

「マーフィー　お金と人を引き寄せる魔法のルール」
第一章　本当は、誰でもお金持ちになれる
第二章　仕事でお金を呼ぶ簡単なルール
第三章　好かれる人はお金にもモテる
第四章　お金に好かれる自分をつくる

お客様相談室と聞くと、誰もが最も行きたくない、苦情対応と聞くと、誰もが関わりたくない、まだまだ多くの人がそのように考えています。しかしながら、お客様相談室を企業で最も行きたい部署にしたい、お客様の声は減らすのではない、増やさないといけない、そんな思いを1冊の本にしました。
クレーム対応の本は多々ありますが、相談室の魅力を打ち出し、役割全般を記した本はありません。
お客様相談室においてクレームを含む苦情対応の仕事は、一部に過ぎません。苦情対応とVOC(voice of customer:お客様の声)活動は、車の両輪です。さらに、お客様の不満や課題解決を通じて消費者や社会全体に目を向けた取り組み、消費者志向経営の推進を主体的にすすめる役割があります。
本書では、難クレーム対応から消費者志向経営までの斬新的な考え方と、実践的取組み方が具体的に示されています。お客様相談室の方だけでなく、経営に関わる方にもおすすめです。
お客様相談室の価値向上は、社会からの信頼が高まり、企業価値の向上につながります。そのためには、何をしたらよいか、どのように取り組めばよいかをお伝えします。

目次
第1章 お客様相談室を進化させる7つのマインドセット
第2章 メンバーファーストを実践する
第3章 お客様対応の仕組みを構築する
第4章 難クレーム対応
第5章 リスクマネジメントと危機管理に強くなる
第6章 先進的VOC活動
第7章 消費者志向経営の推進を目指す
（※本書は2021/11/16に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）

史上最強の”経営者”は誰だ!?　

家康、信長から蘇我馬子、大隈重信まで…
日本の英雄＝トップリーダー12人を採点！

ビジネス映像メディア
PIVOT社長CEO・佐々木紀彦氏との対談特別収録！

【電子書籍特典】
電子版のみ特典として、PIVOT特別対談を追加収録。
①『なぜ経営者は歴史から学ぶべきなのか？』
②『経営者はプライベートへの意義をどう見出すべきか？』

著者出演の歴史教養番組
「偉人・敗北からの教訓」（BS11・毎週土曜20時～）
絶賛放送中！（2023年6月現在）
　出演：伊東潤、中西悠理

〈本書で取り上げる12人の英雄〉
〇蘇我馬子
〇白河上皇
〇平清盛
〇源頼朝
〇日野富子
〇織田信長
〇豊臣秀吉
〇徳川家康
〇荻原重秀
〇田沼意次
〇大久保利通
〇大隈重信

ビジネス映像メディア〈PIVOT〉、デパート新聞の人気連載エッセイを書籍化！

思考や内面を自ら掘り下げることで、人は変わることができる――
問題に焦点を当てるのではなく、相手の内面に働きかけ、気づきと変革をもたらすコーチングとは？
世界のトップコーチ30の一人にして組織心理学博士が教える、コーチング「対話」の全技術！

・コーチはただ良い質問をすればいいわけではない
・コーチは内省を促す発言と質問を使って、相手に気づきをもたらす
・最良のコーチは、私たちに自分の論理の欠点に気づかせてくれる
・自分自身や周囲を新しい見地から眺められるようになれば、人の選択や行動は変わる
・どの選択が最も良いか、コーチが判断してはいけない
・言い換えは、提案である。クライアントが受け取っても受け取らなくてもいい
・相手の話の中から、目的達成のために解決すべき点を引き出す
・言葉の意味を明確にすることで、人は本当に解決したいものを考えられるようになる

世界のトップコーチが教える、コーチングの対話の全技術。
コーチを目指す人はもちろん、ビジネス交渉、部下指導、1on1、家族や友人との関係など、
あらゆるコミュニケーションを向上させる一冊。

【目次】
第１部 コーチングの会話とは
第１章 コーチングが持つ力
第２章 コーチングにまつわる迷信
第２部 ５つの基本的手法
第３章 集中――問題解決ではなく、相手の内面に働きかける
第４章 アクティブ・リプレイ――核心部分を表現し直し、改めて見つめる
第５章 脳を探る――箱の中から宝を見つける
第６章 着地点はどこか――筋道から外れない
第７章 新天地から次へ――気づきから行動へと導く
第３部 ３つの脳内習慣
第８章 頭の中を整える
第９章 受け取る（ただ聞くのではない）
第10章 自分の決めつけに気づき、これを排除する
まとめ クライアントとの会話を超えて――生き方、文化としてのコーチング

ビジネスにおけるイライラやモヤモヤの原因を探り、心をスッキリさせる！

本書は、悩み多きビジネスパーソンのために、
メンタルケアのテクニックをまとめたシリーズの第２弾。

さまざまなストレスで散らかった心をキレイに片付ける方法や
完璧主義・気分屋・負けず嫌い・怒りを抑圧しやすいなど
各タイプ別に向けたアンガーマネジメントの方法、
人間関係のストレスやマイナス思考を消去し
自己肯定力をアップさせる名言などをまとめて紹介！

