同一労働同一賃金、ダイバーシティー・マネジメント、 在宅勤務、パワハラ、ジョブ型雇用――。
人づくりと生かし方を徹底解説。今がわかるテキストの全面改訂版。

人事管理をめぐり状況変化は続いています。本書は、人事管理の決定版テキストとして好評を博しているテキストの改訂版です。同一労働同一賃金については関連する章で説明し、データも全面刷新しました。新たなテーマについてはcolumnを中心として解説しています。

コラム
トピックス編 ダイバーシティー・マネジメントと人事管理
トピックス編 人事管理を決めるもうひとつの要因は社員の働くニーズ
トピックス編 企業の人事権と転勤のあり方―古くて新しい課題
トピックス編 国際比較からみえる「日本ならではの育成方法」
トピックス編 なぜ「パワーハラスメント」予防に 取り組む必要があるのか
トピックス編 企業は「同一労働同一賃金」で何を求められているのか
トピックス編 働き方改革と管理職の役割
トピックス編 介護離職から社員を守る
トピックス編 問われている定年後高齢社員の人事管理
トピックス編 ジョブ型雇用(限定雇用)と メンバーシップ型雇用(無限定雇用)

　本書は、日本企業の人事制度づくりに様々な形で携わり、人事の現場を熟知した著者によるテキスト。2002年の刊行以来、制度の見直しに対応し、改訂を続け信頼を勝ち取りロングセラーとなっています。今回の新装版は、同一労働同一賃金などの最新のトピックスも網羅した2020年改訂の第３版を、内容をそのままに、読みやすいレイアウトと２色刷で提供するものです。
下記は本書のまえがきにある著者のメッセージです。
「本書は 2 つの思いをもって書かれている。ひとつは、人事管理は経営管理の一分野であるという視点に立った、「いまを知ることができる」標準的な教科書を書きたいという思いである。これまでも多くの人事管理の教科書が出版されているが、労働経済、労使関係あるいは社会学などの観点を重視する教科書が多かったように思うし、経営学の観点から書かれた教科書でも「いまを知る」という点では力不足であったように思う。
　もうひとつは、本書を出発点にして、より専門的なことを勉強したり、研究したりするための標準的な教科書になればということとともに、これから企業で働く学生にも、いま企業で働いている人にも、人事管理の仕組みを理解するうえで役立つ教科書であってほしいという思いである。そこで、あまり理論的なことに偏らずに、もっぱら企業は何をねらって、どのような仕組みを作り、それがどのように機能しているのか、という人事管理の実際とその背景を知ってもらうことを心がけた。」