『野村総合研究所、1円～(実用)』の電子書籍一覧
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生成AIの登場で変容するビジネス現場を業界別に解説
NRI（野村総合研究所）グループのAIエキスパートチームによる決定版！
いかなる未来を想定し、いかに活用すればよいのか？
「本書は、生成AIの歴史、主要技術、発展を支える技術的基盤、規制とリスク、各業界での活用状況、そして未来展望を解説し、この分野における深い理解と潜在力の活用に向けた洞察を提供します」――「はじめに」より
OpenAI／ChatGPT／自然言語処理／敵対的生成ネットワーク（GAN）／トランスフォーマー／大規模言語モデル（LLM）／NVIDIA／検索拡張生成（RAG）／ファインチューニング／量子コンピュータ／ディープフェイク／グラウンディング／ステーブルディフュージョン／マルチモーダル／クッキーレス／Midjourney／ソブリンクラウド／プロンプトエンジニアリング／シンギュラリティ／汎用人工知能（AGI）･･････ほか
◆主な内容
第１章 生成ＡＩの概要と歴史
第２章 生成ＡＩの主なテクノロジー
第３章 生成ＡＩを進化させる技術動向
第４章 生成ＡＩの課題と社会的影響
第５章 生成ＡＩのビジネス活用のはじまり（業界別）
５．１ 製造業界（自動車・電子電機・医薬品など）
５．２ 金融業界
５．３ 流通小売業界
５．４ 広告業界
５．５ エンターテインメント業界
５．６ 行政
第６章 生成ＡＩのもたらす未来 -
【本書の特徴】
・話題のChatGPTと生成AIについて、その仕組みから活用の可能性までがわかる
・技術に強くない読者にもわかるように、生成AIの何がすごいのかをやさしく説明
・ビジネスでどのように活用できるのか、業種別／業界別で解説
・グローバルな覇権争いについて読み解きながら、どのようなプレーヤーがいるのかをざっくり紹介
・法規制、倫理的な問題を含めてどんな議論があるのか、ざっくりわかる
・先端テクノロジーに強く、未来予測に定評のある野村総合研究所のコンサルタントたちが執筆
【主な内容】
・従来のAIとの違いは？
・なぜ今、生成AIが注目されているのか？
・どんな業界で導入されている？
・シンギュラリティはほんとうに来る？
・オープンAIって、どんな会社？
・ChatGPTが得意な業務とは？
・ChatGPTには、どんな競合サービスがある？
・トランスフォーマーって何？
・ステーブルディフュージョンはどうやって生まれた？
・人間との役割分担は？
・プロンプトエンジニアリングとは？
・独自技術による生成AIを提供する日本の企業は？ -
書籍の電子化により、紙とインクの世界はどう変わっていくのか。書籍の電子化の動向を、ＮＲＩのメンバーがきちんとした定量データと独自の分析から明らかにする。
変化に踊らされるのではなく、現状をしっかりと見きわめ、冷静かつ客観的に未来市場の展開を予測。海外事情のデータも豊富で、今後の電子書籍ビジネスがどう変わっていくのかが明瞭にわかる一冊。本書は、２０１１年３月に東洋経済新報社より刊行された『２０１５年の電子書籍』を電子書籍化したものです。 -
日本政府は「2050年までのカーボンニュートラル」を打ち出した。欧州ではコロナ禍をきっかけに環境対策をさらに進めようとする「グリーンリカバリー」が進み、米国でもバイデン氏の大統領就任によりパリ協定へ復帰した。出遅れた日本は、企業の対策も当然まったなしとなったわけだが、「2030年度には13年度比で46%減らす」目標が追加され、カーボンニュートラルに向けた動きは、さらにヒートアップしている。
本書は、こういった最新の動きを、考えの基本から実行の現場まで、体系的にまとめた１冊。
●企業向けに指南するシンクタンクの執筆陣
各業界に精通した執筆陣が、なかなか表に出てこないカーボンニュートルに向けての業界の取り組みをかいつまんで解説する。手短かに全般的な知識がわかる本ではあるが、政府等のマクロ的な動きのみならず、企業等のミクロ面の動きにページを割いているのが本書の特徴。 -
「IT化」ではなく「デジタル化」
体制、プロセス、手法のすべてを解説
「デジタル化と言っているが、結局は情報システムを使うのだからIT化と同じようなもの」――。このように考えているとしたら、デジタル化の本質を見誤っていると言えるかもしれません。
IT化とデジタル化は根本的に違うと思ったほうがいいです。本書によれば、「デジタル化とは、AI（人工知能）を中心としたデジタル技術を駆使し、データを知に変え、人々に対する価値に転換すること」です。これを突き詰めると「企業の在り方」にまで及び、組織変革だけでなく、企業変革にまで発展します。