心が重いと感じた時の、特効薬になる１冊です。

【目次】
「仕事・人間関係のストレスを消す！ 心の片付け術」
第１章　「習慣」の片付け
第２章　「仕事」の片付け
第３章　「人間関係」の片付け
第４章　「ネガティブ」の片付け
第５章　「生き方」の片付け

「アンガーマネジメント入門　怒りをゼロにする心のコントロール術」
第一章　「怒り」に振り回される人・「怒り」をプラスに変える人
第二章　今日から始められる、「怒り耐性」トレーニング
第三章　自分も相手も傷つけない、「怒りの正しい伝え方」
第四章　「こんな怒りに出会ったら？」シーン別「怒り」対策

「今の自分がイヤだ！と思ったときに読む本　ネガティブがポジティブに変わる32の言葉」
第一章「ガツガツする＝仕事ができる」じゃない
第二章　短所は長所、長所は長所ととらえる
第三章「ありのままの自分」ファースト
第四章　失敗した日はラッキーデー！

仕事をサクサク進めて成果を上げる！　

本書は、集中力を高めて仕事に没頭する方法、
業務を効率化して「仕事が終わらない問題」を解決する方法、
相手の心を動かし、スムーズに納得させるテクニック、
「人とつながることが苦手」「出会いの機会が少ない」という
ビジネスパーソンのための人脈力向上術などについて
まとめた１冊です。

ビジネスシーンでの“苦手”をなくせば、仕事がはかどり結果もついてくるはずです！

【目次】
「仕事がはかどる集中力超強化術」
第一章　集中力は鍛えられる！「メントレ」と「脳トレ」で集中できる自分を作ろう
第二章　「作業環境」が集中力を左右する！　あなたをゾーンに導く「片づけ術」と「下準備」
第三章　集中力を使いこなす！「集中スイッチ」で、集中力をコントロールする方法
第四章　集中を「持続させる」には？　集中力のメカニズムと途切れたときの対処法

「面白いほど仕事がどんどん片付く時間術」
第一章　タスクを「見える化」すれば、仕事の取り組み方が変わる！
第二章　正しい「予定の立て方」と「振り返り」が効率化を産む！
第三章　今日からみるみる仕事がはかどる、「時間術」と「集中法」
第四章　リモートワークで見直すべき「効率化の７項目」とは

「相手の「YES」を引きだす説得力があがる伝え方」
第一章「説得力」を手に入れれば、人は思い通りに動く！
第二章「準備」を制する者が「説得」を制する！
第三章　相手を共感させるのは「話の組み立て方」次第！
第四章【シーン別】説得を後押しする心理的なテクニック

「渋沢栄一から学ぶ ビジネスを加速させる人脈術」
第一章　出会いを最大限に活かす　
第二章　つながる相手を見極める
第三章　出会いを育む
第四章　人脈を広げる

桁違いの成果をあげるための、思考の新地平を学べる1冊。
マッキンゼーとBCG、世界２大コンサルティングファームで活躍してきた知の巨人が圧倒的なクオリティと重厚感で語る、思考法の最前線！

【10X思考（テンエックス思考）とは？】
21世紀、デジタルの世界では「旧来の延長線上にある成長」から「異次元の成長」へ移行が進んだ。
言葉のとおり、「桁違い」すなわち10倍化の成長だ。
この10倍化を生み出すための思考が、「10X思考」である。

飛躍的に進化する時代においては、ロジカル・シンキング、デザイン・シンキングといった既存の枠組みを踏まえたうえで、その限界を突破するための考え方、すなわち10X思考が必要となる。

10X思考を実践するための手引書として書かれた本書は、
目標達成の方法を教える安易なマニュアル本ではない。
しかし本書を読むことで、本物の思考力を身につけ、確かな自信を手に入れて、
問題を解決し成果を出し続ける「10X人材」へと歩みを進めることができるだろう。

【こんな方におすすめ】
・知の最先端や次世代の働き方・生き方に関心がある
・高い目標と現実のギャップに悩んでいる
・成長することが自分の価値を高めることだと考えている
・何かしたいけれど、現状を打破する方法が分からない
・激動の時代において勝ち抜くヒントがほしい

【本書を読むことで得られるメリット】
・この１冊で、様々な思考法の基本特性が分かる
・仕事で結果を出す思考法を習得できる
・課題に対する小手先の対処法ではなく、抜本的な能力開発が見込める
・複数の思考法やフレームワークを体系的に理解し、それらをうまく活用して新しい考え方を生み出せるようになる

