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『17、教養、雑誌を除く(実用、マンガ(漫画))』の電子書籍一覧

1 ~60件目/全145件

  • シリーズ4冊
    2,2003,080(税込)
    著:
    森宏一郎
    レーベル: ――

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    日本の医療制度システムをどのようにとらえるべきかを、経済学をベースに検証し、より良い医療制度システムを構築するための政策の方向性を考究する。効率性と公平性を両にらみした「人にやさしい医療」の実現に向け、医療の本質に迫る。
  • シリーズ62冊
    484792(税込)

    ※本書はTeamバンミカスより配信されていた『白鯨 (まんがで読破)』と漫画内容に変更はございません。ご購入の際はご注意ください。

    沈没船からただ一人生き残った男の壮絶な記録。
    19世紀の大捕鯨時代。人々の生活を照らすため、男たちは鯨油を求めて大海原へ旅立つ。海を支配するのは禍々しく神々しい巨大な白鯨「モビー・ディック」──。白鯨に片足を奪われ復讐に燃える船長エイハブ、過酷な運命に翻弄される旅の船乗りイシュメル。海に生きる男たちと白鯨との死闘を描いたアメリカ文学の名作を漫画化。

    <i>まんがで読破シリーズ 第28巻</i>
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。01 四季報を使ってお宝銘柄を探そう!02 【見出し】拾い読みで有望株を探す裏技を公開03 上向き矢印は“サプライズ候補”の証しなのだ04 ニコちゃんマークは“増額修正予備軍”だ05 知っているつもり?四季報だけの「4つのPER」の使い方06 PBRは「1倍」ラインが分水嶺07 「増益率」を使った銘柄選びと落とし穴08 インカムゲインも狙ってみよう!09 ここを見れば“投資不適格企業”はすぐわかる!10 株主優待は株主だけのおトクな特典11 株価が上がる好業績会社はこの3パターン12 「売上高」は利益の源泉!チェックを忘れるなかれ13 経営者が意識する指標「ROE」の新常識14 株価が動く増配と動かない増配15 減価償却とのバランスがポイント! 設備投資額はココを見る16 M&Aの標的となりやすい会社の共通点とは!17 外国人投資家の注目銘柄はココでわかる18 知らないと損する「自己株買い」の効果
  • 深井龍之介氏、推薦&特別解説!
    時間がない、停滞してはいけない、もっと稼がなきゃ、数字は絶対、羨ましいと思われたい……ビジネスパーソンの「しんどさ」は、資本主義でできている。

    では、その資本主義は、どのように生まれたのか?

    再生回数1億回超の超人気ポッドキャスト「COTEN RADIO」歴史調査メンバーが、圧倒的なリサーチ力で、資本主義の「どうしてこうなった?」を探り、適切な距離感を提案する。

    先行き不明な時代で、振り回されずに生きる指針が見つかる!

    【第1部 追手】
    1章:時間 なぜいつも時間に追われているのか?
    2章:成長 なぜ休日も心が休まらないのか?
    3章:数字 なぜ「数字の支配」から逃れられないのか?
    4章:労働 なぜ働くことは辛いのか?
    5章:お金 なぜ人を年収で評価してしまうのか?
    6章:消費 なぜ「つい買ってしまう」のか?

    【第2部 構造】
    7章:「6人の追手」と資本主義の関係
    8章:分業 得意を活かせば世界はよくなる
    9章:市場 自由な市場がこじ開ける人間の欲望
    10章:商品 お金が世界の頂点に君臨する理由
    11章:資本 労働者の生き血をすするのは誰か?
    12章:イノベーション 資本主義はラットレースのように
    13章:金融 「カネがカネを呼ぶ世界」は幸せか?
    14章:欲望拡張原理 資本主義の原動力

    【第3部 距離感】
    15章:資本主義との適切な距離感
    16章:「追手」との距離感を調整する
    17章:時間はかかるが、変えられる

    ◆深井龍之介氏(株式会社COTEN代表取締役)特別解説
  • 曖昧な話では、人は動かない。具体化力をつける7つのポイント。

    ※本書は2009/2/17にプレジデント社より刊行された書籍を電子化したものです。
  • 理想に燃える人材か、矛盾だらけの「ひ弱な貴族」か――著者は4つもの主要国際機関で17年間にわたり活躍した稀有な日本人。潘基文国連事務総長を支えた体験などをもとに、グローバル人材の「表」と「裏」の顔を明かし、日本人が国際社会で闘うためのノウハウを伝授する。
  • いまや中小企業にも取り組みが求められているSDGs。
    小さな会社が実践でき、成果を上げやすい方法として「17 パートナーシップ」を取り上げる。
    活動の展開や広報の仕方などを、事例とともにわかりやすく解説。

    17の世界的目標、169のターゲット、247の指標から成り、
    2030年までにこれを達成するために、国、企業、個人レベルで取り組みが求められています。

    本書は『SDGs経営の教科書』と銘打っていますが、
    たとえば、17ある世界目標についてそれぞれの意義や取り組みのポイント、
    展開事例などを網羅的に解説するものではありません。

    それよりも、副題にある「中小企業でもできる」に重きを置いています。
    つまり小さな会社でも無理なく取り組めて、
    成果を上げやすいSDGs経営の手法にしぼった内容です。

    最初に結論からいってしまえば、
    中小企業は、SDGsの目標の1つである
    「17パートナーシップで目標を達成しよう」を活用することで、
    大きな成果を上げることができる。
    これが6年以上この活動を続けてきた私たちの実感です。

    この「成果」とは、設定したゴールの達成であることはもちろんですが、
    実利、具体的には、売上やビジネスチャンス、リクルーティングや、
    ブランディングといった、会社が通常の企業活動で獲得を目指しているものです。

    つまり企業のSDGsへの取り組みは、
    ボランティアなど本業とは関係ないものではまったくなく、
    本業と直結する経営手法であり、ヒト、モノ、カネのリソースに限りのある中小企業は、
    この「パートナーシップ」を生かして目標に取り組むことで、最大限のメリットを得られるのです。


    本書では、

    ・【第1章】中小企業がSDGsに取り組むべき理由

    ・【第2章】SDGsに取り組むにあたっての事業の考え方

    ・【第3章】パートナーシップの活用の仕方と企画の立て方

    ・【第4章】活動として展開する方法

    ・【第5章】活動を広く認識してもらうための広報活動の方法

    ・【第6章】今後目指すべき方向性

    について、当社が取り組んだ事例とともにまとめています。
    本書が、自社でSDGs経営を推進していくときの、お役に立てば幸いです。

    ■著者 藤田源右衛門(ふじた・げんうえもん)
    エネジン株式会社代表取締役社長
    株式会社ハネマン代表取締役社長
    1970年浜松市出身。早稲田大学商学部卒業。
    公認会計士として監査法人勤務後、(株)ハマネンに1998年入社、2001年代表取締役社長就任。
    2004年(株)ハマネンと丸善ガス(株)が統合してエネジン(株)発足、現在に至る。
    社名の「エネジン:ENEGENE」には、人(ジン)とエネルギー(エネ:ENE)の
    未来を創造(GENEsis:発生、起源、創世紀)する企業でありたい、という意思が込められている。
  • 懐あったか! 「目から鱗」のマネー教本――株投資歴26年、不動産投資歴17年。元大手銀行融資担当で、金融界の裏を知り尽す著者が、本音を語るマネー教室。失敗から学ぶ最強の投資法、賢いローンの利用術から、小口投資家を騙す証券会社の手口に、やさしいポートフォリオの組み方まで。自己責任時代に、お金で泣かないための必読必携の書
  • 新書と電子版合計17万部突破のベストセラーが待望のコミック化! マンガと図解でわかりやすくエッセンスが学べます! アジサイ食品企画開発部で働く今井さきは入社3年目。目標は、自分が食べたい弁当のおかずを商品化すること。ある日、新商品の社内コンペが開催されることになり、3人のチームで臨むことになった。さきは得意のデータ分析で、おかずのトレンドを掴もうとするが……。
  • 結婚相談所 とら婚のスタッフ自らが婚活ノウハウ漫画を描いちゃいました!
    婚活の現実(リアル)を婚活アドバイザーと化した小学生男女から叩き込まれるおじ3名。
    おじたちの婚活の成果はいかに?
    これから婚活を始める紳士淑女、婚活を終えられた紳士淑女、ご兄弟ご友人に婚活をしてもらいたい紳士淑女などに特におススメです。
    ためになるコラムもあるよ!
    17ページ
  • 大手広告代理店をやめた4人が立ち上げたクリエイティブチーム「タグボート」。「5年もてば」と思って始めたが、気づけば17年も業界のトップを走り続けてきた。しかもモットーは「2勝8敗で構わない」。すなわち企画が他社と競合する場合、勝率はたった2割ということだ。これで儲かるか? やりがいはあるか? 「人の心に残る」ことにこだわり続けるアイデアマンが、現代のビジネスで生き残るために必要な勝負哲学を披露する。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    情報の経済財としての性質に着目し経済理論の体系の中で軽視されてきた情報の理論を確立。情報化社会の経済的意義と政策の問題を論じる。*第17回日経経済図書文化賞受賞
  • 悪用厳禁の心理法則!
    性格・癖・相性・SEX・願望・金銭感覚・・・気になるあの人の心の奥が丸裸!

    本書では、人の心理、男と女の心理の奥底を、テスト形式で楽しみながら知ることができます。

    【目次】
    第1章 相手の心をのぞいてみたら……
    男と女の深層心理…全19項目

    第2章 恋に落ちるとき
    男と女の心が揺れ動くとき…全19項目

    第3章 好きとキライはここで決まる!
    男と女の心理の法則…全17項目

    第4章 自分でも気づかないココロ
    男と女の意識・無意識…全16項目
  • 親しみや信頼は意識的に作り出せる。 誰もがあなたを信じてしまう「17のミッション」&「情報員マニュアル」



    ドイツ連邦情報局に勤務する敏腕スパイ・スカウターのレオ・マルティン。

    彼の手にかかるとどんな人でも心から彼を信用し、彼のためなら味方すら裏切るようになる。

    どのような卓越した「技術」で人の心をつかむのか?

