日本はじめ国際的に、経済の発展、技術の進化、法律改正等事業経営を行う上において外部環境が大きく変化してきています。このような時代においては多くのチャンスもあれば多くのリスクもあります。労働人口の減少や人手不足により、やむなく事業を縮小せざるを得ない事態にもなって来ています。また、ＡＩやロボット等の技術が経営の中にどんどん入り、新しい事業も生まれてきています。このように複雑多義に渡る経営環境を如何にうまく引き寄せて、自社の発展を促進させるかは経営にとっても大きな課題となります。また、経営者を支える管理職の皆さんも「経営戦略立案」に関与して、全面的に経営者を補佐し、将来に向かって進んで行く必要があります。当本は、経営者や管理職に『経営戦略』をどう立案すればよいかのヒントになればと思い記載しています。また、立案した戦略は実行しなければなりません。実行方法や問題解決についても記載しています。1.経営戦略思考（1）経営戦略（2）経営戦略の体系（3）市場戦略展開（4）事業戦略（5）技術戦略（ＡＩ）（6）グループ経営（7）Ｍ＆Ａ（8）投資と回収（9）戦略一覧表2.経営課題解決（1）経営課題を探る（2）課題解決手法（3）経営課題とロジカルシンキング文字数は14785文字です。