【目次】
第1部　思考法の進化
　第1章　ロジカル・シンキングの限界
　第2章　デザイン・シンキングの罠
　第3章　システム・シンキングの可能性
第2部　異次元へのワープ
　第4章　3つのマクロトレンド
　第5章　5つのパラダイム・シフト（PS：軸ずらし）
第3部　組織と仕事の未来
　第6章　進化する組織
　第7章　ライフ・シフト、ワーク・シフト
第4部　異次元思考への道
　第8章　思考の新しい地平
　第9章 目指せ、10X人財

【「はじめに」より一部抜粋】
20世紀後半は、ロジカル・シンキングのような問題解決型の垂直思考が幅をきかせていた。その担い手として活躍したのが、コンサルタントたちだ。21世紀にはいると、デザイン・シンキングのような機会発見型の水平思考に注目が集まるようになった。
（中略）
一方、そのような表層的な流行の底流で、世界を複雑系としてとらえるシステム・シンキングが進化し続けていった。
（中略）そして21世紀に入り、デジタルパワーは長足の進歩を遂げ始めた。
世界では「旧来の延長線上にある成長」から「異次元の成長」へと移行が進んでいる。「10X（テンエックス）」と呼ばれる現象である。10倍化、すなわち、桁違いの成長を意味する。
この10X化を生み出すのが、「10Ｘ思考」である。
ロジカル・シンキングなど、これまでのフレームワークの限界を超え、劇的進化を遂げる思考法だ。
この本は、新時代のビジネスパーソンに贈る、異次元の成長を楽しみ続け、「10X人財」となるための思考のイノベーションを導く手引書である。

悩めるビジネスパーソンのイライラやモヤモヤを解消する！

「説明が下手なので、相手に話や指示がイマイチ伝わらない」
「仕事や人間関係で、心が疲れている」
「今の仕事は、実は自分に向いていないのではないか」
ビジネスシーンにはさまざまなトラブルやストレスが生じますが
それらを解消する手助けとなるのが本書です。

【目次】
「仕事で評価される！1日5分で説明上手になる伝え方」
第一章　もう、説明で損をしないために！
第二章　「伝わらない説明」のパターンと原因
第三章　説明上手になれる「話の組み立て方」
第四章　実践で使える「展開のテクニック」

「仕事・人間関係のストレスを消す！ 心の片付け術」
第１章　「習慣」の片付け
第２章　「仕事」の片付け
第３章　「人間関係」の片付け
第４章　「ネガティブ」の片付け
第５章　「生き方」の片付け

「今の仕事が嫌だ！と思ったら読む本『やりたい』を見つける天職メソッド25」
第１章　自分の経験を将来につなげよう！
第２章　人生は選択の連続！　仕事を決めよう
第３章　仕事を「やりがい」に変えるために
第４章　仕事に生きる人へ！　心構え

本書は4つのステップで説明ベタから脱却する方法
自己肯定感をアップさせ、無理なく仕事や人とつき合う方法
自分が本当にやりたいことをするために
決断の後押しをする賢人たちの言葉などを紹介しています。

トラブルやストレスを上手に処理して、
やりがいを感じながら働く術がわかります。

無理せず部下と良好な関係を築く！　
余計なストレスを溜め込むことなく、仕事をスムーズに進めていく！

本書は、部下の育成に頭を抱えていたり
そのために無理をして、心の余裕がなくなっていたりする
ビジネスパーソンにおくる一冊です。

【目次】
「部下育成がうまかった偉人の名言」
第一章　部下に愛を持って接する　西郷隆盛
第二章　部下の個性を見極め伸ばす　吉田松陰
第三章　部下を認め任せた　山本五十六
第四章　部下の得手を尊重する　本田宗一郎

「心が整う「ほっ」と安らぐことば 」
第一章　真理
第二章　もう、頑張らない
第三章　焦らない
第四章　自分を見つける
第五章　心の在り方
第六章　シンプルに生きる
第七章　心を整える

部下との関係に悩んでいると、
気に入られるよう過剰にカジュアルに振る舞ってみたり
上司らしくあえて厳しくしてみたり、
試行錯誤しているビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。

しかし、初めはよくても無理を続けていると心に歪みが出ますし
部下はあなたの心に生まれた不協和音を敏感に感じ取るはずです。
これは、上司としての危機です。

では、どうすればいいのか。

そこで手にしてもらいたいのが本書です。
偉人たちの名言や心を癒してくれる名言を
ビジネスや日常生活に取り入れることで
部下の心に自然と気づきを与え、
自浄作用で自らの心もスッキリしていくはずです。

言葉の力は、絶大なのです。

※本書はより電子書籍として刊行した下記の作品を合本化した作品です。
「部下育成がうまかった偉人の名言」（2022年1月）
「心が整う「ほっ」と安らぐことば 」（2022年3月）

ビジネスシーンにおける、上手な心の整え方を知る！　
自信を持って仕事と向き合うための力をつける！

本書は、悩み多きビジネスパーソンのために、
メンタルケアのテクニックをまとめた１冊です。

【目次】
「あなたの背中を押してくれる仕事に役立つ名言」
第一章　仕事の目標を立てる
第二章　仕事の計画を立てる
第三章　仕事を実行する
第四章　問題点を改善する
第五章　仕事は人だ