デジタル先進企業といえば米中のデジタルプラットフォーマーの名前が挙がるでしょう。しかし、こうした企業は、日本企業の参考になるとは思えません。なぜなら、「デジタルありき」でつくった企業であり、多くの日本企業とはスタート地点が異なるからです。
日本企業には日本企業に合ったデジタル化手法をとるべきで、具体的には「５つの力」（＝「デジタルケイパビリティ」）を組織として備える必要があります。それはどのような力なのか、どうすれば持てるのか。本書で詳しく解説しています。
多くのデジタル担当者は「どうすれば成功するのか分からない」と頭を抱えているでしょう。そうしたビジネスパーソンにとって、本書は参考になります。デジタル化の成功に欠かせない１冊です。 -
デジタル化への第一歩を踏み出せ
DXの要素を網羅的に解説
多くの企業で自社ビジネスをデータ活用やAIなどの技術によって変革し、デジタル化を果たそうという動きが出てきています。これが「DX（Digital Transformation）」です。
とはいえ、いざ「我が社もDXだ」となっても、具体的に何から検討すれば良いか分かりにくいところもあるでしょう。そこで本書ではDX推進のためのコンサルティング業務に携わる執筆陣が現場経験を基に、DXに求められるITアーキテクチャー設計や、情報システム刷新のポイントをなるべく体系的に整理しました。
DXに必要なITアーキテクチャーの全体像から始まり、マイクロサービスやクラウド、アジャイル開発やDevOps、データ活用基盤などデジタルビジネスの実現に欠かせない技術要素や開発手法をくまなく解説します。
また、DX推進のためには新しい技術に下支えされた新サービスの開発だけでなく、既存システムとの協調も重要になります。レガシーも含む既存システムの実態を把握し、使える部分は生かし、捨てるべきは捨てて、新旧システムをうまく共存させながら新しいアーキテクチャーへと移行する手腕が問われます。
本書では豊富な図解を交えつつ、こうしたDXに必要な基礎知識を網羅的に紹介します。企業の情報システム部門の担当者を始め、DX推進とシステムに関わる幅広い層に参考となる1冊です。 -
実際の事例から導き出された「変革成功モデル」。
「どの企業にもあてはまる」手法を解説!
◆昨今の企業活動は、従来の改善・コスト削減といった積み上げ式の活動から、改革・イノベーションのようなより複合的なテーマに変革の課題が変化してきている。企業の変革を維持するために、著者は4つの力を提案する。
1未来志向力:未来に向けた価値を作る活動をし続ける
2式年遷宮力:会社の仕組みの刷新を日常的に織り込む
3換装自在力:会社の組織・業務をモジュール化し、環境に合わせて適合させる
4全社運動力:分散的かつ演出的に一人ひとりの従業員を巻き込む
◆また、「4つの力」をより日常的に実行にうつすために、著者は7つのメゾットを提案する。具体的なステップを本書で提案することで、読者が継続的に社内で変革をおこせるようになることを目的としている。
1未来年表化:未来のメガトレンド、危機感、会社の価値・本質を共有すること
2可視化:事業ポートフォリオ、人材マップ、等の会社の“今"が適切にわかるようにすること
3ロードマップ化:人材、技術、設備・IT、等、日常的に実行するべきことは将来向けたロードマップを整備・更新すること
4アジェンダ化:ロードマップに基づいた議論・意思決定を適切に行うための会議体の整備およびアジェンダを設定すること
5アクションプラン化:誰が、いつまでに、どのようにやるのか、をアクションプラン・予算に落とし込み、実行管理をすること
6標準化:イレギュラー、属人的な業務とせず、会社としてのスタンダードは何かを決め、維持すること
7ダイアログ化:将来にむけた計画と実行を従業員に絶えず伝えていく方法を確立する -
【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。
プロが教える！未来予測と新時代への対応力。
未来研究のプロ、「野村総合研究所の未来創発センター」が教える！
キミたちの未来、これからどうなる？
みんなが思い描いている様々な夢や未来を実現するためには、
社会の変化をいち早くつかみ、
新しい社会に対応できる力を備えておくことが必要です。
この本は、ギャグ満載のマンガとわかりやすい解説で
将来起こるであろう未来について学んでいく学習マンガです。
【ストーリー】
未来から舞い降りたカッパ型生物・カパ吉が、
21世紀のぐうたら男子・マモルの前にあらわれる。
カパ吉が語るには、
マモルは将来、地球を救う「未来のヒーロー」になるのだという。
ヒーローになる自覚がないマモルを連れて、
カパ吉は未来のあらゆる世界を案内していく。
果たしてマモルは、本当に「未来のヒーロー」になれるのか!?
