『教育、恋愛、501円~800円(実用、マンガ(漫画))』の電子書籍一覧
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20分で読めるミニ書籍です(文章量20,000文字程度=紙の書籍の40ページ程度)
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。
書籍説明文
発達障害診断を受けるにあたって、当事者が、どうすればいいかを事例を挙げて徹底指導!発達障害は、当事者にも雇用者にも社会にとってもデリケートな問題。トラブル対策完全マニュアルを味方にしよう!
まえがき
まず、この本を手に取っている架空の「あなた」の話をしましょう。
「空気、読めないね」
「こんなこともできないの?」
「どうして、そういう考え方をするのか、わからない」
他人から、こういうことを言われた経験と―
「頭の中が色んな思考でいっぱい」
「集中力がない」
「一度集中すると、寝食何もかも忘れてしまう」
「努力しても、努力してもうまくできないことがある」
こんな自分の実感とが、ちかちかちかと点滅して―
あなたは、「もしかして、俺(私)発達障害かもしれない」という疑いを抱くようになる。
著者紹介
真生 麻稀哉(シンノウ マキヤ)
愛知大学国文学専修卒業。2013年、某マスコミ関係の会社で働いている時に、広汎性発達障害の診断を受ける。障害者手帳3級取得歴1年半。5月に会社を退職。現在は、小説の賞に応募を続ける傍ら、某広告代理店でライターとして勤務中。… 以上まえがきより抜粋 -
川沿いの廃工場。そこは大工を夢見るボクの秘密の遊び場。河原から材料を拾ってきては、ものづくりに勤しむのが日課だ。そんなある日、ボクは自作のベッドに勝手に寝ている女子高生と出会う。工業高校に通う彼女の大工仕事に感動したボクは、彼女を師匠と呼び、慕うようになる。その日を境にボクだけの秘密の工房は、ボクと師匠の秘密工房だ。
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あなたはまだ、「鬼軍曹」のようなリーダーを目指しますか?
今、求められているのは、合理的に物事を判断し、確実に成果を上げるリーダーです。
管理者である人も、これから管理者になる人も必読の1冊。
話題の上司力向上本が、新装版として登場です!
これからのビジネス社会で生き残るために、リーダーに求められるものとは―?
キーワードは、「タグボート」「翻訳者」「監督」です。
■目次
●第1章 デキる上司のイマドキ事情
・「デキる上司」ってどんな上司だろう?
・人を育てられてこそデキる上司
・優秀な部下を辞めさせない
・アメリカに見る上司・部下関係
・転職後も続く上司・部下関係
・「メール」を巡る感覚の違い
・ファックス世代とメール世代
・上司のあり方を図で考える
・上司を取り囲む4つの関係
●第2章 上司が必ずクリアしたい8条件
条件1 具体的な指示を出しているか?
・デキる上司ほどよくしゃべる
・指示内容を確認されるのはダメ上司
条件2 仕事の背景を詳しく説明しているか?
・上司の「デキる度」は部下でわかる
・説明が必要なのは最初だけ
条件3 スケジュール管理能力があるか?
条件4 情報の扱い方がうまいか?
条件5 言動に一貫性があるか?
条件6 速やかに謝罪できるか?
条件7 弱さを理解しているか?
条件8 小さなことに執着していないか?
・些細なことに目くじらを立てない
・ダメ上司ほどすぐ結果を求める
●第3章 デキる上司の部下戦略 ~上司はタグボートであれ~
・デキる上司は部下とどう向き合うか?
・部下は上司の「不労所得」である
・評価基準をどう設定するか
・評価基準を公表する
・「報告」は最大の評価基準
・仕事の流れを報告させる
・「提案」は意識が高い証拠
・上司としてやるべき4つのこと
ほか
●第4章 デキる上司のチーム戦略~上司は名監督であれ~
●第5章 デキる上司の社内・取引先戦略~上司は優れた翻訳者であれ~
■著者 小松俊明
1967年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け鉄鋼貿易業務に従事。
その後、アジアで出版社を起業し、求人情報誌を創刊。
帰国後、外資系ヘッドハンティング会社で、製造業、消費財メーカーの管理職採用を担当。
現在、リクルーターズ株式会社代表取締役を務める。 -
デキる部下に必要なのは、自分自身で考え、
仕事に“プラスα""を加えられる力。
そのうえで、著者は5つの力を身に付けるべきだと言います。
さて、その力とは……?
キーワードは、サーチライト、セルフ・ドクター、ダーツ、パイロットです。
■担当編集者のコメント
『デキる上司は定時に帰る』の続編です。
今回のテーマは、ズバリ「デキる部下」!
上司のつまらない一言でやる気が萎えてしまう人
頑張っているのに上司に認められない人
上司との距離の取り方がよくわからない人
この本は、そんなあなたのための本です。
カリスマヘッドハンターが提案する、
最強の「デキる部下」スキルとは?
■目次
●第1章 デキる部下になるための準備体操
・「部下」とはどんな存在なんだろう?
⇒ 「誰かの部下」からは卒業できない
⇒ ダメなのは上司だけなのか?
⇒ 部下は手であり足である
⇒ デキる部下は惑星目線で考える
・ワンランク上を目指すF・R・Sコミュニケーション
⇒ ホウレンソウで評価される時代は終わった
⇒ 分析・考察をつけ加える「フィードバック(F)」
⇒ 上司をタイミング良くフォローする「リマインド(R)」
⇒ 情報を広く共有する「シェアリング(S)」
⇒ F・R・Sは上司と部下の共通言語
・ダメな部下の3タイプとデキる部下になるための5条件
⇒ 「デキない部下」の3つのタイプ
⇒ メンテナンス・フリーな部下を目指せ
⇒ 普通の部下から脱け出すための5条件
⇒ デキる上司なんていない?
⇒ 目の前の現実を変えるためには
●第2章 デキる部下の段取り術
~部下は高性能サーチライトであれ~
・どうして段取り力が大事なのだろう?
・段取り上手の考え方を盗もう
・段取り力の周辺にある4つの力
●第3章 デキる部下のモチベーション・コントロール術
~部下はセルフ・ドクターであれ~
・デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか?
・モチベーションを下げないための発想法
・モチベーションを安定させる習慣をつくろう
●第4章 デキる部下のアピール術
~部下はダーツ名人であれ~
・成果をアピールすることは必要か?
・アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう
・アピールを成功させる4つのポイント
●第5章 デキる部下の上司操縦術
■著者 小松俊明
1967年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け鉄鋼貿易業務に従事。
その後、アジアで出版社を起業し、求人情報誌を創刊。
帰国後、外資系ヘッドハンティング会社で、製造業、消費財メーカーの管理職採用を担当。
現在、リクルーターズ株式会社代表取締役を務める。 -
◆◆一生使える豆知識が満載!◆◆
暮らしに役立つ生活の知恵から、 知っているだけで得をする節約術を厳選収録しました!
あなたの暮らしが豊かになる、暮らしの知恵×100連発!
【目次】
生活雑学「食」編 ・・・・19点収録
生活雑学「住」編 ・・・・15点収録
生活雑学「衣」編 ・・・・11点収録
生活雑学「節約」編 ・・・14点収録
冠婚編 ・・・・・・・・・9点収録
届け出・葬儀編・・・・・・8点収録
歳時記編・・・・・・・・・8点収録
祭事・記念日編・・・・・・3点収録
コラム ・・・・・・・・・13点収録
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