「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」
第一章 良好な人間関係が“仕事の効率化”につながる！？
第二章 部下との上手な付き合い方
第三章 上司との人間関係を円滑にするテクニック
第四章 人間関係で疲れた時ときの対処法
第五章 取引先の人との人間関係を良好にするテクニック

「今の仕事が嫌だ！と思ったら読む本『やりたい』を見つける天職メソッド25」
第１章　自分の経験を将来につなげよう！
第２章　人生は選択の連続！　仕事を決めよう
第３章　仕事を「やりがい」に変えるために
第４章　仕事に生きる人へ！　心構え

パフォーマンスを向上させるために知っておきたい賢者の知恵や
ソリがあわない上司や部下と上手につき合う方法を身につければ
自分も仕事相手も余計なストレスを感じることなく、
業務をスムーズに進めていけるようになります。当然、結果もついてきます。

また、「やりたいことが分からない」「やりがいを感じない」
といった人には、そのモヤモヤを解消するテクニックを伝授。
あなたを天職に導くためのアドバイスも紹介しています。

自分が変われば、見える景色も結果も違うものになるはずです！

新社会人としてビジネスの基本を学び、
快適に仕事を続けていくための方法を知るシリーズ第2弾！

本書は、仕事とプライベートのバランスを上手に取っていく方法、
同僚と差をつけ、上司や取引先から一目置かれるプレゼンのワザ、
わかりやすくて伝わりやすい説明方法のテクニックなどをまとめた１冊です。

【目次】
「得する働き方と賢い休み方　今だから知っておきたいワーク・ライフ・バランス」
第１章　今、なぜ必要なの？「ワーク・ライフ・バランス」という考え方
第２章　企業も個人も得する！「ワーク・ライフ・バランス」の充実
第３章　ｗｉｔｈコロナ時代の「ワーク・ライフ・バランス」

「仕事で評価される！1日5分で説明上手になる伝え方」
第一章　もう、説明で損をしないために！
第二章　「伝わらない説明」のパターンと原因
第三章　説明上手になれる「話の組み立て方」
第四章　実践で使える「展開のテクニック」

「しゃべり下手でも安心！ゼロから身につくプレゼン術」
第一章　プレゼンの基本
第二章　要点を伝えるテクニックを身につけよう
第三章　プレゼンの準備をしよう！
第四章　プレゼンを成功させるための最終確認をしよう！
第五章　プレゼン力に活かせる偉人の名言集

これらのスキルを見つけておけば、
やりがいを感じながら無理なく仕事とつき合っていけるはずです。

名言の力で、仕事も人間関係もうまくいくようにする！　成功を勝ち取る！　本書は大谷翔平やメッシなど国内外の超一流アスリートの名言やマーガレット・サッチャーら女性偉人に学ぶリーダーシップ名言、人材育成が得意だった偉人たちの名言を集めた１冊。言葉ひとつで不思議なほど心が動き、見える景色が変わります。






名言の力で、ネガティブになりがちな心をポジティブに変え
仕事も人間関係もうまくいくようにする！　成功を勝ち取る！

本書は大谷翔平や松山英樹、三浦知良、野村克也、
アントニオ猪木、コービー・ブライアント、リオネル・メッシなど
国内外の超一流アスリートの名言や
マーガレット・サッチャーら女性偉人に学ぶリーダーシップ名言、
人材育成が得意だった偉人たちの名言を集めた１冊です。

【目次】
「ビジネスで勝利をつかむ！トップアスリートの名言集」
第一章　自分を信じて、素直になれ
第二章　失敗するから成長できる
第三章　努力できる人は、成功できる人
第四章　いつも心にチャレンジ精神を

「できる部下　できない部下　優秀な人材に育てる究極の名言」
第一章　ビジネスマナー
第二章　勤務態度
第三章　スキル・能力
第四章　個性

「世界を動かした女性偉人のことば」
第一章　イギリス国家に人生を捧げた　女王エリザベス１世
第二章　堅固な態度で国を率いた　ゴルダ・メイア
第三章　強力な指導力で国民の心を掴んだ　インディラ・ガンディー
第四章　イギリスを変えた鉄の女　マーガレット・サッチャー

自分に自信がなくなった時、部下との付き合い方がわからない時、
リーダーシップを発揮したいのにうまくいかない時、
そんな時は、偉人たちが発した名言を学びましょう。

言葉ひとつで不思議なほど心が動き、見える景色が変わります。
よかれと思って言っていた言葉が、実は逆効果を生んでいたことにも
気づくかもしれません。

言葉を力につけて、前向きに道を歩んでいきましょう。

効率の悪い働き方はしたくない！　
職場の人間関係で余計なストレスを溜めたくない！
賢く立ち回りながら、上手に仕事と向き合いたい！

本書はそんな現代の社会人のために、働き方の極意を伝授します。

【目次】
「得する働き方と賢い休み方　今だから知っておきたいワーク・ライフ・バランス」
第１章　今、なぜ必要なの？「ワーク・ライフ・バランス」という考え方
第２章　企業も個人も得する！「ワーク・ライフ・バランス」の充実
第３章　ｗｉｔｈコロナ時代の「ワーク・ライフ・バランス」