    これは犯罪組織の解明だけでなく、職場やプライベートでも応用できる「人の心をつかむ技術」である。

    ドイツで2011年3月発売。

    3ヶ月で実売部数3万部を突破!
  • 990(税込) 2026/7/30(木)23:59まで
    著:
    佐藤 将之
    レーベル: ――
    出版社: 宝島社

    Amazonの創生期を支えた「17番目の社員」が初めて語る、Amazon社員の革新的な働き方!ネット通販最大手のAmazon――。最先端テクノロジーを駆使し、続々と新サービスを生み出しています。当日配送システムの確立から自社倉庫の設立、『Amazon GO』『ドローン配送』『Amazon Echo』など、発表される新サービスは、どれも革新的で世間を驚かせるものばかり。驚異的なスピードと圧倒的なクオリティでサービスを生み出し続け、世界を常にリードしているAmazon。その内部で働く“アマゾニアン(=アマゾン社員)”は一体、どのような働き方をしているのか。
  • 国連等の国際機関やNGOで勤務してきた若手実務家17名が、世界各地で仕事をすることの難しさや楽しさをストーリー形式で紹介。異なる国籍、人種、文化や習慣を持つ人々が集まる「世界の縮図」である組織で働くとはどういうこと? 自分自身のキャリアをどうつくっていくか? 語学力はどう磨いていった? など世界へ飛び出す若者が知りたい、身近な先輩たちの生の声を届ける。 本当にグローバルに活躍できる人には、「人間力」が求められる時代。 若手実務家がこれから世界へ飛び出す20代へ伝えたい、50のエピソード。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ◆ノーベル経済学賞受賞!経済学者クルーグマンによる入門テキスト。
    ◆クルーグマン流「アカデミック・エンターテインメント」の集大成。
    ◆まったくの初学者でも、読むだけで経済学のエッセンスが身につく。
    ◆豊富な事例、とくに現実のビジネスにそくしたエピソードが満載。

    【第2版はここが変わった!】
    ◆第9章「長期の経済成長」では、世界経済の持続可能性についても解説。
    ◆第17章「危機とそれがもたらしたもの」を新たに追加。
    ◆各章にビジネス・ケースが入り、さらに事例が豊富に。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    企業が抱えている課題を解決し、その生産性や価値向上を目指す「本業支援」。本書は、地域金融機関が取り組める、アイデア勝負・費用がかからない本業支援を徹底解説しています。掲載しているのは全17話。いずれも、地域金融機関と一緒に企業の経営支援を行う著者が、実際に提案して成果を上げた支援ですから、皆さんにとってもすぐに役立つ・現場で実践できるはず。本書を参考に、一味違う企業支援に踏み出してください。
  • すぐに使える、一生役立つ17の流儀

    能力・スキル不要!
    意識を変えるだけで、【思考・行動・結果】が劇的に改善する。

    【目次】
    第一章 「忙しい」病はあなたをダメにする
    第二章 メールで大損していませんか?
    第三章 デキる人はカラフルにしない
    第四章 メモをとるのがデキるコツ
    第五章 あなたは風邪をひく人、ひかない人?
    第六章 とにかく自慢しない
    第七章 髪型を爪を見れば七割わかる
    第八章 整理整頓デキる人デキない人
    第九章 いまだにたばこ派という人
    第十章 身だしなみは内側に隠された素顔
    第十一章 出社時間と退社時間の掟
    第十二章 朝刊を読む人、読まない人
    第十三章 アポイントメントの約束事
    第十四章 レジュメを作るだけで?
    第十五章 議事録を書く勇気と手間
    第十六章 帰宅後はオンライン? オフライン?
    第十七章 八方美人は人徳がない証拠
  • 男性厳禁!女性のための仕事術&リーダーシップ論!
    激しい競争社会で、成功を勝ち取った女性経営者の目標達成術がここに。

    【目次】
    まえがき
    「ルーシー物語」プロローグ:愛すべきルーシー
    1 存在のための二つの道
    2 誰がリードするのか?
    3 私の周りのパラドクス
    4 因習的リーダーから再創造するリーダーへのシフト
    5 他の可能性への偶然の出会い
    6 心を信じること
    ・「ルーシー物語」心の知性を尊敬するルーシー
    7 代理店との新たな道
    8 マインドを開放すること
    ・「ルーシー物語」心を開くルーシー
    9  会議での試み
    10 身体を動かすこと
    11 会議場で、その後
    12 あなた自身になること
    ・「ルーシー物語」彼女自身になるルーシー
    13 私の先生ジュディ、倉庫作業にて
    14 フォーカスを整える
    15 シャローム
    16 今この瞬間を生きる
    17 再創造するリーダーの人生のためのきょうの決意表明
  • Twitterフォロワー17万超え!
    話題の元陸上自衛官・ぱやぱやくん(@paya_paya_kun)による待望のライフハック本。
    クスッと笑えてタメになる情報や心にしみるエピソード・人生訓が満載!
    本作では、私が陸上自衛隊で教わった、さまざまなお役立ちネタについて紹介してみました。
    昨今は暗いニュースが多く、「備えあれば憂いなし」という言葉が身にしみる世の中ですので、本書を読まれて、クスっと笑えて心が少しでも明るくなれたならば嬉しいです。
    (「おわりに」より)

    【目次】
    第1章 自衛隊に入ってもメンタルは強くならなかった。だが、「弱い自分」を守る方法は学んだ
    第2章 飯は食えるときに食っておけ、寝れるときは寝ろ
    第3章 自衛隊で学べた仕事のコツと組織論
    第4章 自衛隊流「人を見る目」と「付き合い方」
    第5章 若い人たちへ伝えたい人生訓
    第6章 愛すべき陸上自衛隊
  • ドイツ人はなぜ、限られた時間で最高の効率を発揮し、結果を出せるのか?

    ★GDPは日本を抜き世界第3位
    ★日本に比べて約1・5倍高い労働生産性
    ★日本より年間266時間短い労働時間
    ★日本より約40%多い平均賃金

    2023年、日本の名目GDPは55年ぶりに世界第4位に転落した。変わって世界TOP3入りしたのがドイツだ。
    ドイツ人の働き方として特徴的なのが、日本人に比べて圧倒的に少ない労働日数・労働時間で成果を出している点だ。その労働生産性は日本と比べて実に約1.5倍。
    本書では、商社駐在員としてドイツ在住17年、欧州向けビジネスに携わること30年の著者が、「無駄なく、無理なく効率的に結果がついてくる」ドイツ式の働き方を、どんな立場の人でも実践できるよう、日常業務からマネジメントまで具体的な仕事術として伝授する!
  • ≪商品紹介≫
    累計受講者数が11万人を突破した、人気通信教育の書籍化。社会人になるにあたって必要な意識・態度、マナー、スキルの基本を学び、社会人学習の第一歩に役立つ一冊。

    ≪目次≫
    【第1章】新卒1年目の心構え
    1 会社は社会の必需品
    2 利益獲得に安住なし!
    3 変化の時代に対応しよう!
    4 企業のコンプライアンス
    5 CSRとは何か?
    6 経営理念・方針の重要性
    7 組織の仕組み大解剖
    8 制度は社員と会社のかけ橋
    9 多様性を受け入れる意識をもつ
    10 職場の多様性(ダイバーシティ)を活かす
    11 グローバル感覚を養成する
    12 お客さまは誰?
    13 お客さまの心をつかむ
    14 見えないコストを把握する
    15 ムリ・ムダ病にかからない
    16 品質を徹底的に守る
    17 正確、スピーディーに
    18 期限は絶対厳守
    19 時間を管理する


    【第2章】新卒1年目の仕事の基本
    1 あいさつから始めよう
    2 正しい姿勢と表情
    3 おじぎは実は奥が深い!
    4 身だしなみは誰のため?
    5 きっちりメリハリ職場生活
    6 出勤時・退勤時のマナー
    7 外出時・離席時のマナー
    8 あなた自身が会社の顔
    9 名刺はあなたの証明書
    10 お客さまをご案内する
    11 知っておきたい席次のルール
    12 他社を訪問する
    13 敬語を使いこなそう!
    14 電話マスターになろう!
    15 電話は準備万端整えて
    16 苦情電話をチャンスに!
    17 新しいコミュニケーションのマナー
    18 ビジネス文書とは
    19 基本事項を知っておこう
    30 知っておこう前文あれこれ
    21 読みやすい文字で書く
    22 メールの使い方
    23 メールのルールとマナー
    24 送付状は仕事の常識
    25 PDCAは仕事の根っこ
    26 仕事をつぎに活かす
    27 報・連・相は新鮮なうちに
    28 報告はタイミングよく
    29 連絡・相談で信頼感UP


    【第3章】新卒1年目の社会生活の基本
    1 なぜ健康が大切なのか
    2 生活習慣病と健康診断の大切さ
    3 心の健康を保つために
    4 ストレスとはなにか?
    5 ストレス耐性を高めるために
    6 パーティのマナー
    7 職場や取引先との酒席
    8 西洋食のマナー
    9 和食のマナー
    10 中華料理のマナー
    11 結婚式の招待状を受け取ったから
    12 結婚式に出席できないときは
    13 結婚式に出席するときは
    14 突然の訃報にもあわてずに
    15 仕事関係者のご不幸のときは
    16 宗教別の告別のしかた
  • デザイン経営導入のステップを分かりやすく解説!
    前作『稼ぐ「デザイン力!」』では、デザインは企業経営に不可欠なものということをお伝えし、大きな共感を得ることができました。※ipad1位、kindle2位を獲得!
    アップルやテスラ、ニンテンドー、ワークマン、スノーピークなど、デザインを重視する企業が躍進しているのはご存じのとおりです。今後は大企業よりも中堅・中小企業、ベンチャー企業こそデザインに力を入れるべきと考えています。ライバル会社との差別化を図ることが出来るからです。
    本書では、デザイン経営をこれから導入しようと考えている企業の皆さんに向けて、デザイン経営導入の工程を7つのステップに分け、わかりやすく解説しています。
    デザイン経営導入への近道は、すでに導入している企業の成功事例から学ぶことです。今回は6社のデザイン先進企業の経営者にインタビューを行い、各社の取り組みを詳しく解説しています。
    (※本書は2023/5/17に日本橋出版株式会社より刊行された書籍を電子化したものです。)
  • 1,700(税込)
    著:
    海上知明
    レーベル: ――
    出版社: PHP研究所

