これでわかるビジネス戦略講座［2］

本書は「これでわかるビジネス戦略講座」シリーズの第2弾です。ビジネス戦略を立案するうえでより幅広くとらえ、教養として是非とも知っておきたい理論をとりまとめました。
　具体的には、ゲーム理論、行動経済学、アイデア発想法、フレームワーク思考、それに明治幕末の傑物に見る戦略までを紹介しています。
　第1弾と同様、スマホでも断然読みやすく、通勤電車の隙間時間を有効に活用できます。全26講で、１本通読するのは10分程度ではないでしょうか。1カ月制覇を目指して挑戦してみてください。
【目次】
第1講 ゲーム理論に強くなる
第2講 絶対優位の戦略を探せ
第3講 囚人のジレンマ
第4講 社会的ジレンマに対処せよ
第5講 Excelで利得表をつくる
第6講 四則演算以外にExcelを使う
第7講 小数の法則と大数の法則
第8講 プロスペクト理論で世間をながめる
第9講確率加重関数って、何のこと？
第10講 ジェームス・Ｗ・ヤングのアイデア発想法
第11講 アイデア発想の５段階
第12講 古くて新しいブレーンストーミング
第13講 オズボーンのチェックリスト法
第14講 煮詰まった時のラテラル・シンキング
第15講 会議の生産性を上げる６つの帽子
第16講 MSMIで理解する経営論
第17講 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
第18講 ＳＷＯＴ分析
第19講 ファイブ・フォースで考えるテレビ業界
第20講 マトリックスで考えるWeb2.0
第21講 マトリックスで考える携帯電話の今後
第22講 オリジナル・マトリックスはこう作る
第23講 江戸時代に見る断絶
第24講 坂本龍馬のビジネス力
第25講 岩崎弥太郎のマネジメント力
第26講 渋沢栄一の「論語と算盤」