「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」
第一章 良好な人間関係が“仕事の効率化”につながる！？
第二章 部下との上手な付き合い方
第三章 上司との人間関係を円滑にするテクニック
第四章 人間関係で疲れた時ときの対処法
第五章 取引先の人との人間関係を良好にするテクニック

「しゃべり下手でも安心！ゼロから身につくプレゼン術」
第一章　プレゼンの基本
第二章　要点を伝えるテクニックを身につけよう
第三章　プレゼンの準備をしよう！
第四章　プレゼンを成功させるための最終確認をしよう！
第五章　プレゼン力に活かせる偉人の名言集

ビジネスにはなにかと悩みがつきものですが
お仕事スキルをアップさせれば解決することもたくさんあります。

そこで本書は、テレワークが普及した今こそ見直したい
ワーク・ライフ・バランスや、
職場や仕事の関係者と円滑な人間関係を築く方法、
苦手なプレゼンを得意にするテクニックなどをまとめました。

案ずるより産むが易し、本書を読んでスキルを磨いていけば
自分らしく、自信を持って仕事に臨むことができるはずです。

ビジネスに本当に役立つロジカルシンキングは、常識を超えてスケールが大きく、その奥は深い。
論理的思考能力であるロジカルシンキングの源流は、論理を究極まで追求してきた哲学の歴史にこそ存在する。
その哲学の王道的エッセンスである弁証法と認識論の基礎を、ビジネスと経営の具体例を用いて、
ビジネスマンの目線で分かりやすく解説!
（※本書は2020/2/21に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）

13万部突破シリーズ最新刊！
スピーチ、朝礼、プレゼン、雑談にも使える、
ベストセラー『座右の寓話』がさらなるパワーアップを遂げて、待望の最新刊が堂々登場。

古今東西語り継がれてきた、迷ったときのヒントが見つかる。
イソップ物語から中国古典、偉人の逸話から思考実験まで、
人生のライフステージごとの悩みに効く‶深イイ話”77

本書は何らかの〈教え〉が含まれている寓話や昔話、逸話や思考実験など
古今東西語り継がれてきた77の寓話を集め、その解説を載せました。
スピーチや朝礼、授業などで使える話材として、すべての寓話は5分以内で話せるようにまとめ、
表現も聞いて分かるように改めました。
どの寓話も「わかりやすい教訓」と「人生の深い知恵」を得ることができます。

【こんな方におすすめ】
・仕事や人生に、なんとなく行き詰まりを感じている
・スピーチやプレゼン、雑談に使える、短くていい話を知りたい
・ライフステージにあった教訓を知りたい

【「はじめに」より】
人生は後戻りできない旅である。私たちの誰もが「初めての人生」を歩んでいる。
青年・成人期、壮年期、熟年期のどの段階にいる人であっても、みんながその段階の初心者として毎日を生き、その次の段階を見据えながら歩みを進めている。
なじみのない道を歩く旅人にとって道路標識が役に立つのと同様に、常に「初めての人生」を歩んでいる我々にとっても〈道しるべ〉は有益である。
寓話は先人が残してくれた人類の貴重な遺産であり、そこにはよく生きるための〈教え〉が凝縮されている。
そういう意味で寓話は〈人生の道しるべ〉になる。

【目次】
第1章　寿命と「時間の使い方」
第2章　幸せになるための「考え方」
第3章　行動と思考の選択
第4章　夢と希望と勇気
第5章　才能と継続と努力
第6章　意欲とたくましさと自由
第7章　人間関係の基本ルール
第8章　「諦めと敗北」の美学
第9章　リーダー力と大人の知恵
第10章　りっぱな思想より月並みな格言
第11章　人生100年時代と老い
第12章　生きる力と死ぬ能力
第13章　人生観と死生観
第14章　環境問題と人類の責任
第15章　「人間らしさ」と徳

新社会人に役立つ仕事との付き合い方、仕事のテクニックをマスターする！

社会人としての一歩を意気揚々と踏み出したはいいけれど、
職場では日々、さまざまなことが起こるもの。
そのため、早くも悩みや不安、葛藤、イライラを抱えている人もいるでしょう。

そこで手にとってもらいたいのが本書です。

ビジネスにおける基礎中の基礎、プレゼンや説明のテクニック、
職場における人間関係を円滑にするワザなどから、上手に賢く働く方法、
自信がなくなった時のための心の癒やし方・ストレス解消法までを伝授。

新たな知識とテクニックを習得することで心がすっと軽くなり、
仕事も職場での人間関係も、自分らしく続けられるようになりますよ。

【主な内容】
「新入社員が知っておきたいビジネスの基本30」
上司に聞きづらい社会人の基本
同期に差をつけるビジネスマナーの基本
「仕事ができる社員」に一歩近づく実務の基本
働きやすさが変わる人間関係の基本