【どんな未来を紹介？】
●学校の未来
みんな登校しなくなっちゃうって本当？
●仕事の未来
ＡＩやロボットが人間の仕事を奪っちゃう!?
●日本の未来
田舎に住みながら、超高速マシンで都会へスイスイ通勤!?
●地球の未来
2050年、世界の人口は100億人！
地下エリア、海上エリア、宇宙エリアに移り住む!?
※この作品はカラー版です。 -
マンガと図解を駆使したシステム方式設計の入門書
新人SEとアプリケーションエンジニアにお薦め！
システム開発では「ITアーキテクト」と「アプリケーションエンジニア」の分業が進んでいます。分業は理にかなっていますが、最近では分業による弊害が指摘されてきました。アプリケーションエンジニアが方式設計（非機能要件を実現する基盤設計）について無知であるために、「性能が低い」「使いづらい」などの問題を引き起こすのです。
こうした問題をなくすには、すべてのSEが方式設計について理解することが望ましい。そこで本書では、新人SEやアプリケーションエンジニアを主な読者に想定し、画面設計とDB性能に関するシステム設計のポイントを解説しました。
本書の最大の特徴は、マンガと図解を駆使していることです。システム設計は抽象的でなかなか理解しづらい。また、教えるほうも「どのように教えればいいのかわからない」と頭を抱えることが少なくありません。だからこそ、図解が有効です。ぜひ本書でシステム方式設計の勘所をつかんでください。
ぜひ本書でシステム方式設計の勘所をつかんでください。 -
日本初！ ITソリューション会社の仕事図鑑です。私たちの便利を支えるITソリューション会社の仕事がわかります。小売業、製造業、交通など、生活実感のある業種のITシステムを例に、ダイナミックな絵画と図解でITソリューション会社の仕事について解説します。本書では、ITやITソリューションが私たちの生活の便利を支えており、ITソリューション会社は、企業の悩みをITを組み合わせて解決する仕事であることを説明します。
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低迷が続き閉塞感が漂ってきた日本の産業界に、近い将来のＶ字回復はあるのか。野村総合研究所の独自調査から、日本企業を取り巻く環境変化と、主要７産業の強さ・弱さを分析。リーマンショック、欧州通貨危機、東日本大震災など、外部要因だけではなく、日本産業界と日本企業に内在する変化を独自の視点から浮かび上がらせ、どこにチャンスと希望が存するのかを体系的に説明する。◎特に今後も大きな変化が予想され、まだまだ拡大が期待できる自動車、電機、エネルギー、ＩＣＴ、運輸、金融、ヘルスケアの７つの産業にフォーカス◎日々クライアントの業績向上に奮闘している各セクターの専門コンサルタントが、コンサルティング活動を通じて蓄積してきた業界に対する洞察を、2020年頃までの業界の見通しと、そこに見られる変化の中に生まれてくるビジネスチャンスを提示◎厳しい環境の中にも、成長のための機会やヒントがどこにあるのかを具体的に指摘2020年、日本の産業の復活のシナリオが見えてくる！【主な内容】第１章 ２０２０年の事業環境――日本企業を取り巻く環境の変化と求められる変革の方向性第２章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（1）２０２０年の自動車産業第３章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（2）２０２０年の電機産業第４章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（3）２０２０年のエネルギー産業第５章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（4）２０２０年のＩＣＴ産業第６章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（5）２０２０年の運輸業第７章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（6）２０２０年の金融業第８章 産業セクターごとに見たビジネスチャンス（7）２０２０年のヘルスケア産業２０２０年に向けて
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