    『孫子』は歴史上、実際の戦争でどう具現化したのか。戦略の王者である同書の基礎知識から成立過程、戦場での活用法まで全容を描く。

    全13篇を徹底解説! 『孫子』の兵法を日本の戦国武将や曹操、ナポレオンが決戦にどう具現化したかを読み解く初の書。「戦略論・組織論の王者」の基礎知識から成立過程、ビジネス戦略への応用まで、この1冊で全容が把握できる。 〈目次より〉第1章 『孫子』についての基礎知識 第2章 『孫子』の成立過程と基本構造 第3章 『孫子』と兵書 第4章 日本における『孫子』の受容 第5章 始計篇(勝敗の客観的予測と詭道) 第6章 作戦篇(戦争の疲弊と拙速の強調) 第7章 謀攻篇(謀による攻略) 第8章 軍形篇(不敗態勢と守備) 第9章 勢篇(奇正と勢い) 第10章 虚実篇(勝利の原則) 第11章 軍争篇(軍の運用) 第12章 九変篇(指揮官の資質) 第13章 行軍篇(敵情を見抜く こちらは進むべきかどうすべきか) 第14章 地形篇(地形の軍事的特質とこれに基づく兵種、これに基づき判断する将軍) 第15章 九地篇(九種類の地形と兵士の心理) 第16章 火攻篇(火攻めと水攻め、そして費留) 第17章 用間篇(スパイ活用法)
  • ▼第1話/健康のためなら命もいらない!▼第2話/カラーセラピーでGO!▼第3話/なをきの腸洗浄▼第4話/歩け漫画家▼第5話/耳はバラより美しい▼第6話/鏡地獄▼第7話/胆石男爵(前編)▼第8話/胆石男爵(中編)▼第9話/胆石男爵(後編)▼第10話/ヤセゆく男▼第11話/コンビニ検診▼第12話/プチ断食▼第13話/ラジオ体操▼第14話/お肌の健康▼第15話/マクラ三月散歩道▼第16話/灸性健康術▼第17話/頭皮で逃避?▼第18話/空洞化!!▼第19話/電磁マンにまかせろ▼第20話/点滴バー▼第21話/ゲルマンの血▼第22話/アメリカの謎▼第23話/目ン玉ついてんのかコラ!!▼第24話/にんにくマン▼最終話/ふたたびダイエット●本巻の特徴/不健康な職業の代名詞・漫画家。オリジナルが誇る中年漫画家・唐沢なをきとその妻でライターのよしこが、自らの健康を勝ち取ろうと体当たりで「けんこう」的な生活を綴った、ウソ偽りなき健康法レポート!! さらにおまけ図解「ねこつぼ」、おまけ対談「けんこう仮面のはらわた」その1、2を収録!!
  • ■本を読むのも「めんどくさい」
    あなたのために、マンガにしました
    「会社に行くのが、めんどくさい」(会社員)
    「今夜の献立を考えるのが、めんどくさい」(主婦)
    「事業計画を立てるのが、めんどくさい」(経営者)
    「同僚との人間関係が、めんどくさい」(OL)
    「あの授業を受けるのが、めんどくさい」(学生)

    などなど、
    それぞれの立場で、
    誰もがつねづね湧き上がってくるのが
    「めんどくさい」という感情です。

    もしかしたら、
    「本を読むのが、めんどくさい」
    と感じている人もいるかもしれません。

    たとえそんな人でも、
    安心してご提供できる本が登場です。

    ■2015年に刊行されて以来、
    多くの老若男女から支持されて
    17.5万部を突破した
    ベストセラーのマンガ版です。

    日常について回る
    「めんどくさい」という感情とどのように付き合い、
    どのようになくしていけばいいのか?

    主人公・めんどくさがりOLのミユキが、
    できる上司・チサトから教えてもらった
    効果実証済みの【心理テクニック】を用いて、

    【行動するのが、めんどくさい】
    【人間関係が、めんどくさい】

    という2大「めんどくさい」を解消していく――。

    マンガ版ならではの痛快なストーリーで、
    楽しみながら「めんどくさい」解消メソッドを
    身につけられる1冊です。
  • 近年、「起業」は以前よりもずっと身近な存在になっています。

    会社設立が簡単になり働き方も多様化する昨今では、会社員をしながら副業として自分のビジネスを持っていたり、会社の中でイントレプレナー(社内起業家)として働いたりする人もいます。キャリアの選択肢の一つとして、「起業」という道は随分選びやすくなっているのではないでしょうか。

    本書の著者は、17歳で起業を志しました。しかし、すぐには起業せず就職。新卒入社した大手企業で社内MVPを受賞し、仲間とともにBLAMを創業しました。創業わずか2カ月で一度潰れかけるも方向転換し、4年で年商10億円を見据える会社をつくりあげました。本書は、現在27歳の起業家の等身大でリアルな挑戦の記録です。起業やスタートアップの世界を覗くことができます。

    ◆起業するのに、会社員経験は必要か?
    ◆創業メンバーをどのように集めたらいいのか?
    ◆どんな事業で起業すべきか?
    ◆そもそも起業すべきか?それともフリーランスになるべきか?
    これらのテーマについても、著者の実体験や考え方からヒントが得られるでしょう。
  • 江戸時代の堂島米会所から明治期の取引所設立、戦後の証券市場復興とバブル期の隆盛まで、「証券市場の歴史」決定版! 世界初の先物市場は17世紀に大阪米市場から生まれた。将軍さえも思いどおりにはできなかった米市場の実態とは? 明治維新後の動乱期に、証券所設立のために政府と民間の立場を超えて協力した渋沢栄一や今村清之介、田中糸平。彼らの生涯とは? 戦後のGHQとの証券市場復活交渉における意外な秘話や、バブル期のエネルギーあふれる市場の活況まで、人と人のつながりが育ててきた証券市場の物語。 【目次】はじめに/第1章 江戸期―証券取引の夜明け―/1 米は大坂を目指す/2 蔵屋敷と米切手/3 大坂米市場の概要/4 大坂米市場と米切手の仕組み/5 米市場と各藩のファイナンス(財政・資金調達)/6 世界最初の証券先物市場・堂島米市場/7 久留米藩の領主米引渡し拒否事件(前)/8 久留米藩の領主米引渡し拒否事件(後)/9 米飛脚・旗振り通信と遠隔地取引/10 日本における投資家と投機家の原型―本間光丘と本間宗久―/第2章 明治・大正期―兜町と北浜―/1 明治初期の堂島米会所/2 取引所設立の背景―武家の退職手当(秩禄公債・金禄公債)の売買―/3 取引所設立の背景―生糸と洋銀取引と明治期の新しい経済人―/4 「天下の糸平」と呼ばれた男/5 明治の若き経済人、島清こと今村清之助/6 証券市場の設計者、渋沢栄一/7 株式取引所の設置までの道のり/8 東京株式取引所の創立と、株主リストから見えるパワーバランス/9 東京株式取引所の開業/10 3人のその後/11 五代友厚―ボッケモン人生をまっとうした男―/12 大阪の経済発展を担う五代の活躍/13 金禄公債から鉄道、資本金分割払込制度/14 東京株式取引所株が人気株に。株式ブーム到来!/15 米取引の手法で株式売買/16 明治期の取引と「シマ」の風俗/17 証券の街、兜町の誕生/18 取引所倒産の危機/19 感謝を忘れず、120年/コラム「成金 鈴木久五郎」/コラム「兜町の食事事情―立ち食い鮨と弁松」/第3章 昭和期 戦後の証券市場復興と隆盛/1 戦争下の兜町(昭和20年)/2 終戦―新円交換と集団売買(昭和20~24年)―/3 「国民一人一人が株主に」―その1 財閥解体・財産税の物納・特別機関解体―/4 「国民一人一人が株主に」―その2 史上最大の作戦(昭和22年~)―/5 証券取引所再開に向けたGHQとの折衝/6 平和不動産は戦前の取引所の承継者/7 証券取引の再開―東京証券取引所の誕生―/8 商法改正とコーポレート・ガバナンスの萌芽/9 山崎種二/10 取引所ビルの変遷/11 バブル期のある日の株券売買立会場―立会場の華「笛吹き中断」―/コラム「株券の紙はどうつくられるのか」/コラム「兜神社」/コラム「立会場で売買された銘柄と手サイン」/終わりに/脚注/年表/参考文献
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    熱力学、統計力学、量子統計までを通して学ぶテキスト。例題や補足説明も充実。初学者に最適の1冊。

    第1部 熱力学

    第1章 熱力学の基礎
    第2章 気体分子運動論
    第3章 熱力学第1法則
    第4章 熱力学第2法則
    第5章 エントロピー増大の原理
    第6章 熱力学関数
    第7章 相転移

    第2部 統計力学

    第8章 統計力学の基礎
    第9章 状態数とエントロピー
    第10章 小正準集合
    第11章 正準集合
    第12章 大正準集合
    第13章 エントロピー再考
    第14章 ゆらぎと感受率

    第3部 量子統計力学

    第15章 量子力学の基礎
    第16章 格子振動
    第17章 空洞放射
    第18章 量子気体
    第19章 転送行列と密度行列
    第20章 スピン系
    第21章 相転移

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  • 歴史を知ると、クラシック音楽が何倍にも楽しめる――ヨーロッパを中心とした歴史と、音楽の歴史の両方を並行して理解できる入門書!

    歴史を知ると、クラシック音楽が何倍も楽しめる! クラシック音楽を知るのに、最適な手段は「歴史と一緒に学ぶ」こと。教育YouTuberムンディ先生が〈ヨーロッパを中心とした歴史〉と〈音楽の歴史〉の両方を同時に紹介するありそうでなかった入門書。 「これ、聴いたことある!」「この曲のことか……」「この時、ここで生まれた音楽なのか」 知っている曲が、本書でさらに分かります。 ■本書の特徴■ 1.歴史のストーリーと、その時代の事件や人物を題材にした曲を紹介、そしてその時代に生きた作曲家と、その作曲家の代表曲を解説。 2.紹介した曲についての参考となるYouTube動画のリンクのQRコードを載せています。こちらを読み込むと、YouTubeの外部サイトが立ち上がり、紹介した曲の聴きどころから再生されます。 ■本書の構成■ 第1章 太古の音楽と古代の音楽 第2章 中世の音楽(5~14世紀) 第3章 ルネサンス音楽の時代(14~16世紀) 第4章 バロック音楽の時代(17世紀~18世紀前半) 第5章 古典派音楽の時代1(18世紀中期~後期) 第6章 古典派音楽の時代2(18世紀末~19世紀初頭) 第7章 ロマン派音楽の時代1(19世紀前半) 第8章 ロマン派音楽の時代2(19世紀後半) 第9章 20世紀前半の音楽 第10章 戦後の世界
  • ■少額で誰でも簡単に始められる、新しい不動産投資法

    日本は7軒に1軒の空き家(古家)があると言われています。
    今や社会問題にもなっている空き家ですが、
    少額で購入することができ、
    おしゃれなリフォームをかければ、お宝の賃貸物件になるのです。
    この本には多くの成功事例が書かれています。