「新入社員の心のどんよりをリセットするメンタルハック」
入社早々、なぜ心がどんよりしてしまうのか？
【性格タイプ別】ストレスリセット基礎編　
【性格タイプ別】ストレスリセット応用編　
こんなときどうする？新入社員にありがちな7つの質問

「得する働き方と賢い休み方　今だから知っておきたいワーク・ライフ・バランス」
今、なぜ必要なの？／企業も個人も得する／ｗｉｔｈコロナ時代の働き方

「仕事で評価される！1日5分で説明上手になる伝え方」
説明で損をしないために！「伝わらない説明」のパターンと原因
説明上手になれる「話の組み立て方」／実践で使える「展開のテクニック」

「しゃべり下手でも安心！ゼロから身につくプレゼン術」
プレゼンの基本／要点を伝えるテクニック／プレゼンの準備をしよう！
成功させるための最終確認をしよう！／プレゼン力に活かせる偉人の名言集

「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」
部下との上手な付き合い方／上司との人間関係を円滑にするテクニック
人間関係で疲れた時ときの対処法／取引先の人との人間関係を良好に

名言の力で、心をリセットする！　後ろ向きになりがちな気持ちを前に向ける！　

同じ日は、１日としてありません。
大小問わずさまざまな出来事が起こりますし、
天気が毎日変わるように、自分の心も常に一定とはいきません。
時には自分にイライラしたり、人に当たりたくなったりする日もありますよね。

そんな時に手にとってもらいたいのが、本書です。

朝起きて、どんな１日にしたいか考える時、
夜寝る前、その日を振り返る時、
さらに、自分に自信がなくなり、不満と不安が入り混じっている時、
アインシュタイン、ニーチェ、モハメド・アリ、ビル・ゲイツなど
古今東西、偉人たちの言葉を読むことで
自然と気づきが得られ、心がふっと軽くなるはずです。

それらの言葉は、生きるうえでの大切な道標。
ビジネスやプライベート、人間関係などで迷ったり悩んだりした際も
必ずやあなたを、よき方向へと導くことでしょう。

【目次】
「1日の元気をくれるハッピー名言」
いい気分をさらに盛り上げたい朝に
勝負の日、ヤル気を奮い立たせたい朝に
気持ちがどんより落ち込んでいる朝に
１日、にこやかに笑って過ごしたい朝に

「１日の英気を養うリラックス名言」
翌朝、スタートダッシュを切りたい夜に
ポジティブな言葉で心を満たしたい夜に
どんより気分を癒やしたい夜に
明日もハッピーな一日にしたい夜に

「今の自分がイヤだ！と思ったときに読む本　ネガティブがポジティブに変わる32の言葉」
ガツガツする＝仕事ができる　じゃない
短所は長所、長所は長所
ありのままの自分ファースト
失敗した日はラッキーデー！

新社会人としてビジネスの基本を学び、快適に仕事を続けていくための方法を知る！

本書は、効率よく仕事を進めて高評価を得る方法、
職場の人と上手に付き合っていく方法をまとめた１冊です。

【主な内容】
「新入社員が知っておきたいビジネスの基本30」
上司に聞きづらい社会人の基本
同期に差をつけるビジネスマナーの基本
「仕事ができる社員」に一歩近づく実務の基本
働きやすさが変わる人間関係の基本

「新入社員の心のどんよりをリセットするメンタルハック」
入社早々、なぜ心がどんよりしてしまうのか？
【性格タイプ別】ストレスリセット基礎編　
【性格タイプ別】ストレスリセット応用編　
こんなときどうする？新入社員にありがちな7つの質問

「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」
部下との上手な付き合い方／上司との人間関係を円滑にするテクニック
人間関係で疲れた時ときの対処法／取引先の人との人間関係を良好に

新社会人にとってビジネスマナー、スキルアップのハウツーはもちろんですが、
職場で良好な人間関係を築くコツ、仕事のストレスを上手に解消し
モチベーションを保つ秘訣も、重要な要素です。

本書を読めば上司や同僚に認められる知識と技術が身につくばかりか
メンタル面も健やかに働いていくことが可能になるはずです。

名言の力で、後ろ向きになりがちな気持ちをグッと前に向ける！

「仕事がつまらない。どうしたら楽しめるのか」
「ゴチャゴチャになった人間関係を改善したい」
「苦しい恋は嫌。恋愛観を変えたい」など
ネガティブなシーンに本書を読めば
心がフッと軽くなるとともに、さまざまな気付きを得ることができます。

そうすれば自然と、仕事も恋愛も上手くいくもの。

逆に、日々の生活の中で溜め込んでしまった
ストレスやイライラ、不安、苦手意識などを減らしていかなくては、
ビジネスもプライベートも満足できないままなのです。

世界の偉人や有名人たちが残した名言から、
自分を取り巻く状況を変えるパワーを吸収しましょう。
新たな景色が見えるようになるはずです。

【目次】
「あなたの背中を押してくれる仕事に役立つ名言」
第一章　仕事の目標を立てる
第二章　仕事の計画を立てる
第三章　仕事を実行する
第四章　問題点を改善する
第五章　仕事は人だ

「人間関係の悩みを解消する！心を癒す名言]
第１章　苦手な人付き合いをグッと楽にする言葉
第２章　立ち止まっているあなたの背中を押す言葉
第３章　友達の大切さに気づかせてくれる言葉
第４章　心を健やかにする習慣づくりのための言葉

「あなたの人生が輝き出す偉人たちの恋愛名言」
第一章　恋愛のはじまりは全て出会いから
第二章　人が恋に落ちるとき
第三章　片思いを乗りこえるために
第四章　そして告白へ…
第五章　恋から愛へ

ビジネススキルを磨いて成果＆評価を上げる！
集中して仕事を効率よくこなし、ノーストレスでプライベートも充実させる！

そのためのテクニックを、ガッツリまとめたのが本書です。

誰でもすぐに実践できるので、ステップアップしたい時、仕事がうまくいかない時、
働き方や職場の人間関係に対してモヤモヤが溜まった時などに読むと即効きます！　

【主な内容】
「得する働き方と賢い休み方　今だから知っておきたいワーク・ライフ・バランス」
「仕事がはかどる集中力超強化術」
「面白いほど仕事がどんどん片付く時間術」
「仕事で評価される！1日5分で説明上手になる伝え方」
「相手の「YES」を引きだす説得力があがる伝え方」
「しゃべり下手でも安心！ゼロから身につくプレゼン術」
「渋沢栄一から学ぶ ビジネスを加速させる人脈術」
「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」
「仕事・人間関係のストレスを消す！ 心の片付け術」
「今の仕事が嫌だ！と思ったら読む本『やりたい』を見つける天職メソッド25」

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

お金は銀行で預けているだけでは損！　
投資を始めて、お金を賢く増やす！　老後の不安を解消する！

本書は、知識ゼロでも安心して投資が始められるよう、
投資の基本から応用、おすすめの銘柄までをわかりやすく紹介する１冊。

ビギナーでもはじめやすいNISAやiDeCo、
株式のしくみ、債券と債券投資の基本、
さらには話題の「FX運用」「金投資」「先物取引」
「暗号資産（仮想通貨）」などについてもやさしく解説しています。

全ページカラーで写真や表を多用した、読みやすいビジュアルも特長です。

【目次】
「ゼロから学ぶ　超初級投資ゼミ」
なぜ“いま”投資を始めるべきなのか？
NO.1　基礎編
NO.2　株式編
NO.3　投資信託編
NO.4　債券編
NO.5　NISA編
NO.6　iDeCo編
NO.7　その他の投資編
NO.8　よくある質問＆用語集

「投資初心者でも不安ゼロ！つみたてNISA＆iDeCoの基礎知識決定版」
CHAPTER.1　投資信託の基礎知識
CHAPTER.2　NISAの基礎知識
CHAPTER.3　おすすめの投資信託　長期積立編
CHAPTER.4　おすすめの投資信託　分配金編
CHAPTER.5　iDeCoの基礎知識
CHAPTER.6　おすすめの投資信託　iDeCo編
CHAPTER.7　NISA＆iDeCo　応用編
CHAPTER.8　よくある質問集

※本書は
「ゼロから学ぶ　超初級投資ゼミ」（2022年9月）と
「投資初心者でも不安ゼロ！つみたてNISA＆iDeCoの基礎知識決定版」（2022年5月）
を合本化した作品です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

初めてでも副業をスマートに始め、確実に稼ぐ！

本書は、副業に関する３冊の本を１冊にまとめた、特大ボリュームの合本です。
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スキマ時間を有効活用して、誰でも気軽に副収入を得ましょう！

「すぐに始めて、すぐ稼げる！ 副業入門」
副業1　「せどり」のしくみを理解して賢く儲ける
副業2　海外サイトを利用して差額を儲けよう
副業3　無料「ブログ」で収益アップ
副業4　商品管理のいらない「ドロップシッピング」
副業5　経験ゼロOK「クリエイティブ系」
副業6　得意を活かす「代行ビジネス＆レア体験」
副業7　銘柄選定がカギ！「資産運用＆レンタル業」
副業8　ネット＆スマホでカンタン「プチ副業」
巻末ふろく　すぐできる節約＆お得な無料特典

「月収アップ！一番稼げる「せどり」マニュアル」
第１章　「せどり」始める前に
第２章　損しない仕入れ術
第３章　らくらく出品術
第４章　個人輸出術
第５章　その他副業
第６章　節約＆お得ワザ
おまけ　意外と高値で売れる商品一覧