    ・購入金額130万円/リフォーム180万円/家賃45000円/利回り17.4%
    ・購入金額200万円/リフォーム220万円/家賃55000円/利回り15.7%

    これはほんの一例にすぎません。
    しかも、こうした多くは大家さんが物件を購入しているのではなく、
    普通のサラリーマンや主婦、両親の家を相続した人など、
    いわば不動産投資をしたことない人がほとんどなのです。
    「最初の投資資金がない」
    「リフォーム代がかかるのでは?」
    「入居者がいなかったら……」
    実はこうした不安も古家戸建賃貸だからこそ解消されてしまうのです。
    資金はゼロからでも始められます(リスクが少ない)。
    リフォームも完全リフォームよりも、
    その家の良さを残したリフォームで済みます(リフォーム代が低コスト)。
    入居者は戸建を探していた、小さなお子さんがいる家族など(すぐに決まります)。
    しかも、アパマン経営と違ってその後の管理費がかからないというメリットも。
    まさに誰でも始められる不動産投資が、この空き家(古家)不動産投資なのです。
  • ■大ベストセラー『ユダヤ人大富豪の教え』をはじめ、
    『大好きなことをしてお金持ちになる』『30代にしておきたい17のこと』など
    著書累計部数490万部を突破した本田健氏の「読むだけ」シリーズ第2弾のテーマは、
    本田氏の専門分野である「お金」です。

    ますます先行きが見えなくなっている今の時代、
    私たちのお金の不安や悩みは尽きることがありません。

    ■本田氏が「お金の専門家」として、
    お金に愛される人だけが知っている秘訣が詰まった言葉を
    22本に厳選、1冊にまとまりました。

    本書で取り上げている22の言葉は、以下のとおりです。
    1 お金に愛される人がお金持ちになる
    2 金を貸す者は2つのものを完全に失う。
      すなわち友情と金――フランスのことわざ
    3 お金持ちは、一生引き出さない口座をたくさん持っている
    4 毎月少しずつお金を貯めていきなさい。
      そうすれば年末にはびっくりするでしょう、
      あまりの少なさに――アーネスト・ハスキンズ
    5 金は貯まるべきもので、貯めるべきものではない――渋沢栄一
    6 お金と馬鹿はすぐに別れる――アメリカのことわざ
    など

    ■本書では、これら22本の言葉を
    「お金の本質を知る」
    「お金の不安を消す」
    「お金に愛される習慣」
    「豊かさの味わい方」の
    4つの章に振り分けて展開。

    前作同様、それぞれの言葉の真意や味わい方を、
    著者が実体験や今までコーチングしてきた事例を交えながら、
    わかりやすく説いています。
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    本書は、中国にある日系中小企業工場の経営を託された日本人経営責任者として、これから中国で活躍しようと中国及び中国語を学ぼうとしている方をターゲットにしたものです。
    また同時に中国及び中国語を既に勉強中の方々にもぜひ活用していただきたいと思っています。
    (中略)
    大企業では、大企業であるがゆえのストレスが重荷になりますが、 本社及び各部門の責任者が基本的に守ってくれるはずです。
    一方 町工場で進出した経営者は、ある程度わがままを通す事ができます。
    ところが、中堅中小企業で経営を任された現地社長(総経理)や 責任者は、責任と苦労がその肩にずっしりとかかっているわけです。
    そんな中で中国語を勉強している、またしようとしている方々にぜひ 読んで頂きたい一冊です。
    (はじめに、より)

    生きた中国語、現場で通用する経営などについて、ポイントを押さえたわかりやすい専門書。
    17年間の海外駐在のうち、10年間、中国において工場経営に携わってきた著者ならではの、かゆいところに手が届く中国&中国語本です。
    (※本書は2012/11/8に発売された書籍を電子化したものです)
  • 建設、情報技術、医療から映画、音楽、ビデオゲームのプロジェクトの現場でも、プロジェクトマネジメントの実務は進化し続けています。従来の建設プロジェクトでは最初に企画のすべてを決める「ウォーターフォール型(予測型)開発」が主流でした。しかし、システム構築やソフトウェア開発に見られるように、高速でトライアンドエラーを繰り返しながらプロジェクトを完成に導く「アジャイル型(適応型)開発」のニーズが急増しています。
    本書はその流れを受けて、プロジェクトマネジメントの全体像を俯瞰しながら、アジャイル型開発に主眼を置いた実務者のための実践ガイドです。2022年に発行となった『PMBOK®ガイド第7版』にも対応した内容です。

    【目次】
    第1部 価値を実現するプロジェクトマネジメント
    第1章 リーダーシップ
    第2章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント
    第3章 価値を生み出す開発アプローチ

    第2部 プロジェクトの定義
    第4章 プロジェクトの立上げ
    第5章 コラボレーション
    第6章 ルール

    第3部 プロジェクトの計画
    第7章 リスクマネジメント
    第8章 WBS
    第9章 計画
    第10章 アジャイル
    第11章 見積り
    第12章 資源

    第4部 プロジェクトの実行とコントロール
    第13章 チーム
    第14章 コミュニケーション
    第15章 チェンジマネジメント
    第16章 変更管理
    第17章 進捗状況の測定

    第5部 プロジェクトと企業戦略
    第18章 企業戦略との連携
    第19章 要求
    第20章 品質と改善

    PMBOKガイド®第6版と第7版の対応箇所
  • ■仕事の成果は「最も弱いスキル」に影響される

    例えば、提案営業職には
    「プレゼンテーション力」
    「クロージング力」
    「ヒヤリング力」

    という3つのスキルが必要です。
    それぞれ10点満点中5点のスキルが必要だとします。

    ■ある営業メンバーAさんのスキルレベルが、
    プレゼンテーション力 5点
    クロージング力 8点
    ヒヤリング力 3点

    だとします。
    すると営業成績は、最も点数の低いヒヤリング力3点の影響を強く受け、
    結果3点レベルの売上結果になるのです。

    ■必須ビジネススキルの原理原則を78に抽出!
    本書はリクルートに29年間勤め、
    リクルートの業績拡大に貢献した著者が
    自身のチームメンバー、プロジェクトのスタッフに
    これまでひたすら伝授し、実践し、磨き続けてきた
    (いわば社外秘の)現場叩き上げの
    78のビジネススキルをまとめたものです。

    少し欲張ったので分厚い本になりましたが
    興味を持ったページだけ読んでも
    内容が理解できる構成にしています。
    気になるところから読み進めてみてください。

    全ビジネスパーソン必携。

    ■本書の目次
    第1章 ROIを意識して生産性を上げる
    第2章 最強のフレームワークを使って思考を磨く
    第3章 数字を使いこなして判断する
    第4章 思考と行動のルーティンを変える
    第5章 事象の裏側を探って仕事のレイヤーを上げる
    第6章 マネジメントの原理原則を身につける
    第7章 さらにレベルアップするためのスマート・スキル
    第8章 マネジメントに役立つ厳選名著17選
  • 2024年、『ゴジラ-1.0』がアカデミー賞視覚効果賞を、『君たちはどう生きるか』が長編アニメーション賞を受賞するなど、日本映画が世界的な注目を集めています。さらに2024年の国内興行収入ランキングでは、上位10作品のうち8作品を日本映画が占め、その勢いが顕著です。本書は、17年間にわたり映画業界紙の記者として第一線で取材をしていた著者が、映画産業の仕組みと現状を徹底解説する一冊です。製作から配給・興行、二次使用まで、映画ビジネスの全工程を網羅し、業界の最新動向や課題、未来の展望までを詳しく解説します。さらには、著者が取材のなかで目撃した映画業界の驚きエピソードも満載。映画ビジネスについて楽しく学ぶことができます。

    ■目次
    序章 アメリカを席巻した日本映画業界の現状について考える
    第1章 プロデューサー・監督から学ぶ映画制作の世界
    第2章 製作方式から学ぶ映画作りの世界
    第3章 洋画から学ぶ映画配給の世界
    第4章 伝説の宣伝マンから学ぶ映画宣伝の世界
    第5章 映画の誕生から学ぶ映画史の世界
    第6章 ポップコーンから学ぶ映画館の世界
    第7章 Netflixから学ぶ二次使用の世界
    第8章 アニメ映画から学ぶ海外展開の世界
    第9章 DXから学ぶこれからの映画の世界
    終章 夢のある、世界に誇れる映画ビジネスであるために
    読者特典 映画を語るならこれを観よ! 必見映画250
  • こんな風に教えてほしかった!
    「20世紀最大の哲学者」の思想を、とびきり優しく解説。

    全くの初心者でも、解説書や入門書で挫折した人でも、大丈夫。
    予備知識ゼロで、めくるめく哲学の世界への扉が開く。
    最高にスリリングな入門書!


    この本では、中学生や高校生に向けて、わかりやすく哲学を語りたいと思います。
    この時期こそ、人生に一番悩み、この世界の難問に正面からぶつかって苦しむ時だからです。四畳半や六畳の部屋で、私も一人悶々と悩んでいたので、とてもよくわかります。
    そういう苦悩につきあい解決する際の手がかりにしてほしいと思っているのです。
    かつてそうした経験をして大人になった方々にも、楽しんでもらえればと思っています。(著者より)



    【目次】
    ■ はじめに
    1.哲学というのは、独特の感覚が出発点です
    2.私は世界だ
    3.論理
    4.物理法則など
    5.倫理とは何か
    6.絶対的なもの
    7.絶対的なものと言葉
    8.死
    9.語りえないもの
    10.言語ゲーム
    11.家族のような類似
    12.言葉の意味
    13.私だけの言葉
    14.文法による間違い
    15.本物の持続
    16.ライオンがしゃべる
    17.魂に対する態度
    18.意志
    19.石になる
    20.かぶと虫の箱
    21.痛みとその振舞
    22.確かなもの
    23.疑うことと信じること
    24.人類は月に行ったことがない
    25.ふたつの「論理」
    26.宗教とウィトゲンシュタイン
    27.顔
    28.噓をつくということ
    29.デリダとウィトゲンシュタイン
    30.ハイデガーのこと
    31.フロイトの弟子
    ■ あとがき
  • 入社1年目から「きちんと会話」で結果を出す
    『自分の能力に自信がなくても“きちんと”』した話し方さえ押さえていれば、周りから評価されます。』
    【著者紹介】
    矢野香(やの・かおり)
    スピーチコンサルタント。信頼を勝ち取る「正統派スピーチ」指導の第一人者。NHKでのキャスター歴17年。おもにニュース報道番組を担当し、番組視聴率20%超えを記録。2011年、「話をする人の印象形成」の研究(主に心理学)で、大学院で修士号を取得。現在は、国立大学の教員として研究を続けながら、他社からの評価を上げるコミュニケーションの専門家として、政治の選挙演説対策、大手企業の株主総会対策、役員候補者研修、学生の就職面接対策など、幅広い層に「信頼を勝ち取るスキル」を指導している。
    話し方・表情・動作の指導に定評があり、過去の受講生にはプロの話し手も多数。クライアントには、日立製作所、武田薬品工業、リクルートホールディングスなどの大手企業、著名人が名を連ねる。著書に、ともにベストセラーとなった『その話し方では軽すぎます!―エグゼクティブが鍛えている「人前で話す技法」』(すばる舎)、『【NHK式+心理学】一分で一生の信頼を勝ち取る法―NHK式7つのルール』(ダイアモンド社)などがある。
    【目次より】
    第1章◆きちんとした話し方(1)入社1年目は気くばりが9割
    第2章◆きちんとした話し方(2)結果を出す人は話し上手よりも聞き上手
    第3章◆きちんとした話し方(3) “信頼感のある” 伝え方を覚えよう
  • ■決算書や経営分析の知識だけで終わらない、経営分析の手法がわかる
    ・現預金はいくらあれば会社は安全?
    ・借入金がいっきに増えたら会社は危ない状態?
    ・人件費の「多い」「少ない」はどのように判断する?
    ・仮払金、貸付金、未払費用、未払金の発生原因は?
    ・仕入債務や売上債権が増加したとき、会社では何が起きている?

    など、決算書の数字から生まれる疑問を起点に、会社の実態をつかむための経営分析の手法を解説します。
    会計の知識がなくても、仕訳がわからなくても、経営分析をしながら決算書の読み方が学べる1冊です。

    ◎経営分析の手順
    STEP1 決算書の数字は増えている? 減っている?
     ↓
    STEP2 数字が増えた原因はどの経営指標で分析する?
     ↓
    STEP3 計算結果は正常値? それとも異常値?
     ↓
    STEP4 会社はこれから成長する? 倒産する恐れがある?

    ■「成長」と「倒産」を見抜く20の視点がわかる
    〔第1部:成長の可能性がある視点〕
    第1章 「売上高」が増加
    第2章 「販管費」が増加
    第3章 「人件費」が増加
    第4章 「研究開発費」が計上
    第5章 「外注費」が増加
    第6章 「営業外収益・特別損失」が計上
    第7章 「売上債権」が減少
    第8章 「有形固定資産」が増加
    第9章 「仕入債務」が減少
    第10章 「借入金」が減少
    第11章 「純資産」が増加

    〔第2部:倒産の恐れがある視点〕
    第12章 「現預金」が減少
    第13章 「棚卸資産」が増加
    第14章 「仮払金・貸付金」が発生・増加
    第15章 「固定資産」が減少
    第16章 「繰延資産」が計上
    第17章 「未払費用・未払金」が増加
    第18章 「役員借入金」が計上
    第19章 「役員報酬」が減少
    第20章 「減価償却費」が少額で計上
  • ・自動運転車によって、都市の車両数は90%減少する。
    ・誰もがARグラスを使用するようになり、その技術はやがて眼球自体に組み込まれる。
    ・プライバシーは、飛行機のビジネスクラスや別荘のように、富裕層だけの贅沢品になる。
    ...etc.
    グローバルエリートを中心に、世界200ヶ国以上で読まれている英『エコノミスト』誌が、人工知能(AI)、バイオ、農業、医療、エネルギー、軍事、仮想現実(VR)、拡張現実(AR)など、20の分野の「2050年のテクノロジー」を徹底予測! 未来のテクノロジーは経済・社会・人間の幸福にいかなる変化をもたらすのか!?

    【目次】
    はじめに 破壊的で大規模な記述の変化「メガテック」
    第1章 日本のガラケーは未来を予測していた
    第2章 ムーアの法則の終わりの先に来るもの
    第3章 第七の波、AIを制する者は誰か?
    第4章 なぜデジタル革命では生産性向上がみられないか?
    第5章 宇宙エレベーターを生み出す方程式
    第6章 政府が「脳」に侵入する
    特別SF1 傷つく自由(アレステア・レナルズ)
    第7章 食卓に並ぶ人造ステーキ
    第8章 医療はこう変わる
    第9章 太陽光と風力で全エネルギーの三割
    第10章 車は編まれ、住宅は印刷される
    第11章 曲がる弾丸と戦争の未来
    第12章 ARを眼球に組み込む
    特別SF2 博士の救済(ナンシー・クレス)
    第13章 人工知能ができないこと
    第14章 プライバシーは富裕層だけの贅沢品に
    第15章 10億人の経済力が解き放たれる
    第16章 教育格差をこうして縮める
    第17章 働き方は創意を必要とされるようになる
    最終章 テクノロジーは進化を止めない
  • 新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が
    必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選!

    本書は、コンサルタンティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。
    職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、
    社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。

    では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。
    外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。
    ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、
    業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。

    本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。

    【目次】
    第1章 コンサル流話す技術
    01 結論から話す
    02 Talk Straight 端的に話す
    03 数字というファクトで語る etc
    第2章 コンサル流思考術
    10 「考え方を考える」という考え方
    11 ロジックツリーを使いこなす
    12 雲雨傘 提案の基本 etc
    第3章 コンサル流デスクワーク術
    16 文書作成の基本、議事録書きをマスターする
    17 最強パワポ資料作成術
    18 エクセル、パワーポイントは、作成スピードが勝負 etc
    第4章 コンサル流ビジネスマインド
    23 ヴァリューを出す
    24 喋らないなら会議に出るな
    25 「時間はお金」と認識する etc
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    【大学一般教養向けの超入門教科書】
    本当に重要な内容を厳選して掲載。やさしくわかりやすい文章で解説しているので、高校で生物学を履修していない学生でも大丈夫。

    【 目 次 】
    第1部 生命科学の基盤
     第1章 生物とはどのようなものか?
     第2章 生物を構成する基本単位:細胞
     第3章 細胞の分裂
     第4章 受精卵から個体への成長:動物の発生
    第2部 基礎となる生命維持機構
     第5章 生物を構成する物質
     第6章 生体内で見られる化学変化:代謝
     第7章 核酸:DNAとRNA
     第8章 遺伝情報の発現
     第9章 生命情報の伝達と恒常性の維持
    第3部 細胞や個体の状態変化
     第10章 生物個体数の増加:生殖
     第11章 真核細胞の健全性維持、老化、死
     第12章 がんはなぜ高率に発生し自然治癒しないのか
     第13章 生体防御と免疫
     第14章 感染症と病原体
    第4部 生命科学の応用
     第15章 遺伝子を操作する:遺伝子工学
     第16章 ゲノムを解析、改変する:ゲノム工学
     第17章 生命科学に基づく創薬
     第18章 産業や社会における生命科学の利用
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  • ■過去を振り返れば、日本のデジタル国家戦略は失敗の連続だった。高い目標を掲げながらも先送りや未達成を余儀なくされるケースが多かった。なぜ失敗つづきだったのか? どうすれば良かったのか? 政府主導のデジタル化戦略の現場を密着取材してきた記者がつぶさに見てきたものとは何だったのか? 一般のビジネスマンや生活者の視点もまじえながら、「失敗の理由」を赤裸々に描写する。
    ■そこには、日本の組織や人材の劣化があった。読者は他人事とは思えない「失敗する組織」の構造を目の当たりにするだろう。
    ■さらに、先進IT技術の導入による社会変革、いわゆる「デジタルトランスフォーメーション(DX)」が急展開する中、われわれはどう適応し、どうやって無事に生き残っていくべきか? 「デジタル化失敗の理由」を20個厳選し、必須知識として本文中に詰め込んだ。
    ■セキュリティの厳しさから、DX推進の総本山であるはずのデジタル庁は、中央省庁の職員でさえ敷居が高く、全貌が見えにくい。急激に変貌する社会とわれわれはどう付き合っていけば良いのか? 本書ではデジタル庁とその周辺で今後起きる事態を予測しつつ、読者に役立つ知識を提供する。

    ◆目次

    まえがき 日本のデジタル国家戦略は、なぜ失敗しつづけるのか

    第一章 即席官庁

    理由1■創設前夜
    ・時間365日
    ・地方でも都市並みを提言
    ・イット?
    理由2■15番目の省庁
    ・人集め
    ・虎ノ門から紀尾井タワーへ
     ・幹部人事
     理由3■デジタル庁始動
     ・新しい社会を
     ・リボルビングドア
     ・誓約書
     ・総裁選不出馬
     
    第二章 監視社会

    理由4■エルサルバドル仮想通貨大失敗のゆくえ
    ・ビットコインを法定通貨に
    ・ビットコインの街
    理由5■GPS管理される社員こそ本物の社畜
    ・リモートワークで暴走する社員管理
    ・「部屋を見せて」
    ・ウェブ閲覧履歴はどこまで見られているのか
    理由6■社内メールで懲戒になる例とは?
    ・東京都職員の例
    ・心理的安全性
    ・情報はどこまで守ってもらえるのか

    第三章 未完のマイナンバー

    理由7■マイナンバーと口座の紐付けをぶち上げた総務大臣の苦杯
    ・コストパフォーマンスが悪過ぎる
    ・口座紐付け
    理由8■取った方が良いのか
    ・キャバ嬢のケース
    ・張り込み週刊誌記者の場合
    理由9■始まりは「国民総背番号制」
    ・70年代に検討取りやめ
    ・多数の不正利用
    ・3度目の挑戦
    理由10■マイナンバーの登場、そして利用範囲の拡大
    ・相次いだトラブル
    ・信頼なき社会

    第四章 相次いで登場した政府開発アプリ

    理由11■政府が推奨したCOCOA、失敗の原因
    ・不具合
    ・8・5倍に膨らんだ契約額
    理由12■オリパラアプリ、思わぬ副産物
    ・アプリ一つに73億円
    ・転用、使い道広がる
    ・電子接種証明書を開発

    第五章 システムとデータで日本統一

    理由13■アマゾンを採用した日本政府
    ・政府調達で日本企業の参加なし
    ・システムトラブル
    ・外資にやられる日本
    理由14■システム統一の野望
    ・17業務
    ・書かない窓口の普及
    ・自治体は国の端末になるのか

    第六章 デジタル敗戦からデジタル統治への野望

    理由15■敗北の実態
    ・本当に負けていたのか
    ・加古川方式
    理由16■新たな統治構造
    ・役所から人が消える日
    ・デジタル庁が思い描く未来
    ・未来社会の到来を阻む障害とは
    ・ネオラッダイト
    理由17■サイバー攻撃に耐えられるデジタル統治国家なんて幻想
    ・世界初の国家標的型サイバー攻撃
    理由18■ウクライナvsロシアのサイバー戦争から何を学ぶか
    ・サイバー空間での攻防
    ・オンライン演説行脚
    ・対策は?

    第七章 デジタル社会の海図

    理由19■日本は大丈夫か
    ・日本のサイバーセキュリティの現状は?
    ・デジタル人材の育成は進むのか
    ・移民受け入れで「開国」要求
    理由20■われわれは何を信じ、どこまで関わるべきなのか
    ・信用できるネット社会
    ・ベースレジストリに漏洩の恐れはないのか
    ・法令データ検索
    ・岸田政権が掲げたデジタル田園都市構想のゆくえ

    あとがき デジタル管理社会は日本人を幸せにできるのか
  • 業界で最も影響力のある書評メルマガ「ビジネスブックマラソン」編集長にして、17,000冊を読んできた日本随一のビジネス書の目利きが語りつくす。
    この先10年サバイブするために、いかに選び、読み、活用するか?
    ***
    本書で紹介されているビジネス書の一部をご紹介
    『道をひらく』(松下幸之助)
    『7つの習慣』(スティーブン・R・コヴィー)
    『佐藤可士和の超整理術』(佐藤可士和)
    『憂鬱でなければ、仕事じゃない』(藤田晋+見城徹)
    『清貧と復興 土光敏夫 100の言葉』(出町譲)
    『これからの「正義」の話をしよう』(マイケル・サンデル)
    『スティーブ・ジョブズ』(ウォルター・アイザックソン)
    『2022――これから10年、活躍できる人の条件』(神田昌典)
    『会社四季報 業界地図』(東洋経済新報社編)
    『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』(岩崎夏海)
    『ビジネスモデル・ジェネレーション』(アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュール)
    『稲盛和夫の実学』(稲盛和夫)
    『アイデア・バイブル』(マイケル・マハルコ)
    『ザ・コピーライティング』(ジョン・ケープルズ)
    『影響力の武器』(ロバート・B・チャルディーニ)
    『人を動かす』(デール・カーネギー)
    『聞く力』(阿川佐和子)
    『「本田宗一郎に一番叱られた男」の本田語録』(岩倉信弥)
    『学問のすゝめ』(福沢諭吉)
    『海の都の物語』(塩野七生)
    『ビジョナリーカンパニー』(ジェームズ・C・コリンズ)
    『人生と財産 私の財産告白』(本多静六)
    『自分の中に毒を持て』(岡本太郎)
    ***
    先行き不透明の時代に、コモディティから抜け出して、この先10年を生き抜くためには、何を選び、どう読めばいいのか。古今東西のあらゆるビジネス書を読みこなし、書評メルマガ「ビジネスブックマラソン」や出版プロデューサーとして知られる著者が初めて明らかにする、「時代を読むための、ビジネス書の読み方」。
    テーマ別“鉄板”本、旬の本の紹介から、掘り出し物の見つけ方、“人生の定番”本まで。著者のエッセンスがあふれんばかりに詰まった、大充実の1冊。
  • シリーズ3冊
    1,595(税込)
    監修:
    渡邉義浩
    構成:
    造事務所
    レーベル: ――
    出版社: 文響社

    ・曹操、劉備、諸葛亮、孫権……魅力あふれる登場人物
    ・仙人から占い師、神医まで、異能の力を発揮する名脇役
    ・乱世を招いた悪人や好敵手、敗れてなお歴史に名を残す群雄
    ・主要人物の側にいた物語を彩る女性たち
    ・知恵と武力がぶつかり合う、三国志に登場する主な計略や戦い
    ・現代まで伝わる三国志が由来の故事成語

    などなど、三国志の魅力を136ページ内にぎっしり凝縮した、三国志入門の決定版!
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    透徹した論理のもとに「熱」の現代的描像を説き明かす、至高の雄編。熱力学と統計力学を統一的に論じ、豊富な演習で理解を深める。

    ◇主な目次◇

    第 I 部  熱力学

    第 1 章  熱力学とは
    第 2 章  熱力学系と熱力学的状態
    第 3 章  熱力学の法則
    第 4 章  熱機関と Carnot の定理
    第 5 章  エントロピー
    第 6 章  熱力学関数の微分形式
    第 7 章  変分原理と熱力学関数
    第 8 章  相転移
    第 9 章  熱力学の応用

    第 II 部  統計力学の基礎

    第 10 章  統計力学とは
    第 11 章  確率論
    第 12 章  熱平衡状態
    第 13 章  ミクロカノニカル分布
    第 14 章  カノニカル分布
    第 15 章  基本的な例
    第 16 章  古典統計力学
    第 17 章  情報とエントロピー 

    第 III 部  統計力学の応用

    第 18 章  相互作用のある系
    第 19 章  Ising 模型
    第 20 章  格子振動
    第 21 章  空洞放射 

    第 IV 部  量子統計

    第 22 章  グランドカノニカル分布
    第 23 章  同種粒子
    第 24 章  Fermi 分布と Bose 分布
    第 25 章  Fermi 粒子系の性質
    第 26 章  Bose 粒子系の性質

    第 V 部  相転移と臨界現象

    第 27 章  相転移の統計力学
    第 28 章  平均場理論
    第 29 章  臨界現象
    ※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。文字だけを拡大することはできませんので、タブレットサイズの端末での閲読を推奨します。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能も使用できません。
  • ネットだけで“理想の仕事”に出会えますか?

    「どんな仕事をしたらいいかわからない」
    「そもそも、世の中にはどういう職業があるの?」
    「自分がやってみたい仕事に就くには何をしたらいいんだろう?」
    ……いざ就職を考えるとき、そうした疑問を持つ人は少なくありません。また、就職した後も、自分にとっての“理想の仕事”を求めて思い悩む人はたくさんいます。本書は、そんな疑問や悩みを解消するための基礎的な解説やアドバイスが詰まった“仕事選びのバイブル”です。

    〈働くということは、それで生活費を稼ぐという大事な目的がありますが、それだけではありませんね。
    「働きがい」という言葉があります。働くことが楽しい。それが働きがいです。自分が働くことで、誰かが喜んでくれる。これも働きがいです。世のため、人のためになっている。これも働きがいです。
    この本がそんな働きがいのある仕事を探すお手伝いになれば、これほど嬉しいことはありません。〉(池上彰「まえがき」より)

    大好評ロングセラーを大幅改訂した本書では、「アート」「サイエンス」「情報産業」など17ジャンル、約750種類もの仕事を解説しています(職業別の索引項目は約1000)。それぞれ、仕事の内容から就職・資格取得のノウハウ、同様に興味を持ちそうな「関連ジョブ」などが紹介されています。
    また、改訂にあたっては、新たに「なくなる仕事、新しい働き方」をテーマとした池上氏の書き下ろしや、近年注目を集める「ユーチューバ-」「ドローン操縦士」等の新しい職業、主要職種の年収比較リストなどを加えました。

    就職活動中の学生はもちろん、将来を考え始めた高校生や大学生、その親や教師にとっても大いに参考になる、仕事選びのポータルガイドです。

    フィックス型EPUB168MB(校正データ時の数値)。

    【ご注意】※この作品は二色刷です。
  • スティーブ・ジョブズと彼が創業したアップルの成功は、誰にとっても明らかです。ジョブズは革新的なビジネスリーダーであり、アップルはコンピューター業界を超えて、人の生活を変える革新的な企業となりました。しかし、彼らの単純明快な成功に比較して、ジョブズとアップルの関係は紆余曲折を経て、複雑なものでした。

    本書は、ジョブズの素顔を25年あまりに渡って追い続けた「フォーチュン」誌の記事から17本を再編したアンソロジーです。同誌は、世界120カ国、約 500万人の読者を持つ世界最大のビジネス誌であり、彼らの多角的な取材の集積である本書は、その時々のジョブズの素顔とアップルの成長をコンパクトに理解できる1冊となっています。
    「フォーチュン」誌は、パーソナルコンピューターの黎明期である1983年からジョブズに注目し、25年余りにわたって取材を続けてきました。長時間にわたる取材によってジョブズの思考の奥深くまで踏み込んで、ひとつひとつの記事を形にしてきています。そして2009年には「この10年で最高のCEO」にジョブズを選定するに至りました。

    ジョブズへの取材をもとに書きおこした記事には、壮大なビジョンと情熱を胸に、コンピューター・電話・映画・音楽・小売・プロダクトデザインの分野で革命を起こしたジョブズのエピソードがつまっています。
    ジョブズ本人への取材とともに、周辺への取材も数多く行っています。ビル・ゲイツとの対談や、ビジネス界の大御所たちのジョブズ評は、本書ならでは読みどころです。

    「フォーチュン」編集長のアンディ・サーワーは、本書の刊行にあたり、以下のように述べています。
    「最終的に彼のやり方は正しかったと証明された。彼が創立したアップル社は、地球上で最も成功した企業のひとつとなったのだから」
  • 世界で話題の超シンプルな健康法がここに!

    正しい栄養のとり方、ちゃんと理解できていますか?
    本書は、健康でいられるための四大要素(食事・運動・睡眠・思考)が最大化する栄養メソッドが満載!

    ・著者より
    The Body In Form は食事療法、運動、ポジティブな精神力、ソウルフルなアプローチで生活することに焦点をあてた、健康に対して直に役立つ研究表現で書かれた本です。

    身体、心、最善の精神状態を結びつけた深い人生の道のりを求めている人達は、是非この初版The Body In Formを読んでみてください。

    ミシェル カディソン

    【目次】
    Chapter 1. 人生において健康でいられるための四大要素
    Chapter 2. アルカリ性の体
    Chapter 3. アンチストレス改善法:心を穏やかに落ち着かせていよう
    Chapter 4. 安眠、素敵な夢……その見方
    Chapter 5. 健康を意識する呼吸
    Chapter 6. 記憶を養う
    Chapter 7. 関節痛の重要なヒント
    Chapter 8. 細胞の新陳代謝や中枢神経系には葉酸を
    Chapter 9. 亜麻仁(アマニ)の莫大な効能力
    Chapter 10. 亜麻仁油であなたの肌を有利に
    Chapter 11. 薬を使わないにきび治療
    Chapter 12. アロエは最高級植物
    Chapter 13. クロロフィル(葉緑体):自然からの液体状態
    Chapter 14. アスパラガス:王様の食材
    Chapter 15. よりよい消化や解毒におけるたんぽぽの役目
    Chapter 16. ザクロ:健康の神
    Chapter 17. ステビア甘味料
    Chapter 18. ボルドとマルヴァ茶の適正治療
    Chapter 19. キャッツクロー:自然の免疫強化植物
    Chapter 20. 偏頭痛にハーブ治療
    Chapter 21. シナモンで血糖値のバランスを保とう
    Chapter 22. チョウジの効能
    Chapter 23. ターメリックの不思議な力
    Chapter 24. 眼に良い栄養
    Chapter 25. 最高食品マカでホルモンや性欲を高めよう
    Chapter 26. その他3つの優れた食品
    Chapter 27. 効き目のある天然の抗生物質
    Chapter 28. 肝臓を解毒する重要性
    Chapter 29. ダークチョコレートの利点
    用語解説
    筆者について
  • 1,463(税込)
    著:
    堀江貴文
    レーベル: NewsPicks Book
    出版社: 幻冬舎

    7月の都知事選を前に東京都への緊急提言。
    経済、教育・社会保障、コロナ対策、都政、未来の生き方について37の東京改造計画を訴える。
    このままでは、この国も東京も終わる。
    今こそ、未来のために、立ち上がろう。

    東京都への緊急提言37項

    第一章 経済
    1.本当の「渋滞ゼロ」
    2.ETCゲートをなくす
    3.パーソナル・モビリティ推進都市に
    4.満員電車は高くする
    5.切符も改札機もなくす
    6.現金使用禁止令
    7.東京メトロと都営地下鉄を合併・民営化する
    8.Uber解禁
    9.東京の空が空いている
    10.江戸城再建
    11.VRライブのインフラを整える
    12.足立区は「日本のブルックリン」に生まれ変わる
    13.築地・豊洲市場改革案
    14.築地市場跡地のブランド化
    15.東京オリンピックはリモート競技に

    第二章 教育・社会保障
    16.オンライン授業推進
    17.紙の教科書廃止
    18.学校解体で子どもを解放する
    19. 「正解」を教えない教育
    20.大麻解禁
    21.低用量ピルで女性の働き方改革
    22.健康寿命世界一をガンガン延ばせ
    23. 「ジジ活」「ババ活」で出会い応援
    24.東京のダイバーシティ

    第三章 新型コロナウィルス対策
    25.ストップ・インフォデミック
    26.経済活動を再開せよ

    第四章 都政
    27.今こそネット選挙を導入せよ
    28.QRコードで投票できる
    29.記者会見なんてオンラインで開けばいい
    30.都職員の9割テレワーク化
    31.英語の公用語化で国際化とインバウンド推進
    32.東京都のオール民営化

    第五章 東京を世界一の暇つぶし都市に
    33. 「妖精さん」のリストラ計画
    34.遊び場を増やすそう
    35.限りなく生活コストを下げる
    36.人生100年時代のコミュニティ
    37.都民限定の無料オンラインサロン
    ※本書は、特定の政党や候補者を支援することを目的とするものではありません。
    また、著者である堀江貴文氏も特定の政党や候補者とは関係ありません。
  • 21世紀に企業が求める人材の特徴は、ひとことで言えば、スマートフォンが全世界に普及したことを前提にビジネスを構築できる人ということになる。
    大前研一氏が考える「21世紀に必要な人材」とは一体どんなものか。
    これからのビジネスで活躍できる「人材」のカタチがわかる。

    【著者紹介】
    大前研一(おおまえ・けんいち)
    (株)ビジネス・ブレークスルー大学学長
    早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。
    日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。
    著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。
    「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。
    マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、
    また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。
    この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。
    英国エコノミスト誌は、現代世界の思想的リーダーとしてアメリカにはピーター・ドラッカー(故人)やトム・ピータースが、アジアには大前研一がいるが、ヨーロッパ大陸にはそれに匹敵するグールー(思想的指導者)がいない、と書いた。
    同誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。

    【目次より】
    ◆第一章 日本企業の「二一世紀型」人材戦略――大前研一
    ◆第二章 日産自動車のダイバーシティを推進する人財マネジメント――志賀俊之
    ◆第三章 サイバーエージェント デジタルネイティブ経営者の育て方――曽山哲人
    ◆第四章 超エリートIT人材を輩出するインド工科大学の教育――ウダイ・B・デサイ
  • 【内容紹介】
    今まで、日本企業の勝ちパターンは、欧米のものを持ってきて改善したり、生産性を少しづつ上げることで、一を一・一、一・二にすることでした。しかし、これからの時代は、無を有を生み出す「ゼロからイチ」の発想で事業を立ち上げたり組み立てたりすることが不可欠になります。同書には、21世紀の生き残り方が書かれています。

    【著者紹介】
    大前研一(おおまえ・けんいち)
    (株)ビジネス・ブレークスルー大学学長
    早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。著書に、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。英国エコノミスト誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。

    【目次抜粋】
    はじめに
    第一章 デジタルシフト革命 アマゾン、グーグルも実践「ゼロからイチ」を生み出す「11」の発想法  大前研一
    1.SDF/戦略的自由度(Strategic Degrees of Freedom)
    2.アービトラージ(Arbitrage)
    3.ニューコンビネーション(New Combination)ほか
    第二章 「ゼロイチ」の起こし方 林 要
    日本人はイノベーションが苦手というのは明らかに間違い ほか
    第三章 高速イノベーションのススメ 道脇裕
    イノベーションとは何か ほか
  • 20歳の女子大生彩歌が、
    母親の代役としてクラブのママをつとめる中で、
    さまざまなスペシャリストからビジネス成功の秘訣を伝授される。

    名店がひしめく福岡・中洲の2100店の
    ナンバーワンを決めるグランプリ大会に挑む彩歌の成長物語であるとともに、
    リフレイン、ミラーリング、5カウントなど、ビジネス成功のための極意を盛り込む。
    『売りたかったら、売り込むな!』(2013年・初版)の小説版。

    人の心をつかむ接客・経営の極意とは?


    ■目次

    ・Story1 真由美の入院

    ・Story2 初出勤

    ・Story3 わたしがママ代理?

    ・Story4 お客様は少ないのにお給料は同じ?

    ・Story5 常連客から500万円借りる

    ・Story6 困るお客ほど勉強になる

    ・Story7 新規客より既存客

    ・Story8 特別講座

    ・Story9 リフレインとミラーリング

    ・Story10 ナカワングランプリ

    ・Story11 『絶対3つ星 7か条』

    ・Story12 松田先生

    ・Story13 『5カウントの法則』

    ・Story14 決戦1週間前~決戦前夜

    ・Story15 『中州 接待飲食店 名店NO.1グランプリ』開催

    ・Story16 風評被害と営業妨害

    ・Story17 ラスト8日間

    ・Story18 表彰式会場

    ・Story19 真由美の復帰

    ・Story20 後日談

    ・あとがき

    ■著者 古川隆
    株式会社福一不動産代表取締役。1962年9月、宮崎県延岡市生まれ。
    1985年、大分工業大学建築科を卒業。大手マンションデベロッパーに勤めるが、バブル崩壊でリストラにあう。
    1995年、株式会社福一不動産に入社。1997年9月、社長就任。
    福岡市博多区祇園町、冷泉町、店屋町、上川端町、中洲2~5丁目に特化した展開で業界の注目を集める。
    店舗を紹介するインターネットサイト「e中洲ドットコム」や経営支援サービス「ユアーズ」を提供。
    また、全国各地で経営者を対象にした講演・セミナーを行う一方で、
    中洲のママさんを対象に講演会・勉強会も定期的に開催している
    (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
  • 現代人の悩みに必要なのは、「超論理的」仏教思考かもしれない。



    Audible(オーディブル) original podcastの人気番組「ゆかいな知性」仏教編がついに書籍化!

    株式会社GO 三浦崇宏氏・株式会社コルク代表 佐渡島庸平氏 推薦



    私たちが知っているようで知らない仏教のロジカルな思想と知識=仏教思考を、

    現代の事象に照らし合わせながら解説。



    ◎仏陀(釈迦牟尼)は2500年前から「VUCAの時代」と言っていた

    ◎Web3.0は曼荼羅に予言されていた?

    ◎仏教思考での「死」とは、バーチャルリアリティーからのログアウト

    ◎ポスト資本主義への一つのヒント「唯識」



    僧侶は、お盆にお経を読みに来る、葬祭を任せる儀式執行人?

    説法って「エモい話、イイ話」?

    現代日本の私たちが思う「仏教」とはずいぶん違う、

    知っているようで全く知らなかった真の仏教思考、

    明日からすぐに役に立つ、生き方の智慧を学べます。



    無意識のうちに入っているOS(思考方法)から少し離れて、

    2500年の叡智を実装してみませんか?

    【目次】
    第1部 現代社会の事象を仏教の視点から読み解くと

    PART1 VUCAの時代

    PART2 ポスト資本主義

    PART3 メタバース

    PART4 Web3.0

    PART5 多拠点生活(マルチハビテーション)

    PART6 消費社会とマーケティング

    PART7 ブルシット・ジョブ

    PART8 バズと承認欲求

    【コラム1】「寺の子」ではない私が、お坊さんになったわけ



    第2部 論理(ロジック)でわかる仏教の思考体系

    PART9 一切皆苦

    PART10 因果・縁起

    PART11 空

    PART12 唯識

    PART13 上座部仏教と大乗仏教

    PART14 諸行無常

    PART15 利他

    PART16 さとり・修行

    【コラム2】現代社会で「真の仏教」を実践できるか?



    第3部 仏教の視点を比較する

    PART17 哲学と仏教(1) ~ギリシャ哲学~

    PART18 哲学と仏教(2) ~西洋哲学~

    PART19 インドの他の宗教と仏教

    PART20 中国で変容した仏教

    PART21 日本の文化と仏教(1)

    PART22 日本の文化と仏教(2)
  • 【内容紹介】
    これまでの産業はアナログ技術を前提に成り立っていたが、産業のデジタル化が進むにつれ、あらゆる業界に変革が求められる時代になった。
    特に、デジタルテクノロジー企業の進展で、産業の仕組み、儲け方がこれまでと大きく変わってきている。
    デジタル・ディスラプション時代に私たちはどうビジネスの仕組みを考え、生きていけばいいのか。
    本書には、その答えが書かれている。

    【著者紹介】
    大前研一(おおまえ・けんいち)
    株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長
    ビジネス・ブレークスルー大学学長
    早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。
    日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。
    著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。
    「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。
    マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。
    この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。
    英国エコノミスト誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。
    2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。

    【目次より】
    ◆第一章 デジタル・ディスラプション時代の生き残り方――大前研一
    ◆第二章 Fintechビジネス最前線――北澤直
    ◆第三章 リクルートの「Airレジ」――大宮英紀
    ◆第四章 「第四次産業革命」の変化をチャンスに変える経営――菅谷俊二
  • 1,463(税込)
    著:
    堀江貴文
    レーベル: ――
    出版社: 幻冬舎

    4年前の都知事選の時に出版された『東京改造計画』に6つの新公約を加え緊急出版!
    ※本書は2020/5/30に発売した『東京改造計画』に6つの公約をプラスした増補版になります。

    7月の都知事選を前に東京都への緊急提言。
    経済、教育・社会保障、コロナ対策、都政、未来の生き方について37の東京改造計画を訴える。
    このままでは、この国も東京も終わる。
    今こそ、未来のために、立ち上がろう。

    東京都への緊急提言37項

    第一章 経済
    1.本当の「渋滞ゼロ」
    2.ETCゲートをなくす
    3.パーソナル・モビリティ推進都市に
    4.満員電車は高くする
    5.切符も改札機もなくす
    6.現金使用禁止令
    7.東京メトロと都営地下鉄を合併・民営化する
    8.Uber解禁
    9.東京の空が空いている
    10.江戸城再建
    11.VRライブのインフラを整える
    12.足立区は「日本のブルックリン」に生まれ変わる
    13.築地・豊洲市場改革案
    14.築地市場跡地のブランド化
    15.東京オリンピックはリモート競技に

    第二章 教育・社会保障
    16.オンライン授業推進
    17.紙の教科書廃止
    18.学校解体で子どもを解放する
    19. 「正解」を教えない教育
    20.大麻解禁
    21.低用量ピルで女性の働き方改革
    22.健康寿命世界一をガンガン延ばせ
    23. 「ジジ活」「ババ活」で出会い応援
    24.東京のダイバーシティ

    第三章 新型コロナウィルス対策
    25.ストップ・インフォデミック
    26.経済活動を再開せよ

    第四章 都政
    27.今こそネット選挙を導入せよ
    28.QRコードで投票できる
    29.記者会見なんてオンラインで開けばいい
    30.都職員の9割テレワーク化
    31.英語の公用語化で国際化とインバウンド推進
    32.東京都のオール民営化

    第五章 東京を世界一の暇つぶし都市に
    33. 「妖精さん」のリストラ計画
    34.遊び場を増やすそう
    35.限りなく生活コストを下げる
    36.人生100年時代のコミュニティ
    37.都民限定の無料オンラインサロン

    新章 2024年の新公約

    ※本書は、特定の政党や候補者を支援することを目的とするものではありません。
    また、著者である堀江貴文氏も特定の政党や候補者とは関係ありません。
  • 無名の小さな会社の中にこそ、優れた経営者がいる。

    そこには、自らを鼓舞し、艱難辛苦を乗り越える、力強い「言葉」がある。

    31人の「名経営者」による珠玉の名言とエピソード集。


    <目次>


    序章 人を大切にする経営こそが正しい 坂本光司


    第1章 困難を乗り越える心のあり方

    01 井上株式会社 代表取締役社長 井上大輔

    02 株式会社日本レーザー 代表取締役会長 近藤宣之

    03 株式会社クロフーディング 代表取締役 黒岩 功

    04 出雲土建株式会社 代表取締役 石飛裕司

    05 株式会社ウインローダー 二代目代表取締役社長 高嶋民雄

    06 イカリ消毒株式会社 代表取締役会長 黒澤眞次

    07 びわこホーム株式会社 代表取締役会長 上田裕康



    第2章 企業経営の目的・志を確立する

    08 双童日用品有限公司 主講人 楼 仲平

    09 株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役会長 高橋 勇

    10 株式会社さくら住宅 代表取締役 二宮生憲

    11 社会福祉法人アンサンブル会 理事長 小椋年男

    12 株式会社マルト 代表取締役社長 安島 浩

    13 税理士法人報徳事務所 代表社員・理事長 赤岩 茂

    14 株式会社ふくや 代表取締役会長 川原正孝

    15 株式会社黒木本店 代表取締役社長 黒木敏之



    第3章 企業の永続成長に欠かせないもの

    16 水上印刷株式会社 代表取締役会長 水上光啓

    17 島根電工株式会社 代表取締役社長 荒木恭司

    18 株式会社協和日本ホールディングス 専務取締役 若松秀夫

    19 九州電設株式会社 代表取締役会長 穴井憲義

    20 株式会社坂東太郎 代表取締役会長 青谷洋治

    21 伊那食品工業株式会社 代表取締役社長 井上 修

    22 コープみやざき 理事長 真方和男

    23 株式会社マキオ 代表取締役社長 牧尾英二


    第4章 モチベーションを高める言葉

    24 十勝バス株式会社 代表取締役社長 野村文吾

    25 未来工業株式会社 取締役社長 山田雅裕

    26 株式会社障がい者つくし更生会 専務取締役 那波和夫

    27 東海バネ工業株式会社 元代表取締役社長 渡辺良機

    28 株式会社吉村 代表取締役社長 橋本久美子

    29 萩原工業株式会社 代表取締役会長 萩原邦章

    30 株式会社ISOWA 代表取締役社長 磯輪英之

    31 株式会社ケーズホールディングス 元代表取締役社長 加藤修一


    (※本書は2018/12/12に発売し、2021/5/15に電子化をいたしました)
  • ■インテル、ナイキ、日産、リクルート……有力企業が続々導入する「学習する組織」、初の入門書!
    ■世界250万部突破のベストセラー『学習する組織』をもとに、日本における第一人者が、実践を意識してわかりやすく解説【人と組織の未来は、「学習能力」で決まる】MITで生まれた、人と組織の能力開発メソッド「学習する組織」。
    「個人の成長」と「組織の成長」を相乗的に実現するノウハウを、
    日本における第一人者がわかりやすく解説したのが本書です。「学習する組織(ラーニング・オーガニゼーション)」とは、
    変化に柔軟に適応し、進化し続ける組織のこと。
    通常のPDCAを超える「ダブル・ループ学習」を実践し、
    「志を育成する力」「複雑性を理解する力」「共創的に対話する力」を
    培うことで、個人・チーム・組織の持続的成長を実現します。【自分・チーム・組織を成長させる5つの道を、事例と演習で学ぶ】行動科学・心理学・リーダーシップ論など幅広い知見に基づく
    この理論を初めて紹介したピーター・センゲ著『学習する組織』は
    世界17ヶ国で出版され、250万部を超えるベストセラーに。
    変化が激しく、常に革新が求められる今日のビジネス環境において、
    人と組織の問題を考える上でのバイブルとして世界各国の
    ビジネスリーダーに読まれています。『「学習する組織」入門』は、そのエッセンスを伝える入門書です。
    学習する組織の柱となっている5つの「ディシプリン」を
    ひとつずつ丁寧に解説。イメージのしやすさ、実践しやすさを
    意識して、各章に「事例」と「演習」を掲載しています。
    また実践する上で直面しがちな課題もカバーした上で、
    「U理論」など最近のマネジメント思想の潮流も踏まえながら、
    組織とリーダーシップの未来像を展望します。第1章 学習する組織とは何か
    第2章 組織の学習能力 ― 学習サイクルと学習環境、そしてディシプリン
    第3章 自己マスタリー ― 自分の意識と能力を高め続ける
    第4章 システム思考 ― 全体像をとらえ、本質を見出す
    第5章 メンタル・モデル ― 前提を問い、認識を新たにする
    第6章 チーム学習 ― 場と関係性の質を高める
    第7章 共有ビジョン ―「どうありたいのか」に答える
    第8章 実践上の課題と対策
    第9章 組織の未来、リーダーシップの未来
  • 正しい読解力 = 客観的に文章が読める力は、
    ただやみくもに文章を読んだって、身につかない。

    ●本は読んだ方が得をする?

    社会人になると、
    自分の責任でモノを買ったり職業を選んだりできる方々ですよね。
    自分の責任であれこれできる。
    これを簡単にいうと『自由だ』ってことです。
    だから学ぶのも自由です。
    でもこれ、いいかえれば、何を学ぶか、どんな風に学ぶかも、
    自分自身で決めなければならないってことです。


    読み解くコツを知るには、ちょっとした訓練が必要です。
    どんな文章にも、必ず「読解のヒント」が隠されています。
    それを見つけ出せるか、気がつくかが大きなポイント。

    「講義」と「例題」と「解説」を使って、
    ヒントに気がつく力と、文章を読み解く力をトレーニングしましょう。

    正しく読めれば、文章を読むのが楽しくなり本質が見えてくる。
    本も報告書もSNSもラクラク読めるようになる「読解力」が身につきます。


    ■問題■

    17歳までの私の人生ときたら、ろくなものじゃなかった。

    ↑↑↑

    この文に書かれていないことで、この文から確実にわかることはなんですか?



    ■目次

    ・正しく読むってどういうこと?―――主観と客観

    ・論理的であるということ――――――論理的に文章を読み取る

    ・内容の99%はここでわかる――――タイトルの重要性

    ・時の流れに気をつけて―――――――回想を乗り切れば小説は楽しめる

    ・大切なことは繰り返される―――――ポイントの見つけ方

    ・プロはひねって繰り返す――――――言葉・表現の言い換え

    ・文章はグッチュグッチュ――――――具体的と抽象的

    ・評論分はシュコンシュコン―――――主張と根拠の繰り返し

    ・舞台が変わればお話変わる―――――場面の変化に気をつけて

    ・わずか100万? 1億ぽっち?――主観判別語のマスター

    ・それは事実でそいつは考え―――――事実と考えを区別する

    ・舞台背景? それとも感情?――――情景描写と心理描写

    ・ココロはこうして読み取るべし―――登場人物の感情の読み取り方

    ・それってすごいの?すごくないの?――絶対と相対

    ・個性的? いやひょっとして、ただのバカ?―――普遍と特殊

    ・これ? それ? あれ? どれ?―――指示語をマスターする

    ・そこまではいえるけど…――――――行間の読み方 裏を読む

    ・譲歩を本気にしない――――――――本音は譲歩のあとにある

    ■著者 後藤武士

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