「ゼロからはじめる副業生活　完全攻略マニュアル」
Part1　金融関係
Part2　インターネット
Part3　漫画で解説！　副業のウラオモテ、ぜんぶ教えます！
Part4　代行業
Part5　技術職
Part6　資格・専門職
Part7　ニュータイプ副業

※本書は、「すぐに始めて、すぐ稼げる！ 副業入門」(2019年9月)
と「稼げる副業 THE BEST」を電子書籍化した「月収アップ！一番稼げる「せどり」マニュアル」(2019年8月)
と「ゼロからはじめる副業生活　完全攻略マニュアル」(2019年1月)
を合本化した作品です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

手軽に始められる副業として人気が高い「せどり」。本・CD・DVD・ゲーム・100円ショップなど、あらゆる商品を完全攻略！　仕入れから発送までせどりのメソッドをすべて網羅しているので、ビギナーがはまりやすい罠も回避できます。人気フリマアプリ「メルカリ」の仕入れ術から、送料がもっとも安い発送方法など、がっつり稼げる成功のロジックを大公開します!!

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

専門知識がなくても問題ナシ！　
安心してNISAとiDeCoを始め、ほったらかしでお金を増やす！
老後資金の不安を解消する!!

本書は、NISAとiDeCoを始めるにあたり必要な情報を、分かりやすくまとめた１冊です。

NISAとiDeCoの違いといった基礎的な知識から、
それぞれの仕組み、メリット、さらにデメリットも詳しく紹介。

オススメの対象商品もズラッと掲載しています。

ビギナーのためのQ&Aもあり、それぞれがどういうもので
どう活用するのがお得なのか、バッチリ理解できること間違いナシ。

全ページカラーで、３冊を１冊にした合本ならではの情報量の多さも自慢の１冊です。

【目次】
「今すぐ始める！NISA＆iDeCoかんたん入門ガイド 2022年最前線」
NISA NISA＆iDeCoで老後資金2000万円問題の不安を解消
NISAとiDeCo
監修者紹介
Chapter1　NISAの基礎
Chapter2　NISA　オススメ対象商品
Chapter3　iDeCoの基礎
Chapter4　iDeCo　オススメ対象商品
Chapter5　株主優待の基礎
Chapter6　投資ビギナーのよくある質問集

「初めてのiDeCo 知りたいことが全てわかる本」
CHAPTER.1　iDeCoと投資の基礎
CHAPTER.2　iDeCo対象商品　厳選79銘柄
CHAPTER.3　iDeCoとNISAを併用しよう
CHAPTER.4　よくある質問集

「知識ゼロから始める！初心者のためのNISA教本 2022年版」
CHAPTER.01　NISAと投資の基礎知識
CHAPTER.02　投資のはじめ方
CHAPTER.03　今、注目の投資先をチェック
CHAPTER.04　株の売却や投資信託の運用方法
CHAPTER.05　株主優待の基本とテクニック
CHAPTER.06　ビギナーのための質問＆解答集

※本書は、
「今すぐ始める！NISA＆iDeCoかんたん入門ガイド 2022年最前線」(2022年1月)と
「初めてのiDeCo 知りたいことが全てわかる本」(2021年11月)と
「知識ゼロから始める！初心者のためのNISA教本 2022年版」(2021年10月)を合本化した作品です。

主人公沢田は三十四歳の中堅サラリーマン。ふと知り合った経営コンサルタントの水島から、最強のサラリーマンになるための戦略を伝授されるのだが、同時に会社から左遷同様に子会社への出向を命じられる。腐る沢田は、水島の教えを忠実に実行し、いつしか最強のサラリーマンへと成長していくのだが……。

サラリーマン人生を勝ち抜くための小説仕立ての極意本。単なる成功法則ではなく、基本的な人間力が最強の武器であることを改めて思い出させてくれる。
（※本書は2013/5/16に青山ライフ出版株式会社より発売された書籍を電子化したものです）

優れた経営者は,経営戦略や意思決定の基盤は,現場で日常的に反復される活動にあると深く認識しており,企業の持続性の原点とも言えるルーティン活動を,組織レベルのルーティンとして捉えている。本書は,計画的で創発的な組織変革,歴代の経営者が受け継いできた経営哲学を基軸にした組織ルーティンの変革の実証的解明を図るものである。
（※本書は2016/3/15に発売し、2022/4/26に電子化をいたしました）

日本の技術革新がうまくいっていない。オープンイノベーションや外部依存研究開発で乗り切れるのだろうか。本書は「1真の研究開発とは、2イノベーションを育てる組織とは、3技術リーダー戦略とは、4イノベーション創成戦略と研究開発事業化戦略とは」をわかりやすい事例で解説する。本書は経営者、研究開発責任者・担当者に読んで実践いただきたい。
（※本書は2019/2/28に株式会社 文眞堂より発売された書籍を電子化したものです）

もう一歩、踏み込んだ“疑う力”で仕事も人間関係も人生も劇的に変化する。成功のモトは“疑う力”にあり。
（※本書は2003/12/5に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです）